2023年目標(biāo)責(zé)任書的目的(9篇)

第頁共頁2023年目的責(zé)任書的目的(9篇)目的責(zé)任書的目的篇一一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運行。二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，實在遵守公司的各項規(guī)章制度，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及專業(yè)程度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)展。三、財務(wù)部在20__年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目的，詳細(xì)目的為：1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；2、監(jiān)視公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；4、負(fù)責(zé)本錢核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析^p工作；5、負(fù)責(zé)擬定各部門目的責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目的責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計分析^p；6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支方案，對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視分析^p，提出合理化建議；7、每月10日前〔節(jié)假日順延〕做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進(jìn)展考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。企業(yè)負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人：目的責(zé)任書的目的篇二為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目的的實現(xiàn)，*集團(tuán)〔以下簡稱甲方〕受權(quán)給以為第一責(zé)任人的*〔以下簡稱乙方〕負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目的責(zé)任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的根底上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及消費等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理才能。二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)展檢查和監(jiān)管，并責(zé)成施行改好心見；3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；4、假設(shè)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施；5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)展審計與施行考核。6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目的。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供詳細(xì)的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目的施行詳細(xì)方案，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)展績效考評、監(jiān)管和控制的根據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送〔提交〕與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:〔1〕年度、月度等各項工作方案執(zhí)行情況的分析^p報告?！?〕年度銷售政策及施行情況的跟蹤報告?！?〕甲方要求提供的其它文件和資料。〔4〕考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改良措施。5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作工程的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)承受甲方月度、季度、年度考核。7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。五、考核方法1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資部2、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。3、考核指標(biāo):七、其它1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。目的責(zé)任書的目的篇三為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)消防工作的落實，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，維護(hù)公共消防平安，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改良消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本責(zé)任書。東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責(zé)的同時，要重點落實好以下四個方面的工作：1、鎮(zhèn)政府與各村應(yīng)100%簽訂消防平安工作責(zé)任狀，并組織考評；嚴(yán)格落實消防工作聯(lián)席會議制度，在上、下半年分別召開消防工作〔聯(lián)席〕會議不少于1次；2、年內(nèi)，100%的行政村公共消防設(shè)施到達(dá)建立標(biāo)準(zhǔn)。因市政水管未鋪設(shè)到位的，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施。按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)云霄縣進(jìn)一步加強(qiáng)消防平安網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)意見的通知》〔云政辦〔20xx〕7號〕要求，年內(nèi)，各行政村、各有關(guān)部門要建立健全機(jī)構(gòu)，完善工作制度。1、各村要聘用一名工作人員擔(dān)任兼職消防網(wǎng)格管理員，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作；2、各村要至少組建1支多種形式消防隊伍，配齊器材裝備，裝備標(biāo)準(zhǔn)不低于1支消防水槍、兩條消防水帶及四具滅火器；3、落實經(jīng)費保障，每名網(wǎng)格員給予發(fā)放補(bǔ)貼，鎮(zhèn)級每月不低于200元、村級每月不低于50元；4、開展消防宣傳，進(jìn)步各網(wǎng)格排查處置火災(zāi)隱患的才能，每個行政村每年應(yīng)列支不低于1000元的保障經(jīng)費；5、配齊辦公設(shè)施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會消防監(jiān)管工作站設(shè)置專用或合用的辦公室，設(shè)置門牌。全鎮(zhèn)100%村莊到達(dá)網(wǎng)格化建立標(biāo)準(zhǔn)。1、年內(nèi)，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生亡人火災(zāi)；2、年內(nèi)開展以三合一〔多合一〕、高層〔地下〕建筑、人員密集場所為重點的消防平安專項治理活動；開展以私房出租屋、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“九小”場所等為重點煌區(qū)域性消防平安專項治理行動。1、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識宣傳，擴(kuò)大消防平安宣傳覆蓋面。年內(nèi)，所有村要設(shè)置不少于1塊消防宣傳欄；2、針對火災(zāi)易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，大力宣傳普及平安用火、用電、用氣、用油等消防平安常識；重要節(jié)日期間要重點宣傳和提示公眾聚集場所火災(zāi)預(yù)防、逃生自救、平安燃放煙花爆竹等知識；3、依托建立、人力資社會保障、安監(jiān)等部門培訓(xùn)平臺開展消防平安培訓(xùn)，依托黨校加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育。持續(xù)推進(jìn)消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，催促單位落實消防控制室值班人員持證上崗制度。目的責(zé)任書的目的篇四為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項工作目的任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目的責(zé)任書如下：1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織施行學(xué)校德育工作方案，審定和催促施行年級工作方案、班主任方案。2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)歷，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)立文明班的活動，加強(qiáng)對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。3、抓好學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課老師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊活動，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、老師值日。8、廣泛聯(lián)絡(luò)家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。9、抓好平安教育工作，開展交通、消防平安教育活動。10、加強(qiáng)德育研討，及時總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)歷，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。該目的責(zé)任書執(zhí)行完畢，學(xué)校組織由校長任組長的目的考核小組進(jìn)展認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾?？己藛挝唬菏兄袇^(qū)楊家浩小學(xué)責(zé)任人：xx年xx月目的責(zé)任書的目的篇五為進(jìn)一步貫徹落實市政府關(guān)于揚(yáng)塵治理[]86號令的精神，實在改善城市空氣質(zhì)量，防止揚(yáng)塵、噪聲污染，提升城市形象，加強(qiáng)本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定該責(zé)任書。(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化。(二)、施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。(三)、認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。(四)、施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備、設(shè)施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內(nèi)干凈、整潔、暢通。(五)、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃燒廢棄物，高空拋撒建渣。去除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。(六)、建筑工地進(jìn)展土方開挖時，堆土要相對集中，存土?xí)r間超過一個月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。(七)、施工現(xiàn)場應(yīng)防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。(八)、施工現(xiàn)場要使用預(yù)拌混凝土。因條件限制確需設(shè)置攪拌機(jī)的工地，需經(jīng)建立行政主管部門審查同意前方可設(shè)置，并且攪拌站必須設(shè)置封閉攪拌棚、攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置。(九)、散水泥和其它飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。(十)、本工程的揚(yáng)塵責(zé)任人廖成剛、王思潤、李金全。(十一)后勤部部長楊禮明。(十二)、本責(zé)任書有效期自簽定之日起至工程開工之日止。班組長(簽字)：年月日目的責(zé)任書的目的篇六為了全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，確保本工程部在工程建立活動中的職業(yè)安康平安，確保各種施工機(jī)械、國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、的平安及社會公眾利益不受損害。保證平安文明施工目的的實現(xiàn)，根據(jù)《平安消費法》、《建立工程平安管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責(zé)任書。一、工作原那么：1、堅持貫徹落實《平安消費法》、《電力建立平安管理規(guī)定》及工程部平安文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的平安管理職責(zé)，實行各負(fù)其責(zé)的原那么。2、充分發(fā)揮平安消費保證體系和監(jiān)視體系的作用，做好所有參建人員的平安培訓(xùn)、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的消費技能和平安知識，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預(yù)防各類事故〔除不可抗拒的自然災(zāi)害外〕，積極預(yù)防各種隱患。二、平安目的：人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。三、平安責(zé)任的處分與獎勵要求：工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任單位是否實現(xiàn)平安文明目的和落實部門平安責(zé)任制情況進(jìn)展檢查、考核、評價，并提出獎勵或處分的建議。平安保證金抵押人民幣伍萬元〔從工程款中分二次扣押〕?？己似趦?nèi)發(fā)惹事故時，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核平安保證金：1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。3、發(fā)生一起重大設(shè)備事故〔包括重大施工機(jī)械事故〕，扣60%。4、發(fā)生一起較大設(shè)備事故〔包括重大施工機(jī)械事故〕，扣40%。5、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，扣60%。6、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%。7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不管輕重，扣50%。14、實現(xiàn)平安目的、施工中及時發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位平安隱患及平安事故的，根據(jù)考評結(jié)果報平安委會研究獎勵，額度視情況而定。四、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程完畢止。責(zé)任人：xxx20xx年xx月xx日目的責(zé)任書的目的篇七為確保公司xx年消費、經(jīng)營目的的實現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目的明晰、責(zé)權(quán)明確、獎罰清楚的原那么，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目的管理考核，特制定xx年業(yè)績目的管理責(zé)任書。一、目的考核期限：xx年1月1月xx年12月31日二、目的任務(wù)：1、消費經(jīng)營目的：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織消費，實現(xiàn)凈利潤萬元(人民幣)。各產(chǎn)品銷售分解目的見附表2、營運資金管理目的：①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤3、持續(xù)開展目的：①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥4、客戶滿意率目的：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少于次，躲避市場風(fēng)險，確保社會負(fù)面曝光率為零；5、營銷管理目的：①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行；②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案；③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定；④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為；6、平安目的：①、無重大平安責(zé)任事故發(fā)生；②、無環(huán)境污染事故發(fā)生；三、業(yè)績目的考核方法2、考核方法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的方法對以上六個目的進(jìn)展考核。1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)開展、客戶滿意度、營銷管理、平安環(huán)保等五個目的進(jìn)展考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資；低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除局部公司不再發(fā)放；低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。四、營銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：(一)、營銷人員可預(yù)借的費用：1、核定工資：經(jīng)理1800元/月；業(yè)務(wù)員1200元/月。2、差旅費和通信費：150元/人/天3、辦公費：1000元/月。4、公關(guān)費：5000元/月。(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)展結(jié)算后實行再分配，分公司經(jīng)理、方案員及部門費用在此項中開支。3、獎金：①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出局部計獎，即1000萬元超出局部×%(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，那么按1500萬元超出局部×%(銷售收入≥1500萬)計獎。②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出局部的30%獎勵；③、運費獎勵：由客戶承當(dāng)運費的，按客戶承當(dāng)運費局部的30%獎勵；④、獎息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息；(三)、營銷人員應(yīng)承當(dāng)?shù)馁M用：1、銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關(guān)費、宣傳推廣費等。2、滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息；超期第二個月按0.07%/天計算罰息；超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款；3、呆壞帳損失和追債費用：①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并獲得有關(guān)部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承當(dāng)20%損失，公司承當(dāng)80%損失；②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承當(dāng)，1萬元以上的局部，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%60%，1萬元以內(nèi)的局部當(dāng)年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年；③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承當(dāng)30%;④、假如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。五、其他事項：公司總經(jīng)理簽字：分公司目的責(zé)任人簽字：*目的責(zé)任書的目的篇八工作目的責(zé)任書為確保學(xué)院x年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目的責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：1、對《學(xué)院“”開展規(guī)劃》施行情況進(jìn)展總結(jié)和評估。2、制定《學(xué)院“十三五”開展規(guī)劃》。3、大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動創(chuàng)立湖北省依法治校示范?；顒?。4、進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度?；I備成立學(xué)院理事會。5、按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。6、落實我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開施行方法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。7、進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)迫度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。8、組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實限時督辦制。9、組織好學(xué)院黨委中心組、二級黨組織中心組學(xué)習(xí)。10、組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院施行意見。11、進(jìn)一步深化中國特色社會教育和中國夢宣傳教育。12、進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。13、和科教處共同搞好長江文化專項研究工程管理工作。14、改版校園網(wǎng)主頁，力爭在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評估中獲得優(yōu)秀。15、設(shè)立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學(xué)院不少于45次，其中深度報道不少于10次。16、成立大學(xué)生記者團(tuán)。17、加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作，創(chuàng)辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的典范作用。本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。院領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人：年月日年