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公司安全生產(chǎn)管理制度承包商管理規(guī)定1.引言在公司安全生產(chǎn)管理制度中,承包商管理是至關(guān)重要的一環(huán)。本文檔旨在明確公司對承包商的管理要求,以確保公司的安全生產(chǎn)工作在承包商參與下得到有效落實。2.承包商的定義承包商是指與公司簽訂合同,為公司提供各類服務(wù)的外部組織或個人。這些服務(wù)可能涉及建筑施工、設(shè)備維護、運輸?shù)鹊取?.承包商管理的原則公司對承包商管理遵循以下原則:合作共贏:公司與承包商建立互利合作關(guān)系,共同致力于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。依法合規(guī):承包商在公司的各項工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。安全第一:公司對承包商要嚴格要求其安全生產(chǎn)管理,確保工作過程安全可控。全員參與:公司的全體員工都有責(zé)任參與承包商管理工作,共同營造安全文化氛圍。4.承包商準入管理公司在選擇承包商時,要進行嚴格的準入管理。具體要求如下:承包商必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和證照,符合法律法規(guī)的要求。承包商須具備相關(guān)施工或服務(wù)經(jīng)驗,且有成功案例可供參考。承包商需提供技術(shù)能力、安全生產(chǎn)管理能力等方面的證明文件。公司將對承包商進行綜合評估,評估內(nèi)容包括質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、服務(wù)態(tài)度等方面。5.承包商合同管理公司與承包商簽訂合同時,要明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù),確保安全生產(chǎn)管理得到有效落實。合同管理要求如下:合同中要明確工作范圍、工作期限、工作內(nèi)容等關(guān)鍵要素。安全管理責(zé)任要明確劃分,包括承包商的安全責(zé)任和公司對其安全管理的要求。合同中應(yīng)明確對違約行為的處罰措施和違約責(zé)任的承擔。公司將對合同履行情況進行監(jiān)督,并與承包商進行溝通協(xié)調(diào),確保合同的順利執(zhí)行。6.承包商安全管理要求公司對承包商在安全管理方面有明確的要求,主要內(nèi)容如下:承包商要制定并執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度,確保工作過程中的安全和環(huán)保。承包商要對員工進行安全培訓(xùn),提高其安全意識和安全技能。承包商要按照公司的規(guī)定使用安全防護設(shè)施和個人防護用品。承包商要對危險源進行識別和評估,并采取相應(yīng)的控制措施。承包商要建立健全事故應(yīng)急處置機制,能夠及時有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。7.承包商績效評估與反饋公司對承包商的績效進行評估,以檢查其業(yè)績和安全生產(chǎn)管理情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。具體要求如下:公司會定期開展對承包商的績效評估,評估內(nèi)容包括工作質(zhì)量、安全管理情況等。公司將對承包商的評估結(jié)果進行分類管理,分為優(yōu)秀、合格、不合格等級。對于評估結(jié)果中存在的問題,公司要與承包商進行溝通,提出改進要求,并跟蹤改進的效果。公司將承包商的績效作為供應(yīng)商合作評價的重要指標之一,影響未來的合作機會。8.承包商獎懲措施公司將對承包商的安全生產(chǎn)管理采取相應(yīng)的獎懲措施,以激勵合規(guī)行為和懲戒違規(guī)行為。具體獎懲措施如下:對于安全表現(xiàn)良好的承包商,公司將予以表揚和獎勵,包括在評估中給予較高的評價和經(jīng)濟獎勵等。對于安全違規(guī)的承包商,公司將依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的處罰措施,包括降低評級、罰款等。9.承包商管理的改進公司將不斷改進承包商管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平。具體改進措施如下:公司將與承包商保持密切的溝通和協(xié)作,聽取其意見和建議,不斷完善管理制度。公司將加強對承包商安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管力度,加大違規(guī)行為的打擊力度。公司將定期組織承包商管理經(jīng)驗交流會,促進各方共同學(xué)習(xí)和成長。10.總結(jié)公司安全生產(chǎn)管理制度中的承包商管理規(guī)定的實施,對于公司的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。本文檔詳細介紹了承包商準入管理、合同管理、安全管理要
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