成管會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)

第十章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

第三節(jié)成本差異計(jì)算與分析第四節(jié)成本差異賬務(wù)處理第1頁(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解標(biāo)準(zhǔn)成本及其運(yùn)作程序；了解標(biāo)準(zhǔn)成本組成；掌握標(biāo)準(zhǔn)成本制訂；（重點(diǎn)）熟練掌握成本差異計(jì)算與分析；（重點(diǎn)難點(diǎn)）掌握成本差異賬務(wù)處理。（重點(diǎn)）第2頁(yè)第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述是確保完成既定目標(biāo)主要伎倆是降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益主要路徑為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防貪污偷竊等事件發(fā)生提供制度確保在企業(yè)各控制系統(tǒng)中起著綜合性控制作用成本控制意義是一個(gè)成本控制系統(tǒng)第3頁(yè)成本控制程序第一，確定成本控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

第二，分解落實(shí)控制目標(biāo)

第三，計(jì)算并分析成本差異

第四，進(jìn)行考評(píng)評(píng)價(jià)

第4頁(yè)一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)內(nèi)容

○標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

○成本差異計(jì)算分析

○成本差異賬務(wù)處理產(chǎn)生于20世紀(jì)初第5頁(yè)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本含義

標(biāo)準(zhǔn)成本有兩種涵義：

一是指單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，即“成本標(biāo)準(zhǔn)”成本標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

二是指實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本,是經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制訂，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率一個(gè)預(yù)計(jì)成本。它基本上排除了不應(yīng)該發(fā)生“浪費(fèi)”，所以，被認(rèn)為是一個(gè)“應(yīng)該成本”。二、標(biāo)準(zhǔn)成本第6頁(yè)（二）標(biāo)準(zhǔn)成本種類◎理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本

◎現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際中廣泛采取能夠成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本依據(jù)第7頁(yè)三、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)運(yùn)作程序◎制訂單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本◎計(jì)算某種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本某產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本◎匯總計(jì)算實(shí)際成本◎計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異◎分析成本差異（最主要步驟）◎提出成本控制匯報(bào)第8頁(yè)第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本制訂☆標(biāo)準(zhǔn)成本組成☆直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制訂☆直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制訂☆制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制訂☆單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

第9頁(yè)一、標(biāo)準(zhǔn)成本組成第10頁(yè)二、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制訂,然后相乘.

指材料單價(jià)指材料消耗定額【例10-1】見(jiàn)教材P259例1第11頁(yè)三、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)原因予以制訂,然后相乘.

指工資率標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)指工時(shí)消耗定額【例10-2】見(jiàn)教材P260例2第12頁(yè)四、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制訂

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門(mén)分別編制。假如某種產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門(mén)加工該產(chǎn)品單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本是由其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)原因決定。應(yīng)依據(jù)變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用分別編制。計(jì)算公式與舉例請(qǐng)看教材P261-262第13頁(yè)五、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制訂舉例請(qǐng)看教材P262第14頁(yè)第三節(jié)成本差異計(jì)算與分析

直接材料成本差異計(jì)算分析

直接人工成本差異計(jì)算分析

變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析

固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析第15頁(yè)成本差異計(jì)算成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本＜標(biāo)準(zhǔn)成本，為有利差異實(shí)際成本＞標(biāo)準(zhǔn)成本，為不利差異第16頁(yè)一、直接材料成本差異計(jì)算分析直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=價(jià)格差異+用量差異【例10-4】見(jiàn)教材P263例4第17頁(yè)二、直接人工成本差異計(jì)算分析直接人工成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=價(jià)格差異+效率差異【例10-5】見(jiàn)教材P265例5第18頁(yè)（一）變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析成本差異=實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用=花費(fèi)差異+效率差異三、制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析【例10-6】見(jiàn)教材P267例6第19頁(yè)（二）固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析=花費(fèi)差異+能量差異=花費(fèi)差異+能力差異+效率差異雙差異法三差異法固定性制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用第20頁(yè)花費(fèi)差異＝花費(fèi)差異能量差異＝能力差異＋效率差異雙差異法與三差異法之間關(guān)系第21頁(yè)1、固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析

----雙差異法花費(fèi)差異＝實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用固定性制造費(fèi)用成本差異=花費(fèi)差異+能量差異第22頁(yè)2、固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析

----三差異法固定制造費(fèi)用成本差異=花費(fèi)差異+能力差異+效率差異【例10-7】見(jiàn)教材P269例7第23頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)賬戶設(shè)置

賬務(wù)處理程序

賬務(wù)處理實(shí)例第四節(jié)成本差異賬務(wù)處理第24頁(yè)（一）反應(yīng)各標(biāo)準(zhǔn)成本賬戶“原材料”“生產(chǎn)成本”“庫(kù)存商品”

“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”等（二）反應(yīng)各項(xiàng)成本差異賬戶“直接材料價(jià)格差異”“直接材料用量差異”

“直接人工工資率差異”“直接人工效率差異”

“變動(dòng)性制造費(fèi)用花費(fèi)差異”“變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異”“固定性制造費(fèi)用花費(fèi)差異””“固定性制造費(fèi)用能力差異””“固定性制造費(fèi)用效率差異”一、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)賬戶設(shè)置超支在借方，節(jié)約在貸方第25頁(yè)（一）登記相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本賬戶（二）登記各項(xiàng)成本差異賬戶1、一次直接轉(zhuǎn)入銷售成本（三）對(duì)各項(xiàng)成本差異進(jìn)行處理二、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)賬務(wù)處理程序2、如成本差異較小，則既不調(diào)整也不轉(zhuǎn)賬3、按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本差異在產(chǎn)品銷售成本和存貨中進(jìn)行分配三、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)賬務(wù)處理實(shí)例第26頁(yè)本章重點(diǎn)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)內(nèi)容直接材料、直接人工成本差異計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算兩差異法和三差異法之間關(guān)系成本差異賬務(wù)處理方法第27頁(yè)本章閱讀書(shū)目羅伯特·S·卡普蘭，《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》；C.T.霍格倫，李澤臨譯，《成本管理會(huì)計(jì)》；中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，《財(cái)務(wù)成本管理》第13章“成本控制”。第28頁(yè)作業(yè)題1、試驗(yàn)教程中管理決議系統(tǒng)第1題；2、預(yù)習(xí)教材最終一章“責(zé)任會(huì)計(jì)”。第29頁(yè)練習(xí)題:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，整年實(shí)際產(chǎn)量180件，相關(guān)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本資料以下：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)成本:直接材料:5千克/件×10元/千克=50元/件直接人工:25小時(shí)/件×9元/小時(shí)=225元變動(dòng)制造費(fèi)用:25小時(shí)/件×3元/小時(shí)=75元/件

實(shí)際總成本:直接材料:850千克×11元/千克=9350元直接人工:5000小時(shí)×8元/小時(shí)=40000元變動(dòng)制造費(fèi)用:5000小時(shí)×2.8元/小時(shí)=14000元

要求：計(jì)算以下指標(biāo)：(1)直接材料成本差異及直接材料用量差異和價(jià)格差異(2)直接人工成本差異及直接人工效率差異和工資率差異(3)變動(dòng)制造費(fèi)用差異及變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異和花費(fèi)差異

第30頁(yè)解:（1）材料用量差異=（850-180×5）×10=-500（元）材料價(jià)格差異=850×（11-10）=850（元）直接材料成本差異=-500+850=350（元）（2）直接人工效率差異=（5000-180×25）×9=4500元直接人工工資率差異=5000×（8-9）