2023年商務(wù)年度工作計劃表(九篇)

第頁共頁2023年商務(wù)年度工作方案表(九篇)商務(wù)年度工作方案表篇一施行“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務(wù)局新形象，實現(xiàn)商務(wù)工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目的管理，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法，二是招商引資，三是家電下鄉(xiāng)；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建立，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發(fā)改造，五是社區(qū)商業(yè)建立；做好六項重點工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業(yè)開展抓協(xié)會，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理，xx市場開展中心抓建立?！惨弧澈贤猛赓Yxx年預(yù)計完成10000萬美元，xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目的11000萬美元?！捕硨嶋H利用外資xx年預(yù)計完成7300萬美元，xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目的8030萬美元?！踩硏x市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成45億元，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目的49.5億元；xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成57億元，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目的62.7億元?！菜摹惩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計完成5000萬美元，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目的5500萬美元?！参濉成鐣M品零售總額xx年預(yù)計完成95.5億元，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目的105億元?！惨弧承旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機組工程?？偼顿Y80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計和招標(biāo)工作，xx年將進入全面施工建立?！捕承旅芨廴A燃?xì)夤こ??？偼顿Y3000萬美元，目前正在建立之中，方案xx年7月建成母站，xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑?、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬元?！踩城悍b產(chǎn)業(yè)基地工程。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建立曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝，分三期進展，一期1500畝，爭取xx年2月開工建立?！菜摹诚催x煤工程?？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建立，工程設(shè)計年洗原煤240萬噸，年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節(jié)前開工，xx年底前完成主體工程建立?！参濉承氯f里物流總部基地工程?？偼顿Y5.6億元，xx市建立一個高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建立?！擦砡___宏德集團空氣別離工程。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設(shè)計規(guī)劃，力爭xx年3月開工建立，8月建成。〔〕〔七〕河南輸變電實驗高壓基地工程?？偼顿Y8000萬元，xx省電力公司投資，國家級工程。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬元?！舶恕程烊粴饧託庹竟こ?。總投資xx萬元，由____中華煤氣投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營?！簿拧赤嵵輺|方玫瑰谷生物科技消費和種植基地工程。消費基地建立工程總投資1億元，占地175畝，建立標(biāo)準(zhǔn)化消費基地，建筑面積2萬平方米，已完成征地，正在做平面規(guī)劃，預(yù)計xx年春節(jié)前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建立，一期投資約7000萬元，預(yù)計xx年3月開場種植。〔十〕**xx市場晉級改造工程。位于汽車東站對面，由**商場投資，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米，其中商業(yè)面積2萬平方米，改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場，并進展倉儲、物流信息中心配套設(shè)施建立，一期西區(qū)改造，xx年8月開工。全部建成后，預(yù)計年交易額1億元，利稅500萬元，安排就業(yè)1000人?！彩弧嘲儇洿髽歉脑旃こ獭？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建立，一年后建成。〔十二〕駐鄭辦事處改造工程?？偼顿Y1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建立，一年后建成?！彩赤嵵莅菁{佛生物工程工程。鄭州拜納佛生物工程股份是一家以消費醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建立由消費基地和研發(fā)中心兩局部組成，xx年已投資1000萬元，xx年方案投資xx萬元，對外尋找合作者?！彩摹趁簩託忾_發(fā)工程。已初步達(dá)成投資意向，由____中華煤氣投資。xxxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進展洽談?！惨弧痴猩桃Y工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策，建立工程協(xié)調(diào)推進機制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為工程重要載體，打造招商引資平臺，開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強工程推介；xx市構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)晉級，側(cè)重于重大工程和重點企業(yè)，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約工程跟進效勞工作，加快工程建立進度；加大現(xiàn)有在談工程工作力度，力爭xx年落地建立。五是編制xx年招商工程庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商工程，同時，加強國內(nèi)外500強企業(yè)及重點企業(yè)信息搜集工作，建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目的制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目的任務(wù)。〔二〕外貿(mào)出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育，重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例，促進耐火材料出口上規(guī)模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動方案，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)開展一系列促進政策，幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業(yè)效勞的程度?！踩成虅?wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強并堅持學(xué)習(xí)，進步執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機制，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，提升執(zhí)法程度；xx市場監(jiān)管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責(zé)任，強化措施，xx市嘗xx市場安康開展?！菜摹橙竺裥墓こ?。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化晉級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、效勞力度，讓更多農(nóng)民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點是加強配送中心建立，進步配送率，同時，探究“一網(wǎng)多用”，增強功能和影響力?！参濉成藤Q(mào)流通工作。重點做好六項工作：一是根據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點建立開展規(guī)劃》，指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)和促進商貿(mào)流通業(yè)開展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造，開展示范創(chuàng)立活動，培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、平安誠信大戶，打造商貿(mào)效勞品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟，改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育開展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與開展工作，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用，成立餐飲行業(yè)協(xié)會，促進展業(yè)安康開展。五是加快社區(qū)商業(yè)開展，施行各項便民利民工程，搭建社區(qū)商業(yè)效勞平臺，進步社區(qū)商業(yè)效勞程度。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作，xx市場安康開展保駕護航?！擦成虅?wù)系統(tǒng)自身建立工作。一是加強和標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)行政執(zhí)法建立，進步行政執(zhí)法程度；二是加強商務(wù)人才隊伍建立，引進和培養(yǎng)開拓性強、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才；三是加強商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建立，實在進步為基層、為企業(yè)效勞的程度；四是加強商務(wù)系統(tǒng)精神文明建立工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。商務(wù)年度工作方案表篇二全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神，繼續(xù)按照“保運行、穩(wěn)增長、擴消費、調(diào)構(gòu)造、促開放”的工作思路，銳意進取，積極作為，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，為“四個示xx縣”建立作出新的更大奉獻。1、社會消費品零售總額增長13％；2、外貿(mào)進出口總額增長15%；1、繼續(xù)強力推進電子商務(wù)開展，重點做好以下工作：〔1〕做好“十三五”電子商務(wù)開展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)開展規(guī)劃的落實及平臺建立工作；〔2〕加快網(wǎng)絡(luò)、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設(shè)施建立，推進農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用；〔3〕起草我縣電子商務(wù)開展扶持政策的施行細(xì)那么，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強的施行方案，嚴(yán)格按扶持政策兌現(xiàn)獎補資金；〔4〕根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策施行效果，修改扶持政策內(nèi)容，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)安康快速開展；〔5〕爭取“安徽省電子商務(wù)示xx縣”和“全國電子商務(wù)進農(nóng)村示xx縣”申報成功；〔6〕繼續(xù)開展各類電子商務(wù)培訓(xùn)，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用率和應(yīng)用程度，引導(dǎo)鼓勵全民參與電商；〔7〕繼續(xù)推廣宣傳，擴大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務(wù)中心；2、繼續(xù)開展各種消費促進活動，加強市場運行監(jiān)測；3、進一步推進整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟秩序工作，實在抓好商品流通和市場供給工作，實在抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品平安工作，確保市場供給穩(wěn)定繁榮。4、加快推進農(nóng)村商品流通體系工程建立，將農(nóng)村商品流通體系建立試點工作與“美妙鄉(xiāng)村”相結(jié)合，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點工作。5、認(rèn)真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測旬報制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責(zé)任目的。6、加強成品油供給的保障工作，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作。7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產(chǎn)品構(gòu)造，培育外貿(mào)新增長點，力爭進口實績有明顯增長，確保完成年度外貿(mào)進出口任務(wù)。8、加大申報工程追蹤力度，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務(wù)工程資金；9、繼續(xù)做好社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計分析^p、數(shù)據(jù)上報工作，確保完成年度目的任務(wù)；10、完xx縣委縣政府交辦的其他工作。商務(wù)年度工作方案表篇三xx年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我股室深化貫徹和落實科學(xué)開展觀，堅持以開展為第一要務(wù)，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目的任務(wù)不放松，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：(一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況：自xx年2月至xx年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。xx年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱5989臺、彩電3999臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補貼情況：截止到xx年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補貼43348臺，補貼金額1035.96萬元。補貼率88%。有效拉動了農(nóng)村消費，家電下鄉(xiāng)獲得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進一步加強家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進展了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點經(jīng)營不標(biāo)準(zhǔn)予以注銷，8家網(wǎng)點責(zé)令限期整改，對根本合格的63家網(wǎng)點進一步進展家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前，各銷售網(wǎng)點經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點經(jīng)營不標(biāo)準(zhǔn)，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進展和政策施行順暢，我局向每一家銷售網(wǎng)點印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的一封信》宣傳政策，以進步經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會效勞，并成立了家電行業(yè)協(xié)會。(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程施行的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔xx〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進一步加強萬村千鄉(xiāng)市場工程工程建立和管理工作》精神，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建立標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程施行方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元，建立農(nóng)家店65個(其中村級35個)，建立配送中心一個(配送中心面積____方米，倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成，正在全面檢查驗收。(三)強化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安。為加強生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安，年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年食品平安工作方案》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進展了詳細(xì)部署，以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)視管理，為了有效預(yù)防、及時控制和減少食品平安事故的危害，保障人民群眾身體安康與生命平安，維護正常的社會秩序，制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品平安應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造工程，兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自詳細(xì)情況，分別按以下內(nèi)容進展改造：1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設(shè)立，活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺外表要貼瓷磚;5、安裝機械化或半機械化屠宰設(shè)施，包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;6、建立無害化處理設(shè)施;7、建立化糞池等污水處理設(shè)施。工程總投資為82.7萬元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點屠宰廠”技術(shù)改造工程已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入消費。截止11月底，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭，全部進展了無害化處理，保障了我區(qū)肉品消費平安。為了進步生豬定點屠宰廠肉品質(zhì)量檢測程度，我區(qū)的兩家生豬定點屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗培訓(xùn)班，有效的進步了生豬定點屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗的程度。另外，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場互相混合、分布分散，不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生、城市建立、環(huán)境保護等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場創(chuàng)辦條件，為標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序，便于市場監(jiān)管，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建立工程。六月份，按照國務(wù)院和甘肅省食品平安委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神，及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項整治施行方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的施行做了詳細(xì)的部署安排。在專項整治中，按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情、臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違背《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見，并下發(fā)了整改通知，對企業(yè)整改落實情況進展跟蹤檢查。七月份，按照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[xx]841號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，開展了對生豬定點屠宰廠生豬肉品質(zhì)量平安檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動，獲得了良好的效應(yīng)。重點檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動，我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實行行政處分，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點。(四)強化監(jiān)管，確保商貿(mào)流通企業(yè)平安消費。為實在保證商貿(mào)流通企業(yè)消費平安，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年平安消費工作方案》、《安定區(qū)商務(wù)局重大平安消費事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)平安消費集中整治活動施行方案》(安政辦〔xx〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50天的平安消費集中整治活動的精神，開展平安消費工作大檢查，通過開展此次平安消費大檢查，進一步強化了商貿(mào)流通企業(yè)平安消費監(jiān)視管理，推進了商貿(mào)流通企業(yè)平安消費工作的有序開展，有效地防范和減少了各類平安事故的發(fā)生。同時，根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔xx〕27號)文件精神，對各商貿(mào)流通企業(yè)進展了全面的摸底登記，目前以上報20人。(五)做好再生資回收體系建立工作。再生資回收工作是一項利國利民的重要工作，根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資回收體系建立試點工作的通知》(商改字[xx]22號)、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資回收管理方法》(商務(wù)部令〔xx〕第8號)、《關(guān)于進一步推進再生資回收行業(yè)開展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[xx]187號)及《甘肅省再生資回收綜合利用方法》文件精神，為推進我區(qū)再生資回收體系建立，標(biāo)準(zhǔn)再生資回收行業(yè)行為，制定再生資回收經(jīng)營者申辦審批程序，完善再生資回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資回收企業(yè)備案登記，以標(biāo)準(zhǔn)再生資經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系，嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn)，做到措施到位、執(zhí)法到位、落實到位，確保我區(qū)再生資回收行業(yè)安康有序開展。目前全區(qū)已備案登記62家。(六)市場體系建立。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場體系建立情況，將xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建立工程進展了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建立工程情況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建立18家，蔬菜、花卉、糧食、家畜專業(yè)批發(fā)市場建立14家，城區(qū)市場:綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機、建材、消費資料、家具、煤碳等市場建立13家，農(nóng)村綜合市場建立16家，現(xiàn)代物流建立4家，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費品零售總額548027萬元，上繳利稅5776萬元。(七)xx年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)局部群眾搶購食鹽風(fēng)潮，食鹽市場銷售量猛增，一時間造成食鹽供給暫時性短缺，碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動。對此，根據(jù)市商務(wù)局的指示，區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對，立即行動。一、迅速反響，積極協(xié)調(diào)，有效組織貨。二、下發(fā)通告，宣傳引導(dǎo)，有效消除恐慌。三、控制漲價，維護秩序，有效保持穩(wěn)定。同時實行食鹽市場供、銷、存日報制，并主動結(jié)合區(qū)物價、工商、鹽務(wù)管理等部門，親密關(guān)注食鹽市場動向，在兩天時間內(nèi)及時向市場投放食鹽，在最短時間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供給，及時消除了市民恐慌心理，維護了食用鹽市場秩序穩(wěn)定，保障食鹽等生活必需品市場供給。(八)開展餐飲效勞業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以效勞全省大型節(jié)會活動為主線，進一步推進餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動的施行意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動施行方案》(定市商務(wù)發(fā)[xx]65號)，結(jié)合我區(qū)餐飲效勞業(yè)實際，就深化推進全區(qū)餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了施行方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等效勞業(yè)進展了調(diào)查摸底，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家，酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動，以“為民效勞創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體，大力開展創(chuàng)立綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲效勞業(yè)全力抓好隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進五爭先”主題理論活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深化推進餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口效勞月”活動。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲效勞業(yè)先鋒活動，爭創(chuàng)黨員效勞先鋒活動，在全區(qū)餐飲效勞企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)效勞建議等活動。全面提升餐飲效勞業(yè)窗口單位效勞質(zhì)量和效勞程度，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化，真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會，為創(chuàng)立隴菜品牌店，為促進餐飲業(yè)做大做強上程度奠定根底。根據(jù)《關(guān)于公布隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕297號)經(jīng)省開展隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究，并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況，我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認(rèn)定為隴菜。(九)車載蔬菜直銷進社區(qū)工作。10月1日，我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進社區(qū)工作進展了全面部署安排。放棄國慶長假，加班加點，聯(lián)絡(luò)直銷社區(qū)，懸掛宣傳橫幅，制作明碼標(biāo)價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證，同時，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進社區(qū)發(fā)動會，組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參加活動，10月3日上午，批發(fā)經(jīng)營戶進入確定居住人口比擬集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進社區(qū)銷售點”按照低于市場零售平均價格的20%進展銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)視，特制了車載蔬菜進社區(qū)價格公示牌，實行明碼標(biāo)價制度，依法標(biāo)準(zhǔn)直銷點的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區(qū)直銷點的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進展監(jiān)視檢查。同時，每天制表安排對參與車載蔬菜進社區(qū)的直銷商戶實行小區(qū)輪換制，以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進展銷售。對個別拉運菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區(qū)直銷點進展銷售，每個蔬菜直銷點保證20種以上的新穎菜品。每天進入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上，蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(qū)(試行期)共29天，這一行之有效的措施，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢。獲得了良好的效果，得到了廣闊市民和消費者的好評。(十)加強市場運行監(jiān)測促進市場繁榮穩(wěn)定。市場運行監(jiān)測是國家掌握市場運行態(tài)勢，及時進展宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟和社會開展的重要手段。加強對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理，不斷擴大監(jiān)測范圍，優(yōu)化樣本構(gòu)造。按照“準(zhǔn)確檢測、深度分析^p、科學(xué)預(yù)測、及時反映、當(dāng)好參謀”的要求，積極采取措施，加強社會消費品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作，促進了市場的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場需求情況，綜合利用價格分析^p手段，向上及時反響社會消費品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用消費資料市場行情，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點、加強商品供給、平抑物價提供了思路和根據(jù)。1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，促進工作順利開展。強化監(jiān)視和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后效勞，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補行為，實在把工作抓實抓好，擴大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費。不定期檢查各銷售網(wǎng)點是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理、非法購置補貼信息、篡改____和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，進一步標(biāo)準(zhǔn)家電下鄉(xiāng)市場行為，確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。2、做好各定點屠宰廠的工作管理，依法打擊私屠濫宰行為，抓好“放心肉”工程，標(biāo)準(zhǔn)肉品加工和流通秩序，確保消費者肉食平安。開展瘦肉精檢查，我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔xx〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品平安委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治施行方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕110號)文件精神，根據(jù)區(qū)食品平安委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案，制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業(yè)質(zhì)量平安管理制度落實情況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點屠宰企業(yè)是否如實記錄屠宰生豬來和產(chǎn)品流向，是否建立并嚴(yán)格施行肉品品質(zhì)檢驗制度，對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進展處理并如實記錄情況等，并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強進場檢疫和驗收，裝備試紙試劑和設(shè)備，強化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為，關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點屠宰廠、場(點)，取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠、場(點)。遏制病死豬肉上市，防止生豬疫病傳播，確保人民群眾吃上“放心肉”。3、進一步強化再生資回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強再生資經(jīng)營企業(yè)申報審批，嚴(yán)格按照《再生資回收管理方法》、《甘肅省再生資回收綜合利用方法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強化再生資回收行業(yè)市場的監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)再生資回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進展排查摸底落實備案登記情況，確實掌握全區(qū)實際再生資回收經(jīng)營者情況，做到心中有數(shù)。4、進一步深化開展餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲效勞業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口效勞月”活動施行方案》、指派得力人員，責(zé)任落實到人，保證活動正常有序安康開展，在解決突出問題上獲得實實在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作，及時總結(jié)推廣活動中的先進典型，發(fā)揮典型示范帶動效應(yīng)。同時，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)作，形成工作合力，共同抓好活動的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲效勞業(yè)隴菜工程。5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項工作，把各項工作真正落到實處。一是平安消費要抓平安消費責(zé)任制的落實、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及平安根底工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作，實在解決平安消費工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強全社會平安意識，堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，努力減少一般事故。二是進一步理解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運營情況，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視、效勞的只能作用，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運營中存在的困難和問題，針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ?，指?dǎo)企業(yè)強化管理，促進企業(yè)安康穩(wěn)步開展。6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進周末車載蔬菜市場建立的通知》(商建函[xx]第845號)及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進社區(qū)直銷常態(tài)化運行機制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題，實在保障市場供給和價格穩(wěn)定，按照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力做好車載蔬菜直銷進社區(qū)工作，推動車載蔬菜直銷進社區(qū)穩(wěn)步有序的開展，確保直銷工作獲得實效，市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑，城區(qū)居民生活得到較好的保障。7、下年度加強成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底，抓落實抓管理。進一步標(biāo)準(zhǔn)以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序，維護合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益，使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以安康開展。商務(wù)年度工作方案表篇四商務(wù)年度工作方案表篇五工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長21。36%，完成年度方案的100。96%；其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元，同比增長21。62%。工業(yè)增加值：1－12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元，同比增長22。4%。工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長44。8%。平臺建立：1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝，實際出讓工業(yè)用地785畝。外貿(mào)進出口：1－12月份實現(xiàn)出口13230萬美元，同比增長19。09%；進口1856萬美元，同比增長14。87%；進出口總額15086萬美元，同比增長18。55%。節(jié)能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計到年底可以完成市下達(dá)的目的任務(wù)。社會消費品零售總額：1－12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28。9億元，同比增長16。7%。利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228。5%。獲得榮譽：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后，積極推進“騰籠換鳥”。工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)開展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)晉級，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)消費工藝，進步企業(yè)現(xiàn)代化程度。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進技術(shù)手段，大力推廣清潔消費運行和管理機制，催促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃，堅持有所為有所不為的原那么，在加快“四換三名”工作的同時，堅持施行關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭消費線，恒安造紙竹漿造紙消費線和廣墻材粘土磚消費線，為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實的根底。2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實現(xiàn)“機器換人”。一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè)的消費過程，改良和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)才能。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞開展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上工程，進步投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新才能。更重視開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學(xué)、研，不斷進步對國內(nèi)外先進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新才能。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的開展，鼓勵開展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對局部工序進展全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既到達(dá)“四兩撥千斤”的效果，又實現(xiàn)了“機器換人”的目的。3、實在抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地，逐步實現(xiàn)“空間換地”。一是全面開展調(diào)查研究，結(jié)合國土、園區(qū)等部門，動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的根本情況，為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要根據(jù)。二是認(rèn)真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列鼓勵政策，如每畝工業(yè)用地到達(dá)一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業(yè)新上廠房建立超過三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安本錢給予一定比例的技術(shù)改造土建補助，對一、二層面積的那么不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地，近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365方案，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用，引進許多來料加工企業(yè)，盤活存量土地幾百畝。4、認(rèn)真做好平安消費監(jiān)視管理各項工作。年初與我局平安監(jiān)管企業(yè)逐一簽定平安責(zé)任書。屢次開展節(jié)前平安消費大檢查和日常平安消費檢查，對查出的隱患要求企業(yè)及時進展整改，確保了企業(yè)平安消費形勢的平穩(wěn)，并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成平安消費大排查大整治專項活動，針對今年全國民爆平安消費事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強對我縣民爆企業(yè)的平安監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個平安消費月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局平安消費月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動，確保我局平安監(jiān)管企業(yè)消費形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。5、推動兩化交融，著力加快信息化建立進程。一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)形式“遂昌形式”，實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)在我縣電子商務(wù)開展的帶路人作用，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù)，促進企業(yè)提升管理程度。二是全力推進“兩化交融”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深化推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”交融為重點，推進“兩化”交融的新形式和新途徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化交融，促進節(jié)能減排。深化推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes工程施行為契機，重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度施行工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時積極探究建立兩化交融公共效勞平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化交融公共效勞平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資共享、優(yōu)勢互補的兩化交融公共效勞體系和兩化交融支撐體系。6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事，作為該項工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導(dǎo)屢次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會，研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場，及時跟進遷建工作進度，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前，興飛屠宰點土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批，如今在走正常土地出讓流程。東方食品屠宰場正在征地中。7、認(rèn)真做好____化解維穩(wěn)工作。今年1—11月份我局共收到____件20件，辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%；接待來訪群眾50批次323人。進一步標(biāo)準(zhǔn)了____辦理程序，著力解決重大____問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金，同時為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和局部在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工____接待和維穩(wěn)工作。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。1、經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)開展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟仍不確定，預(yù)計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩互相疊加，有效需求缺乏與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)構(gòu)造較單一，且自主創(chuàng)新才能和抗風(fēng)險才能較弱，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟開展主動性和穩(wěn)定性不強，預(yù)計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主，將會保持低速增長。2、企業(yè)經(jīng)營困難，局部企業(yè)形勢嚴(yán)峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿(mào)形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加，以及局部企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，局部企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟開展造成影響。3、缺少大工程引進，制造業(yè)投資后勁缺乏。我縣的工業(yè)投入主要依靠大工程的拉動，而20xx年大工程已根本完工，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工工程少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟工程少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有局部工程未開工建立。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁缺乏。4、構(gòu)造性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品構(gòu)造從十一五初來根本無變化，多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場需求不穩(wěn)，企業(yè)出口風(fēng)險加大，出口產(chǎn)品價格不確定，預(yù)計出口形勢難有較大起色。1、加強有效投入，提升工業(yè)開展后勁。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)構(gòu)造”的打破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入，以工程建立促進工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。加大政策扶持力度，降低投資本錢，進步企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好，積極引導(dǎo)信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。2、抓好招商引資，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合，創(chuàng)新招商思路、落實培育舉措、優(yōu)化效勞質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強，施行“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚開展。同時進一步標(biāo)準(zhǔn)招商機制，繼續(xù)完善入園門檻，以提升工程質(zhì)量，促進工程產(chǎn)出。3、推進轉(zhuǎn)型晉級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建立向深度推進。要推進政企學(xué)三方聯(lián)動，加快產(chǎn)業(yè)集群公共效勞平臺建立，積極開展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展。推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型晉級的步伐，推進產(chǎn)品晉級、技術(shù)晉級、研發(fā)晉級、營銷晉級和品牌晉級，開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新開展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙；鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能的支持力度。4、推進節(jié)能降耗，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為，有所不為原那么，根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法那么，自然淘汰能消耗大、產(chǎn)值和增加值奉獻低的企業(yè)。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐，加快產(chǎn)品消費工藝和設(shè)備的晉級換代，提升消費才能和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理，積極創(chuàng)立清潔消費企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目的責(zé)任制考核，嚴(yán)格實行問責(zé)制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作，加大全社會節(jié)能宣傳，進步全民節(jié)能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻，做好能評估工作，加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。5、強化企業(yè)效勞，營造良好開展環(huán)境。深化推進機關(guān)效能建立，抓好行政審批制度改革，推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動，努力構(gòu)建為企業(yè)融資效勞、用工效勞、效能監(jiān)視等工作平臺。進一步完善效勞機制，創(chuàng)新效勞形式，拓寬效勞范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)效勞力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)開展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)絡(luò)擬上規(guī)企業(yè)制度，加強企業(yè)的培育扶持，全力打造良好的開展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作，制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才施行方案》，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建立。加強人才調(diào)研工作，為后期人才工作培育做好根底工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作，適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn)，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。6、加快推進信息化建立，效勞企業(yè)開展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深化推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”交融為重點，推進“兩化”交融的新形式和新途徑。一是深化推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes工程施行為契機，重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度施行工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探究建立兩化交融公共效勞平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化交融公共效勞平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資共享、優(yōu)勢互補的兩化交融公共效勞體系和兩化交融支撐體系。7、拓寬渠道，加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)開展。堅持內(nèi)需與外需并重，走內(nèi)外貿(mào)一體化開展道路。一是大力開展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加強商貿(mào)物流配送中心建立。加強生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建立，引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場，挖掘新的外貿(mào)增長點；加強出口產(chǎn)品培育，優(yōu)化出口產(chǎn)品構(gòu)造，增強開展后勁。堅持“走出去”、“引進來”并重，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，同時積極引進外資，進步利用外資的程度和質(zhì)量。商務(wù)年度工作方案表篇六商務(wù)經(jīng)營活動是一個企業(yè)工作的前提，商務(wù)是企業(yè)運營中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本，20xx年商務(wù)經(jīng)營工作將親密關(guān)注市場變化，優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營班子建立，利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，開拓市場渠道，繼續(xù)“以深化推進查擺糾，全面落實嚴(yán)細(xì)化管理為根底，以落實方案管理為核心，以強化執(zhí)行力為保證，以進步效率，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作方案。1、指導(dǎo)方針以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開節(jié)流求效益,以增強實力求開展。2、工作目的瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營方案，強化商務(wù)班子建立，不斷完善工程承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。3、工作思路以研究市場分析^p市場為根底，分析^p客戶定方向,分析^p對手找方法,分析^p自己找差距,綜合分析^p定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析^p、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。1、____圖2、商務(wù)部崗位圖〔一〕商務(wù)部1、管理職能〔1〕加強各單位商務(wù)班子建立，進步經(jīng)營才能?！?〕開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率?！?〕按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制，強化內(nèi)部承包管理?！?〕加強對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理?！?〕加強預(yù)結(jié)算管理，進步經(jīng)營利潤?！?〕加強本錢方案設(shè)計管理工作?！?〕商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，工程論證及時，市場渠道暢通?！?〕擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)開展目的實現(xiàn)?！?〕調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡開展?！?0〕加強人員培訓(xùn)，進步商務(wù)人員經(jīng)營的根本技能?！?1〕加強網(wǎng)絡(luò)建立，保證信息暢通?！?2〕深化推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。2、方案措施〔1〕商務(wù)班子建立。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理方法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人；行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào)，年度方案分解到月，滾動推進；總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進展月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營方案的完成?！?〕市場開拓。①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛搜集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu)〔或中介人〕，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處；利用青島公司這個牌子，在東營打破高層工程，填補無高層工程施工的空白，②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷方法，保證市場渠道暢通?！?〕承包管理。按“兩加強一理順”的管理原那么，修訂和制定《工程承包管理規(guī)定》及《工程經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機制；按照市場化運作，工程承包率到達(dá)100%，轉(zhuǎn)變工程經(jīng)理思想觀念，讓工程經(jīng)理充分認(rèn)識到：企業(yè)開展帶動自身開展；另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包才能的單位和個人進展全方位多渠道的結(jié)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，表達(dá)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益?！?〕招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，完善招投標(biāo)程序，分工明確，責(zé)任到人；凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)視下進展內(nèi)部招投標(biāo)，到達(dá)公開、公平、公正；集團內(nèi)部建立工程，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)視下進展招投標(biāo)，一次包死；制定《內(nèi)部建立管理制度》，必要的設(shè)計變更，無論任何審計部門進展審計，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核前方可掛帳付款，否那么，按規(guī)定處分責(zé)任人?！?〕預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進展工作，加強預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈敏運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須到達(dá)上限，利用結(jié)算進展開，保證企業(yè)利潤最大化?！?〕工程論證管理。修訂《工程論證申報審批方法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)工程必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否那么,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承當(dāng)損失?！?〕本錢方案管理。本錢方案是消費和材料采購的根據(jù)，修訂完善《本錢方案設(shè)計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制本錢的必須按規(guī)定時間設(shè)計出本錢方案。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計本錢進展審核把關(guān)，保證本錢方案的準(zhǔn)確性，誰出失誤，誰承當(dāng)責(zé)任；與我公司合作間接控制本錢的工程，本錢方案提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用?！?〕做好開展規(guī)劃。按照公司《五年開展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營方案進展不連續(xù)的催促落實，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位開展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短工程的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，進步企業(yè)競爭力?！?〕年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)，商務(wù)部進展月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡開展。〔10〕人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進展制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務(wù)才能?！?1〕信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對搜集的信息每天進展挑選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，到達(dá)資共享?！?2〕深化推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深化推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)____期進展查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進展查擺糾，時刻對自身存在的問題進展反思，找出根，徹底解決，進步制度的執(zhí)行力?！捕呈袌隹?、指導(dǎo)方針深化實際，求真務(wù)實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。2、工作目的把握市場動向，尋找潛在機遇，進步論證才能，減少化小風(fēng)險。3、工作思路以總公司20xx年方案目的為指導(dǎo)，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)才能，進步市場占有率為目的，保證公司年度目的的全面實現(xiàn)。4、管理職能〔1〕負(fù)責(zé)對開發(fā)投資工程論證管理?！?〕及時傳達(dá)國家的有關(guān)法律、法規(guī)?！?〕廣泛搜集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域?！?〕工程論證信息反響管理?！?〕投資工程行進間的追蹤調(diào)查。5、方案措施〔1〕工程開發(fā)論證。修訂《工程論證管理規(guī)定》，工程開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進展實地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承當(dāng)損失?！?〕關(guān)注國家政策。時刻掌握和理解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策參謀，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險?！?〕工程開發(fā)。制定《工程開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和搜集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進展經(jīng)營或收買，保持開發(fā)的可持續(xù)性。〔4〕論證信息反響。為了表達(dá)我公司誠信經(jīng)營的原那么，制定《信息反響管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)工程，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復(fù)，第一表達(dá)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系?！?〕工程行進間追蹤。制定《工程行進間追蹤調(diào)查管理方法》對投資工程進展行進間跟蹤調(diào)查，查看工程的進展情況是否符合論證報告，假設(shè)投資效果達(dá)不到預(yù)期目的，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標(biāo)20xx年市場科主要管理指標(biāo)序號管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)1工程論證管理深化現(xiàn)場率100%，數(shù)據(jù)分析^p率100%2信息管理信息搜集率100%，挑選、發(fā)布、利用率50%3可行性報告可行性報告制定率100%4投資工程審批工程工程審批率50%，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)工程審批率100%5工程行進間追蹤投資工程的效果，運行質(zhì)量追蹤率100%〔三〕商務(wù)科1、指導(dǎo)方針加強商務(wù)班子建立，完善商務(wù)管理機制。進步實際操作才能，全面實現(xiàn)開節(jié)流。2、工作目的商務(wù)職能落實到位，本錢方案翔實準(zhǔn)確。承包管理制度完善，各種核算及時認(rèn)真。3、工作思路以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，施行名牌、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低本錢進步經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析^p市場，修訂、完善合適于我公司開展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。4、管理職能〔1〕對客戶的資信調(diào)查及分析^p?！?〕對外招投標(biāo)管理?！?〕按“兩加強一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。〔4〕經(jīng)營政策的修訂和完善?！?〕工業(yè)產(chǎn)品的營銷籌劃?！?〕承發(fā)包管理制度的修訂與完善。〔7〕本錢方案設(shè)計管理?！?〕單項工程的階段核算管理?！?〕加強人員培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)才能。〔11〕修訂內(nèi)部工程承包合同的各項條款和內(nèi)容。5、管理措施〔1〕客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)〔20xx〕17號文”，對客戶進展全面的調(diào)查理解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查工程，防止陷阱工程和騙子工程?！?〕招投標(biāo)工作。針對目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析^p、一工程一投標(biāo)方案，一工程一總結(jié),對招標(biāo)文件逐條研究、掌握【關(guān)鍵詞】：^p、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標(biāo)率40%的目的。〔3〕工程承包市場化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進展內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)視每項工程是否進展招標(biāo)，凡沒有進展內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對責(zé)任人進展處分，并進展通報。〔4〕經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進展關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理方法》，及時進展修訂、補充和完善，每季度進展一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的缺乏和缺陷?！?〕營銷籌劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進展籌劃，聘請或招收營銷籌劃方面的專家和人才，時刻關(guān)注市場變化，研究、分析^p產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新方法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷籌劃的先進性?！?〕承發(fā)包制度的修訂完善。對工程承發(fā)包進展動態(tài)管理，按《工程承包管理規(guī)定》，各項管理制度應(yīng)隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理方法，結(jié)合我公司的實際情況，每季度進展一次修訂和完善，到達(dá)工程和企業(yè)的“雙利”?！?〕預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機制，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進展招標(biāo)競爭，也可以聘請外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用，并按以下原那么進展：①工程和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。②全公司統(tǒng)一價格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。③預(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價，報總公司商務(wù)部登記。〔8〕本錢方案設(shè)計。各項本錢方案認(rèn)真測算，逐項分析^p，嚴(yán)格審批程序〔規(guī)定范圍內(nèi)的〕。修訂《本錢方案設(shè)計管理規(guī)定》，所有本錢方案先由職能科室把關(guān)，再由工程經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。本錢方案必須實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對責(zé)任人處以10%-50%的處分，并重新修訂?！?〕工程核算。分項工程必須按《工程階段核算規(guī)定》進展階段核算，準(zhǔn)確率控制在+2%以內(nèi)，會同財務(wù)搞好月度工程核算，凡不按規(guī)定進展核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處分，并重新核算?！?0〕人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去，請進來的方法，對所有預(yù)算人員進展培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識，進步經(jīng)營才能，以實現(xiàn)開節(jié)流的目的?！?1〕修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對內(nèi)部承包合同及時進展修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，到達(dá)一工程一合同。6、主要管理指標(biāo)20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)序號管理工作內(nèi)容管理工作指標(biāo)1客戶資信調(diào)查客戶資信調(diào)查率100%，人員到位率100%2招投標(biāo)工作中標(biāo)率40%，內(nèi)部招標(biāo)率80%3工程承包工程承包率100%，工程經(jīng)理內(nèi)部流動率40%4經(jīng)營政策修訂每季度進展一次5本錢方案管理本錢方案設(shè)計率100%，準(zhǔn)確率98%6預(yù)結(jié)算管理準(zhǔn)確率100%7工程核算準(zhǔn)確率+2%以內(nèi)，階段核算率90%，月度核算率100%8內(nèi)部承包合同內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%1、經(jīng)營指標(biāo)分解〔見附表〕2、管理指標(biāo)分解〔見附表〕〔一〕執(zhí)行與管理1、強化例會作用。通過例會的召開，到達(dá)進步工作效率、進步系統(tǒng)管理程度、解決實際問題。商務(wù)部05年做到會前做好調(diào)查研究、會中解決問題、會后跟蹤檢查問題解決的結(jié)果。每月5日、15日定為商務(wù)部管理例會日〔商務(wù)科長會議于每月5日召開，商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營工作會議于每月15日召開〕。2、樹立樣板。以樣板推動全年方案，05年商務(wù)部將隨時發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板，不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板，而且要以兄弟單位、個體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板，全面研究、分析^p并推廣，做到為我所用。3、交流與學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行“五個結(jié)合”，在本系統(tǒng)____期和不定期的進展交流，學(xué)以致用，互相進步。4、引進創(chuàng)新管理機制。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾進步執(zhí)行力”的工作要求，圍繞系統(tǒng)目的，創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新管理措施，進步各項制度的執(zhí)行力。指標(biāo)分解與監(jiān)視考核1、經(jīng)濟指標(biāo)分解。各單位將年度指標(biāo)層層分解，公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，把年度指標(biāo)分解到月，月指標(biāo)分解到周，并落實到責(zé)任人，層層落實，保證全年指標(biāo)的實現(xiàn)。2、經(jīng)濟指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營指標(biāo)進展全面的監(jiān)視考核，每月一次，總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理方法，對各公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進展考評，年終匯總，作為對公司經(jīng)理的否決。3、管理指標(biāo)考核?？偣旧虅?wù)部制定的各項管理指標(biāo)，由公司經(jīng)理對各單位商務(wù)科進展監(jiān)視執(zhí)行，每月一次。公司商務(wù)部按一級管理一級的原那么，越級檢查，不越級管理，但月檢查考評的結(jié)果作為對公司經(jīng)理的年終否決。4、輪胎公司考核。對輪胎公司實行監(jiān)視，結(jié)合本單位實際情況，制定考核方法，做為對輪胎公司經(jīng)理的否決根據(jù)。5、制度學(xué)習(xí)?？偣旧虅?wù)部對各單位所屬人員利用例會進展制度培訓(xùn)，使其熟悉和掌握各項制度，并進展考試，每次考試成績進展統(tǒng)計，年底匯總，作為公司經(jīng)理對商務(wù)經(jīng)理的否決根據(jù)。行進間對方案的補充、修訂和完善方案是一年工作的指南，由于市場環(huán)境的不斷變化，所以現(xiàn)實工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn)，這就需要在現(xiàn)有方案的根底上，隨市場的變化不斷的進展修訂和補充，這樣才能起到指導(dǎo)實際工作的意義。要深化實際調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，自動自發(fā)地工作，確保各項制度的執(zhí)行力。山東金宇集團商務(wù)部20xx年1月9日序號管理工作內(nèi)容管理工作指標(biāo)1商務(wù)班子建立各單位班子設(shè)立率100%，人員到位率100%2市場開發(fā)土建公司開發(fā)新市場3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬元以上工程兩處，房地開發(fā)工程園區(qū)2-3處3工程承包工程承包率100%，工程經(jīng)理內(nèi)部流動率40%4招投標(biāo)工作中標(biāo)率40%，內(nèi)部招標(biāo)率80%5本錢方案管理本錢方案設(shè)計率100%6工程、工程論證工程承攬論證率50%，工程論證率100%7信息管理對信息進展挑選、分析^p、整理、發(fā)布和利用率40%8工程合同管理工程合同把關(guān)率100%9投資工程管理工程承攬、工程開發(fā)審批率100%10公關(guān)方案管理方案制定率100%，利用率100%商務(wù)年度工作方案表篇七20xx年我局的平安消費工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實地推進平安消費工作，確保市委、政府下達(dá)的平安消費控制指標(biāo)、確保平安事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國平安消費法》，堅持“平安開展”的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷進步平安消費工作程度。1、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化平安消費責(zé)任。全面落實各項平安消費責(zé)任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安消費責(zé)任狀，明確工作目的與獎罰措施。局平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次平安工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進展一次平安檢查，不定期進展抽查。2、狠抓平安消費根底工作，健全各類平安消費臺賬。各監(jiān)管單位建立健全平安消費工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《平安消費事故隱患自查自該月報表》、《平安隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《平安消費事故信息報告臺賬》《重大危險記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認(rèn)真做好各項平安工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、大力開展平安消費宣傳教育和平安消費培訓(xùn)活動，進步廣闊員工和群眾的平安意識。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《平安消費法》，深化領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常平安消費工作。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組方案每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進展授課。4、以“四大三基”三年行動方案為抓手，實在做好平安隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實中央省市文件精神，深化開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。5、認(rèn)真落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。為進一步加強xx區(qū)電影院平安消費管理，進步員工、商戶的平安意識，有效防范各類傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般平安事故，在上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費管理，建立長效平安管理機制，確保電影院的平安管理，特制訂20xx年的平安管理方案。〔一〕加強平安巡查力度和對平安設(shè)施的檢查強度，施行安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等平安設(shè)施。1、方案在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、生疏人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保存。2、在1月底之前完成各平安通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標(biāo)識和消防平安宣傳資料上墻，進一步進步周圍人群的平安防范意識。3、進展每日的平安巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、裝備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合平安要求及時要求相關(guān)商戶進展整改，并做好相關(guān)記錄?！捕辰⑼晟频钠桨补芾碇贫?，推進平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效