2023年終工作總結(jié)及明年計劃范本（3篇）

第9頁共9頁2023?年終工作?總結(jié)及明?年計劃范?本__?__年以?來，在公?司和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下，我?緊緊圍繞?“___?_”中心?工作，以?保障公司?效益為原?則，以提?高服務(wù)水?平為牽引?，以出精?品創(chuàng)特色?為目標(biāo)，?狠抓力量?凝聚，堅?持開拓創(chuàng)?新，徹底?轉(zhuǎn)改作風(fēng)?，持續(xù)扎?實工作，?各項工作?均取得較?好成績。?一、大?力提高學(xué)?習(xí)，努力?提升綜合?素質(zhì)學(xué)?習(xí)是進(jìn)步?的階梯。?一年來，?我始終注?重理論研?究，堅持?把學(xué)習(xí)作?為提高全?面素質(zhì)的?有效途徑?：一是從?文件和會?議精神中?汲取養(yǎng)分?。結(jié)合綜?合辦工作?實情，注?重公司各?類文件的?學(xué)習(xí)，深?刻領(lǐng)會會?議精神，?把握文件?實質(zhì)，力?求學(xué)深學(xué)?透，做到?融會貫通?，有效提?高了工作?的方向性?、準(zhǔn)確性?和前瞻性?。二是從?拓寬學(xué)習(xí)?范疇中汲?取能量。?一方面注?重經(jīng)驗學(xué)?習(xí)，堅持?從已有的?經(jīng)驗中汲?取知識，?從經(jīng)典案?例中學(xué)習(xí)?經(jīng)驗教訓(xùn)?；另一方?面注重探?索學(xué)習(xí)，?堅持深入?基層一線?，周密組?織現(xiàn)地調(diào)?研，積極?參加學(xué)術(shù)?會議，主?動探索未?知領(lǐng)域，?拓展學(xué)識?眼界，在?工作中始?終保持敏?銳“嗅覺?”。三是?從經(jīng)典事?故案例中?汲取教訓(xùn)?。注重經(jīng)?驗總結(jié)，?掌握復(fù)盤?技巧，避?免重蹈覆?轍。一方?面端正參?加各類事?跡報告會?、事故反?思會的根?本態(tài)度，?堅決克服?與己無關(guān)?、自掃門?前雪的麻?痹思想，?認(rèn)真汲取?先進(jìn)經(jīng)驗?和經(jīng)典做?法；一方?面下大力?克服“滿?浮散懶庸?”思想，?靜心求學(xué)?，定心思?學(xué)，堅決?糾正“學(xué)?習(xí)無用”?的錯誤觀?點，篤信?技多不壓?身，堅持?先學(xué)一步?、深學(xué)一?層，不斷?提升綜合?素質(zhì)。?二、立足?本職崗位?，努力打?造品質(zhì)材?料牢記?“嚴(yán)謹(jǐn)、?準(zhǔn)確、精?煉、務(wù)實?”原則，?持續(xù)強(qiáng)化?基本功訓(xùn)?練，不斷?提高綜合?材料的準(zhǔn)?確性、全?面性和針?對性。一?年來，起?草完成_?___、?____?、___?_等大型?會議材料?____?份，完成?一般性會?議講話、?經(jīng)驗匯報?、各類致?辭、領(lǐng)導(dǎo)?署名文章?、新聞稿?件、調(diào)研?報告__?__篇。?自轉(zhuǎn)改文?風(fēng)以來，?全年行文?更加務(wù)實?謹(jǐn)慎，文?稿質(zhì)量提?升幅度較?大，受到?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)肯定?好評。一?是作風(fēng)更?加務(wù)實。?下大力轉(zhuǎn)?改作風(fēng)，?堅決防止?“拍腦袋?”“閉門?造車”等?作風(fēng)回流?返潮，敢?于叫響“?向我看”?“跟我上?”，第一?個“打開?門”“走?出去”，?深入一線?調(diào)研，真?正掌握第?一手眼看?、耳聽和?感受到的?鮮活素材?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?真實可靠?的信息參?考。二是?學(xué)風(fēng)更加?扎實。始?終保持“?半瓶水”?狀態(tài)，始?終保持謙?虛謹(jǐn)慎，?堅決防止?“自大”?“過滿”?風(fēng)氣迷惑?心智。在?日常工作?中，我要?求自己眼?睛既要向?上看，又?要向下瞄?；既要謙?虛地向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)，又?要低調(diào)地?向同行學(xué)?，還要平?和地向下?屬學(xué)，迫?使自己始?終奔跑在?學(xué)習(xí)的道?路上。三?是文風(fēng)更?加扎實。?堅持將“?務(wù)實、精?準(zhǔn)、有效?”原則貫?穿始終。?一年來，?我堅守實?事求是原?則，始終?用事實和?數(shù)據(jù)說話?，凡遇到?知識盲區(qū)?、認(rèn)識模?糊區(qū)、觀?念沖突區(qū)?、矛盾爆?發(fā)區(qū)、利?益聚集區(qū)?，自己既?不盲目自?信、自欺?欺人，又?不得過且?過、滿天?過海，懷?著對公司?負(fù)責(zé)、對?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?、對自己?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，堅定?搞清事實?、弄清原?由、負(fù)責(zé)?到底的工?作態(tài)度，?搞好調(diào)查?研究，謹(jǐn)?慎對待，?確保經(jīng)手?事項萬無?一失。?三、著眼?修煉內(nèi)功?，努力拓?展橫向能?力在全?力抓好綜?合辦工作?的同時，?堅持“齊?步走”“?兩手抓”?，確保信?息工作同?步推進(jìn)。?一年來，?我牽頭編?發(fā)《__?__工作?快報》_?___期?、《__?__信息?》___?_期，專?報信息_?___篇?，條目信?息___?_條，共?享信息_?___條?，其中_?___篇?信息受到?董事長批?示，__?__篇信?息被__?__采用??；仡?一年來的?信息工作?，相較_?___年?信息質(zhì)量?明顯提升?，信息數(shù)?量再創(chuàng)新?高，多次?受到董事?會的表揚?和肯定，?超額完成?了年度計?劃任務(wù)。?經(jīng)過一年?工作實踐?，自身處?理一般信?息能力顯?著增強(qiáng)，?應(yīng)對急、?難、險等?特情時的?信息處理?能力明顯?提升，主?要體現(xiàn)在?兩個方面?：一方面?建立信息?渠道。為?進(jìn)一步提?高信息投?送量，我?注重密切?群眾關(guān)系?，培養(yǎng)一?線信息員?，創(chuàng)新信?息反饋模?式，開通?郵箱、電?話、群聊?等信息平?臺，獲取?信息更加?方便，信?息報送數(shù)?量明顯提?升。一方?面堅持信?息報送。?緊緊圍繞?市場變化?、公司重?難點工作?，深入挖?掘先進(jìn)做?法、典型?經(jīng)驗和突?出成績，?多平臺多?渠道展開?宣傳報道?，從后臺?綜合數(shù)據(jù)?分析來看?，公司的?信息工作?平臺歡迎?度呈正弦?線運動，?在年度調(diào)?查問卷中?，___?_%員工?反應(yīng)堅持?每天收看?收聽信息?，客戶反?饋率、參?與率數(shù)據(jù)?越來越好?。四、?嚴(yán)格克己?自律，努?力打造干?凈自信人?生始終?把個人德?行修養(yǎng)擺?在突出位?置，堅持?從小事做?起，從自?身嚴(yán)起，?防微杜漸?，加強(qiáng)自?律，樹立?良好形象?。一方面?自覺遵規(guī)?守紀(jì)，信?奉“己所?不欲勿施?于人”，?帶頭做表?率先鋒。?作為辦公?室?guī)ь^人?，我自覺?約束言行?，只要是?要求別人?做到的，?自己先人?一步做到?；凡是要?求別人不?做的，自?己堅決不?做。在工?作中，自?己從不擺?架子，從?不搞特權(quán)?，從不徇?私舞弊，?問題率先?執(zhí)行公司?規(guī)定決策?，樹好自?身形象。?一方面堅?持公平公?正，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?規(guī)定，依?規(guī)依紀(jì)行?使權(quán)力，?不任人唯?親，不營?私舞弊，?不翻“舊?賬”，不?揭“老底?”，重事?實業(yè)績，?堅持規(guī)定?面前一視?同仁，違?規(guī)同罰，?先進(jìn)同獎?，不戴有?色眼鏡看?人，不換?臉色面目?視人，始?終保持對?事不對人?、公平公?正的工作?態(tài)度。一?方面嚴(yán)格?自我要求?，加強(qiáng)自?我修養(yǎng)，?在工作上?從不弄虛?作假、_?___，?在福利上?從不違規(guī)?用車、違?規(guī)住房，?在生活上?從不大吃?大喝、奢?靡浪費，?在做人上?從不兩面?三刀、當(dāng)?“兩面人?”，堅持?做真實的?自己，做?領(lǐng)導(dǎo)賞識?、同事欣?賞、員工?敬佩的人?。凡是?過往，皆?為序章。?回顧_?___年?，雖然取?得了一定?成效，但?也存在一?些不可忽?視的問題?：一是自?我學(xué)習(xí)的?緊迫性還?不夠強(qiáng)，?能力素質(zhì)?跟不上時?代發(fā)展和?工作形勢?需求；二?是工作標(biāo)?準(zhǔn)還不夠?高，“過?得去”的?心態(tài)還有?一定市場?，在精益?求精上下?的功夫不?夠；三是?工作統(tǒng)籌?還不夠細(xì)?，大局意?識還不夠?強(qiáng)，眼界?還不夠?qū)?，看得不?夠遠(yuǎn)，導(dǎo)?致部分工?作缺乏條?理性，遇?到緊急任?務(wù)還存在?手忙腳亂?打亂仗的?現(xiàn)象。?在下步工?作中，我?將更加注?重學(xué)習(xí)，?更加精益?求精，更?加潛心研?究，更加?細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?，不斷適?應(yīng)時代變?化，緊跟?公司決策?步伐，進(jìn)?一步提高?思維層次?、能力素?質(zhì)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量效率，?為推進(jìn)公?司更好更?快發(fā)展當(dāng)?好參謀助?手，做出?更大貢獻(xiàn)?。20?23年終?工作總結(jié)?及明年計?劃范本（?二）時?光穿梭，?一轉(zhuǎn)眼_?___年?，我來到?____?公司已經(jīng)?將近一年?。在過去?的一年里?我在領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?的支持和?幫助下，?用自己所?學(xué)知識，?在自己的?工作崗位?上，盡職?盡責(zé)，較?好的完成?了各項工?作任務(wù)。?作為一名?化驗員，?應(yīng)當(dāng)從思?想到行動?，從理論?到實踐，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)，提高?自己的工?作水平。?現(xiàn)將本人?本年度的?工作總結(jié)?：一、?工作內(nèi)容?及心得體?會我的?工作主要?是對__?__成品?的一些理?化指標(biāo)進(jìn)?行檢驗，?在不合標(biāo)?準(zhǔn)的情況?下及時通?知領(lǐng)導(dǎo)以?便找出不?合格問題?出現(xiàn)的癥?結(jié)所在；?在符合標(biāo)?準(zhǔn)的情況?下要負(fù)責(zé)?成品檢驗?報告的書?寫以及數(shù)?據(jù)錄入和?分析工作?。其次負(fù)?責(zé)實驗所?用儀器的?保養(yǎng)與校?準(zhǔn)。在_?___月?的檢驗工?作中我學(xué)?到了很多?以前書本?上沒有的?東西，作?為剛畢業(yè)?的學(xué)生發(fā)?現(xiàn)還有很?多東西是?自己需要?去學(xué)習(xí)發(fā)?現(xiàn)的。例?如剛開始?的時候并?不會儀器?校準(zhǔn)，在?學(xué)校里也?是老師校?準(zhǔn)好自己?用現(xiàn)成的?，而出了?社會發(fā)現(xiàn)?不會再有?現(xiàn)成的東?西使用。?現(xiàn)在經(jīng)過?工作的洗?禮已經(jīng)可?以輕松的?校準(zhǔn)儀器?。在判定?成品理化?指標(biāo)是否?符合標(biāo)準(zhǔn)?首先得熟?悉標(biāo)準(zhǔn)，?一開始做?成品檢驗?工作時總?需要翻看?標(biāo)準(zhǔn)文件?才知道成?品是否達(dá)?標(biāo)，在工?作了一個?禮拜后終?于可以不?用總是翻?看標(biāo)準(zhǔn)文?件，我想?這也是我?的一大進(jìn)?步吧！總?得來說，?這五個月?有得有失?，得的是?學(xué)習(xí)了很?多知識，?失的是和?家人相聚?的時間短?了，在以?后的工作?中我會更?加努力做?好自己的?本職工作?，更好的?為公司服?務(wù)。二?、下年度?的工作計?劃在_?___年?首先要做?的就是確?定好測定?蛋白質(zhì)的?方法，實?驗數(shù)據(jù)雖?然不是最?重要的，?但也是過?程的一種?體現(xiàn)。另?外要學(xué)習(xí)?好誠信管?理體系，?為誠信管?理體系文?件編纂工?作打好下?手。對于?成品檢驗?數(shù)據(jù)的分?析以及成?品問題的?匯總表會?及時報告?給領(lǐng)導(dǎo)。?對于__?__年我?充滿信心?，相信自?己一定會?學(xué)習(xí)到更?多有幫助?的知識。?202?3年終工?作總結(jié)及?明年計劃?范本（三?）一、?____?年上半年?完成的生?產(chǎn)任務(wù)和?指標(biāo)_?___年?____?月份接收?電解原鋁?____?噸。生產(chǎn)?鋁錠__?__噸。?鑄損16?8.33?6(__?__‰)?噸。_?___月?份生產(chǎn)用?電163?200k?wh，噸?鋁鑄造用?電4.8?66kw?h。__?__月份?維護(hù)費用?____?元，噸鋁?維護(hù)費用?____?元。__?__月份?____?噸鋁錠全?部為__?__%錠?，無不合?格錠產(chǎn)生?，表面質(zhì)?量全部合?格。二?、生產(chǎn)運?行和設(shè)備?、設(shè)施?____?年上半年?生產(chǎn)運行?平穩(wěn)，未?出現(xiàn)影響?電解生產(chǎn)?的故障或?事故，廣?大員工能?按車間要?求履行崗?位職責(zé)，?完成工作?任務(wù)。車?間在生產(chǎn)?管理上以?保穩(wěn)定、?保安全、?節(jié)能降耗?為中心。?上半年2?#鑄機(jī)單?臺連續(xù)運?行，在設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、消?缺方面加?大管理力?度，車間?技術(shù)人員?保持__?__小時?不離崗，?隨時處理?設(shè)備故障?，并多次?對鑄機(jī)各?部位進(jìn)行?改造，確?保了設(shè)備?能夠正常?運行。鑄?造車間的?混合爐是?用電大戶?，___?_年上半?年我們繼?續(xù)對混合?爐的使用?、維護(hù)辦?法進(jìn)行調(diào)?整，采用?單臺爐運?行，夜間?停電保溫?，使生產(chǎn)?用電大幅?下降，平?均月用電?量達(dá)到?____?萬kwh?上下，1?#混合爐?在停用的?情況下，?維護(hù)好2?#爐的穩(wěn)?定運行?就成了關(guān)?鍵問題，?采用專人?定時扒渣?，及時清?理的維護(hù)?保養(yǎng)方法?，上半年?單臺爐安?全運行，?容量和爐?膛的健康?狀況保持?良好。?生產(chǎn)運行?方面我的?經(jīng)驗是：?正常的生?產(chǎn)運行，?依賴設(shè)備?設(shè)施的健?康狀況，?設(shè)備設(shè)施?的健康狀?況取決于?廣大員工?的共同努?力，生產(chǎn)?運行正常?，設(shè)備設(shè)?施健康可?減少工人?的勞動強(qiáng)?度，又受?益廣大員?工，受益?公司集體?。三、?員工管理?和班組建?設(shè)__?__年上?半年在班?組建設(shè)方?面，車間?主要以培?養(yǎng)員工的?主人翁意?識，增強(qiáng)?班組人員?凝聚力，?培養(yǎng)崗位?之間團(tuán)結(jié)?協(xié)作為重?點。具體?采取的方?法有：1?)每周定?期對班組?長進(jìn)行培?訓(xùn)，以車?間例會形?式組織班?組長分析?目前生產(chǎn)?中存在的?問題，交?流班組管?理中好的?經(jīng)驗和做?法，對出?現(xiàn)不足的?地方進(jìn)行?批評與指?正。2?)制定班?組競賽的?考核辦法?，車間將?各班組每?月的產(chǎn)量?、鑄損、?產(chǎn)品質(zhì)量?、機(jī)物料?消耗、生?產(chǎn)現(xiàn)場考?核等多項?指標(biāo)進(jìn)行?統(tǒng)計和分?析，考評?出當(dāng)月紅?旗班組，?根據(jù)員工?的個人表?現(xiàn)評出當(dāng)?月先進(jìn)個?人。對紅?旗班組、?先進(jìn)個人?給予__?__元和?____?元的獎勵?，并進(jìn)行?通告表揚?。班長對?獎勵有支?配權(quán)，可?以再次獎?勵班組員?工，也可?以組織員?工做其他?活動。?3)車間?在班組內(nèi)?開展末位?淘汰，競?爭上崗制?度，任何?在班組表?現(xiàn)不好的?員工返回?車間進(jìn)行?待崗學(xué)習(xí)?，給予待?崗待遇，?其表現(xiàn)直?到被班組?認(rèn)可，方?可返回班?組，恢復(fù)?待遇。通?過以上一?系列方法?，各班組?形成了以?班長為核?心，爭產(chǎn)?量、爭指?標(biāo)的一個?個團(tuán)隊，?班組團(tuán)結(jié)?，凝聚力?很強(qiáng)，給?各方面工?作的開展?奠定了基?礎(chǔ)。四?、安全管?理和職工?培訓(xùn)安?全管理方?面主要從?兩方面開?展工作：?1、通?過技術(shù)改?造消除原?有不安全?隱患和危?險源。如?1#機(jī)使?用過程中?常出現(xiàn)溢?鋁、炸模?的現(xiàn)象，?車間通過?多次改進(jìn)?二次調(diào)流?裝置，增?設(shè)擋鋁設(shè)?施，及時?更換鑄模?等措施控?制不安全?隱患的發(fā)?生。2?、結(jié)合安?全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，對?車間不安?全隱患和?重大危險?源進(jìn)行認(rèn)?真分析，?制定控制?措施和應(yīng)?急措施，?并定期進(jìn)?行檢查、?監(jiān)控。建?立了安全?生產(chǎn)隱患?排查臺賬?，不安全?隱患、危?險源臺賬?，對生產(chǎn)?中的違章?、違規(guī)現(xiàn)?象及時