藥劑采購工作計劃表 藥品采購部工作計劃(匯總十五篇)

第頁共頁藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案(匯總十五篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇一藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點發(fā)奮圖強，謙虛慎重，不斷完善科室管理努力進步科室業(yè)務(wù)才能，不斷改良效勞意識，在新的一年我們要更好的完成藥房目的管理工作。二、20xx年藥房成效：1、20xx年藥房共完成任務(wù)萬元，20xx年藥房共完成任務(wù)萬元。2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。3、有事出現(xiàn)藥品供給不及時，斷藥情況。4、責任心不強，藥品擺放不歸類，處方書寫不標準現(xiàn)象時有發(fā)生。5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。6、效勞質(zhì)量較差，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至被投訴，對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾分開。7、藥房工作人員的平安意識較差，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨意出入的現(xiàn)象。8、藥房的破損率到達了9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。三、20xx年藥房的目的方案：1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員專業(yè)資格考試，進步科室業(yè)務(wù)程度。3、購藥做到有方案有安排，確保庫存供給。4、加強工作責任心，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)絡(luò)，杜絕過失事故發(fā)生。5、每季度對藥品進展一次效期質(zhì)量檢查，保證臨床用藥的平安。6、加強效勞意識，按高效勞質(zhì)量做到病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意，在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。7、加強平安意識，對藥房存在的平安隱患要隨時排查，防火，防盜，放電，確保平安無事故。8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。9、上班工作要認真不能開小差，不準干私活，要認真劃價確保準確率，錯價率保持在以內(nèi)。四、藥房的創(chuàng)新思路1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握藥品開展形勢，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對藥物的品名劑量等更換更新。2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時提供中草藥，購置粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入?？傊?，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務(wù)完成，搞好效勞態(tài)度維護醫(yī)院聲譽，一定要把制定的各項工作做的更好。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇二本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、親密配合下，我不斷加強學(xué)習(xí)，對工作精益求精，可以較為順利地完成自己所承當?shù)母黜椆ぷ鳎瑐€人的業(yè)務(wù)工作才能有一定的進步，大家也可以去看看手術(shù)室年終總結(jié)，可以給大家一些參考。現(xiàn)將這一段時間的藥劑科個人年終總結(jié)匯報如下：1、制劑檢驗工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些生疏了，對衛(wèi)生學(xué)檢驗只知道個大概;通過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識等等。在這半年的工作中，我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中節(jié)儉節(jié)樸，寬以待人，可以勝任自己所承當?shù)墓ぷ?，但我深知自己還存在一些缺點和缺乏，治思想學(xué)習(xí)有待加強，來自業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠純熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承當?shù)母黜椆ぷ鳌１救俗詤⒓庸ぷ饕詠?，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心幫助下，通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)歷的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷進步。工作多年來，我的治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進步。在藥店工作期間，認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)視、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民效勞，以禮待人。熱情效勞，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的理論中進步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，讓患者可以用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時，我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的身體狀況，為患者提供平安、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、成效、用處、用法用量及考前須知和副作用，讓患者可以放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反響，保證患者用藥和生命平安，通過知識由淺至深，從理論到理論，又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇三20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良的總體目的，本著“效勞病人、效勞臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜〔雙開門〕4臺。預(yù)計金額100萬元左右。應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良活動方案》關(guān)于“裝備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年方案派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。藥品采購費約1。5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。二、進一步加強藥房、藥庫管理進步醫(yī)療平安意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確，盡量杜絕過失事故的發(fā)生。進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專”規(guī)定，確保使用平安，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。認真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理，確保上架藥品質(zhì)量。加強與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幏桨福M量滿足臨床需求。三、加強臨床用藥指導(dǎo)，促進臨床合理用藥。1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深化骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力進步專科藥物治療程度。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進展重點監(jiān)控、合理性分析^p。對跨?？朴盟?、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進展預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析^p超標原因，并協(xié)助臨床科室改良。3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢效勞，進步病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人平安用藥，促進合理用藥。4、做好藥品不良反響報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反響監(jiān)測，對臨床上報的不良反響及時進展整理上報。年底對藥品不良反響報告進展統(tǒng)計分析^p，保障患者用藥平安。5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)晉級工作。在確保每一種藥品的根底數(shù)據(jù)準確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥平安監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析^p及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。6。加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進一步進步調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)效勞才能?！?〕每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容?！?〕每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次。7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原那么、藥品不良反響知識培訓(xùn)班。藥劑科藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇四20xx年將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，繼續(xù)深化持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學(xué)開展的總體目的，加快學(xué)科建立和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年獲得成績的根底上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、實在可行的奮斗目的。以下是20xx年工作的工作方案：一、擬定醫(yī)院根本用藥目錄。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院20xx年的用藥根本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求。二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作，搜集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反響及臨床反響工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥平安。三、加強不良反響監(jiān)測工作。加強與各科室的合作，主動搜集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反響，及時反響，為臨床用藥提供參考。四、完善職效考核制度。制定藥械科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使工作到達標準化、程序化、標準化。五、加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲藏管理，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。六、加強理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及效勞技能和態(tài)度的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷進步病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和平安意識，加強對病人的責任感。七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。八、要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調(diào)班、代班?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇五20xx年藥劑科將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)開展的總體目的，加快學(xué)科建立和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年獲得成績的根底上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的實在可行的奮斗目的。以下是20xx年藥劑科工作方案：一、制定醫(yī)院根本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院20xx年的用藥根本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求。二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作，定期召開藥事委員會會議，搜集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反響及臨床反響工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥平安。三、加強理論學(xué)習(xí)，進步全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及效勞技能的培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民效勞。四、加強抗菌藥物學(xué)習(xí)，進一步加強_38號文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原那么的各種文件學(xué)習(xí)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)，加強ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。五、加強藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥平安。每月定期對課內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院防止因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟損失。每月對病區(qū)、藥庫、藥房的藥品儲藏質(zhì)量、效期等進展檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。六、完善工作流程，防止發(fā)生過失事故。藥房窗口效勞工作是醫(yī)院效勞工作的重要組成局部，不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著保障人民群眾用藥平安的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專人負責，調(diào)劑由專人負責，經(jīng)過兩道把關(guān)，根本上可以做到防止發(fā)生過失事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。七、加強麻-醉-藥品的管理和使用，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)“安徽省醫(yī)療機構(gòu)麻-醉-藥品和精神藥品管理規(guī)定”。1、建立麻-醉-藥品和精神藥品的采購、驗收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報殘損、銷毀、喪失及被盜案件報告、值班、巡查等制度;2、制定各崗位人員職責;3、每季度對麻-醉-藥品和精神藥品管理進展檢查，并有記錄，及時糾正存在的問題、消除隱患;定期召開會議，對麻-醉-藥品和精神藥品的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進展總結(jié)，提出改良意見，適時修訂相關(guān)制度;4、定期對涉及麻-醉-藥品和精神藥品使用和管理的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門人員進展有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、專業(yè)知識、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年初選送1人到上級醫(yī)院進展短期學(xué)習(xí)，再到臨床藥師培訓(xùn)基地進展培訓(xùn)，獲得資格后，開展我院臨床藥學(xué)工作。九、按照“處方點評制度”，每月進展一次處方點評，主要檢查抗菌藥的標準使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的標準書寫，重點對大處方進展合理性分析^p評價，并在醫(yī)院內(nèi)部通報處方評價結(jié)果。十、嚴格執(zhí)行“雙十制度”，每月統(tǒng)計銷售排名前十位的藥品，對連續(xù)銷售排名前十位的藥品，經(jīng)院藥事委研究或分管院長同意后，分別給予降低購進價格和限制銷售數(shù)量的處分。對每月開具銷售藥品前十位的醫(yī)生進展統(tǒng)計，通報單個品種超300支、兩個品種合計超600支及開具每個品種第一名的醫(yī)生，并上報院部進展處分。十一、繼續(xù)做好藥品不良反響(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。adr工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容，并根據(jù)科室完成的病例數(shù)評選出前三名給予獎勵，從而保持市、縣級先進單位。我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作還處于落后狀態(tài)，在新的一年，一定要加強與護理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護士長的作用，進步醫(yī)療器械不良事件的上報工作，使此項工作有較大的進步。十二、完善績效考核制度。按照院內(nèi)績效考核方法，制定藥劑科績效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制，整頓勞動紀律，使工作到達標準化、程序化、標準化。在新的一年里，藥劑科將全面加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科效勞工作的活力和活力，以求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，加快科室的建立和開展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，藥劑科的全部人員將會共同攜起手來，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟效益。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇六在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院開展的總體目的，以創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為進步藥品質(zhì)量，進步科室創(chuàng)新開展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作根底上設(shè)定新的實在可行的工作目的，以下是藥劑科20xx年的工作方案：一、進一步加強藥房和藥庫管理1、進步醫(yī)療平安意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕過失事故發(fā)生。2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用平安。4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供給。5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿足臨床需求。二、加強抗菌藥物學(xué)習(xí)進一步加強_38號文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。三、做好護理垂直管理的輔助工作1、藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步效勞的才能和程度。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的進步。2、加強禮儀培訓(xùn)，進步科室人員職業(yè)素質(zhì)。理解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的效勞意識和隨機應(yīng)變的效勞才能，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量防止醫(yī)患，及時處理各種矛盾，不斷進步醫(yī)院專業(yè)效勞程度。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。本著為科室開展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強效勞工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出實在可行的解決方法和改良措施，并在效勞工作理論中總結(jié)提煉，真正表達向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇七一、從業(yè)人員至少有一名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資格的醫(yī)生；至少有1名執(zhí)業(yè)護士。從業(yè)人員執(zhí)業(yè)期間必須統(tǒng)一著裝〔白大掛〕，配戴統(tǒng)一格式的胸卡?！矁扇司鑸?zhí)業(yè)注冊〕二、業(yè)務(wù)用房業(yè)務(wù)用房面積不少于60平方米，診室、治療室、藥房、消毒供給室、處置室五室必須各自相對獨立，診室應(yīng)位于前排，五室布局合理，并有統(tǒng)一規(guī)格的醒目的志牌。五室應(yīng)與家庭生活區(qū)分開獨立設(shè)置，各室的地面、內(nèi)墻要硬化防潮、保持衛(wèi)生，消毒供給室應(yīng)保持密閉無菌。三、根本設(shè)備1、診室：至少有檢查床1張、診斷桌椅1套、資料柜1個、候診椅2張、聽診器1付、血壓計1臺、身高體重計1個、出診箱1個、有蓋污物桶1個、紫外線消毒燈1臺，以及滿足需要的體溫計、壓舌板。2、治療室：至少有紫外線消毒燈1臺、注射臺1張、注射凳1條、敷料碗2只、敷料槽1個、敷料鑷2把、止血鉗1把、手術(shù)剪1把、有蓋方盤2只、有蓋污物桶1個，及滿足需要的冷藏設(shè)施、一次性注射器、輸液器等器械物品。3、藥房：中、西藥品柜〔櫥〕至少1個〔不得沿街設(shè)置透明藥柜〕。4、消毒供給室：高壓滅菌鍋1臺、密閉式無菌物品存放柜1個、紫外線消毒燈1臺。5、處置室：有滿足需要的有蓋醫(yī)療垃圾存放桶、紫外線消毒燈1臺。6、配有滅火器、固定，以及其它與開展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備。四、藥品管理在依法核定的診療范圍裝備藥品，進藥渠道合法，藥品明碼標價，無過期、淘汰、變質(zhì)等假劣藥品。五、門面裝飾1、室外：按照衛(wèi)生行政部門核定的名稱、執(zhí)業(yè)科別，制作風(fēng)格統(tǒng)一、式樣一致，內(nèi)容標準的個體診所招牌和燈箱標示。2、診室：配有統(tǒng)一規(guī)格的衛(wèi)生宣傳欄和收費公開欄，懸掛高度適中，便于群眾查閱；衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)安康教育宣傳材料張貼整齊美觀，每月至少更新一次；收費公開欄內(nèi)藥品價格和醫(yī)療效勞收費標準字跡應(yīng)工整明晰，收費標準符合規(guī)定；統(tǒng)一制作的有關(guān)制度牌應(yīng)上墻，且張貼整齊美觀。六、規(guī)章制度市衛(wèi)協(xié)會統(tǒng)一搜集制定有各項規(guī)章制度、人員崗位責任制和國家制定認可的醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)程，匯編形成《石獅市個體診所規(guī)章制度匯編》后，統(tǒng)一下發(fā)各診所。各診所同時應(yīng)配有統(tǒng)一格式的處方、門診日志等醫(yī)療及藥品管理文書資料。〔一〕根本制度1、個體診所任務(wù)2、個體診所醫(yī)德標準3、個體診所醫(yī)療管理制度4、個體診所藥品管理制度5、個體診所消防平安制度〔二〕衛(wèi)生防疫專項制度及表、簿、卡1、制度：傳染病疫情報告制度，消毒隔離制度，突發(fā)公共衛(wèi)惹事件流程圖。2、表、簿、卡：傳染病報告卡、登記簿、疫情報告單；安康教育處方、安康宣傳欄本底資料。〔三〕醫(yī)療管理專項制度及相關(guān)資料1、制度：門診登記制度、處方管理制度、查對制度、消毒工作制度。2、技術(shù)操作規(guī)程：消毒隔離操作規(guī)程、清創(chuàng)縫合操作規(guī)程、無菌操作規(guī)程、常用試敏藥物操作規(guī)程表、急診搶救示意圖。3、相關(guān)資料：門診日志、出診登記本、門診病歷、處方、紫外線消毒登記本。〔四〕藥品〔藥械〕管理專項制度及相關(guān)資料1、制度：藥品不良反響監(jiān)測管理制度、重大質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的報告與處理制度、藥品購進管理制度、藥品采購員責任、藥品儲存管理制度、質(zhì)量信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度。2、相關(guān)資料：藥品購進質(zhì)量驗收登記本、臨近有效期藥品驗收情況登記本、藥品不良反響/事件報告表、一次性使用無菌醫(yī)療器械驗收記錄本、醫(yī)療廢物處置登記本、醫(yī)療廢物消毒記錄、醫(yī)療廢物回收登記本。七、衛(wèi)生環(huán)境藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇八為深化貫徹《_精神衛(wèi)生法》，落實《的通知》文件精神，進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)惹事業(yè)的開展，維護和增進人民群眾的身心安康，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、府研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本年度工作方案。一、進一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機制1、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長，各村(居)民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦、衛(wèi)生院、綜治辦、民辦、殘聯(lián)、司法所、派出所、老齡辦等部門為成員，上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度。詳細事務(wù)由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責，聯(lián)席會議每季度至少召開一次。2、里坪村、巖埝村成立關(guān)愛幫扶小組，村主任任組長，民警、民、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員。詳細事務(wù)由村醫(yī)負責，每月至少召開一次關(guān)愛幫扶小組會議。二、全面推進嚴重精神障礙救治救助1、加強患者登記報告。各村(居)民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦、派出所、民辦、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作，全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告。村(居)民委員會可按疑似精神障礙患者家屬懇求協(xié)助其就醫(yī)。2、做好患者綜合登記。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民府、派出所，及時轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機構(gòu)進展標準治療，病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))承受精神科根本藥物維持治療。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家根本公共衛(wèi)生效勞標準要求，建立并嚴格標準管理嚴重精神障礙患者安康檔案，為其提供隨訪管理、危險性評估、服藥指導(dǎo)等效勞。三、積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理安康促進工作1、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦結(jié)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識。2、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦結(jié)合學(xué)校開展青少年心理安康教育知識講座。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇九為了進步教學(xué)工作質(zhì)量，加強人才培訓(xùn)進程和梯隊建立，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作方案：一、帶教目的：〔1〕熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責?！?〕熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識，并做到知法、懂法、用法?！?〕強化理論知識，做到理論聯(lián)絡(luò)實際，并很好的指導(dǎo)理論。〔4〕熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程?！?〕培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、帶教內(nèi)容：〔1〕科室管理制度及職責?！?〕藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。〔3〕《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》、《不良反響監(jiān)測管理方法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)?！?〕醫(yī)患溝通根本原那么和技巧?！?〕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。三、施行措施：〔1〕實習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教教師，并由帶教教師對其進展崗前培訓(xùn)?！?〕帶教教師針對所帶實習(xí)生，結(jié)合實際情況制定詳細帶習(xí)帶教方案，并做好帶習(xí)帶教記錄?！?〕科室每個月進展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及＂三基＂培訓(xùn)，每月1次效勞培訓(xùn)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要務(wù)實習(xí)生參加?！?〕帶教教師負責監(jiān)管所帶實習(xí)生，包括勞動紀律和工作學(xué)習(xí)。〔5〕完成實習(xí)周期后，有帶教教師及實習(xí)生本人對帶教進展評價，并完成出科考核，由科主任簽署意見。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇十在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與缺乏之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥形式，容易發(fā)錯藥;工作事多人少，疲勞上班，容易過失。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的形式，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有裝備專職臨床藥師，藥品不良反響監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供給有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)時機少。這些都是我科有待改良的問題。20__年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細情況，努力在原有根底上，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是：一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。進步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。二、盡可能完善工作流程，進步工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員構(gòu)造，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少過失的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性。四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理，藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。六、希望院部裝備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析^p，并予以通報，并開展藥品不良反響的檢測、報告和分析^p工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。七、對藥劑人員定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能，更好的接觸新知識、新觀念，同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇十一一、根本情況放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，不斷更新、知識、進步技術(shù)程度，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”1、普放攝片人數(shù)到達4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。2、*方面：干部職工安康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入打破2萬元以上。三、存在的問題1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。2、進步質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5、發(fā)放報告不及時。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇十二20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良的總體目的，本著“效勞病人、效勞臨床”的理念，以創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計金額100萬元左右。應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良活動方案》關(guān)于“裝備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年方案派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。藥品采購費約億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。二、進一步加強藥房、藥庫管理進步醫(yī)療平安意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確，盡量杜絕過失事故的發(fā)生。進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用平安，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。認真做好藥品近效期登激作，并及時上報處理，確保上架藥品質(zhì)量。加強與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幏桨?，盡量滿足臨床需求。三、加強臨床用藥指導(dǎo)，促進臨床合理用藥。1.臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深化骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力進步?？扑幬镏委煶潭?。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進展重點監(jiān)控、合理性分析^p。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進展預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析^p超標原因，并協(xié)助臨床科室改良。3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢效勞，進步病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人平安用藥，促進合理用藥。4、做好藥品不良反響報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反響監(jiān)測，對臨床上報的不良反響及時進展整理上報。年底對藥品不良反響報告進展統(tǒng)計分析^p，保障患者用藥平安。5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)晉級工作。在確保每一種藥品的根底數(shù)據(jù)準確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥平安監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析^p及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。6.加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進一步進步調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)效勞才能。(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容。(2)每季度針對_品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次。7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原那么、藥品不良反響知識培訓(xùn)班。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇十三20__年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細情況，努力在原有根底上，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是：一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。進步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。二、盡可能完善工作流程，進步工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員構(gòu)造，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少過失的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性。理解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。六、希望院部裝備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析^p，并予以通報，并開展藥品不良反響的檢測、報告和分析^p工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。藥劑采購工作方案表藥品采購部工作方案篇十四20__年，我們將全面落實科學(xué)開展觀，以質(zhì)量、禮儀、效勞作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科效勞工作的活力與活力，加快科室的開展。(一)以進步質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和平安，強化科學(xué)管理，進步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關(guān)鍵。我們要加強根本技能與根本技術(shù)的進步，制定培訓(xùn)方案，落實到位，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題