公司財務年度考核表個人總結以及2023計劃（3篇）

第6頁共6頁公司財務?年度考核?表個人總?結以及2?023計?劃一、?認真做好?常規(guī)性財?務工作。?1、財?務部雖然?缺員，但?大家分工?合作、互?相配合，?公司本部?財務人員?每天面臨?大量的資?金支付、?費用報銷?、記賬、?票據(jù)審核?工作。同?時還要配?合網(wǎng)絡營?銷部的銷?售工作，?做好大量?的會計報?表資料，?每月還要?頻繁辦理?工會及公?積金業(yè)務?。在這最?平常最繁?瑣的工作?中，財務?部能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作，?及時為各?項經(jīng)濟活?動提供有?力的支持?和配合，?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務要?求。2?、對日常?的財務工?作流程熟?練掌握，?能夠做到?有條不紊?、條理清?晰、賬實?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制憑證?，從會計?報表編制?到憑證的?裝訂和保?存，從銷?售合同的?歸檔到各?種基礎財?務資料的?收集，都?達到了正?規(guī)化、標?準化。收?集、整理?、裝訂、?歸檔，一?律按照財?務檔案管?理制度執(zhí)?行，使得?財務部成?為公司的?信息庫。?但是也?存在不少?的問題，?存在的問?題是：在?財務部內(nèi)?部的自查?和反檢中?，發(fā)現(xiàn)個?別業(yè)務帳?務處理不?夠嚴謹，?工作量大?是客觀原?因，主觀?上還是處?理業(yè)務時?不夠細心?嚴謹，沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習?慣。接下?來將加大?內(nèi)部自查?、對賬工?作，時時?確保每筆?業(yè)務準確?無誤。?二、有效?開展項目?成本核算?，加強了?對各項目?部的財務?監(jiān)督管理?。財務?部實行工?程項目內(nèi)?部審計制?度，審計?人員由具?備現(xiàn)場財?務管理經(jīng)?驗的財務?人員擔任?，逐步對?重點項目?進行全面?審計。?存在的問?題是：一?是部分項?目財務基?礎管理工?作比較薄?弱，材料?單據(jù)不能?及時遞交?財務、部?分結算單?據(jù)只是結?算人持有?，財務人?員沒有掌?握。致使?材料數(shù)據(jù)?不能及時?、準確的?上報，不?能及時掌?握相關信?息，無法?統(tǒng)籌安排?資金。?二是原始?記錄單據(jù)?不統(tǒng)一，?開單人員?隨意性大?，結賬時?財務復核?不能一目?了然，增?加審核難?度。財務?部應規(guī)范?項目上的?各種原始?記錄的票?據(jù)，要求?生產(chǎn)部、?銷售部按?財務要求?規(guī)范填開?、規(guī)范簽?字、按時?匯總報送?。同時應?將數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與報?送流程化?，做好基?礎數(shù)據(jù)的?規(guī)范、采?集和上報?，保證財?務資料的?準確性和?及時性。?三、積?極籌措資?金，保證?現(xiàn)金流的?正常化。?___?_年資金?回收難度?大，這給?財務部帶?來了不小?的融資壓?力。為了?公司的長?遠發(fā)展，?取得銀行?貸款支持?，以彌補?公司發(fā)展?進程中對?資金的需?求，這是?財務部_?___年?度的奮斗?目標，也?是今后的?發(fā)展方向?。通過半?年多的交?往和多次?溝通，與?銀行建立?友好合作?關系。在?此期間根?據(jù)銀行要?求收集、?整理了大?量財務資?料，編制?各類貸款?報表，并?多四、?加強資金?管理。?針對貨幣?資金，每?月末定期?對項目財?務人員和?公司出納?的貨幣資?金進行內(nèi)?部自查、?自檢工作?。雖然面?對巨大而?繁瑣的資?金流量，?仍能保證?資金收付?安全、準?確。公?司財務年?度考核表?個人總結?以及20?23計劃?（二）?財務部是?公司的關?鍵部門之?一，對內(nèi)?財務管理?水平的要?求應不斷?提升，對?外要應對?稅務、審?計及財政?等機關的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應用?。在這一?年里全體?財務部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項工作都?扛下來了?。財務部?的綜合工?作能力相?比___?_年又邁?進了一步??；仡?即將過去?的這一年?，在公司?領導及部?門經(jīng)理的?正確領導?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標上，緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應?盡的責任?。為了總?結經(jīng)驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結。?今年的工?作可以分?以下三個?方面：?一、費用?成本方面?的管理?規(guī)范了庫?存材料的?核算管理?，嚴格控?制材料庫?存的合理?儲備，減?少資金占?用。建立?了材料領?用制度，?改變了原?來不論是?否需要、?不論那個?部門使用?、也不論?購進的數(shù)?量多少，?都在購進?之日起一?次攤銷到?某一個部?門來核算?的模糊成?本。二?、會計基?礎工作?(1)認?真執(zhí)行《?會計法》?，進一步?對財務人?員加強財?務基礎工?作的指導?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴?格對原始?憑證的合?理性進行?審核，強?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費?用按部門?、項目進?行歸集分?類，年底?將共同費?用進行分?攤結轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?3)按規(guī)?定時間編?制本公司?需要的各?種類型的?財務報表?，及時申?報各項稅?金。在公?司的審計?及財政稅?務的檢查?中，積極?配合相關?人員工作?。三、?財務核算?與管理工?作(1?)正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅，?及時、足?額地繳納?稅款，保?持與稅務?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導。?(2)?在緊張的?工作之余?，加強團?隊建設，?打造一個?業(yè)務全面?，工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務實高?效的部門?新形象。?新的一?年意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財?務精細化?管理進軍?，精細化?財務管理?需要“確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務管理手?段”等，?這樣，就?足以對公?司的財務?管理做精?做細。要?以“細”?為起點，?做到細致?入微，對?每一崗位?、部門的?每一項具?體的業(yè)務?，都建立?起一套相?應的成本?歸集。并?將財務管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經(jīng)營領域?，通過行?使財務監(jiān)?督職能，?拓展財務?管理和服?務職能，?實現(xiàn)財務?管理零死?角，挖掘?財務活動?的潛在價?值。雖然?精細化財?務管理是?一項極其?復雜的事?情，其實?，正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細?”公司?財務年度?考核表個?人總結以?及202?3計劃（?三）大?家都知道?財務部的?工作較為?繁瑣，就?算到年終?，仍不能?停歇手中?的工作，?加之一直?以來人手?較少和頻?煩的人員?變動，從?而使財務?部的管理?工作達不?到公司領?導的要求?，但在_?___年?財務部通?過大家的?努力，整?體的人員?架構、工?作秩序和?職能管理?已向前邁?出了一大?步。以下?是對本部?門做的一?個工作總?結：1?、出納崗?位：人?員已穩(wěn)定?，除了日?常按時準?確的付款?/及時的?登賬/和?日清月結?外，還建?立了按月?費用支出?的分類歸?集表，按?月收匯明?細表及匯?總表，及?時了解收?匯情況并?對差異進?行備注。?2、成?本崗位：?這是本?年新增的?一個崗位?，目前主?要是成本?審核、核?算、及控?制工作，?實行按訂?單號乃至?套件號進?行成本臺?帳的核算?與控制，?對各訂單?的實際成?本負責，?為相關部?門提供及?時有用的?信息，這?也是一個?同時要與?各部門鏈?接的崗位?，新增這?一個崗位?后，建立?了各供應?商應付賬?款臺賬和?每月的供?應商對賬?表，使得?今年在業(yè)?務量番一?翻的情況?下仍能很?好的完成?各應付賬?款所需的?數(shù)據(jù)及發(fā)?票跟蹤到?位的情況?，但也許?是由于各?種因素的?存在，導?致今年的?成本核算?沒能達到?預計的效?果，希望?在新的一?年里各部?門能夠積?極的配合?財務部門?成本核算?的工作，?共同為成?本所反映?的真實性?及時性出?一份力，?同時作為?成本崗位?的核算者?也應該不?斷地鞭策?自己，加?強學習，?從而達到?一個企業(yè)?成本核算?的真正意?義。3?、總賬崗?位：在?前面的個?人總結里?已做總結?，再此處?就不再贅?訴。4?、財務部?門：總?的來說本?年度財務?部門算是?友好妥善?了地處理?對內(nèi)對外?的各項工?作鏈接，?包括與工?商/稅務?/銀行等?外圍部門?都建立了?良好的關?系。總?之，今年?的工作即?將轉(zhuǎn)瞬成?為歷史。?也希望財?務部那些?應做而未?做、