加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)

加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)加氣站是用于給自然氣汽車供給燃料的場所，由于自然氣是較為危急的氣體，所以安全格外重要，進(jìn)展安全培訓(xùn)教育也格外重要。下面是的加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)，。XXX回憶一年來的安全生產(chǎn)治理工作，主要抓了以下幾個方面：依據(jù)xx全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持站長二十四小時值班制，落實(shí)安全員、運(yùn)行員、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級治理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象覺察一個處理一個，決不姑息遷就。對“三違”人員賜予待崗反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。用“安全無小事”的理念教育寬闊干部職工，常常性不連續(xù)地組織職工對規(guī)章制度進(jìn)展再，提高職工的安全意識。站內(nèi)配發(fā)了(防護(hù)用品列舉)，建立了比較完善的，定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，到達(dá)了以意識保安全，以安全促進(jìn)展。具體做法是：加強(qiáng)卸車及車輛加氣流程治理，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)展操作;加強(qiáng)工作流程中的安全治理，站內(nèi)成立特地領(lǐng)導(dǎo)小全部人員必需經(jīng)過考試，合格前方可上崗。以細(xì)節(jié)促整體，實(shí)現(xiàn)了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績我站始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的常常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每次班前會上，對《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、各工種的操作學(xué)問，應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也好成績，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作做出了樂觀的奉獻(xiàn)。xx會，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)消滅的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的治理，實(shí)行專、兼職安全員監(jiān)視制，強(qiáng)化設(shè)備的修理與保養(yǎng)，保證了全年安全目標(biāo)的完成。在過去的一年中，我站在安全治理上取得了肯定的成績。這一中，我們肯定依據(jù)上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與福安康。首先，我格外感謝公司給我們各站站長這次集體培訓(xùn)，也很榮“重視人才，培育人才”的戰(zhàn)略方針;對于身處一線治理的我們，也到了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。下面是我在這段時間的學(xué)習(xí)感受和。學(xué)習(xí)狀況從程度上講，無論各級領(lǐng)導(dǎo)還是任課教師均給與高度重視。首備培訓(xùn)教師，給我們指導(dǎo)學(xué)習(xí);二是公司重視。在公司事務(wù)繁忙之際公司讓我們放下手頭工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是教師重視，授課教師本著又進(jìn)展了充分的預(yù)備工作。講課時，不僅能夠?qū)Ψㄒ?guī)、規(guī)程進(jìn)展認(rèn)真的講解，對突出的案例進(jìn)展分析，還對講稿進(jìn)展了認(rèn)真的制作，使學(xué)的高度重視，教師的敬業(yè)精神已為大家上了生動的一課。這次培訓(xùn)可謂準(zhǔn)時雨，格外必要、格外準(zhǔn)時，解決了眾所燃眉之急。從辦班內(nèi)容上講，一是將質(zhì)量治理體系與行業(yè)學(xué)問有機(jī)地結(jié)合起來;二是對各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了逐條逐句的講解，幫助學(xué)員理解，指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用;三是對大家簡潔混淆的概念進(jìn)展互動溝通。四是引用大待把握的學(xué)問。意識。這是我們做好質(zhì)量治理工作的前提，沒有了安全，何談質(zhì)量，說，它也是進(jìn)展決策和統(tǒng)籌各項工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從辦班方式上講，實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)與實(shí)際考核相結(jié)合。尋常留意師生間、學(xué)生間互動，引導(dǎo)大家樂觀參與研討，要求大家聽懂、理解。轉(zhuǎn)變了以往教師在上面講，學(xué)生低頭記，結(jié)果登記的沒聽懂，聽著的無記錄。這個班從實(shí)際動身，使大家明白該做什么、何時做、怎培訓(xùn)是一次有特色的、高水平的、值得連續(xù)推廣的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，，思路更加開闊，對我們今后的工作是格外有意義的。在學(xué)習(xí)的過程中通過教師急躁的講解，使我學(xué)到了好多原來不三個緣由。第一：我們公司從事的是汽車燃?xì)馐聵I(yè)，它原來就是個易燃易全，我們的事業(yè)就如同無根之木，早晚都會枯萎。沒有了安全，我們是我們從事日常工作和公司進(jìn)展的堅決基石，只有在安全的保障下，我們的工作才會正常進(jìn)展，我們的公司才會更好更快的進(jìn)展。其次：不管是哪個公司，哪個行業(yè)，哪個國家。我們都要講安全。公司有公司的規(guī)章制度，行業(yè)有行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國家也有自己的安全體系。我們?yōu)槭裁匆@么留意安全呢?由于沒有了安全我們的支離裂開。所以說安全格外重要沒有了安全我們的一切都無法保證。第三：對于我們每個人來說安全更加重要，對于一個企業(yè)來說痛徹心扉的人會使我們流淚。所以安全對于我們個人更顯得重要。通過這次培訓(xùn)是我對治理也有了重的生疏，治理的第一局部是對于工作。全部的企業(yè)都是由很多人來擔(dān)當(dāng)很多職位然后形成的，人，不管是治理者、技術(shù)人員、工人，他們需要完成的工作也是肯定的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的構(gòu)造和內(nèi)容打算安與最合理，工作效率到達(dá)最高。第一局部無疑是治理中最重要的局部，然而假設(shè)沒有其次局部的話，第一局部無疑會大打折扣。這其次局部是對于人。假設(shè)說對于工作的設(shè)計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話那么對于人的工作是布滿彈性和不固定因素的由于人和工作工具是不同的人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率假設(shè)想提高工作效率對人的關(guān)注是確定不能無視的假設(shè)不這樣光靠改善第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。假設(shè)長期無視對人的關(guān)注，則會產(chǎn)生更消極 對于人，治理者要做到的是，使人的工作效率到達(dá)最大，這需要人對工作有很大的樂觀性并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率工作環(huán)境人際關(guān)系人文氣氛等方面都是格外重要的。對于