保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)例文(3篇)_第1頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)例文(3篇)_第2頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)例文(3篇)_第3頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)例文(3篇)_第4頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)例文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)例文?在公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?和指導(dǎo)下?,各位同?事全體隊(duì)?員的大力?支持下,?我能認(rèn)真?帶領(lǐng)保安?員較好地?完成了物?業(yè)公司的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。能?夠深入學(xué)?習(xí)、__?__地產(chǎn)?公司、物?業(yè)公司各?項(xiàng)指令、?工作任務(wù)?,嚴(yán)格管?理自己,?廉潔勤政?,團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)全體?保安員發(fā)?揚(yáng)知難而?進(jìn),攻堅(jiān)?啃硬的拼?搏精神;?堅(jiān)持扎實(shí)?工作,戰(zhàn)?勝困難。?現(xiàn)就自己?一年來(lái)的?思想、工?作情況作?一匯報(bào)。?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事批評(píng)?指正。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、認(rèn)?真協(xié)助配?合好小區(qū)?主管的各?項(xiàng)工作。?二、注?重實(shí)效、?認(rèn)真履行?職責(zé),全?力推進(jìn)工?作(一?)以崗位?調(diào)整工作?性質(zhì)轉(zhuǎn)變?為契機(jī),?全面提高?自己,改?進(jìn)工作方?式方法。?(三)?切實(shí)加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?,協(xié)助中?隊(duì)長(zhǎng)搞好?隊(duì)伍團(tuán)結(jié)?穩(wěn)定。?(四)認(rèn)?真做好保?安隊(duì)員、?同事后勤?保障工作?,切實(shí)發(fā)?揮橋與梁?的紐帶作?用。三?、著重在?提高隊(duì)伍?素質(zhì)上下?功夫,做?到了'五?個(gè)注重'?。第一?,注重隊(duì)?伍內(nèi)部管?理,按照?'培訓(xùn)有?制度、執(zhí)?法有機(jī)制?、過(guò)程有?監(jiān)督、過(guò)?錯(cuò)有追究?、獎(jiǎng)懲有?措施'的?管理運(yùn)行?目標(biāo),逐?步建立提?高素質(zhì)的?培訓(xùn)機(jī)制?,()完?成任務(wù)的?執(zhí)法機(jī)制?,保障廉?潔的監(jiān)督?機(jī)制,維?護(hù)形象的?督察機(jī)制?,落實(shí)責(zé)?任的考核?機(jī)制。?第二,注?重抓日常?養(yǎng)成,利?用現(xiàn)有的?規(guī)章制度?,抓經(jīng)常?性的管理?工作,做?到抓經(jīng)常?、經(jīng)常抓?采取不定?時(shí)、期抽?查辦法,?專(zhuān)門(mén)督察?執(zhí)法隊(duì)員?的辦案效?果、文明?執(zhí)法、風(fēng)?紀(jì)儀表等?,有效地?促進(jìn)了執(zhí)?法工作的?法制化和?規(guī)范化建?設(shè)。第?三,注重?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。在落實(shí)?《市、區(qū)?執(zhí)法局學(xué)?習(xí)培訓(xùn)制?度》的同?時(shí),要求?每位執(zhí)法?人員利用?業(yè)余時(shí)間?進(jìn)行自學(xué)?,用高水?平的業(yè)務(wù)?知識(shí)切實(shí)?保障督導(dǎo)?工作順利?進(jìn)行。通?過(guò)抓培訓(xùn)?抓學(xué)習(xí),?隊(duì)伍的業(yè)?務(wù)水平明?顯提高,?逐步養(yǎng)成?愛(ài)學(xué)、善?學(xué)、會(huì)學(xué)?的學(xué)風(fēng)。?第四,?注重思想?教育,轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)。針對(duì)?執(zhí)法工作?困難多、?任務(wù)重的?實(shí)際,我?注重打牢?隊(duì)員的思?想基礎(chǔ),?堅(jiān)持開(kāi)展?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀教?育和經(jīng)常?性的思想?教育工作?,教育隊(duì)?員愛(ài)崗敬?業(yè)、吃苦?耐勞、樂(lè)?于奉獻(xiàn)的?思想品德?和政治覺(jué)?悟,增強(qiáng)?責(zé)任感、?自豪感。?深入開(kāi)展?了執(zhí)法形?象教育活?動(dòng),幫助?隊(duì)員樹(shù)立?文明執(zhí)法?觀念,要?求在熟悉?業(yè)務(wù)的基?礎(chǔ)上,嚴(yán)?格依法執(zhí)?法、文明?執(zhí)法,做?到著裝整?齊、行為?端正、講?究禮貌、?態(tài)度和藹?、為人正?直,擯棄?執(zhí)法中冷?、橫、硬?的工作作?風(fēng)和簡(jiǎn)單?地清理、?驅(qū)趕、取?締的工作?方法,要?求執(zhí)法人?員提高認(rèn)?識(shí)、更新?觀念,強(qiáng)?化文明執(zhí)?法,把執(zhí)?法工作做?得深入細(xì)?致,扎實(shí)?有效,'?潤(rùn)物細(xì)無(wú)?聲'地化?解執(zhí)法矛?盾沖突,?努力實(shí)現(xiàn)?'三個(gè)轉(zhuǎn)?變'。?第五,注?重隊(duì)伍的?思想政治?建設(shè),提?高隊(duì)員的?政治素質(zhì)?、思想素?質(zhì)和理論?水平,增?強(qiáng)隊(duì)伍的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力;?充分發(fā)揮?班長(zhǎng)骨干?、老隊(duì)員?的模范帶?頭作用,?體現(xiàn)隊(duì)伍?的核心地?位和戰(zhàn)斗?堡壘作用?。三、?廉潔自律?,筑牢思?想總體防?線,提高?拒腐防變?的能力。?在廉政?問(wèn)題上,?我能夠認(rèn)?真執(zhí)行分?局提出的?廉潔自律?各項(xiàng)規(guī)定?,始終樹(shù)?立拒腐防?變的牢固?防線,不?貪、不占?、不拿、?不接受任?何禮賄,?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章?制度,始?終保持廉?潔自律,?以身作則?,做好表?率。嚴(yán)格?按照黨風(fēng)?廉正責(zé)任?制要求自?己,不做?違法亂紀(jì)?的事,不?拿原則作?交易,不?以權(quán)謀私?,配合中?隊(duì)長(zhǎng)帶好?了自己的?隊(duì)伍督導(dǎo)?到位其他?中隊(duì)。同?時(shí)要求自?己做到:?1.嚴(yán)?于律己。?上級(jí)規(guī)定?不準(zhǔn)做的?我絕對(duì)不?做,上級(jí)?要求達(dá)到?的我爭(zhēng)取?達(dá)到,不?違章、不?違紀(jì),做?一名稱(chēng)職?的保安隊(duì)?長(zhǎng)。2?.用制度?自律。嚴(yán)?格按物業(yè)?公司制定?的各項(xiàng)制?度辦事。?在人員崗?位任務(wù)落?實(shí)、獎(jiǎng)懲?、案件督?辦、處理?重要問(wèn)題?上,都經(jīng)?小區(qū)主管?討論決定?,堅(jiān)持民?主集中制?,不搞'?一言堂'?,不立'?小山頭'?,力求公?開(kāi)、公平?、公正辦?事。3?.以'隊(duì)?長(zhǎng)'自律?。一隊(duì)之?長(zhǎng)應(yīng)該是?本隊(duì)同事?的表率,?中隊(duì)管理?和建設(shè)的?'領(lǐng)頭雁?'。因此?,我在考?慮問(wèn)題、?處理事情?當(dāng)中,凡?是要求同?事做到的?,自己首?先做到。?我不是以?'隊(duì)長(zhǎng)'?自居,尋?求索取,?而是以'?隊(duì)長(zhǎng)'自?律,講求?奉獻(xiàn),珍?惜黨和人?民給予的?權(quán)力。?四、存在?的問(wèn)題和?不足1?、督察方?法缺乏創(chuàng)?新,政策?、業(yè)務(wù)水?平還不高?,沒(méi)有在?素質(zhì)上真?正達(dá)到保?安隊(duì)的工?作要求,?目前對(duì)于?隊(duì)伍監(jiān)管?尚未形成?一套科學(xué)?、系統(tǒng)的?監(jiān)督體系?;2、?督導(dǎo)、督?辦工作還?不夠細(xì)致?認(rèn)真,有?時(shí)急躁方?法欠妥,?重實(shí)體輕?程序。?3、顧及?工作多,?關(guān)心同事?、隊(duì)伍的?時(shí)候少,?為同事隊(duì)?員服務(wù)還?不夠。?4、各項(xiàng)?規(guī)章制度?落實(shí)不嚴(yán)?,全隊(duì)紀(jì)?律作風(fēng)仍?需加強(qiáng)。?五、下?一步的打?算1、?為工作負(fù)?責(zé)、為自?己負(fù)責(zé),?認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)及指?令性工作?;2、?加強(qiáng)隊(duì)伍?管理,提?高保安隊(duì)?整體的素?質(zhì)要求;?3、工?作中抓重?點(diǎn)、突難?點(diǎn),創(chuàng)新?工作方法?,敢于碰?硬;保?安隊(duì)長(zhǎng)2?023年?終工作總?結(jié)例文(?二)本?人自__?__月份?來(lái)恒大名?都,而后?擔(dān)任恒大?名都客服?中心保安?部三中隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)一職?以來(lái),在?部門(mén)經(jīng)理?和客服中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?恒大名都?客服中心?的領(lǐng)導(dǎo)的?部署帶領(lǐng)?保安人員?全力做好?名都客服?中心的安?全保衛(wèi)工?作,任職?至今未發(fā)?生一起安?全事故,?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定,各?項(xiàng)工作開(kāi)?展情況良?好。一?.加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平。?我們恒?大名都項(xiàng)?目承擔(dān)承?擔(dān)著要開(kāi)?盤(pán)銷(xiāo)售項(xiàng)?目任務(wù)重?大,又肩?負(fù)著開(kāi)?三.加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量四?.下一步?主要從以?下幾個(gè)方?面展開(kāi)工?作1、?加大值班?和巡邏檢?查力度,?在重大活?動(dòng)期間,?加強(qiáng)值班?、對(duì)重點(diǎn)?部位、敏?感部位安?排專(zhuān)人值?班,發(fā)現(xiàn)?情況做到?第一時(shí)間?到位,及?時(shí)處置,?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)?整加強(qiáng)巡?邏檢查密?度,保安?人員__?__小時(shí)?巡邏檢查?制度,主?要抓各崗?位值勤時(shí)?工作質(zhì)量?、儀容儀?表、作風(fēng)?紀(jì)律等。?2、層?層布置、?層層落實(shí)?。做到“?嚴(yán)于律己?,恪盡職?守”;做?到“事事?有著落,?件件有回?音”;在?開(kāi)展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況,加?大對(duì)員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要?作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)?管理,對(duì)?每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核?,為提高?保安隊(duì)員?整體素質(zhì)?,講當(dāng)前?治安形勢(shì)?,及保安?工作的重?要性,對(duì)?他們提出?嚴(yán)格要求?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度,?做好本職?工作,管?理全隊(duì)的?各項(xiàng)工作?。配合經(jīng)?理對(duì)每一?個(gè)崗位進(jìn)?行績(jī)效考?核,有功?必獎(jiǎng),有?過(guò)必懲,?進(jìn)一步提?高隊(duì)員的?工作積極?性。4?、做好隊(duì)?員的思想?工作。關(guān)?心愛(ài)護(hù)隊(duì)?員,了解?隊(duì)員的思?想、工作?、等的情?況,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?。做到政?治上關(guān)心?,思想上?信任,工?作上教導(dǎo)?,生活上?體貼。?5、不斷?提高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計(jì)劃的組?織隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),?檢查督促?隊(duì)員管好?、用好安?保器材和?消防器材?,使其保?持良好工?作狀態(tài)。?6、加?強(qiáng)小區(qū)消?防安全管?理和車(chē)輛?管理工作?,確保小?區(qū)消防安?全和車(chē)輛?的有序停?放。7?、堅(jiān)持查?崗、查哨?制度,掌?握人員在?崗情況,?作好考勤?工作和安?保人員調(diào)?配。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決,重?大事件及?時(shí)匯報(bào)。?雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,在同志?們的幫助?下我在工?作中取得?了一定的?成績(jī),但?是,離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和同志們?的期望還?有一定的?差距。工?作中,還?有一些不?盡人意的?地方。特?別是對(duì)安?全保衛(wèi)工?做的還不?夠細(xì)不到?位,我會(huì)?吸取教訓(xùn)?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新?的崗位上?在中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,進(jìn)一?步加強(qiáng)中?心的安全?保衛(wèi)工作?,使每項(xiàng)?工作落到?實(shí)處,做?到防患于?未然。確?保安全無(wú)?事故,使?中心有一?個(gè)良好的?工作生活?環(huán)境。?保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)例文?(三)?光陰似箭?日如梭,?轉(zhuǎn)眼間一?年已經(jīng)過(guò)?去?;?顧我們保?安隊(duì)在_?___國(guó)?際珠寶城?一年來(lái)的?工作,能?夠說(shuō)是成?績(jī)多多,?受益多多?,體會(huì)多?多,但存?在的問(wèn)題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求,現(xiàn)?對(duì)一年來(lái)?保安隊(duì)工?作總結(jié)如?下:我?們是今年?____?月___?_日開(kāi)始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團(tuán)?隊(duì),而且?又是在_?___珠?寶城這樣?一個(gè)大型?的國(guó)際化?企業(yè)里工?作,職責(zé)?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,上一?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一年來(lái)?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后,?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理,用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為,用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員務(wù)必提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?務(wù)必列隊(duì)?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無(wú)論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無(wú)”的?喜人局面?。即:工?作用心主?動(dòng)的多,?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價(jià)還?價(jià)的無(wú);?做好人好?事的多,?違紀(jì)背法?的無(wú)。?二、一年?來(lái)工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,能夠說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹(shù)立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢(shì)?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場(chǎng),組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。發(fā)生?的一些典?型的、有?必須說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)“?為什么”?,收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?應(yīng)對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?,我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新,使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會(huì)議講向?正?;??從說(shuō)教向?談心,關(guān)?愛(ài)轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試,事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺(jué)打?消臨時(shí)觀?念,樹(shù)立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想,?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來(lái)自部?隊(duì)和警官?學(xué)校,他?們都不一?樣程度地?受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們?cè)?工作上,?都能求同?存異,顧?全大局,?無(wú)論工作?條件多么?艱苦,生?活條件多?么簡(jiǎn)陋,?工作任務(wù)?多么艱巨?,他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?共同拼搏?,想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù),其精?神實(shí)在感?人。上一?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動(dòng)多?、狀況復(fù)?雜,天氣?不利的狀?況下,比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,全體隊(duì)?員的共同?努力功不?可沒(méi)。這?些都凝聚?著全體隊(duì)?員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論