事業(yè)單位履職總結(jié)

事業(yè)單位履職總結(jié)個(gè)人任期工作總結(jié)***林業(yè)局，***我自20xx年x月任技術(shù)員以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格服從單位工作安排，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞市委、市政府提出的“生態(tài)立市”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以森林防火工作為重點(diǎn)，以森林資源建設(shè)為核心，努力做好本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)自身理論建設(shè)五年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告及十七屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)技術(shù)、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在日常工作中存在的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林法實(shí)施細(xì)則》、《云南省森林防火條例》、《云南省林地管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)保密法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)自身法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)五年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。（一）、強(qiáng)化責(zé)任，抓好森林防火工作任職期間來，全市發(fā)生森林火災(zāi)多起，大面積的森林資源被毀，對(duì)森林資源和經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失。在森林防火工作中堅(jiān)持對(duì)我林區(qū)周邊住戶進(jìn)行森林防火的宣傳，以及對(duì)周邊村鎮(zhèn)中的學(xué)校進(jìn)行森林防火的普法教育，促使森林防火從孩子抓起，廣泛宣傳森林防火重要性、緊迫性和責(zé)任感，引導(dǎo)全民重視參與森林防火。在防火期到來之前，層層發(fā)動(dòng)、書寫，更換或刷新森林防火標(biāo)語，我林區(qū)重點(diǎn)地段都設(shè)有永久性的森林防火標(biāo)語、碑牌。森林防火期內(nèi)，在林區(qū)張貼、書寫“森林防火、人人有責(zé)”，“進(jìn)入林區(qū)、防火第一”等標(biāo)語、刷寫固定宣傳牌、出動(dòng)宣傳車，基本做到了宣傳不留死角、教育不分老幼、政策家喻戶曉，提高了全市廣大人民群眾的森林防火意識(shí)，增強(qiáng)了林區(qū)群眾愛林護(hù)林的積極性?；鹪垂芾硎巧址阑鸸ぷ鞯闹攸c(diǎn)。一是采取非常規(guī)措施，嚴(yán)格實(shí)行野外火源管理。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、設(shè)立入山咔哨，派出巡邏隊(duì)、護(hù)林員嚴(yán)防硬守。查處一切違章野外用火。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)野外火源和護(hù)林員隊(duì)伍的管理。；三是加大督查力度，實(shí)行掛點(diǎn)責(zé)任制，組織督查組，深入林區(qū)及林區(qū)周邊開展森林防火“六查六看”，落實(shí)“五類人”監(jiān)管措施。確保了火源管理各項(xiàng)措施得到落實(shí)，野外違章用火得到有效控制。（二）、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力參與森林資源建設(shè)在任職期間不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平，并在此期間參與并完成了大理市林權(quán)制度改革的工作、參與并完成了大理市省級(jí)公益林的規(guī)劃工作、參與并完成了大理市省級(jí)公益林的修編工作、參與并完成了大理市余金庵林管所低效林改造一期工程的調(diào)查及施工管理工作及大理市余金庵林管所低效林改造二期工程的調(diào)查及施工管理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，在學(xué)習(xí)積累了大量的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定?；仡櫸鍋淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，林業(yè)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求量非常大，作為新世紀(jì)的林業(yè)工作者，僅靠自身這點(diǎn)知識(shí)是不夠的，為此，我們必須不斷的充實(shí)自己，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將努力克服自身缺點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。20xx年x月x日第二篇：事業(yè)單位改革總結(jié)6400字目前，勵(lì)家鎮(zhèn)共有事業(yè)單位11家（包括中小學(xué)校、衛(wèi)生院），事業(yè)單位工作人員49人。近年來，依據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求，根據(jù)中央及省、市、縣關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的指示精神，事業(yè)單位改革工作，取得了一些成績(jī)。一、大膽嘗試，積極探索19xx年x月開始，我市在古港鎮(zhèn)試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革，依據(jù)“積極推進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、因鄉(xiāng)制宜、減員減負(fù)”的原則，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立事業(yè)單位法人制度，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、聯(lián)績(jī)計(jì)酬，試點(diǎn)工作取得圓滿成功，得到了省委副書記胡彪同志的充分肯定。19xx年x月，原國(guó)家教委將我市列入全國(guó)教育人事制度綜合改革試點(diǎn)單位，19xx年x月，我市推行的中小學(xué)內(nèi)部管理制度改革─“三制”改革，即目標(biāo)管理制、教師聘任制和結(jié)構(gòu)工資制，被評(píng)為湖南省第五屆教育科研成果一等獎(jiǎng)。19xx年，我市澄潭江鎮(zhèn)逐步推行以優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革，走出了一條人事管理事業(yè)化、財(cái)政管理企業(yè)化的新路子。20xx年，我市在全市完成了事業(yè)單位法人登記工作，全市所有的事業(yè)單位都成為獨(dú)立的法人，承擔(dān)獨(dú)立的法人責(zé)任，完善了事業(yè)單位的法人體制。隨后，事業(yè)單位改革工作在我市教育、衛(wèi)生、文化、旅游等市直部門和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處推開，拉開了我市事業(yè)單位體制改革新的一幕。二、結(jié)合特點(diǎn)，多頭鋪開依據(jù)省、市指示精神，根據(jù)自身特點(diǎn)，我市采取符合自身事業(yè)發(fā)展要求的改革辦法。1、全面規(guī)范事業(yè)單位運(yùn)行體制20xx年我市出臺(tái)《瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見》，采取以下措施對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)事業(yè)單位進(jìn)行改革：一是精簡(jiǎn)事業(yè)機(jī)構(gòu)；二是理順事業(yè)機(jī)構(gòu)管理體制，按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的基本思路，逐步建立適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民致富奔小康服務(wù)的新型事業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行體系；三是精簡(jiǎn)人員編制，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；四是確立事業(yè)單位法人地位，增強(qiáng)事業(yè)單位的活力；五是調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，通過創(chuàng)業(yè)安置、鼓勵(lì)辭職、停薪留職、自謀職業(yè)、返回歸隊(duì)、后勤脫鉤、工人改編、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、到齡退休、提前退休、提前離崗等形式，妥善安置分流人員。20xx年的事業(yè)單位改革，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由519撤并為352個(gè)，分流人員664人，具體分流途徑是：提前退休116人，提前離崗休息385人，自愿辭職及自謀職業(yè)36人，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體50人，充實(shí)基層6人，合辦企業(yè)16人，學(xué)習(xí)培訓(xùn)4人。按照社會(huì)辦事業(yè)的指導(dǎo)思想，我市在事業(yè)社會(huì)化方面邁開了堅(jiān)定的步伐。衛(wèi)生系統(tǒng)于20xx年在文家市鎮(zhèn)醫(yī)院率先推行股份制改造，觸及產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打破，兩個(gè)分離，兩個(gè)建立”，即打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政隸屬關(guān)系，打破所有制界限，將預(yù)防保健等公共衛(wèi)生職能與醫(yī)療分離，將衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等分離，建立起瀏陽醫(yī)療衛(wèi)生新體制。市旅游局對(duì)所屬旅行社和旅游學(xué)校也實(shí)行了人員身份和產(chǎn)權(quán)兩項(xiàng)置換，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)辦事業(yè)的格局。2、深入改革事業(yè)單位人事制度我市教育系統(tǒng)和廣播電視局全面推行了聘用制，實(shí)行公開招聘、簽訂合同、定期考核、解聘辭聘、親屬回避及人事爭(zhēng)議仲裁制度，單位職工由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。教育系統(tǒng)的改革措施主要是：一是以“雙聘制”為軸心，即對(duì)中小學(xué)校的教師（工作人員）實(shí)行聘用合同制和聘任合同制，利用聘用合同確立單位與個(gè)人之間的勞動(dòng)合同關(guān)系，利用聘任合同確立單位與個(gè)人的崗位工作關(guān)系；二是以實(shí)行“三個(gè)代表”為主線，即實(shí)行教師資格制度，實(shí)行教師職務(wù)制度，實(shí)行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度。廣播電視局實(shí)行政企分開，管辦分離的運(yùn)行機(jī)制，在全系統(tǒng)各單位全面推行人員聘用制度，整個(gè)系統(tǒng)分解為局機(jī)關(guān)、瀏陽電視臺(tái)、瀏陽廣播電視集團(tuán)有限公司、瀏陽國(guó)安廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司、國(guó)安瀏陽寬帶數(shù)據(jù)通信有限責(zé)任公司、瀏陽市廣播電視廣告信息有限公司、瀏陽市廣播電視文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司，全面實(shí)施政企、政事分開和分級(jí)分類管理，所有職工都解除身份，與單位簽訂聘任合同，人事檔案關(guān)系全權(quán)委托市人才交流服務(wù)中心代理管理。為確保事業(yè)單位聘用制的全面推行，我市人才交流服務(wù)中心全面開展了檔案委管和人事代理業(yè)務(wù)。目前，在人才交流服務(wù)中心實(shí)行人事代理的事業(yè)單位干部職工共有1300余人，在人才交流服務(wù)中心實(shí)行了檔案委管的單位共有99個(gè)。同時(shí)，我市于20xx年成立了人事參議仲裁委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)人事糾紛的調(diào)解仲裁工作，對(duì)新的體制下的人事矛盾進(jìn)行依法調(diào)解處理，保證了改革的穩(wěn)定推進(jìn)。另外，市里面成立了增人計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施《增人計(jì)劃卡制度》，對(duì)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制和人員進(jìn)出實(shí)行了宏觀調(diào)整。再次是改革職稱工作，推行初級(jí)職稱公開評(píng)定和技術(shù)崗位競(jìng)聘工作。在衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年首次推行公開評(píng)定初級(jí)職稱，在中醫(yī)院等單位實(shí)行了崗位競(jìng)聘，高職低聘。3、努力改革事業(yè)單位分配制度市日?qǐng)?bào)社凍結(jié)檔案工資，實(shí)行崗位工資制，取消一切補(bǔ)助，用作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)不同崗位目標(biāo)任務(wù)要求實(shí)行量化考核，對(duì)采編部門和人員，突出稿件和報(bào)紙質(zhì)量要素，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位和員工，突出經(jīng)濟(jì)效益要素，對(duì)行政后勤部門，突出服務(wù)和質(zhì)量要素。市廣播局建立和完善以按勞分配為主體的多種分配方式，鼓勵(lì)資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的收入分配制度。市規(guī)劃局也實(shí)行按績(jī)定酬的動(dòng)態(tài)分配機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效掛鉤?？傊聵I(yè)單位改革工作在我市各行業(yè)各部門已逐步鋪開，正向縱深發(fā)展，按照中央指示，我市新的一輪事業(yè)單位改革工作即將全面啟動(dòng)，我們將進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)事業(yè)單位改革的全新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制的實(shí)踐與思考阜陽市人事局我市在全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革,在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認(rèn)真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到20xx年x月，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全面實(shí)行了聘用制，5262名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工簽訂了聘用合同。下面，就我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制的基本情況，工作中存在的問題及思考等幾點(diǎn)意見。一、主要做法在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩(wěn)妥的工作思路，堅(jiān)持民主、公開、公平、公平的原則，認(rèn)真實(shí)踐，不斷總結(jié)完善，保證了聘用制的平穩(wěn)推行。1、抓住機(jī)遇，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制。20xx年年底，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革全面啟動(dòng)，通過調(diào)整部局、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對(duì)職能弱化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益低下的事業(yè)單位予以撤消，對(duì)業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并，大力精簡(jiǎn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)，按照“減人、減事、減支”的原則，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）事業(yè)單位人員編制。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）事業(yè)單位由改革前的平均14個(gè)左右減少到6至7個(gè)，全市共減少1611個(gè)，這就會(huì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘任制提供了機(jī)遇，因此，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案中，對(duì)事業(yè)單位推行聘用制專門作出規(guī)定，要求新設(shè)立的事業(yè)單位全面實(shí)行聘用制，并將其作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作驗(yàn)收的一個(gè)主要項(xiàng)目。2、周密計(jì)劃，精心組織實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一是積極推行聘用合同制。多年來對(duì)這件事說的多，做得少，更沒有經(jīng)驗(yàn)。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制推行好，我市周密計(jì)劃，精心組織。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用，大體上分兩步進(jìn)行，第一步先組織競(jìng)爭(zhēng)上崗。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡(jiǎn)率一般在70%左右，因此人員競(jìng)爭(zhēng)上崗十分激烈。在組織競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中各縣市區(qū)都嚴(yán)格按照公開報(bào)名、資格審查、文化考試、民主測(cè)評(píng)、組織考核等程序進(jìn)行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員實(shí)行聘用制。多數(shù)縣市區(qū)在實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中，按照國(guó)家人事制度改革政策，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的聘用辦法和細(xì)則，對(duì)聘用程序、聘用合同、崗位職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲、辭聘、解聘及聘用期限等作出了明確的規(guī)定，并按照事業(yè)單位人員聘用辦法對(duì)上崗人員逐人簽字了聘用合同，建立起單位和被聘人員之間的聘約人事關(guān)系。3、強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)際陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)崗、聘用工作中，我們始終堅(jiān)持了四嚴(yán)五公的原則，即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實(shí)行陽光操作。在競(jìng)崗、聘用過程中，一方面請(qǐng)縣、鄉(xiāng)紀(jì)檢人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、村組代表、農(nóng)民代表，對(duì)競(jìng)崗、聘用的人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、聘用決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度；另一方面，堅(jiān)持公示制度，競(jìng)崗、聘用人員的名單向社會(huì)公示；考試考核的情況向社會(huì)公示；民主測(cè)評(píng)情況向社會(huì)公示；擬聘人員及崗位職責(zé)向社會(huì)公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。4、堅(jiān)持無情分流，有情操作。由于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員多，安置難度大，各縣市區(qū)從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)未聘人員堅(jiān)持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對(duì)符合退休條件的及時(shí)辦理退休手續(xù)；對(duì)一部分具有大專、中師以上文化程度的未聘人員，通過參加考試考核合格的，轉(zhuǎn)崗到農(nóng)村中小學(xué)工作；對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員給予政策和資金、技術(shù)上的扶持；對(duì)辭職人員，抓好對(duì)省委辦公廳、省政府辦公廳皖辦發(fā)[20xx]28號(hào)文件明確規(guī)定的五項(xiàng)優(yōu)惠政策逐項(xiàng)落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市自20xx年實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以來，妥善分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員13905人，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和大面積上訪事件，從而保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制度的平穩(wěn)實(shí)施。5、強(qiáng)化聘后管理，形成良性循環(huán)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制后，強(qiáng)化聘后管理是一項(xiàng)重要的工作。我市多數(shù)縣市區(qū)規(guī)定，對(duì)已聘用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員，實(shí)行嚴(yán)格的考核管理，末位淘汰。對(duì)工作開拓性不強(qiáng)，不出成績(jī)又無過失的聘用人員，根據(jù)聘用有關(guān)規(guī)定和程序隨時(shí)解聘，空出的崗位重新進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)年度考核兩次不合格的人員不予繼續(xù)聘任；對(duì)嚴(yán)重失職的人員予以解聘。市及各縣市區(qū)人事局還重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用合同的鑒證工作，加強(qiáng)人員聘用爭(zhēng)議案件的受理、調(diào)查和仲裁工作，切實(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制度健康發(fā)展提供保障。6、打破傳統(tǒng)錄用，新進(jìn)人員公開招聘。從20xx年開始，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位對(duì)新進(jìn)人員全部實(shí)行了公開招聘，競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰。招聘采用考試考核相結(jié)合的辦法，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位空缺情況，每年由縣市區(qū)人事局統(tǒng)一組織安排，嚴(yán)格按照計(jì)劃申報(bào)、招考公告、報(bào)名與資格審查、考試考核、擬定人選、進(jìn)行公示和辦理聘用手續(xù)等程序進(jìn)行。二、主要成效通過近四年的努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制度基本建立起來。歸納起來，實(shí)行聘用制度帶來了五種新的變化。1、轉(zhuǎn)變了思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行聘用制后，單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣?huì)人”，從過去的“要我學(xué)，要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)，我要干”，制度改變，觀念更新。目前，在全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識(shí)，思想觀念和精神面貌發(fā)生了新的變化。2、創(chuàng)新了用人機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立，以及公開考試擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)等用人制度的實(shí)行，徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機(jī)制，加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變，職工對(duì)單位的依賴關(guān)系被打破，工作和職務(wù)的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)激勵(lì)的用人機(jī)制。3、優(yōu)化了人才資源配置。通過推行聘用制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)得到優(yōu)化。通過競(jìng)聘上崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員平均年齡普遍降低，站（所）長(zhǎng)80%達(dá)到大專以上文化程度。許多專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)找到了適合本人專長(zhǎng)的工作崗位，個(gè)人潛能得到充分發(fā)揮。特別是一大批素質(zhì)素質(zhì)較高，有技術(shù)專長(zhǎng)的人員通過競(jìng)聘，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后的持續(xù)發(fā)展提供了人才智力支持。4、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制，是一次影響大，震動(dòng)大，涉及面廣的改革，一方面強(qiáng)烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識(shí)，另一方面強(qiáng)化了上崗人員的責(zé)任感和危機(jī)感。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員簽定聘用合同后，工作責(zé)任心大大增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，主動(dòng)做好本職工作，深入下去為群眾辦實(shí)事、辦好事，解憂排難，受到群眾普遍好評(píng)。5、促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制過程中，各地充分實(shí)行民主，始終堅(jiān)持公開、公平、公正原則。在組織競(jìng)崗和實(shí)行聘用工作中，各地將崗位設(shè)置、報(bào)考資格、競(jìng)聘條件和程序等，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內(nèi)予以公布，考試、考核和整個(gè)競(jìng)崗、聘用過程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，對(duì)擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測(cè)評(píng)，充分讓干部群眾參與，接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。通過這項(xiàng)工作的開展，從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴(kuò)大、基層民主政治建設(shè)在加強(qiáng)。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制存在的問題及建議我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位推行聘用制雖然取得了一些成績(jī)。但由于我市事業(yè)單位整體改革相對(duì)滯后，市及縣（市、區(qū)）直事業(yè)單位大部分還沒有實(shí)行聘用制，這在客觀上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的進(jìn)一步鞏固有直接影響，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用人員的聘期內(nèi)管理、聘期滿后的續(xù)聘工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)。解決這些問題，一是需要事業(yè)單位人事制度改革的深化；二是需要政策上的配套改革，例如人才流動(dòng)制度、工資分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度、未聘人員的分流和安置制度的改革。隨著國(guó)家公務(wù)員制度的建立和完善，在事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制的各種條件已經(jīng)具備。人事部在《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》中要求，用2至3年的時(shí)間，在事業(yè)單位全面試行人員聘用制度，再用5年左右時(shí)間建立起正規(guī)化、規(guī)范化的聘用制度。按照這一要求，我們要抓住當(dāng)前改革的有利時(shí)機(jī)，積極運(yùn)作，逐步在事業(yè)單位建立起能進(jìn)能出，能上能下，充滿活力的聘用管理新機(jī)制。1、提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓好三個(gè)到位。首先是各級(jí)人事部門抓好思想認(rèn)識(shí)的到位。搞好事業(yè)單位聘用制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是要學(xué)好學(xué)透中組部、人事部有關(guān)事業(yè)單位人員實(shí)行聘用制的一系列文件精神，解決好思想上的各種模糊認(rèn)識(shí)，形成事業(yè)單位不實(shí)行聘用制不行，不抓緊實(shí)行也不行的共識(shí)，依靠思想認(rèn)識(shí)上的到位，增強(qiáng)實(shí)施事業(yè)單位聘用制的責(zé)任感和緊迫感；其次，是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。各級(jí)人事部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把事業(yè)單位實(shí)行聘用制納入人事工作的重要議事日程，擺上重要的位置，按照國(guó)家人事部的要求，分步實(shí)施事業(yè)單位聘用制；三是改革宣傳要到位