車隊(duì)月度工作總結(jié)

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本月，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

一、安全管理

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承受著非常而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采用專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)援助等方式，組織開展安全思想教育，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，實(shí)時(shí)發(fā)覺車輛安全隱患并實(shí)時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麚P(yáng)科警官到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

4.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

5.依據(jù)車輛運(yùn)用調(diào)配狀況，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

二、日常管理

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，加強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車實(shí)時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時(shí)間保證車輛運(yùn)用。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采用單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。

4.留意觀測駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單需要有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路徑行駛。

6.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減削，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)那么。

三、存在問題

1.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管積極檢查，發(fā)覺故障實(shí)時(shí)解決，但仍舊存在較大的安全隱患無法摒除，無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

2.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)焦灼時(shí)，仍舊發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)運(yùn)用車輛，雖然實(shí)時(shí)發(fā)覺并果決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快清除監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。下個(gè)月，車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一