風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系復(fù)習(xí)題

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系復(fù)習(xí)題風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系復(fù)習(xí)題風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系復(fù)習(xí)題風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系知識提綱一、填空題１.煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中風(fēng)險(xiǎn)的定義為某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。2。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系按風(fēng)險(xiǎn)的大小分為格外重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn);一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn).依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來源分為人員的風(fēng)險(xiǎn)；來自機(jī)(物）的風(fēng)險(xiǎn)；來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn);來自管理的風(fēng)險(xiǎn).3.危險(xiǎn)源的定義是指可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4?！讹L(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表》由風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、掌握等環(huán)節(jié)組成.其中風(fēng)險(xiǎn)識別和評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)掌握是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵和目的。5．煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作流程的第一步是對煤礦危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識。在此過程中需要考慮人-機(jī)—環(huán)-管四個方面的不平安因素、三種狀態(tài)準(zhǔn)時(shí)態(tài)、同時(shí)還要分析各危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類型。6．煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作流程的其次步是風(fēng)險(xiǎn)評估

.此過程需要通過肯定的方法來衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失大小，此過程是對風(fēng)險(xiǎn)（也是對危險(xiǎn)源)進(jìn)行分級的過程。7.煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作流程的第三步是風(fēng)險(xiǎn)掌握,此過程又可以細(xì)化為：管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程，危險(xiǎn)源的監(jiān)測、預(yù)警、掌握過程。８．管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程中首先需要依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(風(fēng)險(xiǎn)識別）結(jié)果，確定管理對象、管理主要責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及監(jiān)管部門，其次要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果針對危險(xiǎn)源制定合理的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施.9.危險(xiǎn)源辨識過程中除了需要從人-機(jī)—環(huán)-管四個方面進(jìn)行考慮，還需要考慮三種狀態(tài)準(zhǔn)時(shí)態(tài)。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、特別狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)分別指過去、現(xiàn)在和將來.１0.煤礦危險(xiǎn)源辨識的基本內(nèi)容人員不平安因素、機(jī)器的不平安狀態(tài)、環(huán)境的不平安狀態(tài)、管理的缺陷11。風(fēng)險(xiǎn)值的確定方法。風(fēng)險(xiǎn)值＝可能性×損失12。煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件》、《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》

、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》、《員工不平安行為管理手冊》、《管理制度匯編》、《平安文化建設(shè)實(shí)施手冊》。1３。煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是指對系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價(jià)分析，通過煤礦人機(jī)環(huán)管的最佳匹配,杜絕人員傷亡事故,使各類事故造成的損失降低到人們的期望值和社會可接受水平的閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。14.煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對員工的要求是:具備相應(yīng)的平安知識、平安技能和較強(qiáng)的平安意識，具有良好的平安素養(yǎng)，按規(guī)程操作,杜絕“三違"，杜絕人為失誤，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。1５、煤礦企業(yè)平安文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的煤礦平安方針，是寬闊員工所接受的平安生產(chǎn)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、行為方式與平安生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱.二、名詞解釋：1、危險(xiǎn)源:可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。２、危險(xiǎn)源辨識：

對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。３、風(fēng)險(xiǎn)：某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。4、風(fēng)險(xiǎn)評估：評估風(fēng)險(xiǎn)大小的過程.在這個過程中,要對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估量和衡量。此過程往往伴隨著對風(fēng)險(xiǎn)的排序、分級。5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：依據(jù)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，掌握或消除可能消滅的危險(xiǎn)源,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的消滅的過程。6、危險(xiǎn)源監(jiān)測：在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測、檢查，并準(zhǔn)時(shí)向管理部門反饋危險(xiǎn)源動態(tài)信息的過程。7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或埋伏的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)期性評價(jià),準(zhǔn)時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)預(yù)警指示,使管理層可以準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施的活動。8、員工不平安行為:是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的行為,也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。9、煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理：

在煤礦平安周期中對系統(tǒng)中危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，進(jìn)而對其進(jìn)行消除或掌握,實(shí)現(xiàn)煤礦人—機(jī)—環(huán)-管系統(tǒng)的最佳匹配，使風(fēng)險(xiǎn)降低到組織可容許程度的管理過程.10、管理對象:是管理對象單元的一種劃分，是對危險(xiǎn)源的總結(jié)和提煉，是通過管住管理對象實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的掌握或消除。１1、管理標(biāo)準(zhǔn)：是一種標(biāo)尺，是管理對象管到什么程度就可以消除或掌握危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)的最低要求.管理（對象）標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定。12、管理措施:是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的簡略方法和手段。13、PDＣA:是戴明提出的一種循環(huán)管理模式，包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn),從管理的計(jì)劃到改進(jìn)是一種閉環(huán)的管理。1４、持續(xù)改進(jìn)：為改進(jìn)煤礦平安總體績效,依據(jù)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針,企業(yè)完善平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的過程。1５、可容許的風(fēng)險(xiǎn)：依據(jù)組織法律義務(wù)和平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針,已降至組織可接受的程度的風(fēng)險(xiǎn)。三、簡答題：１、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的目標(biāo)是什么?（1)員工應(yīng)具備相應(yīng)的平安知識、平安技能和較強(qiáng)的平安意識，具備較高的平安素養(yǎng)，杜絕人身事故，達(dá)到本質(zhì)平安。

（2）提高機(jī)械化和自動化水平，具有故障監(jiān)測和平安防護(hù)功能，平安牢靠性高，達(dá)到本質(zhì)平安。（3）將煤礦災(zāi)難程度降到最低,生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化，使生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安.(４）達(dá)到以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代平安管理體系，達(dá)到本質(zhì)平安。2、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的簡略內(nèi)容是什么？該體系由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、員工不平安行為掌握管理、組織保障管理、生產(chǎn)系統(tǒng)平安要素管理、幫助管理五部分構(gòu)成，簡略包含八個方面的內(nèi)容，并以信息化系統(tǒng)作為載體和平臺,實(shí)現(xiàn)了體系管理的信息化。3、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系平安文化是什么？是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,體現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神,并為寬闊員工所接受的平安生產(chǎn)價(jià)值觀、平安生產(chǎn)信念、平安生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及平安生產(chǎn)行為方式與平安生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱,是煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)的靈魂所在.4、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控信息化管理系統(tǒng)主要功能有那些?(１)具有危險(xiǎn)源管理、自動預(yù)警、考核評價(jià)、人員不平安行為管理等功能，極大地提高了工作效率。（2）借助本安信息管理系統(tǒng)，形成各崗位、區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)監(jiān)管部門相互制約的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理.5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求員工在工作中至少應(yīng)該清楚地熟識

到哪些問題?答:(１）自己的工作任務(wù)、流程、職責(zé)和行為規(guī)范.(２）當(dāng)前工作的意義.（３）自己的勞動對象和勞動工具及其特點(diǎn)。（４）自己的工作環(huán)境及其特征。(5）簡略的工作方法。(6）工作中可能發(fā)生的不平安因素(人、機(jī)、環(huán))。（７）工作中的相互協(xié)調(diào)機(jī)制.（8)自己的工作業(yè)績評價(jià)及薪酬水平和結(jié)構(gòu)。(9）自己的其它權(quán)益。6、不平安行為有哪三種基本掌握途徑?答：(1)自我行為掌握。（２)工作流程掌握。（3）監(jiān)督掌握。7、管理者至少應(yīng)該從哪些方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)？答：(1)平安管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)。(2）各種險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn).(3）工作方法及技能培訓(xùn)。（４）緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。８、本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行程序有哪些？答：（１)籌備工作（2）危險(xiǎn)源辨識(3）風(fēng)險(xiǎn)評估（4)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定（5)危險(xiǎn)源審核與發(fā)布（６)危險(xiǎn)源增減與升降級管理

(７）危險(xiǎn)源監(jiān)測與信息采集(8）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警９、煤礦本質(zhì)平安文化理念區(qū)分于傳統(tǒng)平安文化理念所體現(xiàn)出的精神是什么?答：以人為本-—生命價(jià)值是核心；預(yù)防為主——事故是可以預(yù)防的；管理優(yōu)先——各級管理層對各自的平安負(fù)責(zé);行為掌握—-不能容忍任何偏離平安制度和規(guī)范的行為.10、在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、分析的基礎(chǔ)上，如何提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對象和制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。答:(1）風(fēng)險(xiǎn)管理對象的提煉應(yīng)簡略、明確,一般應(yīng)依據(jù)人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來確定;（2)針對風(fēng)險(xiǎn)管理對象應(yīng)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；（3）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;（4)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求；(5）煤礦應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善.11、煤礦危險(xiǎn)源辨識的方法答:目前煤礦危險(xiǎn)源辨識常用的方法可分為兩大類：即直接閱歷

分析法和系統(tǒng)平安分析法.直接閱歷分析法就是在大量實(shí)踐閱歷基礎(chǔ)上,依據(jù)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源作出定性的描述。目前實(shí)踐中常用的直接閱歷分析法主要包括：工作任務(wù)分析法；直接詢問法;現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法等。系統(tǒng)平安分析法是利用系統(tǒng)平安工程理論分析.主要包括:平安檢查表法、事故樹分析、大事樹分析、因果分析、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)性和可操作性分析等方法。在實(shí)踐中比較常用主要是:平安檢查表方法和事故樹方法。四、論述題一、在日常平安管理中，常常有人會將危險(xiǎn)源和平安隱患混為一談，緣由就在于二者聯(lián)系緊密，使人不易辨別。那么它們畢竟有何異同？1、危險(xiǎn)源與平安隱患的定義危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。平安隱患:平安隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不平安大事

或事故發(fā)生物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷。2、危險(xiǎn)源與平安隱患的不同之處導(dǎo)致事故的可能性不同.管理得當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)源不會導(dǎo)致事故，平安隱患則很可能直接導(dǎo)致事故。例如，機(jī)床傳動機(jī)構(gòu)在高速旋轉(zhuǎn)中可能將人體某一部位帶入而造成損害事故,是一個危險(xiǎn)源。對此種危險(xiǎn)源的管理措施即為加裝防護(hù)罩,加裝防護(hù)罩后傳動機(jī)構(gòu)能夠造成事故的本質(zhì)屬性雖未轉(zhuǎn)變,但由于防護(hù)罩的隔離，轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)已不能夠?qū)θ嗽斐芍苯訐p害。如果將防護(hù)罩取消，轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)直接暴露于人可接觸到的地方,此時(shí)危險(xiǎn)源便轉(zhuǎn)化為平安隱患，發(fā)生事故的可能性也隨之而來。自身特性不同。危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性是其自身的屬性，具有不行消除性，而平安隱患則是人的不當(dāng)行為造成的,經(jīng)過治理是可以完全消除的。綜上所述,在判定一類事物屬于危險(xiǎn)源還是平安隱患，一要看該事物的存在是否會導(dǎo)致事故,二要看治理后危險(xiǎn)性是否能夠徹底消除。既不會直接導(dǎo)致事故又不能徹底消除危險(xiǎn)性的即為危險(xiǎn)源，反之則應(yīng)列為平安隱患。二、淺談煤礦隱患和危險(xiǎn)源的關(guān)系1、事故隱患與危險(xiǎn)源定義的界定事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不平安行為,物的不平安

狀態(tài)和管理上的缺陷.造成危害在生產(chǎn)過程中,憑對事故的發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的熟識是可以提前預(yù)見預(yù)防的,通過事故隱患認(rèn)定治理,排查消滅的隱患必必要消除的，否則將會消滅平安事故。危險(xiǎn)源是可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員損害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在肯定觸發(fā)作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的原點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭,是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。２、危險(xiǎn)源和事故隱患的關(guān)系危險(xiǎn)源是指一個系統(tǒng)中和物質(zhì)釋放的危險(xiǎn)的，可造成人員損害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的,在肯定

觸發(fā)因素作用可能轉(zhuǎn)化為事故的部位，是引發(fā)事故的根源或狀態(tài)。是能量危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或引發(fā)的地方。危險(xiǎn)源存在于確定系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。例如:瓦斯粉塵、地質(zhì)水害、沖擊地壓、頂板內(nèi)在應(yīng)力、煤的自然發(fā)火以及井上下火藥庫、化學(xué)危險(xiǎn)物品的儲藏等,其中每一項(xiàng)都是存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源應(yīng)是三個基本要素構(gòu)成：潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素.危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故，帶來危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物的質(zhì)量的大小；危險(xiǎn)源存在的條件是指所處得物理、化學(xué)狀態(tài)的約束條件狀態(tài);危險(xiǎn)源潛在的危險(xiǎn)性總是與相應(yīng)觸發(fā)因素,如易燃、易爆物質(zhì)、熱能、“三違"等敏感的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素作用下，危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài)繼而轉(zhuǎn)換事故。例如：實(shí)體煤中的瓦斯約束在煤體中，當(dāng)一旦開采煤層中的瓦斯釋放于空氣中，達(dá)到肯定比例時(shí)，遇失暴電火花等，就可能造成瓦斯爆炸事故。從例子中看出,約束在煤體瓦斯具有危險(xiǎn)源特征是危險(xiǎn)源;失爆電器卻不屬于危險(xiǎn)源固有屬性，但是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)發(fā)事故的外因，具有事故隱患特征,屬于事故隱患。因此，肯定的危險(xiǎn)源與相應(yīng)觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。危險(xiǎn)源的定義顯然與事故隱患有著區(qū)分,但也