影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書

影視企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)：為影院LED廣告業(yè)務(wù)，利用巨幅銀幕、炫彩畫面和動感音效找出視覺和聽覺沖擊，為廣告客戶提供獨特媒體平臺，將廣告客戶品牌、市場營銷直接送到消費終端。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第2頁創(chuàng)業(yè)目標(biāo)建立規(guī)范、健全電影企業(yè)管理模式，經(jīng)過有效管理和投資，建立一家大型電影傳媒有限企業(yè)—萬鑫電影有限企業(yè)。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第3頁

市場分析影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第4頁中國電影界現(xiàn)實狀況電影產(chǎn)業(yè)粗放式高舒速增加：大部分是小投資，中國電影投入產(chǎn)出比太低，資源浪費嚴(yán)重。制片發(fā)行運行之間利益分配不平衡：現(xiàn)在兩頭小局面直接影響該產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電影衍生產(chǎn)品開發(fā)落后：在美國，屏幕利潤占20%，后電影產(chǎn)品占80%，中國后電影產(chǎn)品做得很差，比如珠寶，彩信，音樂，主題公園等。電影市場規(guī)模?。浩眱r高，讓許多人望而止步，中小城鎮(zhèn)無電影院等資源。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第5頁

那么只要我們能抓住這些市場機會，改進電影行業(yè)經(jīng)營中存在問題，并發(fā)展我們自己特色，那么我們進入電影市場而且占據(jù)一定市場份額創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第6頁我們準(zhǔn)備樹立電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I銷觀念：營銷是成功關(guān)鍵，借鑒好萊塢電影影銷模式，產(chǎn)品開發(fā)同時，各個后產(chǎn)業(yè)也對應(yīng)開發(fā)，打好宣傳工作。促進電影升級：促進數(shù)字電影開發(fā)，建立數(shù)字電影節(jié)目平臺，利用電視付費頻道，視頻，節(jié)目等促進電影著名度。重視影片質(zhì)量，提升我們競爭力：吸納些專門人才，走精品電影那個路線，排斥低俗，媚俗影片內(nèi)容。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第7頁

產(chǎn)業(yè)行情影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第8頁中國電影界發(fā)展前景我國人口14億?？胺Q世界人口大國，這是迄今為止世界上有待開發(fā)最大“磚石礦”，有消費能力人口到達3—4億，在未來里，這個數(shù)字很可能會翻一番。每個人只要多看一部，利潤很可能會翻兩番。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第9頁電影界劣勢電影節(jié)綜合競爭力還處于劣勢，如影片質(zhì)量不高，影院建設(shè)不夠，產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化，支持力度不夠。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第10頁

對于國產(chǎn)片來說，只要能抓住機遇，主動向發(fā)達國家學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗，提升產(chǎn)業(yè)人員素質(zhì)，同時國家再給與一定支持，我們有理由對中國電影行業(yè)充滿信心！影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第11頁實施方案影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第12頁1、萬鑫電影企業(yè)模型。以用戶為中心，以消費者滿意為目標(biāo)，調(diào)查大眾喜歡電影類型，經(jīng)過使用戶滿意，最終到達企業(yè)經(jīng)營理念推廣。2、目標(biāo)市場定位。普通大眾能接收文化電影。用戶群：學(xué)生、休閑族、及其它。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第13頁

市場策略影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第14頁1.前期發(fā)展策略：吸納資金、招收專業(yè)人才、學(xué)習(xí)先進制作技術(shù)，同時經(jīng)過宣傳提升企業(yè)名聲，信譽度。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第15頁2.中期發(fā)展戰(zhàn)略：在經(jīng)過企業(yè)發(fā)展早期，資金、人才、技術(shù)都積累到一定水平后，企業(yè)將主動擴展業(yè)務(wù)組合，投資附加值更高項目，如：大型企業(yè)宣傳篇制作。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第16頁3.后期發(fā)展戰(zhàn)略：伴隨企業(yè)一步一步壯大，企業(yè)發(fā)展必定見面臨各方面瓶頸，尤其是市場區(qū)域限制問題。所以企業(yè)將采取國際化經(jīng)營模式，經(jīng)過學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗，比如海爾怎么把產(chǎn)業(yè)做大，把產(chǎn)業(yè)擴展到全國甚至全球，向全球傳輸中國電影文化。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第17頁

經(jīng)營策略影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第18頁1．對于企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)，我們想能夠在幼稚園，小學(xué)門口張貼海報，或是家長接送孩子時散發(fā)傳單。另外對于兒童成長統(tǒng)計這塊，我們能夠建立一個會員制模式，超低會費，和客戶建立長久聯(lián)絡(luò)，我們能夠隨叫隨到?？傊?，對早期業(yè)務(wù)開發(fā)，我們會以低廉價格優(yōu)質(zhì)服務(wù)來進行拓展。

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第19頁2．

對企業(yè)管理。維持經(jīng)營效率是企業(yè)主要管理課題，管理者需要致力于管理上改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、強調(diào)綜合績效以改進經(jīng)營效率。

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第20頁3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是以區(qū)域型經(jīng)營使其在區(qū)域相對規(guī)模

變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高競爭地位，求生存空間，奠定贏利基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍擴大。4．善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏利潤增加點!影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第21頁經(jīng)營風(fēng)險

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第22頁1．前期資金不足造成企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)相對落后。2．作為影視傳媒企業(yè)，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，獲取利潤相對困難。3．企業(yè)團體需要磨合，團體整體實力也需要作深入提升。4．著名度不高，前期可能不得不面對較少支持帶來壓力。5．因為企業(yè)剛成立，可能會賠。6．業(yè)務(wù)屬于較新領(lǐng)域，存在一定不確定性。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第23頁成本核實

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第24頁在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可降低后期運作中出現(xiàn)意外情況概率。資金、人力、場地這三個步驟中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到我們企業(yè)發(fā)展。投入資金為135000左右。企業(yè)人員定為7至十人。場地面積：50平方米以上。

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第25頁經(jīng)營資源

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第26頁1.人力資源:

影視企業(yè)作為對技術(shù)要求較高行業(yè)，人力資源就顯得尤為主要，本團體匯聚了我們5名非專業(yè)型人才，為企業(yè)發(fā)展提供了人力基礎(chǔ)

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第27頁2.財力資源：企業(yè)早期計劃需要投入18萬元，我們經(jīng)過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款以及各組員資金投入處理這一問題。

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第28頁3.物資資源：我們團體相關(guān)人員準(zhǔn)備完成后就要開始購置各種設(shè)備，儀器。

影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第29頁怎樣管理影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第30頁寶貝放錯了地方就不是寶貝了，我們幾個會經(jīng)過合作到達某種默契，去負責(zé)各自工作，讓每個組員去做自己最擅長工作，在工作好基礎(chǔ)上加強協(xié)作，共同經(jīng)營我們共同企業(yè)。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第31頁拉攏吸納人才，我相信人都喜歡做自己喜歡事情，而且都想賺更多錢，讓他們加股是最好方法，這讓他們感覺自己是在為自己工作，會提升他們團體意識。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第32頁激勵隊員，無激勵就沒有動力，時常為團體注入新血液，給團體帶來新生命，比如實施管理學(xué)中獎金分紅制度，贊美甚至批評都能讓隊員愈加認真地工作。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第33頁增強隊員之間交流，比如：四個人每人有一個思想，假如不交流，那還是四個想法，假如交流了，那可能是十六個想法，甚至更多，假如人多呢，那結(jié)果不言而喻。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第34頁企業(yè)人員介紹影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第35頁影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第36頁：男，漢族，，現(xiàn)任萬鑫電影有限企業(yè)首席執(zhí)行官，靈感十足，負責(zé)聯(lián)絡(luò)人員，開展業(yè)務(wù),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第37頁：男，漢族，，現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)，負責(zé)激發(fā)勉勵他創(chuàng)意組員成為亮眼發(fā)光體，同時搜集篩選有獨特創(chuàng)意作品。影視公司創(chuàng)業(yè)計劃書第