大量生產(chǎn)組織形式與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃講義_第1頁(yè)
大量生產(chǎn)組織形式與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃講義_第2頁(yè)
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大量生產(chǎn)組織形式與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃講義1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式

流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)流水線的分類(lèi)對(duì)流水線的評(píng)價(jià)流水生產(chǎn)組織的條件2二流水線的分類(lèi)

分類(lèi)標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線手工流水線混合流水線3三流水線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):1產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求2生產(chǎn)率較高3縮短生產(chǎn)周期,減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn)4簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn):1柔性差2工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞,不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平4四流水生產(chǎn)組織的條件1品種穩(wěn)定2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化3原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化,能保證及時(shí)供應(yīng)4機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)5產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€上進(jìn)行52流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)1流水線生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)2流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二流水線組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作三單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)6流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)工藝路線、工藝規(guī)程的制定專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)●設(shè)備改裝設(shè)計(jì)●專(zhuān)用工夾具設(shè)計(jì)●運(yùn)輸傳送裝置設(shè)計(jì)●信號(hào)裝置設(shè)計(jì)即硬件設(shè)計(jì)7流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水線節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算工序同期化設(shè)計(jì)工人配備運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)流水線平面布置的設(shè)計(jì)流水線工作制度生產(chǎn)服務(wù)工作組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定即軟件設(shè)計(jì)8三單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)確定流水線節(jié)拍與節(jié)奏工序同期化計(jì)算流水線設(shè)備(工作地)數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率計(jì)算工人人數(shù)確定流水線節(jié)拍性質(zhì)設(shè)計(jì)流水線的運(yùn)輸方式及設(shè)備流水線平面布置9節(jié)拍●概念:流水線上連續(xù)投入或出產(chǎn)兩個(gè)制品的時(shí)間間隔●計(jì)算公式:

r:節(jié)拍F:計(jì)劃期有效工作時(shí)間

N:計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量F0:制度工作時(shí)間

K:時(shí)間利用系數(shù)●例1:設(shè)計(jì)某流水線,計(jì)劃年產(chǎn)量為20000件,外銷(xiāo)件1000件,廢品率2%,兩班制工作,每班8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)0.95,計(jì)算節(jié)拍

10節(jié)奏概念:流水線順序出產(chǎn)兩批同樣制品的時(shí)間間隔計(jì)算公式:n運(yùn):

運(yùn)輸批量流水線運(yùn)輸批量參考值例2:接例1,若零件重量輕,n運(yùn)=100。求節(jié)奏r0=100×10.66=1066分/批

r0:

節(jié)奏11流水線運(yùn)輸批量參考值0.10.20.51.02.05.0≥10<1.01005020105211.0~2.0502020105212.0~5.020201052215.0~10101052211運(yùn)輸批量單件重量(kg)工序平均加工時(shí)間(分)單件122工序同期化●指通過(guò)采取技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間,使之盡可能與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關(guān)系的過(guò)程●例:

工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間11、2、66、2、21025、71、6733、95、51044、87、310510、115、4911⑧⑩⑤④③②⑥①⑦⑨2665132455713同期化主要措施(1)機(jī)加工工序

●在未同期化的工序上采用高效率設(shè)備,或改裝原設(shè)備,提高出產(chǎn)效率

●采用高效工藝裝備

●改變加工方法,減少切削時(shí)間

●改進(jìn)工作地布置與操作方法

●提高工人的熟練程度和工作效率(2)裝配工序

●適當(dāng)分解和合并工序

●合理配置力量

●采用高效率工具

143計(jì)算流水線設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率①工作地(設(shè)備)計(jì)算數(shù)Si計(jì):ti:i工序單件工時(shí)r:節(jié)拍②i工作地實(shí)配設(shè)備數(shù)Si:

Si≥Si計(jì)③i工作地負(fù)荷系數(shù)ηi:ηi=Si計(jì)/Si流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù):最少工作地(設(shè)備)數(shù):

④單件損失時(shí)間

i工序:流水線:t損

=N×r-T流水線時(shí)間損失系數(shù):15例題某零件生產(chǎn)節(jié)拍10分鐘,工序同期化后各工序單件時(shí)間如表,試計(jì)算流水線平均設(shè)備及負(fù)荷系數(shù)、損失時(shí)間及損失系數(shù)●流水線平均設(shè)備負(fù)荷數(shù)●最少工作地?cái)?shù):●單件損失時(shí)間:●流水線損失時(shí)間:流水線時(shí)間損失系數(shù):BD=1-η平

=8%16上例圖表工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間Si計(jì)Si工作地空閑時(shí)間11、2、66、2、21011025、71、670.7110-7=333、95、51011044、87、310110510、115、490.9110-9=146464.654174計(jì)算工人人數(shù)(1)手工操作為主的流水線

Pi:

i工序工人總數(shù)Si:

i工序工作地?cái)?shù)

Wi:

i工序工作地同時(shí)工作的人g:每日工作班次

(2)設(shè)備加工為主的流水線

P:流水工人人數(shù)N:流水線總設(shè)備數(shù)S看:平均設(shè)備看管定額b:后備工人與上崗工人之比186設(shè)計(jì)流水線的運(yùn)輸方式及設(shè)備●分配式傳送帶:

●用于自由節(jié)拍間斷流水線●工作式傳送帶:

●用于強(qiáng)制節(jié)拍連續(xù)流水線

●傳送帶速度:

●傳送帶長(zhǎng)度:

L:傳送帶長(zhǎng)度l:相鄰兩工作地間中心距

m:流水線工序數(shù)l附:兩端附加長(zhǎng)度

Si:

i工序工作地?cái)?shù)197流水線平面布置●布置原則:運(yùn)輸路線最短●平面布置形式:直線型:山字型:直角型:環(huán)型:蛇型:開(kāi)O型:●工作地排列形式:?jiǎn)瘟?/p>

雙列203大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)實(shí)施管理21一期量標(biāo)準(zhǔn)1節(jié)拍2流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃)3在制品占用量(在制品定額)222流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(1)連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(2)間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表23連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表流水線特點(diǎn)小時(shí)1234中間休息5678間斷次數(shù)間斷時(shí)間(min)工作時(shí)間(min)裝配簡(jiǎn)單產(chǎn)品220460裝配復(fù)雜產(chǎn)品330450機(jī)械產(chǎn)品(周期長(zhǎng))440440機(jī)械產(chǎn)品(周期短)660420焊接、熱處理66042024間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表253在制品占用量(定額)●在制品:指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止,處于生產(chǎn)過(guò)程各工藝階段尚未完成的各種制品的總稱(chēng)●在制品定額:指在一定時(shí)間、一定工藝階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、在一定生產(chǎn)組織條件下,為保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡進(jìn)行所規(guī)定的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)●在制品占用量:(1)流水線內(nèi)在制品的定額①工藝在制品定額Z1

②工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額Z2③運(yùn)輸在制品定額Z3

④保險(xiǎn)在制品定額Z4(2)流水線間在制品定額①周轉(zhuǎn)在制品定額Z5

②運(yùn)輸在制品儲(chǔ)備量Z6③保險(xiǎn)在制品定額Z726流水線內(nèi)工藝在制品定額Z1●概念:指正在工作地上加工,裝配或檢驗(yàn)的在制品數(shù)量●公式:

Si:

i工序工作地?cái)?shù)

gi:i工序各工作地同時(shí)加工制品數(shù)

m:工序數(shù)27流水線內(nèi)工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額Z2●概念:指間斷流水線由于前后相鄰兩道工序單件加工時(shí)間與節(jié)拍不等或不成整數(shù)倍(生產(chǎn)率不等)形成的在制品和為了使每個(gè)工作地連續(xù)完成看管期內(nèi)產(chǎn)量,在工序之間建立的在制品占用量●計(jì)算:①將看管期根據(jù)相鄰兩道工序參加工作的工作地?cái)?shù)變化情況劃分為若干時(shí)間段②計(jì)算每個(gè)時(shí)間段在制品占用量的最大值

正值表示:相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間結(jié)束時(shí)形成的最大儲(chǔ)備量負(fù)值表示:相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間開(kāi)始時(shí),必須準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量③確定工序間周轉(zhuǎn)在制品定額:最大占用量在看管期開(kāi)始或結(jié)束時(shí)形成,記入定額;反之,不記入定額④流水線內(nèi)部周轉(zhuǎn)在制品定額=各工序間在制品定額之和Z2Ti:Ti時(shí)間段在制品最大占用量S供:供應(yīng)工序工作地?cái)?shù)S消:消耗工序工作地?cái)?shù)t供:供應(yīng)工序單件工時(shí)t消:消耗工序單件工時(shí)28流水線內(nèi)運(yùn)輸在制品定額Z3●概念:指流水線上各工序之間正在運(yùn)輸或置于工位器具內(nèi)待運(yùn)輸?shù)脑谥破窋?shù)量●計(jì)算:無(wú)傳送帶間斷流水線:周轉(zhuǎn)在制品定額代替Z3有傳送帶流水線:①工作式傳送帶(強(qiáng)制節(jié)拍流水線)工藝在制品定額代替了運(yùn)輸在制品②分配式傳送帶(自由節(jié)拍流水線)

m:流水線工序數(shù)n運(yùn):運(yùn)輸批量

29流水線內(nèi)保險(xiǎn)在制品定額Z4●概念:為保證流水線遇到偶然突發(fā)事件(工序廢品超量、工具意外損壞、設(shè)備突發(fā)故障)能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而設(shè)置的在制品數(shù)量●計(jì)算:

30各類(lèi)流水線內(nèi)在制品定額組成

自由節(jié)拍在制品定額=Z1+Z3+Z4有傳送帶強(qiáng)制節(jié)拍在制品定額=Z1+Z4無(wú)傳送帶間斷流水線在制品定額=Z1+Z2+Z4

31流水線間周轉(zhuǎn)在制品定額Z5●概念:由于相互關(guān)聯(lián)的兩條流水線生產(chǎn)率不等形成的。為保證生產(chǎn)連續(xù)設(shè)置的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)●計(jì)算公式:

T高:高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時(shí)間

ρ:生產(chǎn)率r:節(jié)拍●例:供應(yīng)線

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