助理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁共8頁助理工程?師個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?本我叫?馬孔林，?現(xiàn)年__?__歲，?男，漢族?，于__?__年_?___月?畢業(yè)于焦?作煤炭工?業(yè)學(xué)校采?礦專業(yè)，?現(xiàn)任開三?隊(duì)技術(shù)員?，助理工?程師?，F(xiàn)?將本人在?____?年___?_月份的?安全生產(chǎn)?工作述職?如下：?在協(xié)助礦?上和隊(duì)里?積極做好?本職工作?的同時(shí)，?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?科技興礦?的精神，?積極開展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)?革新，做?到工作學(xué)?習(xí)兩不誤?，兩促進(jìn)?.通過學(xué)?習(xí)，不但?使我的安?全生產(chǎn)技?術(shù)知識(shí)得?到很大提?高，也使?我的安全?生產(chǎn)知識(shí)?視野更加?全面和開?闊，做到?了工作就?是不斷地?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)是為了?更好地工?作。__?__月份?檢修中，?我們開三?隊(duì)負(fù)責(zé)配?合機(jī)電三?隊(duì)硫化膠?帶打點(diǎn)桿?，我根據(jù)?現(xiàn)場實(shí)際?情況變化?，詳細(xì)制?定以“四?壓兩戧”?的方法施?工，確保?點(diǎn)桿萬無?一失，并?取得了良?好的效果?，受到了?礦領(lǐng)導(dǎo)和?安全生產(chǎn)?等部門的?充分肯定?和表揚(yáng)。?在工作?中，我能?夠自覺地?和隊(duì)班子?一起，嚴(yán)?格做到不?遲到早退?，與職工?同下同上?，跟好班?，值好班?，協(xié)助我?們隊(duì)夯實(shí)?各項(xiàng)工作?基礎(chǔ)，在?現(xiàn)場查找?問題，解?決問題，?把不安隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?.堅(jiān)決作?好區(qū)隊(duì)科?技的排頭?兵，做好?區(qū)隊(duì)的左?右手，受?到了隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?安全生產(chǎn)?科室領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)和?充分肯定?.由于區(qū)?隊(duì)工作繁?忙，隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排其?他事項(xiàng)，?我都牢記?并嚴(yán)格按?照要求執(zhí)?行，為我?隊(duì)的安全?生產(chǎn)和構(gòu)?建和諧區(qū)?隊(duì)盡到應(yīng)?有的責(zé)任?與義務(wù).?總之，?在礦領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?我們隊(duì)班?子的正確?帶領(lǐng)和安?排下，我?能夠自覺?堅(jiān)持安全?第一的方?針，嚴(yán)格?按照組織?上的要求?，自覺學(xué)?習(xí)集團(tuán)公?司和礦的?安全生產(chǎn)?和各種會(huì)?議文件精?神，深入?第一現(xiàn)場?，使編制?得作業(yè)規(guī)?程和安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施忠于?規(guī)程，高?于規(guī)程，?能夠更好?地服務(wù)于?我隊(duì)的生?產(chǎn)實(shí)際.?同時(shí)，?在以后的?工作中，?我一心奉?公，廉潔?自律，在?各個(gè)方面?爭做科技?管理人員?的表率，?克服自身?存在的如?輕率急躁?等毛病，?嚴(yán)格聽從?我礦和我?隊(duì)的合理?部署和科?學(xué)安排，?使自身能?夠更好地?服務(wù)于礦?山，奉獻(xiàn)?于礦山，?為集團(tuán)公?司和我礦?的科技興?礦作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?和義務(wù)。?助理工?程師個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?范本（二?）我_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?，目前從?事工程管?理工作。?作為一名?助理工程?師，在工?作期間，?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、關(guān)?心培養(yǎng)下?，在同事?的支持幫?助、密切?配合下，?我自身的?知識(shí)積累?、工作經(jīng)?驗(yàn)、問題?分析與解?決能力方?面都有提?高?，F(xiàn)將?我任現(xiàn)職?以來的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)思?想政治建?設(shè)，積極?向黨組織?靠攏思?想上樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價(jià)?值觀，努?力提高運(yùn)?用理論解?決實(shí)際問?題的能力?，堅(jiān)持實(shí)?事求是，?不斷提高?自己的政?治思想覺?悟與水平?，并向組?織提交了?入黨申請?，積極向?黨組織靠?攏。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?我大學(xué)?本科所學(xué)?內(nèi)容與現(xiàn)?在工作關(guān)?聯(lián)性不大?，為了增?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高自身?工作能力?，我專門?購買了工?程管理方?面書籍，?堅(jiān)持每天?擠出一定?時(shí)間看書?來充實(shí)自?己，不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，廣?泛汲取各?種營養(yǎng);?主動(dòng)向同?事請教，?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?于實(shí)際工?作中，在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)所學(xué)知?識(shí)，查找?不足，提?高自己;?因工作需?要到__?__學(xué)進(jìn)?行工程造?價(jià)培訓(xùn)，?通過培訓(xùn)?提高了識(shí)?讀施工圖?紙能力，?同時(shí)熟悉?定額、計(jì)?量規(guī)則，?為工程管?理工作提?供了強(qiáng)有?力的知識(shí)?源泉。?三、兢兢?業(yè)業(yè)，腳?踏實(shí)地的?做好本職?工作按?照基建檔?案管理規(guī)?定，收集?整理基建?項(xiàng)目所有?文件、資?料、圖紙?，收集本?部門文件?和資料的?發(fā)放、回?收、借閱?、傳閱工?作，完成?本部門基?建檔案資?料、文件?資料的立?卷歸檔，?需掃描的?資料都及?時(shí)送往相?關(guān)人員處?進(jìn)行掃描?上傳，無?資料積壓?情況，并?按規(guī)定向?公司檔案?室移交資?料。進(jìn)?行基建臺(tái)?帳錄入及?各種報(bào)表?文件的編?制上報(bào)工?作。每月?____?日和__?__日前?填報(bào)基建?撥款審批?表到財(cái)務(wù)?審批系統(tǒng)?，向公司?財(cái)務(wù)科填?報(bào)資金明?細(xì)表，同?時(shí)向省公?司規(guī)劃處?填報(bào)撥款?申請表和?項(xiàng)目投資?明細(xì)表，?銜接資金?、與上級(jí)?單位、部?門間工作?對(duì)接，保?證資金撥?付按要求?按時(shí)完成?。對(duì)將?開工工程?項(xiàng)目填報(bào)?建設(shè)項(xiàng)目?開工報(bào)告?審批表，?經(jīng)省公司?工程處批?準(zhǔn)開工后?進(jìn)行工程?施工。每?周上報(bào)加?油站災(zāi)后?重建項(xiàng)目?進(jìn)度情況?，每月上?報(bào)所有工?程形象進(jìn)?度表到省?公司工程?處，從無?漏報(bào)和遲?報(bào)現(xiàn)象，?有利于工?程處及時(shí)?掌握公司?工程項(xiàng)目?進(jìn)度情況?。四、?編制工程?項(xiàng)目的可?行性研究?報(bào)告和投?資估算表?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?參考。?通過從事?工程管理?工作，我?對(duì)工程管?理工作越?來越熟悉?，在工作?的這段時(shí)?間內(nèi)我的?個(gè)人工作?能力有了?一定的提?高，這和?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心以及身?邊同事的?幫助是分?不開的，?在今后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)努?力，再接?再厲，不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法，?更多的參?與到工程?建設(shè)現(xiàn)場?，在實(shí)踐?中磨練自?己、鍛煉?自己，盡?我所能把?工作做好?，爭取取?得更大的?成績。?助理工程?師個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?本（三）?本人于?____?進(jìn)入，任?職規(guī)劃設(shè)?計(jì)部助理?工程師。?在這近一?年的工作?過程中我?不僅加深?了對(duì)知識(shí)?的理解，?而且對(duì)以?前書本中?沒有接觸?或接觸不?深的知識(shí)?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)?。工作以?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?精心培育?和指導(dǎo)下?，通過自?身不斷努?力，無論?從思想上?還是工作?上，都取?得了長足?的發(fā)展和?巨大的收?獲，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?思想上，?堅(jiān)持認(rèn)真?____?、___?_、__?__和_?___，?堅(jiān)持實(shí)事?求是，不?斷提高自?己的政治?思想覺悟?與水平，?不斷地探?索與追求?。同時(shí)，?將個(gè)人目?標(biāo)與企業(yè)?長遠(yuǎn)規(guī)劃?保持方向?上的一致?性，時(shí)刻?保持積極?向上的進(jìn)?取心，自?覺遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?積極服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?按時(shí)完成?工作任務(wù)?。維護(hù)集?體榮譽(yù)，?思想上要?求進(jìn)步，?積極響應(yīng)?公司的號(hào)?召，認(rèn)真?____?執(zhí)行公司?流程及會(huì)?議精神。?工作上?，積極努?力，任勞?任怨，認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?專業(yè)相關(guān)?知識(shí)，不?斷充實(shí)完?善自己。?在工作一?開始，我?主要負(fù)責(zé)?完成整理?各項(xiàng)會(huì)議?紀(jì)要及編?寫工作計(jì)?劃總結(jié)。?在完成?這些工作?的同時(shí)，?我也學(xué)到?了很多東?西，對(duì)本?職工作有?了深入的?認(rèn)識(shí)。比?如在整理?會(huì)議紀(jì)要?的時(shí)候，?我會(huì)認(rèn)真?的記錄會(huì)?議過程中?的每一個(gè)?決定及建?議意見，?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)?在會(huì)議過?程中思考?問題、解?決問題的?方式和方?法，來拓?寬自己思?考問題的?點(diǎn)、面。?在記錄的?工程中，?還經(jīng)常會(huì)?涉及一些?其他專業(yè)?，或者其?他領(lǐng)域的?知識(shí)，也?有利于知?識(shí)的積累?，總會(huì)讓?我在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步。?同樣在編?寫工作總?結(jié)及計(jì)劃?過程中，?我也有了?長足的長?進(jìn)。使我?對(duì)房地產(chǎn)?開發(fā)的流?程有了深?入的認(rèn)識(shí)?，項(xiàng)目開?發(fā)計(jì)劃不?僅是進(jìn)度?計(jì)劃，還?包括了規(guī)?劃概念分?析、產(chǎn)品?策略、成?本預(yù)算、?資金安排?、現(xiàn)金流?等。整體?開發(fā)計(jì)劃?的制訂，?包含報(bào)建?、設(shè)計(jì)、?施工、招?采、驗(yàn)收?等，由于?不確定因?素較多，?大的計(jì)劃?節(jié)點(diǎn)只有?十幾個(gè)，?如出圖時(shí)?間、報(bào)建?時(shí)間、開?工、開盤?時(shí)間等，?但總體開?發(fā)計(jì)劃卻?多達(dá)幾百?個(gè)，詳細(xì)?到每一項(xiàng)?工作。就?規(guī)劃設(shè)計(jì)?部而言，?進(jìn)度節(jié)點(diǎn)?就包括三?個(gè)階段：?規(guī)劃階段?、單體方?案設(shè)計(jì)階?段以及施?工圖設(shè)計(jì)?階段。在?規(guī)劃階段?我們要在?市場需求?、政策控?制、成本?控制等多?重限制下?，化的發(fā)?揮能動(dòng)性?，設(shè)計(jì)出?最合理、?最經(jīng)濟(jì)的?規(guī)劃方案?。同時(shí)我?們還要配?合前期部?完成總規(guī)?劃平面圖?的報(bào)批工?作。單體?階段我們?除了要督?促設(shè)計(jì)單?位按時(shí)，?并保證質(zhì)?量的完成?單體方案?設(shè)計(jì)工作?外，還要?根據(jù)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，市?場情況等?制定建造?標(biāo)準(zhǔn)和部?品部件標(biāo)?準(zhǔn)。施工?圖階段，?我們要在?設(shè)計(jì)院進(jìn)?行施工圖?設(shè)計(jì)的同?時(shí)，同步?的進(jìn)行審?核，以保?證圖紙的?質(zhì)量，進(jìn)?而保證施?工的質(zhì)量?和安全。?同時(shí)需要?配合前期?部完成施?工圖外審?、人防施?工圖及消?防施工圖?的報(bào)批工?作。慢?慢的我開?始完成一?些專業(yè)性?更強(qiáng)的工?作，如二?次深化圖?紙的審核?工作、組?織施工圖?紙技術(shù)交?底及處理?各項(xiàng)設(shè)計(jì)?變更等。?目前我已?配合完成?了示范區(qū)?GRC、?欄桿及真?石漆深化?圖紙的審?核工作，?在工作中?我發(fā)現(xiàn)了?一些問題?，像深化?圖紙的平?立面對(duì)不?上、未按?施工圖中?的尺寸進(jìn)?行深化、?缺少部分?節(jié)點(diǎn)大樣?、節(jié)點(diǎn)大?樣與實(shí)際?情況不符?、圖紙理?解有誤等?，讓我印?象最深的?就是審核?真石漆的?深化圖紙?，設(shè)計(jì)師?在做分縫?的時(shí)候，?根本沒有?考慮建筑?上的主次?關(guān)系，沒?有突出重?點(diǎn)，經(jīng)常?相鄰的兩?面墻分縫?形式都不?相同，讓?人在視覺?上很是難?受。這樣?的審核經(jīng)?歷使我在?審核他人?、糾正他?人的同時(shí)?，反思并?告誡自己?，這樣的?錯(cuò)誤不能?出現(xiàn)，一?定要以此?為鑒。?在處理各?項(xiàng)設(shè)計(jì)變?更的同時(shí)?，我也通?過總結(jié)這?些設(shè)計(jì)錯(cuò)?漏，成長?了很多，?學(xué)習(xí)他人?的錯(cuò)誤，?并加以總?結(jié)，引以?為鑒，可?以讓我更?快的成長?。目前設(shè)?計(jì)變更的?時(shí)效性略?有不足，?通過這一?年時(shí)間的?工作，我?發(fā)現(xiàn)了一?些可能的?因素，總?結(jié)如下：?1、設(shè)?計(jì)院的技?術(shù)力量薄?弱，設(shè)計(jì)?變更數(shù)量?較多。在?目前所有?的設(shè)計(jì)變?更中，因?設(shè)計(jì)錯(cuò)漏?導(dǎo)致變更?的數(shù)量超?過___?_%，所?造成的經(jīng)?濟(jì)損失也?超過了全?部變更損?失的__?__%。?建議在以?后施工圖?設(shè)計(jì)單位?的選擇上?，加大審?核力度以?及成本投?入;2?、在圖紙?交底中，?總包的審?圖深度不?夠，只提?出一些眼?前的問題?，并不能?把圖紙大?部分問題?找出，并?及時(shí)在此?階段解決?掉，在后?期工期緊?，任務(wù)重?的情況下?，變更堆?積，導(dǎo)致?項(xiàng)目進(jìn)度?受到影響?。建議工?程部加大?管理力度?，強(qiáng)制總?包審圖并?發(fā)現(xiàn)問題?，以保證?將大部分?的圖紙問?題消滅在?施工之前?;3、?設(shè)計(jì)部人?員配置略?有不足，?安裝等問?題更多的?需要依賴?設(shè)計(jì)院，?對(duì)變更的?時(shí)效及成?本控制力?不足。建?議增加設(shè)?計(jì)部各專?業(yè)人員配?置，或在?現(xiàn)有人員?配置的情?況下，個(gè)?人多學(xué)習(xí)?其他專業(yè)?知識(shí)，做?到本專業(yè)?精通，其?他專業(yè)熟?悉，這也?是我目前?的主要學(xué)?習(xí)方向;?4、工?程對(duì)設(shè)計(jì)?變更的時(shí)?效性要求?較高，但?常規(guī)設(shè)計(jì)?變更流程?需要3~?____?天完成，?部分變更?會(huì)影響施?工進(jìn)度。?建議把設(shè)?計(jì)變更細(xì)?分，對(duì)一?些不影響?產(chǎn)品效果?、沒有較?大成本變?動(dòng)的修改?（一定數(shù)?額以下）?，簡化設(shè)?計(jì)變更流?程，盡量?在現(xiàn)場解?決，以保?證變更的?時(shí)效性及?項(xiàng)目進(jìn)度?。盡管?工作上有?了一定的?進(jìn)步，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作