2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?參加工?作將近一?年，回首?過(guò)往似乎?去年來(lái)公?司報(bào)到的?場(chǎng)景就在?昨天，感?嘆時(shí)間的?飛逝，讓?自己的腳?步顯得如?此匆忙。?可細(xì)細(xì)品?味，卻也?發(fā)覺(jué)自己?在不輕易?間成熟了?許多?；?首這走來(lái)?的一年，?我已經(jīng)初?步完成了?學(xué)生到企?業(yè)職員的?轉(zhuǎn)變，思?想上、學(xué)?習(xí)上、工?作能力上?都有了提?高。非常?感謝公司?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，令我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進(jìn)步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能，進(jìn)步?的同時(shí)，?我心里裝?滿(mǎn)了感恩?，是領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷、同事?們的無(wú)私?幫助激勵(lì)?了我的成?長(zhǎng)，在人?生轉(zhuǎn)軌的?關(guān)鍵時(shí)期?所受的這?些鼓勵(lì)將?會(huì)讓我受?益終生。?進(jìn)公司?以來(lái)我主?要在綜合?部門(mén)工作?，綜合部?門(mén)要處理?各類(lèi)文件?的編制、?行政事務(wù)?的落實(shí)、?員工學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、后?勤的保障?、辦公室?物資管理?、人事以?及一系列?臨時(shí)的、?突發(fā)的交?辦事項(xiàng)或?任務(wù)，千?頭萬(wàn)緒，?繁雜瑣碎?。在過(guò)去?一年里除?了辦公室?日常工作?外，我還?參加了公?司國(guó)際工?程項(xiàng)目相?關(guān)文件的?翻譯，翻?譯這些文?件讓我對(duì)?工程方面?的知識(shí)有?了一些了?解，同時(shí)?也加強(qiáng)了?英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)?詞匯的學(xué)?習(xí)。期?間還參加?了國(guó)際公?司組織的?培訓(xùn)課程?，主要課?程有情商?的培養(yǎng)，?市場(chǎng)開(kāi)拓?的方法與?技巧，國(guó)?際項(xiàng)目管?理等等，?讓我受益?匪淺。此?外我還接?手處理了?部分財(cái)務(wù)?方面的工?作，項(xiàng)目?部出國(guó)人?員的護(hù)照?和簽證的?辦理工作?，項(xiàng)目投?標(biāo)文件資?格審預(yù)審?資料整理?和標(biāo)書(shū)成?冊(cè)，還有?跟隨領(lǐng)導(dǎo)?赴上?？?察勞務(wù)和?物流公司??？偟膩?lái)?說(shuō)工作很?充實(shí)，從?中我也學(xué)?會(huì)了很多?東西，了?解了公司?的各項(xiàng)規(guī)?章管理制?度和各種?事物處理?程序，初?步了解了?投標(biāo)文件?的制作，?掌握了赴?尼日利亞?簽證工作?的辦理流?程等等。?公司的?工作氛圍?讓我感觸?頗深，領(lǐng)?導(dǎo)平易近?人，如同?長(zhǎng)輩一樣?和藹可親?;同事們?善良樸實(shí)?，無(wú)微不?至地給我?關(guān)心。像?對(duì)待徒弟?一樣傳授?我技能，?像對(duì)待孩?子一樣包?容我的缺?點(diǎn)。我慶?幸自己能?溶入這樣?一個(gè)團(tuán)結(jié)?戰(zhàn)斗的集?體、這樣?一個(gè)溫暖?的大家庭?。過(guò)去?工作中讓?我明白自?己還有很?多方面的?能力要培?養(yǎng)和提高?，有很多?做的不好?的地方，?這需要通?過(guò)不斷提?高各方面?的能力，?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)與積累?，堅(jiān)持認(rèn)?真負(fù)責(zé)耐?心的態(tài)度?漸漸去改?進(jìn)和完善?。綜合部?門(mén)要應(yīng)對(duì)?的事情繁?多，如辦?事議事、?會(huì)議記錄?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、公文?處理、檔?案工作、?文印管理?、綜合治?理、財(cái)務(wù)?管理、后?勤服務(wù)等?，要處理?好這些事?情，必須?樹(shù)立“無(wú)?小事”的?服務(wù)觀念?，堅(jiān)持遇?事遠(yuǎn)慮領(lǐng)?先一步。?要講究?求真務(wù)實(shí)?，要注重?效率效果?;要認(rèn)真?做好每一?件大事小?事、瑣事?煩事、易?事難事，?甚至吃力?不討好的?事和得罪?人的事;?要做到事?事耐心、?細(xì)心、小?心、盡心?，以提高?辦公室工?作的辦事?效率和實(shí)?際效果。?接聽(tīng)電話(huà)?、收發(fā)文?件、編發(fā)?信息等，?這些工作?看起來(lái)是?小事，耽?誤了就是?大事。?為此，在?日后的工?作中我必?須力求做?到積極主?動(dòng)，一絲?不茍地進(jìn)?行縝密處?理，確保?了辦公室?日常工作?的順利進(jìn)?行;同時(shí)?還要正確?把握好繁?雜事務(wù)與?管理職能?的關(guān)系，?做到忙而?不亂，有?條不紊;?疏而不漏?，有理有?章，實(shí)現(xiàn)?日常工作?與管理有?序的最佳?結(jié)合。辦?公室工作?小到配一?把鑰匙，?大到配合?做好“三?講”活動(dòng)?，事無(wú)巨?細(xì)，零零?碎碎，尤?如亂麻，?如何在零?碎亂麻中?理清頭緒?，管理服?務(wù)職能是?貫穿其中?的一條主?線，面對(duì)?各類(lèi)文件?的編制、?行政事務(wù)?的落實(shí)、?組織人事?的辦理、?公務(wù)員的?培訓(xùn)、后?勤的保障?、電腦的?管理以及?一系列臨?時(shí)的、突?發(fā)的交辦?事項(xiàng)或任?務(wù)，分清?主重次要?，輕重緩?急，把握?得當(dāng)至關(guān)?重要;掌?握時(shí)間性?的及時(shí)，?政策性的?貼切，處?理得法，?尤為關(guān)鍵?。管理?職能如同?鋼琴，繁?雜事務(wù)如?同琴鍵，?撥動(dòng)琴鍵?的指法是?管理服務(wù)?的藝術(shù)，?善于彈撥?琴鍵，把?握音色，?控制節(jié)奏?，抑揚(yáng)頓?挫，才能?彈奏出美?好的樂(lè)曲?。聯(lián)系到?辦公室工?作的實(shí)際?，就是要?理清好思?路，把握?好要令，?掌握好尺?度，運(yùn)用?好方法，?做到忙而?不亂，有?條不紊;?疏而不漏?，有理有?章，才能?實(shí)現(xiàn)日常?工作與管?理有序的?最佳結(jié)合?。作為?工程行業(yè)?的一名職?工，我深?深地感覺(jué)?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無(wú)涯，?在知識(shí)爆?炸的年代?，現(xiàn)有的?知識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿(mǎn)足企?業(yè)發(fā)展的?需求。?2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?（二）?本人__?__年在?____?分公司綜?合管理部?擔(dān)任行政?后勤崗的?工作，一?年來(lái)，根?據(jù)總公司?行政管理?的相關(guān)政?策精神，?結(jié)合分公?司的實(shí)際?，我積極?、認(rèn)真地?完成了本?職崗位的?各項(xiàng)工作?，現(xiàn)對(duì)_?___年?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤(一?)職場(chǎng)管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助_?___、?____?、___?_、__?__、_?___等?____?家下屬三?、四級(jí)機(jī)?構(gòu)更換新?職場(chǎng)各項(xiàng)?材料的準(zhǔn)?備工作;?根據(jù)實(shí)際?工作需要?，向總公?司申請(qǐng)?jiān)?加分公司?本部財(cái)務(wù)?單證房、?良慶、江?南的辦公?職場(chǎng)面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行?溝通，并?審核__?__等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?____?等五家機(jī)?構(gòu)制作廣?告牌、指?路牌費(fèi)用?的審核工?作。4?、配合總?公司建立?全系統(tǒng)職?場(chǎng)信息系?統(tǒng)，每月?按時(shí)上報(bào)?《分公司?職場(chǎng)管理?信息統(tǒng)計(jì)?表》，將?全區(qū)(租?賃職場(chǎng))?房屋租賃?合同，(?自有產(chǎn)權(quán)?物業(yè))房?屋產(chǎn)權(quán)證?、購(gòu)房合?同、土地?證等資料?掃描件上?傳至FT?P。5?、分公司?本部職場(chǎng)?情況：根?據(jù)各部門(mén)?職能的調(diào)?整，人員?的調(diào)配，?對(duì)部分辦?公室進(jìn)行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學(xué)習(xí)消?防知識(shí)，?提高員工?的安全防?火意識(shí);?更換職場(chǎng)?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場(chǎng)的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?(二)?會(huì)務(wù)接待?方面1?、完成了?第四五屆?職工運(yùn)動(dòng)?會(huì)、__?__年中?期工作會(huì)?議、《新?保險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)?專(zhuān)題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)等?大中小型?會(huì)議費(fèi)用?預(yù)算、食?宿安排等?會(huì)務(wù)后勤?及接待工?作___?_余次。?2、與?各標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建立?了良好的?合作關(guān)系?，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費(fèi)用預(yù)算?和開(kāi)支管?理1、?在___?_年行政?費(fèi)用支出?過(guò)程中，?本著費(fèi)用?從緊、實(shí)?際工作需?要等原則?，嚴(yán)格把?控___?_年分公?司本部和?各機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)用?支出，尤?其嚴(yán)格把?控固定成?本投入，?通過(guò)以需?申購(gòu)、調(diào)?配利用閑?臵設(shè)備等?措施節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支?。2、?根據(jù)總公?司___?_年預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求，?結(jié)合分公?司___?_年的實(shí)?際及__?__年的?發(fā)展規(guī)劃?，及時(shí)完?成了職場(chǎng)?費(fèi)用、固?定資產(chǎn)支?出等預(yù)算?的編制工?作。(?四)通訊?方面1?、及時(shí)完?成了全年?各部門(mén)提?出的新裝?電話(huà)、移?機(jī)、電話(huà)?故障處理?、電話(huà)維?修等工作?。2、?與移動(dòng)公?司交涉，?追回移動(dòng)?公司在_?___年?雙重收取?集團(tuán)彩鈴?費(fèi)用__?__萬(wàn)_?___千?多元，將?這筆費(fèi)用?及時(shí)返還?員工個(gè)人?手機(jī);與?____?公司交涉?，追回_?___公?司在__?__年至?____?年三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用__?__萬(wàn)_?___千?元。(?五)證照?方面在?相關(guān)主管?部門(mén)規(guī)定?的年檢時(shí)?間內(nèi)，按?時(shí)完成了?分公司本?部___?_年度《?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?》、《組?織機(jī)構(gòu)代?碼證》、?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作，保證?了公司經(jīng)?營(yíng)的合法?性。(?六)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門(mén)?及同城門(mén)?店的需求?，及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品，?并適量進(jìn)?行管控，?每月或季?度定期結(jié)?算，保障?各部門(mén)及?同城門(mén)店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車(chē)等費(fèi)?用，按時(shí)?辦理費(fèi)用?結(jié)算，及?時(shí)與物業(yè)?管理公司?溝通，處?理各項(xiàng)物?業(yè)管理問(wèn)?題。3?、每月按?時(shí)上報(bào)電?話(huà)、耗材?、招待等?各類(lèi)行政?費(fèi)用公示?表二、?物資管控?1、完?成了本部?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品包括?申購(gòu)、購(gòu)?臵、入庫(kù)?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤(pán)點(diǎn)等日?常管理工?作。2?、根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出?的申請(qǐng)及?時(shí)審核配?臵及實(shí)際?需要，并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實(shí)和反?饋總公司?批復(fù)結(jié)果?;按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機(jī)?構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、根據(jù)?總公司對(duì)?門(mén)店閑臵?資產(chǎn)的處?理意見(jiàn)，?以?xún)?nèi)部調(diào)?配為主要?原則，根?據(jù)各部門(mén)?及機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求，?合理調(diào)配?處臵閑臵?資產(chǎn)。?4、每月?按時(shí)上報(bào)?《固定資?產(chǎn)月報(bào)表?》。三?、存在的?問(wèn)題1?、對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理?工作的管?控力度不?夠，部分?機(jī)構(gòu)對(duì)總?分公司要?求上報(bào)材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)?。2、?審核職場(chǎng)?裝修方面?預(yù)算經(jīng)驗(yàn)?不足。?3、由于?崗位的性?質(zhì)，工作?面廣、雜?、瑣碎，?導(dǎo)致部分?工作邂逅?，未能及?時(shí)辦理。?四、_?___年?工作計(jì)劃?1、加?強(qiáng)與總公?司各相關(guān)?崗位的聯(lián)?系，力爭(zhēng)?得到總公?司更多的?指導(dǎo)和支?持，更有?利于本部?和機(jī)構(gòu)的?工作。加?強(qiáng)與機(jī)構(gòu)?的交流和?管控，更?有力地執(zhí)?行總分公?司的相關(guān)?制度，更?好地為機(jī)?構(gòu)服務(wù)。?2、加?強(qiáng)自身職?場(chǎng)裝修方?面知識(shí)的?學(xué)習(xí)，吸?取更多他?人的經(jīng)驗(yàn)?，提高工?作效率。?3、重?點(diǎn)處理門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)，根據(jù)?內(nèi)部需求?，合理安?排及時(shí)辦?理相關(guān)調(diào)?撥手續(xù)。?4、聯(lián)?合信息崗?與電信公?司在通話(huà)?、網(wǎng)絡(luò)資?費(fèi)問(wèn)題上?進(jìn)行協(xié)商?，爭(zhēng)取更?優(yōu)惠的政?策。2?023行?政后勤個(gè)?人工作總?結(jié)樣本（?三）本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)(?租賃職場(chǎng)?)房屋租?賃合同，?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專(zhuān)題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過(guò)以需申?購(gòu)、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支。?2、根?據(jù)總公司?預(yù)算編制?的各項(xiàng)要?求，結(jié)合?分公司_?___年?的實(shí)際及?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話(huà)、?移機(jī)、電?話(huà)故障處?理、電話(huà)?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元，?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還員工個(gè)?人手機(jī);?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千元。?(六)證?照方面?在相關(guān)主?管部門(mén)規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營(yíng)的合?法性。?(七)其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門(mén)及同城?門(mén)店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門(mén)?及同城門(mén)?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車(chē)等?費(fèi)用，按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話(huà)、耗?材、招待?等各類(lèi)行?政費(fèi)用公?示表二?、物資管?控1、