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南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文#X111.51.51.81.2X122.12.32.52.3X131.51.31.41.7X212.32.52.52.6X221.61.51.31.6X230.80.760.680.75X310.080.070.050.09X320.220.160.190.20X330.100.080.110.13X410.120.080.100.16X420.110.170.130.21X430.140.110.160.21X510.550.760.650.70X520.600.820.760.56X530.110.140.100.20X540.120.090.210.14X610.140.110.170.10X620.100.090.140.12注釋:此表的數(shù)據(jù)來(lái)源參考文獻(xiàn)[3]中的數(shù)據(jù),主詞代表時(shí)間,賓詞代表指標(biāo)。(二)初級(jí)層次的綜合評(píng)判1.營(yíng)運(yùn)能力首先,確定評(píng)價(jià)因素,根據(jù)表1,影響“營(yíng)運(yùn)能力”的因素有3個(gè),由此組成的論域?yàn)閄={存貨周轉(zhuǎn)率(X),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(X),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(X)},Y={很強(qiáng)(Y),11112131II較強(qiáng)(Y),—般(Y),差(Y)};121314其次,定各因素隸屬度。專家10人組中對(duì)“存貨周轉(zhuǎn)率”的評(píng)價(jià)為:2人認(rèn)為很強(qiáng),占20%;5人認(rèn)為較強(qiáng),占50%;2人認(rèn)為一般,占20%;1人認(rèn)為差,占10%。則“存獲周轉(zhuǎn)率”的隸屬度為R=(0.20.50.20.1)1同理,“流動(dòng)資產(chǎn)率”的隸屬度為R=(0.30.40.20.1)2總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”的隸屬度為R=(0.20.450.30.05)3則“營(yíng)運(yùn)能力”中3個(gè)因素組成的評(píng)價(jià)矩陣TOC\o"1-5"\h\z「0.20.50.30.1_R1=0.30.40.20.10.20.450.30.05用前述的方法具體操作如下把表1的各指標(biāo)值錄入SPSS中運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件Factor過(guò)程對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行主成分分析,步驟如下:Analyze-DataReduction-FactorAnalysis本例中操作結(jié)果如表2:用表3(主成分載荷矩陣)中的數(shù)據(jù)除以主成分相對(duì)應(yīng)的特征值開方根便得到三個(gè)主成分中每個(gè)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的系數(shù),用Transform-ComputeVariable計(jì)算,數(shù)值如下:F=-0.338Zx-0.191Zx+0.299Zx+0.074Zx+0.305Zx+0.199Zx+0.339Zx+0.144Zx+0.19TOC\o"1-5"\h\z123456782Zx+0.299Zx+0.213Zx+0.215Zx-0.002Zx-0.291Zx+0.293Zx-0.144Zx9101112131415-0.266Zx-0.081Zx161718F=-0.044Zx+0.314Zx+0.194Zx+0.266Zx-0.206Zx-0.339Zx-0.109Zx+0.061Zx+0.34123456785Zx+0.194Zx+0.124Zx+0.336Zx+0.027Zx-0.084Zx+0.092Zx+0.367Zx+0.125Zx91011121314151617+0.408Zx18F=-0.115Zx+0.196Zx-0.121Zx+0.359Zx-0.047Zx-0.109Zx-0.005Zx-0.429Zx-0.10123456788Zx-0.121Zx+0.352Zx-0.051Zx+0.475x+0.249Zx+0.240Zx-0.149Zx-0.277Zx-910111213141516170.097Zx18以每個(gè)主成分所對(duì)應(yīng)的特征值占所提取主成分總的特征值之和的比例作為權(quán)重計(jì)算主成分綜合得分模型,本例中結(jié)果表2所示:F=-0.168Zx+0.056Zx+0.164Zx+0.202Zx+0.064Zx-0.039Zx+0.119Zx-0.021Zx+0.16123456785Zx+0.164Zx+0.220Zx+0.186Zx+0.124x-0.096Zx+0.219Zx+0.009Zx-0.151Zx+910111213141516170.063Zx18
對(duì)應(yīng)的向量歸一化后可得權(quán)重向量X=[0.110.050.070.080.040.020.050.010.070.080.070.070.050.040.100.010.050.03]同理,可分別計(jì)算出二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重為Xl=b.480.220.30〕由此可得“營(yíng)運(yùn)能力”的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為B=X*R=(0.480.22111由此可得“營(yíng)運(yùn)能力”的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為B=X*R=(0.480.221110.20.50.30.10.30.40.20.10.20.450.30.050.30〕*=t).2220.4630.230.085〕2.經(jīng)營(yíng)安全能力根據(jù)以上結(jié)論,同理經(jīng)營(yíng)安全能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為根據(jù)以上結(jié)論,同理經(jīng)營(yíng)安全能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為0.20.30.40.10.10.50.30.10.20.30.40.1=b.1750.350.3750.1〕B=X*R=t).50.250.25〕*2223.獲利能力同理,“獲利能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為B=X*R=10.40.3333B=X*R=10.40.33330.20.10.30.40.10.50.30.10.20.30.40.10.2〕*=b.150.350.290.21〕4.市場(chǎng)控制力同理,“市場(chǎng)控制力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為B=X*R=t).50.44445.技術(shù)創(chuàng)新能力0.30.30.3B=X*R=t).50.44445.技術(shù)創(chuàng)新能力0.30.30.30.1=b0.20.50.20.10.20.20.40.2的評(píng)價(jià)結(jié)果為-0.10.30.50.10.1〕*0.30.50.10.10.30.20.40.10.20.20.20.40.1〕*.250.370.270.11〕B=X*R=t).20.30.4555同理,“技術(shù)創(chuàng)新能力”=b.250.310.310.13〕6.員工素質(zhì)同理,“員工素質(zhì)”的評(píng)價(jià)結(jié)果為「〕「0.20.50.10.2B=X*R=「0.50.5」*666[0.30.40.20.1=「0.250.450.150.15〕表2計(jì)算結(jié)果因子特征值載荷平方和總量方差貢獻(xiàn)率累積貢獻(xiàn)率總量方差貢獻(xiàn)率累積貢獻(xiàn)率18.15345.29345.2938.15345.29345.29325.43530.19675.4905.43530.19675.49034.41224.510100.0004.41224.510100.00041.02E-0155.66E-015100.00059.03E-0165.02E-015100.00063.57E-0161.99E-015100.00072.47E-0161.37E-015100.00082.24E-0161.25E-015100.00091.51E-0168.40E-016100.000109.65E-0175.36E-016100.00011-3.32E-017-1.85E-016100.00012-8.31E-017-4.61E-016100.00013-1.31E-016-7.25E-016100.00014-1.69E-016-9.38E-016100.00015-2.53E-016-1.40E-015100.00016-2.94E-016-1.63E-015100.00017-3.65E-016-2.03E-015100.00018-1.53E-015-8.52E-015100.000提取方法:主成分分析法。表3因子載荷矩陣因子123X11-.965.102-.242
X12X13XiX12X13XiX22X233233X41X42X43X51X52X53X54X61X62-.545?855.212
.871
.568
.967
.410
.548
.855
.608
.613
-.006
-.830
.836
-.412
-.760
-.230.731
.453
.621
-.481
-.790
-.254
.143
.805
.453
.288
.783
.062
-.196
.214
.856
.291
.951.412-.254.754-.098-.230-.011-.901-.227-.254.740-.107.998.522.505-.314-.581-.204提取方法:主成分分析法,提取三個(gè)主成分。(三)二級(jí)層次的綜合評(píng)判由“營(yíng)運(yùn)能力”、“經(jīng)營(yíng)安全能力”、“獲利能力”、“市場(chǎng)控制力”“技術(shù)創(chuàng)新能力”、“員工素質(zhì)”的權(quán)重?cái)?shù)構(gòu)成該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的模糊向量(計(jì)算方法和以上方法一樣)A=b.l0.20.10.30.20.1]則二級(jí)綜合評(píng)判的結(jié)果為「0.220.460.230.090.180.350.370.1B=[BBBBBB]T=0.150.350.290.211234560.250.370.270.110.250.310.310.130.250.450.150.21W=A*Bt=b.l0.20.10.30.20.1]*B=b.190.370.230.21]
(四)等級(jí)參數(shù)評(píng)價(jià)為了充分利用w所反映的信息,本文不采用“最大隸屬度原則”取最大的W=0.37所j對(duì)應(yīng)的等級(jí)作為評(píng)價(jià)結(jié)果,而是設(shè)抉擇評(píng)語(yǔ)集中各等級(jí)V的參數(shù)列向量量化jC=[很強(qiáng)較強(qiáng)一般差]=[4321],這樣就得到該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最后得分為Y,Y=W*[4321]T=2.54企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)的級(jí)別劃分見表4。由此可得,還企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的最后得分為2.54,依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力級(jí)別劃分,該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)屬于“較強(qiáng)”級(jí)別,評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況相符合。表4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)的級(jí)別劃分級(jí)別強(qiáng)級(jí)別強(qiáng)較強(qiáng)一般分?jǐn)?shù)4-33-22-1差1-0八、結(jié)束語(yǔ)本文首先依據(jù)主成分分析法來(lái)確定各指標(biāo)權(quán)重的基本原理然后運(yùn)用模糊綜合評(píng)判法及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。本方法的優(yōu)勢(shì)在于:(一)使用了模糊綜合評(píng)判方法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)加以研究,其研究結(jié)果比通常采用企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更為合理。(二)采用了主成分分析法來(lái)確定權(quán)重,比通常采用的專家評(píng)分法更為客觀,避免了人為主觀判斷的影響。(三)建立的模型有利于了解企業(yè)的發(fā)展軌跡,對(duì)于企業(yè)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。(四)此方法可以進(jìn)一步推廣:對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以進(jìn)一步擴(kuò)大到包含有四層甚至五層及更多層的指標(biāo)體系的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中去;也可以推廣到對(duì)多個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行橫向比較。參考文獻(xiàn)尹子民,劉振安,張華.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)系統(tǒng)的研究與應(yīng)用J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(9):65-66.楊玉秀.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取及評(píng)價(jià)方法探析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望.31-33.胡大立.應(yīng)用灰色系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力J].金嗓子論壇.2002(4):159-161.林德教,殷純永,林映俠.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的函數(shù)建模及分析J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)學(xué)報(bào),2001(3):48-53.柴小青,章渭基,劉黃金.兵工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,1998(5):79-85.馬純杰,林德添,周志成.模糊數(shù)學(xué)理論在住宅開發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估中的應(yīng)用J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2004(2)112-114.陳蔓生,張正堂.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的模糊綜合評(píng)價(jià)探析J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究.1999(1):56-58.張文霖.主成分分析在SPSS中的操作應(yīng)用[J].市場(chǎng)研究.2005(2):31-34.劉宏.綜合評(píng)價(jià)中指標(biāo)權(quán)重確定方法的研究[J].1996(4):44-46.謝昌浩.對(duì)高校學(xué)生評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主成分分析J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào).2004(8):113-117.吳佐禮?農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其權(quán)重J].生態(tài)農(nóng)業(yè)研究.1996(6):28-31.高曉紅,俞書偉,任傳鵬.基于模糊綜合評(píng)判的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型[J].理論探索.2004(11):30-33.陳凌.模糊數(shù)學(xué)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中的運(yùn)用[J].上海大學(xué)學(xué)報(bào).2001(7):77-81.朱少平.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及模糊判斷J].陜西經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào).2002(5):57-58.[15]朱峰.綜合評(píng)價(jià)中如何正確運(yùn)用主成分分析[J].統(tǒng)計(jì)工作.2005(10):45-48.胡大立.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社.2001.ERICFLAMHOLTZ.SearchingforCompetitiveAdvantageintheBlackBox[J].EuropeanManagementJournal,April2003:222-236.后記時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼即將畢業(yè),回首南京財(cái)經(jīng)大學(xué)求學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感慨萬(wàn)千。寥寥數(shù)語(yǔ),實(shí)在難表感激之情。首先,我要感謝我的導(dǎo)師,陳耀輝老師,從一開始的選題,到論文的初稿、二稿以及以后的定稿,陳老師不僅仔細(xì)批閱,還耐心
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