2023年試用期工作總結(jié)合集5篇

2023年試用期工作總結(jié)合集5篇試用期工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬來公司工作一個(gè)月了，回顧工作，總結(jié)閱歷，以啟迪以后的工作。

初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間里適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也系統(tǒng)的熟識(shí)了整個(gè)操作流程，在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)照。這一個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)公司和部門的相識(shí)

來到xx，等于完全接觸了一個(gè)全新的行業(yè)，一切從零起先。通過公司行政人事部的培訓(xùn)，以及一個(gè)月的工作閱歷，使我對(duì)公司和部門的產(chǎn)品和企業(yè)文化有了比較全面的相識(shí)。首先，公司主要從事工業(yè)重防腐涂料的技術(shù)、生產(chǎn)、工程服務(wù)為一體的多學(xué)科、全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。20年的行業(yè)閱歷，在同行里有了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的實(shí)力。

我的工作部門是xx，主要涉及xx這一領(lǐng)域。自主研發(fā)的xx，開啟了國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的先河。

二、對(duì)工作的相識(shí)

這一個(gè)月，我學(xué)到了許多，也對(duì)自己的工作和操作流程有了比較熟識(shí)的相識(shí)。我的本職工作是xx，我的工作隨著訂單來開展工作，須要面對(duì)相應(yīng)的供應(yīng)商和公司內(nèi)部的各職能部門，同時(shí)起到介于銷售人員和項(xiàng)目進(jìn)程的紐帶作用。其工作質(zhì)量的好壞干脆影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象，是一項(xiàng)特別綜合性和邊緣性的工作。

我的工作同時(shí)也是特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹拇_認(rèn)訂單起先，到合同評(píng)審，到與相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行采買和生產(chǎn)的追蹤，到與中試廠生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn)，到追蹤項(xiàng)目的到貨狀況，到相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算等，環(huán)環(huán)相扣，都須要有仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法來開展。這一個(gè)月的工作我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難，須要特殊留意。

三、工作遇到的困難

當(dāng)然，工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)還須要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這一個(gè)月面臨了許多困難，最大的困難是面對(duì)一個(gè)全新的行業(yè)和工作模式，須要從新熟識(shí)產(chǎn)品和新的工作制度。遇到工作流程和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常須要請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，現(xiàn)在我漸漸對(duì)部門和公司的產(chǎn)品有了比較全面的相識(shí)，對(duì)我工作的開展起到了很大的作用。

四、展望將來

作為20xx年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的像其他同事學(xué)習(xí)，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取盡快具備獨(dú)立工作的實(shí)力，為xx的輝煌貢獻(xiàn)自己的力氣。

匯報(bào)人：

日期：

試用期工作總結(jié)篇2

歲月如梭！驚慌而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面快速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了許多，在這半年的時(shí)間通過前期物料全部家人的的付出整個(gè)倉庫變更了許多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素養(yǎng)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝合力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！

回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、共享相互的特長(zhǎng)和短處，閱歷和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的暖和，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)接著用于將來的工作，并有針對(duì)性、安排性地去變更總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一.xx年度工作總結(jié)如下：

過去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的主動(dòng)幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)記著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特殊是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的變更了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的實(shí)行，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一樣傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)安排而發(fā)生的。

二.xx年度部門不足之處有以下：

分析工作始終是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的緣由分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特殊是對(duì)優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

三.xx年度安排與目標(biāo)：

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的須要，現(xiàn)對(duì)xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，仔細(xì)考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)平安責(zé)任制。依據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上支配人員依據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、平安用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消退平安隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作平安管理無事故。

2.在4月份之前，解決倉庫庫存精確率長(zhǎng)期低下的問題。倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，安排，選購 ，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異樣剛好分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。《每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的精確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨精確率達(dá)到100%、》

3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的運(yùn)用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，須要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，剛好發(fā)覺存在的問題，剛好解除，保證庫房的干凈、清潔、平安等，確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，仔細(xì)實(shí)行分庫管理方法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)記。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，剛好、精確、仔細(xì)上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門剛好供應(yīng)信息。

5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要駕馭庫存周轉(zhuǎn)的改變。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對(duì)庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等狀況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和平安儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭，邀請(qǐng)有關(guān)部門參與，定期對(duì)公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)料結(jié)果和解決方案應(yīng)剛好公布，供應(yīng)相關(guān)精確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。

6.企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地；通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實(shí)踐來鞏固價(jià)值關(guān)的落地，真正以實(shí)踐來跟上肖總所提倡學(xué)習(xí)教育型企業(yè)及部門，仔細(xì)領(lǐng)悟麗莎企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中，并能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實(shí)施以庫存精確率考核為核心的考核機(jī)制。為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存精確率考核制度，對(duì)庫存精確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強(qiáng)物料限制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，剛好反饋精確的物料信息，為安排、選購 供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9.從一月份到四月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累閱歷之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。倉庫必需要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與安排部，ERP系統(tǒng)就倉庫實(shí)施ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請(qǐng)安排部左部長(zhǎng)幫助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。根據(jù)公司xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉庫的空間布局尚不能滿意這一發(fā)展要求。倉庫必需要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標(biāo)識(shí)管理，

11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝合力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的狀況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必需要預(yù)料到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴木売筛簧蟼}庫的管理改變而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)打算，做好相關(guān)的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作看法做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素養(yǎng)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部全部人員主動(dòng)參與公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，提高素養(yǎng)，明確責(zé)任，針對(duì)倉儲(chǔ)部分新員工閱歷少，管理實(shí)力差的實(shí)際狀況，每月組織對(duì)倉庫管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培育勤視察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺問題、分析問題、探討問題、解決問題的實(shí)力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。

試用期工作總結(jié)篇3

得到認(rèn)可，要成為正式的員工了，我也是感到特殊的欣喜，同時(shí)自己也是要對(duì)于在這段日子的工作來回顧下，終歸自己也是付出了努力，取得了一些小小的收獲，在此也是要去做好總結(jié)。

其實(shí)能成為公司的一員，我也是感到挺幸運(yùn)的，特殊是面試的時(shí)候，其實(shí)感覺自己可能進(jìn)不來，但是最終還是得到了這個(gè)機(jī)會(huì)，那時(shí)候我就想到，不能再有這種信念是不足的時(shí)候了，必需要去把自己的實(shí)力提升，讓自己面對(duì)問題，能順當(dāng)解決，能得到更多的認(rèn)可，所以試用的這段日子我也是特別的努力，無論是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或者同事帶我入崗，我都是仔細(xì)的學(xué)好，下到崗位，不懂的會(huì)問，會(huì)去思索，究竟該如何的做能更好一些。一天下來，也是總會(huì)想去提升效率，或者就自己的問題找同事，或者查找資料，讓自己得到優(yōu)化，這種狀態(tài)我清晰也是自己不甘心以前的自己覺得沒信念進(jìn)入到公司，也是不想再被淘汰了，還是要在公司去立足，去作出自己一番成果來的，終歸公司始終都是我想進(jìn)來的，而今有機(jī)會(huì)，自然要抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，抓住工作的機(jī)會(huì)，去把握好。

崗位上，賜予我的任務(wù)，我也是盡責(zé)的去完成，起先的時(shí)候遇到了許多的困難，不過公司的氛圍真的很好，同事也是情愿帶我，教我如何的做，避開出錯(cuò)，又是有哪些方法會(huì)更好用一些，隨著我的嘗試以及做的多了，工作也是起先有了一些效率，領(lǐng)導(dǎo)要求的也是去完成好了，不過我也是不就此滿意，而是想著如何才把效率再提升一些，同時(shí)也是可以讓自己去感受到，其實(shí)自己也是有一些實(shí)力的，要去呈現(xiàn)出來，在崗位上出一番成果，而結(jié)果也是讓我自己感到滿足，自己也是得到認(rèn)可，努力的看法我也是清晰，不想被淘汰，那么就要付出許多，但同時(shí)收獲也是滿滿的，而經(jīng)驗(yàn)了試用期，而今的自己要是正式的員工，責(zé)任也是更重了，要求也會(huì)更高，我會(huì)接著的做好。

并且我也是會(huì)把我的實(shí)力再次的去做提升，還有做的不夠好的地方，也是會(huì)去改進(jìn)才能更讓工作得到好的結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)們更為滿足，更好的融入進(jìn)來，我也是會(huì)接著的努力，信任自己會(huì)取得又一番的成果。既然是正式的員工了，自然也是要把工作做得更為精彩，讓自己得到更多認(rèn)可。

試用期工作總結(jié)篇4

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐閱歷和工作實(shí)力得到提高。憂的是自己還有很多方面有待于提高。

記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)潔介紹，除此之外，便一竅不通了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就駕馭和熟識(shí)本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一樣性和頁面在各個(gè)閱讀器中的兼容性。同時(shí)，削減頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，留意用戶體驗(yàn)問題，站在用戶的角度閱讀網(wǎng)頁，發(fā)覺問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的閱讀量。

自從擔(dān)當(dāng)網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成果，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作看法和細(xì)微環(huán)節(jié)確定的。這些不足都須要在今后的工作中加以改進(jìn)。

在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

試用期工作總結(jié)篇5

我從入職至今已滿三個(gè)月，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解很多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、以情服務(wù)、專心做事。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐性地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向主任、同事請(qǐng)教后，賜予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到