電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹

電力建設(shè)工程

安全性評價管理系統(tǒng)介紹電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第1頁主要內(nèi)容1應(yīng)用背景2電力建設(shè)安全性評價標準及適用范圍3電力建設(shè)安全性評價功效系統(tǒng)總體框架4電力建設(shè)安全性評價系統(tǒng)軟件功效介紹5軟件系統(tǒng)中用戶分類6軟件系統(tǒng)特點7應(yīng)用案例電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第2頁1

背景

1.1安全性評價定義

綜合利用安全系統(tǒng)工程方法對系統(tǒng)安全性進行度量和預(yù)測，經(jīng)過對系統(tǒng)發(fā)生危險可能性及其嚴重程度進行定性和定量分析，確認系統(tǒng)發(fā)生危險可能性及其嚴重程度，提出必要改進辦法，以求最低事故率、最小事故損失和最優(yōu)安全投資效益。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第3頁1.2國內(nèi)開展施工企業(yè)安全性評價現(xiàn)實狀況A、在電力生產(chǎn)方面，國內(nèi)發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、輸電網(wǎng)已開展了安全性評價工作，取得了很好效果。B、在建筑業(yè)，建設(shè)部頒布了《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/77-）。當前這項工作在全國建筑業(yè)開展比較快，取得了很好效果。C、南方電網(wǎng)企業(yè)廣泛應(yīng)用《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》，開展早，效果好。D、國家電網(wǎng)企業(yè)在《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》和JGJ/77-標準基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第4頁1.3電力建設(shè)開展安全評價目標和意義

（一）目標為了規(guī)范電力建設(shè)施工企業(yè)安全管理，發(fā)覺和降低在工程施工中可能引發(fā)事故危險原因，并在較大程度上使之受到控制，從而提升反事故工作預(yù)見性，提升安全投資效益，到達超前控制，降低和毀滅事故目標。主要是為了實現(xiàn)安全工作預(yù)防為主。

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第5頁（二）意義(1)是對企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)全方面、綜合診療，揭示出系統(tǒng)中隱患危險程度。(2)為企業(yè)安全投資決議提供了依據(jù)，提升了處理突發(fā)事件能力。(3)安全性評價過程本身就是一個操作人員熟悉了解規(guī)章制度過程，有利于提升職員安全意識和技能。(4)加強了企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第6頁1.4安全性評價方法（一）安全檢驗表法（二）指數(shù)法評價方法（三）作業(yè)條件危險評價法（四）含糊綜合評價法（五）事故樹分析法 當前在各電網(wǎng)及發(fā)電集團行業(yè)普遍使用：安全檢驗表法。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第7頁1.5應(yīng)用安全性評價軟件必要性（一）純手工方式進行安全性評價存在問題

流程不規(guī)范，任務(wù)不清楚，統(tǒng)分工作量大，文檔編制復(fù)雜，整改監(jiān)控不力，歷史數(shù)據(jù)保留與比較困難。 （二）基于計算機安全性評價優(yōu)點標準化、流程化、自動化、實用化：

統(tǒng)一標準，由計算機規(guī)范流程，自動分數(shù)統(tǒng)計，自動統(tǒng)計與整改進度監(jiān)控，自動文檔檔生成，方便橫向比較，方便縱向比較。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第8頁

2電力建設(shè)安全性評價標準及適用范圍

本系統(tǒng)提供了兩套標準，包含：

A、國家建設(shè)部公布《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/77-）

B、國家電網(wǎng)企業(yè)在JGJ/77-標準基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》

同時，針對于電力建設(shè)不一樣企業(yè)對象，如建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)；以及不一樣建設(shè)類型，如輸變電施工、水電施工、火電施工等，上述兩套標準有不一樣適用范圍。

注：本系統(tǒng)提供上述兩套標準（及其子標準），用戶在進行查評時，能夠依據(jù)評價對象和評價目標，選擇最適用評價標準電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第9頁2.1建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-)

適合用于對普通建筑施工企業(yè)評價。一、施工企業(yè)安全評價標準內(nèi)容（一）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價1.安全生產(chǎn)管理制度2.資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理3.安全技術(shù)管理4.設(shè)備與設(shè)施管理（二）施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績評價（三）安全生產(chǎn)能力綜合評價電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第10頁二、評價標準評分方法1.施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評分應(yīng)符合以下標準：（1）各分項評分滿分分值為100分，各分項評分實得分應(yīng)為對應(yīng)分項評分表中各評分項目實得分之和。（2）分項評分表中各評分項目標實得分不應(yīng)采取負值，扣減分數(shù)總和不得超出該評分項目應(yīng)得分分值。（3）評分項目有缺項，其分項評分實得分應(yīng)按下式換算：遇有缺項分項評分實得分＝（可評分項目標實得分之和÷可評分項目標應(yīng)得分值之和）×100（4）單項評分實得分應(yīng)為四個分項實得分加權(quán)平均值。安全生產(chǎn)管理制度，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理，安全技術(shù)管理，和設(shè)備與設(shè)施管理四個分項權(quán)數(shù)分別為0.3、0.2、0.3、0.2。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第11頁2.施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分應(yīng)符合以下標準：（1）單項評分滿分分值為100分。（2）單項評分表中各評分項目標實得分不應(yīng)采取負值，扣減分數(shù)總和不得超出該評分項目應(yīng)得分分值，加分總和也不得超出該評分項目標應(yīng)得分分值。（3）單項評分實得分應(yīng)為各評分項目實得分之和。（4）評分項目若包括到重復(fù)獎勵和處罰，其加、扣分數(shù)應(yīng)以該評分項目可加、扣分數(shù)最高分計算，不得重復(fù)加分或扣分。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第12頁三、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價等級評定（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價和安全生產(chǎn)能力綜合評價結(jié)果均應(yīng)分為合格、基本合格、不合格三個等級。（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價等級劃分、施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價等級劃分、施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價等級劃分由標準給定。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第13頁2.2國家電網(wǎng)企業(yè)《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》適合用于對水電、火電、送變電工程施工企業(yè)安全性評價工作。一、評價內(nèi)容1、電力建設(shè)工程項目標“安全健康環(huán)境”評價分為：項目建設(shè)單位、工程項目監(jiān)理部和施工企業(yè)（建設(shè)現(xiàn)場）三個部分。對建設(shè)單位（總承包單位）評價，使用I類評價表；對工程項目監(jiān)理部評價，使用Ⅱ類評價表；對施工企業(yè)（建設(shè)現(xiàn)場）評價，使用Ⅳ類評價表。2、電力施工企業(yè)“安全健康環(huán)境”評價分為施工企業(yè)本部和建設(shè)現(xiàn)場兩個部分。對施工企業(yè)本部評價，使用Ⅲ類評價表；對建設(shè)現(xiàn)場評價，使用Ⅳ類評價表。3、依據(jù)專業(yè)劃分序列編號為：A代表輸變電工程，B代表水電工程，C代表火電工程。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第14頁二、評分方法1、按不一樣評價對象,評價內(nèi)容分為三個部分或兩個部分。依據(jù)安全管理工作性質(zhì)，每個部分劃分為若干單項評價表。每個單項評價表又按工作內(nèi)容分為若干子項評分表，子項評分表中包含若干條詳細評價內(nèi)容（標準）。2、被評對象子項評分表、單項評價表、分部評價得分和最終評價得分，均按百分制計算，滿分為一百分。3、首先評出子項評分實得分。對不符合評分標準子項，扣減對應(yīng)分值，但對本子項扣減最大分值不得超出本子項標準分值。各子項評價實得分匯總即為本子項評價表總得分（百分制）。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第15頁4、遇有缺項子項評分，實得分：為[可評分項目實得分之和÷可評分項目標準分之和]×100（保留小數(shù)點第二位）。5、單項評價表匯總分：為各子項評分表實得分乘以對應(yīng)權(quán)重系數(shù)之和（保留小數(shù)點第二位）。6、分部評價匯總分：為各單項評分表實得匯總分乘以對應(yīng)權(quán)重系數(shù)之和（保留小數(shù)點第二位）。7、對有多個監(jiān)理和施工單位參加建設(shè)工程項目，將各參建單位評價后排序，分別取最低得分單位參加建設(shè)工程項目分部匯總。8、被評價對象最終得分：為各分部評價匯總實得分乘以對應(yīng)權(quán)重系數(shù)之和（保留小數(shù)點第二位）減去評價前一年發(fā)生事故扣分。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第16頁三、評價結(jié)果評價結(jié)果可作為各建設(shè)工程項目或施工企業(yè)間安全評選參考依據(jù)。評價得分在70～78分之間為基本合格，79～84分之間為合格，85分以上為安全先進建設(shè)項目或施工企業(yè)。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第17頁四、建設(shè)工程項目評價（1）建設(shè)工程項目標“安全健康環(huán)境”評價，應(yīng)以建設(shè)項目安委會組織“自查自評”為基礎(chǔ)，上級工程主管部門（網(wǎng)、省企業(yè)）進行復(fù)查，國家電網(wǎng)企業(yè)組織教授抽查。（2）由建設(shè)項目安全委員會主任負責(zé)，組織工程參建各方對建設(shè)工程項目進行“安全健康環(huán)境”評價。（3）建設(shè)工程項目按工程建設(shè)類別劃分為：輸變電建設(shè)工程（序列編號為A）、水電建設(shè)工程（序列編號為B）和火電建設(shè)工程（序列編號為C）。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第18頁（4）在實施建設(shè)工程項目標“安全健康環(huán)境”評價時，按照對應(yīng)工程序列編號，分別采取《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》中I類評價表對項目建設(shè)單位、II類評價表對工程監(jiān)理單位、IV類評價表對施工企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場進行評價，綜合匯總后得出本項目標評價意見。（5）建設(shè)工程項目開工后，每年至少應(yīng)開展一次“安全健康環(huán)境”自評價，自評價時間宜安排在工程施工高峰階段。（6）建設(shè)工程項目安委會根據(jù)自評價結(jié)果，組織參建各方進行整改，形成閉環(huán)管理。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第19頁五、電力施工企業(yè)評價（1）電力施工企業(yè)“安全健康環(huán)境”評價應(yīng)以企業(yè)自查自評價為基礎(chǔ)，上級主管部門（網(wǎng)、省企業(yè)）進行復(fù)查，國家電網(wǎng)企業(yè)組織教授抽查。（2）由電力施工企業(yè)主要責(zé)任人組織企業(yè)職能部門和工會等對本部和建設(shè)現(xiàn)場進行“安全健康環(huán)境”自評價。（3）電力施工企業(yè)按專業(yè)劃分為輸變電施工企業(yè)（序列編號為A）、水電施工企業(yè)（序列編號為B）和火電施工企業(yè)（序列編號為C）。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第20頁（4）在實施電力施工企業(yè)“安全健康環(huán)境”評價時，按照對應(yīng)工程序列編號，分別采取《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》中III類評價表對施工企業(yè)本部、IV類評價表對企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場進行評價（至少抽查2個項目部、取低分匯總），綜合匯總后得出該施工企業(yè)評價意見。（5）電力施工企業(yè)應(yīng)在每年上半年完成“安全健康環(huán)境”自我評價。（6）企業(yè)根據(jù)自評價結(jié)果進行整改，形成閉環(huán)管理。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第21頁七、評價結(jié)果管理和考評（1）建設(shè)工程項目安委會組織自評價工作結(jié)束后一周時間內(nèi)，將評價結(jié)果報送上一級工程建設(shè)管理部門，抄送上級安全監(jiān)督管理部門。（2）電力施工企業(yè)組織自評價工作結(jié)束后一周時間內(nèi)，將評價結(jié)果報送企業(yè)上級（網(wǎng)、省企業(yè)）安全主管部門，抄送所在網(wǎng)、省企業(yè)工程建設(shè)管理部門。（3）網(wǎng)、省企業(yè)在接到建設(shè)工程項目和施工企業(yè)“安全健康環(huán)境”自評價結(jié)果后兩個月之內(nèi)（標準上不得跨越年度），安排人員進行復(fù)查。復(fù)查結(jié)果應(yīng)于兩周內(nèi)報送國家電網(wǎng)企業(yè)工程建設(shè)部。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第22頁（4）國家電網(wǎng)企業(yè)依據(jù)各網(wǎng)、省企業(yè)復(fù)查結(jié)果，適時組織教授組進行抽查，并定時公布建設(shè)工程項目和施工企業(yè)“安全健康環(huán)境”評價復(fù)查結(jié)果和抽查結(jié)論。（5）各網(wǎng)、省企業(yè)和分企業(yè)可經(jīng)過“安全健康環(huán)境”評價工作，組織開展所屬建設(shè)工程項目和施工企業(yè)間安全評選競賽活動。（6）各建設(shè)工程項目標評價復(fù)查結(jié)果，將作為工程達標投產(chǎn)考評內(nèi)容之一。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第23頁七、評價表要素每一評價表均包含以下內(nèi)容：編號表名序號評分項目評分標準評分方法標準分扣減分實得分電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第24頁3電力建設(shè)安全性評價功效系統(tǒng)總體框架3.1總體框架我們所建立開發(fā)“電力建設(shè)安全性評價管理系統(tǒng)”主要分三個層次：集團企業(yè)版分企業(yè)版施工企業(yè)版三個版本相互聯(lián)絡(luò)，組成一個安全性評價有機整體。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第25頁3.2系統(tǒng)目標落實集團企業(yè)安全文件精神，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先電力建設(shè)施工企業(yè)安全性評價管理系統(tǒng)；規(guī)劃集團企業(yè)總部、分企業(yè)、施工企業(yè)三級安全性評價管理體系；用信息化伎倆實現(xiàn)電力建設(shè)施工企業(yè)安全性評價管理，實現(xiàn)安全性評價規(guī)范化、標準化、流程化。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第26頁4電力建設(shè)安全性評價軟件功效介紹

4.1 軟件總體介紹

軟件實現(xiàn)從安全性評價工作標準維護與選擇、查評組織建立、查評任務(wù)分配、現(xiàn)場查得評分和隱患統(tǒng)計、查評分數(shù)統(tǒng)計與文檔自動生成、隱患整改統(tǒng)計及整改監(jiān)控等全過程管理，可適合用于企業(yè)自評及教授查評。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第27頁整體流程

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第28頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第29頁

4.2評價檢驗表管理

一份完整檢驗表包含評價標準、評價結(jié)果、發(fā)覺主要問題以及評價日期等條目。在系統(tǒng)初始化時，管理人員用戶能夠?qū)ο到y(tǒng)默認評價檢驗表進行適當增減、修改，方便評價工作需要。 對應(yīng)于上述兩套評價標準，系統(tǒng)默認提供有對應(yīng)評價檢驗表。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第30頁

4.3評價依據(jù)管理

評價依據(jù)是對各個評價條目評價標尺。系統(tǒng)提供了三個標準體系對應(yīng)評價依據(jù)。用戶能夠進行修改。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第31頁

4.4評價標準庫管理

評價工程建立以后，能夠?qū)υ摯卧u價工程配置對應(yīng)評價標準庫供此次評價使用，包含評價依據(jù)、評價檢驗表等。 在建立評價工程時，已經(jīng)選擇了對應(yīng)評價標準（默認選擇了該評價標準評價依據(jù)和檢驗表），本模塊選擇這些依據(jù)和標準作為檢驗準則。

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第32頁

4.5人員管理

系統(tǒng)管理員能夠建立使用本系統(tǒng)人員。在建立一個新查評工程后，這些人員能夠直接分配到規(guī)劃部門各班組。在系統(tǒng)初始狀態(tài)下，整個系統(tǒng)只有一個用戶admin。該用戶利用人員管理建立能夠使用本系統(tǒng)其它參加安評人員帳戶、密碼。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第33頁

4.6評價工程管理

在開展某一次查評活動之前，建立一個評價工程，用戶管理此次查評包括機構(gòu)、人員、選取標準等信息。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第34頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第35頁

4.7評價任務(wù)分解

評價任務(wù)首先需要企業(yè)級用戶對各個評價項目進行統(tǒng)籌性安排，合理分配到對應(yīng)各車間部門去。再由各車間部門向其下一級部門分配。同時，用戶還能夠在本部門之間將評價項目指定對應(yīng)責(zé)任人。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第36頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第37頁

4.8項目評價

任務(wù)分配到詳細部門、班組及責(zé)任人后，由他們到現(xiàn)場查評，在“項目評價”模塊中統(tǒng)計評價得分、發(fā)覺隱患，并向上一級部門提交評價結(jié)果進行審核。上級部門在本模塊中完成審核后向自己上級提交，最終提交到企業(yè)級部門。系統(tǒng)還提供多個實用工具供評價人員使用。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第38頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第39頁

4.9整改管理

企業(yè)級用戶能夠?qū)⒄捻椖糠峙浣o任何一個部門或班組，部門或班組在接到上級分配整改項目之后，假如該用戶還有下級部門，則能夠繼續(xù)對其進行分配。整改責(zé)任部門或班組負責(zé)反饋整改結(jié)果。

系統(tǒng)還提供整改進度統(tǒng)計查詢。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第40頁

4.10評價報表生成

某一次評價完成后，能夠由計算機自動出具以下報表：評價總評表查評結(jié)果明細表查評扣分統(tǒng)計表查評主要問題及整改提議表查評得分統(tǒng)計表問題整改完成進度信息表企業(yè)自查匯報電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第41頁5系統(tǒng)中用戶分類

最高權(quán)限用戶： 建立工程、建立參加評價部門結(jié)構(gòu)、配置各部門人員等。 企業(yè)級用戶： 分解評價項目到車間級用戶，對車間反饋評價結(jié)果進行審核性評價等。 部門級用戶： 分配評價任務(wù)，生成評價文檔，安排隱患整改等。

班組級用戶： 執(zhí)行查評工作，統(tǒng)計查評得分及隱患等。

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第42頁5.1 最高權(quán)限用戶能夠?qū)崿F(xiàn)功效及流程：

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第43頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第44頁5.2 企業(yè)級用戶能夠?qū)崿F(xiàn)功效及流程：

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第45頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第46頁5.3 車間（部門）級用戶能夠?qū)崿F(xiàn)功效及流程：

電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第47頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第48頁6系統(tǒng)特點6.1實現(xiàn)安全性評價閉環(huán)控制管理在安全性評價管理過程中（包含自評、教授組查評），經(jīng)過正反饋機制對各項業(yè)務(wù)處理形成閉環(huán)管理。施工企業(yè)能夠經(jīng)過系統(tǒng)軟件對安全性評價前期準備、查評過程、整改過程進行全方面管理。從整年安評工作計劃，到實際一張評價檢驗表;從項目評價到整改管理最終評價結(jié)果生成，數(shù)據(jù)備份等都容納到系統(tǒng)中，給企業(yè)更多選擇。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第49頁電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第50頁6.2實現(xiàn)了安全性評價長期化管理在系統(tǒng)中借助安全性評價標準或增加對應(yīng)專題檢驗標準，就能夠?qū)崿F(xiàn)在安全性評價、專題安全檢驗、消防檢驗、防汛檢驗、交通安全等業(yè)務(wù)處理中，經(jīng)過檢驗、整改管理、結(jié)果反饋等流程形成一個封閉業(yè)務(wù)循環(huán)，實現(xiàn)安全性評價、各類安全檢驗長期化管理。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第51頁6.3實現(xiàn)安全性評價分級管理與信息監(jiān)控按照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分布在各級，綜合性數(shù)據(jù)向上集中策略，構(gòu)建集團企業(yè)、分企業(yè)、施工企業(yè)三級安全性評價管理體系，實現(xiàn)安全動態(tài)監(jiān)管。系統(tǒng)能夠按照事先設(shè)定規(guī)則實現(xiàn)安全性評價中形成各類數(shù)據(jù)信息處理：自動匯總、自動統(tǒng)計、自動分析等。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第52頁6.4采取規(guī)范化安評流程依據(jù)集團企業(yè)對安全性評價指導(dǎo)文件，系統(tǒng)建立了集團企業(yè)安全性評價工作流程。項目評價過程層層分配，逐層審核。整改項目，層層下達整改項目，逐層提交整改完成情況，同時審核下級評價結(jié)果。實現(xiàn)從評價到整改規(guī)范化、閉環(huán)管理安全性評價流程

。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第53頁6.5實現(xiàn)企業(yè)自我查評與教授查評相結(jié)合系統(tǒng)可適合用于教授查評與企業(yè)自評兩種方式。 教授查評分兩種形式:

A.以企業(yè)自我查評評價結(jié)果為依據(jù)進行抽查。

B.獨立于企業(yè)自查建立教授查評工程。兩種方式在最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，有著不一樣意義。對于A方式，將用教授查評情況為主，其它沒有抽查項目以企業(yè)自查結(jié)果為準。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第54頁6.6實現(xiàn)安評活動各個步驟詳細統(tǒng)計安評工作意義在于從工作過程中發(fā)覺問題、并處理問題，最大程度降低企業(yè)生成過程中事故，及早發(fā)覺可能出現(xiàn)隱患。而在查評過程中，各個步驟統(tǒng)計就顯十分主要。在系統(tǒng)中，在安評工作早期會保留部門人員信息、安評學(xué)習(xí)信息、座談會統(tǒng)計，項目評價過程中，統(tǒng)計每一項目標查評情況(發(fā)覺問題、整改提議、扣分值等)，操作人員、時間。提交后審核人員，時間。實際查評過程中使用評價檢驗表數(shù)據(jù)。在整改過程中，統(tǒng)計整改項目標分配情況、上級顯示整改辦法。下級部門完成整改情況，上級部門審核整改完成情況。 在系統(tǒng)保留各個步驟中主要工作統(tǒng)計，方便今后查詢使用。電力建設(shè)工程安全性評價管理系統(tǒng)介紹第55頁6.7便捷系統(tǒng)操作方式，及人性化功效設(shè)置

系統(tǒng)采取B/S方式開發(fā)，客戶使用瀏覽器訪問系統(tǒng)，整體操作web方式與windows方式相結(jié)合，使用戶操作便捷，而且不需要經(jīng)過長久學(xué)習(xí)于適應(yīng)。從而最大程度提升系統(tǒng)可用性。

B/S方式需要依據(jù)良好網(wǎng)絡(luò)來支持，那么對于沒有聯(lián)接到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)員工也能夠能過系統(tǒng)中