2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范本?___?_年，公?司辦公室?在各級領(lǐng)?導的指導?下，緊緊?圍繞制度?建設、程?序建設的?主題，以?做好公司?后勤保障?為宗旨，?努力服務?機關(guān)各項?工作，確?保各項業(yè)?務的正常?運行。現(xiàn)?將一年來?的工作情?況匯報如?下：一?、依據(jù)業(yè)?務分工，?做好相關(guān)?業(yè)務工作?。檔案?管理：依?據(jù)工程實?施情況，?督促竣工?項目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認真梳理?、裝訂并?分類存放?。加強了?在建項目?資料編制?的指導工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準?備。配合?經(jīng)營中心?的投標工?作，應業(yè)?主或招標?代理的要?求，提供?各類業(yè)績?原件，為?順利完成?投標工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號文?件___?_份，接?收、處理?來文__?__份;?進行早會?、會議紀?要、總經(jīng)?理辦公會?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當成?自己的事?，根據(jù)實?際情況進?行補位，?確保各項?工作平穩(wěn)?有序。?機關(guān)各部?室為了對?項目有效?實施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時、準?確，體現(xiàn)?了機關(guān)作?風的嚴謹?性。網(wǎng)絡?是公司對?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護?好網(wǎng)絡良?好的運行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動?。企管?工作：積?極___?_集團公?司標準化?管理推進?年的工作?要求，組?織28在?建項目進?行標準化?案例的編?寫。在這?些項目中?認真比選?，推薦三?個項目參?加集團公?司的示范?項目部評?選。對于?此項工作?的跟進，?能夠結(jié)合?工程進展?情況，適?時進行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應對突發(fā)?事件對公?司造成的?致命性傷?害，加強?危機意識?，組織機?關(guān)相關(guān)部?門，從財?務、技術(shù)?、安全、?法律等各?個角度，?進行突發(fā)?事件應急?預案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項?工作會議?。業(yè)務?交流會，?是本年度?公司各項?工作中值?得書寫的?濃墨重彩?的一筆。?為了緩解?項目急劇?擴張所帶?來的風險?，公司根?據(jù)施工情?況，分別?在不同時?期，召開?各種業(yè)務?交流會，?以會代訓?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務的人?員，借助?會議這個?平臺，進?行交流，?提高業(yè)務?水平。通?過采用會?議這種形?式，對公?司運行的?規(guī)章制度?進行審議?，對工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問?題進行探?討，確定?今后工作?要點和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅持?，在運行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?積極進行?改進。通?過這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務水平?有了顯著?的改進。?為順利召?開這些會?議，保證?好___?_人左右?參會人員?的食宿，?辦公室人?員能夠積?極主動地?和相關(guān)部?室配合，?做好會務?的籌備、?會場布置?、食宿安?排，會議?結(jié)束后對?參會人員?的往返妥?善進行布?置，確保?各項會議?勝利召開?。三、?協(xié)調(diào)管理?機關(guān)各項?事務，確?保機關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運行。?相對于?機關(guān)各業(yè)?務部門，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門的?零碎小活?、再到公?用車輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無?繁雜巨細?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導的?要求，認?真落實。?在公車安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無論時?間多晚，?只要工作?要求，都?能準時到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿?意，也不?鋪張浪費?。四、?集中統(tǒng)一?學習，保?證思想統(tǒng)?一。在?每周周五?，利用一?個小時左?右的時間?，召集機?關(guān)部門所?有人員，?集中進行?教育。一?方面針對?公司一段?時間的工?作運行進?行點評;?另一方面?，通過會?議形式，?____?上級機關(guān)?文件精神?和主管領(lǐng)?導工作要?求，做好?思想教育?活動，宣?講各項規(guī)?章制度，?確保整體?人員步調(diào)?一致，行?動一致，?提高執(zhí)行?力，更好?地發(fā)揮機?關(guān)的服務?功能。?盡管辦公?室所有人?員在各自?的崗位上?都盡職盡?責，作出?了很大的?努力，但?仍有許多?的失誤和?不足，有?待于進一?步提高，?主要表現(xiàn)?在：一?是人員年?輕人居多?，各方面?經(jīng)驗仍有?不足。這?兩年，辦?公室人員?更新比較?快，年輕?人員或新?手比較多?，日常工?作可以順?利完成，?但對于突?發(fā)事件和?重大活動?的操作，?還有待于?鍛煉和提?高。二?是領(lǐng)導的?參謀作用?有待加強?。辦公室?各業(yè)務人?員在工地?工作的時?間都不長?，對工程?項目沒有?深刻的認?識，缺乏?獨到的見?解，需要?在以后的?工作中，?加強這方?面的學習?和積累，?在實踐機?會缺少的?情況下，?加強理論?方面的學?習，爭取?學有所長?，當好領(lǐng)?導的參謀?。三是?文案水平?需要提高?。文案水?平體現(xiàn)了?公司的形?象，需要?在理論水?平，文字?水平下功?夫，做好?企業(yè)的宣?傳，對企?業(yè)的職工?積極進行?思想引導?。新的?一年新的?打算，辦?公室所有?人員都將?更加努力?地工作力?爭在各個?方面更上?一個新臺?階。一?、繼續(xù)_?___服?務宗旨，?做好各項?制度的落?實。制度?建設和標?準化建設?是一個循?環(huán)往復的?過程。在?新的一年?中，將更?加注重制?度與項目?實際的結(jié)?合，加強?制度執(zhí)行?情況的調(diào)?研，通過?現(xiàn)場情況?分析，向?公司提供?合理化建?議。加強?標準化項?目的建設?，在新的?一年中，?將保持標?準化推進?的成果，?使各項標?準更貼近?實際，為?項目的`?標準化建?設作出應?有的努力?。進一步?深化干部?隊伍作風?建設，通?過各種方?式，各種?渠道，不?斷監(jiān)督干?部隊伍作?風情況，?加強紀律?性建設，?提高執(zhí)行?力。二?、合理進?行人員分?工，加強?本職崗位?的學習、?培訓。在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，細化人?員的業(yè)務?分工，既?要滿足各?司其職，?又要考慮?到工作的?交叉情況?，避免人?員萬一短?缺情況下?，能夠及?時進行補?充，保證?工作不被?耽誤。將?加大年輕?人的崗位?培訓、學?習，對年?輕成員隨?人隨事，?隨處隨地?進行教育?，培養(yǎng)他?們盡快成?長，為公?司作出更?大貢獻。?三、加?強調(diào)查研?究，防止?本本主義?。鑒于辦?公室在機?關(guān)部室中?的特殊性?，需要上?情下達，?下情上達?，在新的?一年，將?加強調(diào)查?研究，著?重對各項?目情況進?行調(diào)研，?以提供更?好更優(yōu)質(zhì)?的服務。?面對新?的一年，?公司辦公?室將更加?努力、更?加務實地?工作，當?好領(lǐng)導的?助手，為?公司的穩(wěn)?步發(fā)展作?出應有的?貢獻。?2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范本?（二）?今年，辦?公室在總?公司領(lǐng)導?的直接指?揮下，在?兄弟部門?和基層單?位的幫助?和支持下?，全體同?志團結(jié)一?致，努力?工作，較?好地完成?了文秘宣?傳、人事?勞資、職?工培訓、?物業(yè)管理?、后勤服?務及治安?保衛(wèi)等多?方面的任?務，特別?是在上傳?下達、為?領(lǐng)導提供?決策依據(jù)?、加強物?業(yè)管理以?及在推行?多元化工?資改革方?案等方面?做了大量?、細致的?具體工作?，并取得?了一定的?成績，基?本上做到?了“團結(jié)?高效、熱?情周到”?。一、?牢固樹立?服務意識?。辦公?室的工作?歸納起來?就是為本?公司領(lǐng)導?服務，為?各部門和?基層單位?服務，同?時也為廣?大職工服?務。相對?來說，在?辦公室的?同志都比?較辛苦，?官不大，?事做不少?;錢拿不?多，被批?評的多，?被表揚的?少，我覺?得有句話?說地比較?貼確，辦?公室是受?氣的包、?被踢的球?、看家的?狗。還?有一句我?覺得對辦?公室的工?作概括地?更準確，?那就是：?領(lǐng)導未講?我先講，?看看話筒?響不響;?領(lǐng)導未行?我先行，?看看道路?平不平;?領(lǐng)導未嘗?我先嘗，?看看飯菜?涼不涼;?領(lǐng)導未摟?我先摟，?看看小姐?丑不丑。?特別是負?責物業(yè)方?面的同志?，他們所?做的工作?都是和職?工切身利?益有關(guān)系?的，往往?容易得罪?人，因為?既要考慮?職工的利?益，更要?維護公司?的利益，?同時還要?努力減少?浪費，節(jié)?約開支。?____?我們辦公?室在后勤?服務方面?，我覺得?完成最大?的一件事?就是將公?司___?_宿舍、?引河路宿?舍、__?__號樓?的水電全?部改造為?市場供電?、供水，?為公司進?一步加強?物業(yè)管理?開發(fā)市場?、節(jié)約開?支作出了?較大的貢?獻。在改?水改電過?程中，我?們頂著被?一部分職?工誤解的?壓力，不?斷受到漫?罵、圍攻?，甚至要?動手打人?，但是我?們所有參?與這項工?作的同志?，都能耐?心地做好?細致的解?釋工作，?有時為了?一戶的工?作都要跑?上十幾腿?。在改?水改電中?，吳永法?同志受到?的不公正?待遇最多?，常常從?早晨__?__點鐘?開始要忙?到晚上_?___點?鐘，還要?經(jīng)常被一?些人漫罵?。為此，?能否讓辦?公室全體?同志都做?到淡薄名?利，愛崗?敬業(yè)，無?私奉獻是?我們著重?抓的一件?事，因此?，我們不?斷提醒大?家要牢固?樹立起服?務意識，?端正工作?態(tài)度，明?白自己所?處的工作?崗位是公?司對外的?一個窗口?，自己的?一言一行?、一舉一?動都關(guān)系?到公司的?形象，不?能有半點?馬虎和差?錯。而我?們講的服?務意識，?其實就是?要大求辦?公室的人?員要做到?對公司的?事業(yè)忠心?耿耿、兢?兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干?、謀事而?不謀利，?奉獻而不?索取，耐?得住生活?的辛苦，?耐得住工?作的艱苦?。其次樹?立服務意?識，就是?要自覺的?把對上級?的服務和?對下級的?服務統(tǒng)一?起來，在?繁雜、瑣?碎的日常?工作中掌?握辦公室?工作的內(nèi)?在的規(guī)律?，在被動?中爭取主?動，努力?提高服務?質(zhì)量和水?平。在這?方面負責?勞資工作?的同志成?績也非常?突出，他?們長年處?在高度緊?張繁忙之?中。我公?司現(xiàn)有在?職正式職?工___?_人，離?退休__?__人，?各施工公?司臨時工?近千人。?他們不?僅能夠及?時辦理大?中專學生?雙向選擇?及各類人?員的就業(yè)?手續(xù)，轉(zhuǎn)?正定級手?續(xù);及時?辦理各類?技術(shù)職稱?及技術(shù)等?級培訓、?申報晉升?、工資變?動手續(xù);?及時辦理?調(diào)整工資?標準手續(xù)?;及時準?確打印在?職人員的?月工資發(fā)?放表;及?時辦理職?工醫(yī)療保?險及職工?養(yǎng)老保險?手續(xù);及?時辦理職?工的退休?手續(xù)，而?且在公司?資質(zhì)管理?中做了大?量細致的?工作?？?以講我們?辦公室大?部分同志?都能像等?同志那樣?勤勤懇懇?、踏踏實?實，各個?方面都做?得很好，?但也有個?別人做得?不夠，工?作不踏實?、不認真?、不負責?，從而影?響了辦公?室的聲譽?。我們在?____?里，將不?斷加強這?方面的工?作力度，?決不讓一?個同志掉?隊。二?、加強組?織紀律性?，做到步?調(diào)一致。?如何將?辦公室高?效的運轉(zhuǎn)?起來，在?一定程度?上取決于?是否有嚴?格的紀律?，這就要?求辦公室?每一個同?志都必須?有強烈的?責任感。?但是，在?工作中，?我們發(fā)現(xiàn)?有個別同?志對工作?不負責任?，辦事拖?拉，經(jīng)常?遲到早退?。針對存?在的問題?，我們幾?個主任首?先從自己?做起，處?處以身作?則，要求?別人做到?的自己首?先做到，?要求別人?不做的，?自己堅決?不做。我?們還利用?召開部門?會議、個?別談心等?形式進行?幫教，不?斷加強思?想政治工?作，努力?提高大家?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務素質(zhì)，?使每個人?都具有強?烈的事業(yè)?心和公而?忘私的責?任感，以?無私奉獻?的精神做?好領(lǐng)導交?辦的每一?件事，做?每一件事?都像為自?己家里辦?事那樣認?真。特別?是在車隊?服務方面?：在任務?重、車輛?少、部分?車輛車況?差的情況?下，任務?完成好，?車輛保養(yǎng)?好，安全?行駛好、?工作態(tài)度?好。司機?同志服從?工作安排?，任勞任?怨，有高?度的責任?感和事業(yè)?心。不論?工作日、?節(jié)假日，?做到了隨?叫隨到。?今年總的?來說，辦?公室大部?分同志都?能認真負?責的履行?好自己的?工作職責?，都能較?好的完成?本職工作?和臨時性?任務，也?未出現(xiàn)任?何問題。?三、搞?好團結(jié)是?辦公室開?展一切工?作的保證?。辦公?室是公司?一個對外?窗口，每?一個人的?一舉一動?，一言一?行往往會?影響到科?室的形象?，甚至公?司的形象?。特別是?我們承擔?的任務都?比較繁雜?瑣碎，在?許多事情?上不僅需?要個人具?有獨擋一?面開展工?作的能力?，更多的?時候要靠?集體的力?量、集體?的智慧共?同協(xié)作，?去完成某?一樣事情?。因此，?搞好團結(jié)?，充分調(diào)?動大家的?積極性是?我們著重?抓的第三?個內(nèi)容。?到目前為?止，辦公?室在團結(jié)?問題上，?一直做比?較好，大?家不管是?在工作上?，還是在?生活中都?能互相信?任，互相?理解，互?相幫助，?共同去完?成公司交?辦的每一?項任務。?當然，?在平時的?工作中，?有時也免?不了有一?些嗑磕碰?碰，我們?主要是在?如何引導?上下功夫?，求大同?，存小異?。發(fā)生矛?盾并不可?怕，關(guān)鍵?是如何正?確對待。?辦公室目?前已形成?一種好的?風氣，就?是在工作?中或在互?相配合時?有什么事?情覺得不?妥，或者?有想法、?有意見，?大家都能?開誠布公?，坐下來?談一談，?互相溝通?，減少誤?會。但是?我們在團?結(jié)問題上?，也不是?在搞一團?和氣，該?堅持的，?就堅持，?該批評的?，就批評?，決不手?軟。同時?，我們反?復告誡大?家：不利?于團結(jié)的?話不說，?不利于工?作的話不?說，不利?于辦公室?的話不說?，不利于?公司發(fā)展?的話不說?。四、?存在問題?：辦公?室目前最?大的問題?是人員素?質(zhì)參差不?齊，有少?部分人在?業(yè)務水平?和責任心?上還待進?一步提高?和加強，?尚不能適?應辦公室?的高效率?，快節(jié)奏?的工作要?求。五?、下半年?工作打算?：1、?繼續(xù)加強?政治、業(yè)?務知識的?學習，努?力提高辦?公室整體?人員的素?質(zhì);2?、本著厲?行節(jié)約、?增收節(jié)支?的原則，?加強物業(yè)?管理工作?，努力做?個好“管?家”;?3、進一?步提高辦?事效率和?服務質(zhì)量?。20?23年企?業(yè)辦公室?工作總結(jié)?范本（三?）半年?來，在公?司領(lǐng)導的?正確帶領(lǐng)?下，辦公?室圍繞公?司年度工?作目標，?本著為領(lǐng)?導、為其?它部門服?務的指導?思想，認?真履行參?謀助手、?信息溝通?、聯(lián)系協(xié)?調(diào)的職能?，做到工?作有計劃?，目標有?落實。為?使下半年?各項工作?更加有序?進行，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?做好文秘?檔案工作?。積極?協(xié)助公司?領(lǐng)導搞好?各項工作?，篡寫有?關(guān)材料，?組織或協(xié)?助組織召?開各種會?議，做好?會議記錄?。及時處?理外來文?件，領(lǐng)會?文件精神?，提前進?行預期安?排，然后?再由領(lǐng)導?簽閱。?起草文件?追求文字?表達“準?、實、新?”，從領(lǐng)?導平時說?話中琢磨?其思路，?從領(lǐng)導改?稿中體會?其風格，?力求綜合?文稿思路?清、高度?夠、表達?清、特色?明。特別?是在先進?性教育活?動中，在?結(jié)合建委?文件的同?時，緊密?結(jié)合公司?實際情況?，征求公?司意見，?起草制訂?公司各種?活動文件?。在復印?工作上，?堅持嚴格?的審批手?續(xù)，先由?各科室負?責人進行?審核，后?由辦公室?進行復核?，落實專?人負責，?做好文印?室保密和?節(jié)約工作?。在往?年基礎(chǔ)之?上，__?__月份?前已完成?公司檔案?歸檔工作?，分別對?歷年來工?程技術(shù)本?資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡?放上鼠標?按照提示?查看轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡竣工?資料、收?發(fā)文、圖?書錄像資?料、大事?記等應歸?檔資料進?行歸檔，?發(fā)揮基礎(chǔ)?檔案功能?，切實為?公司經(jīng)營?發(fā)展服務?。服務事?業(yè)單位改?革，準確?上報各種?人事報表?及改革相?關(guān)文件。?時刻關(guān)?注公司發(fā)?展動態(tài)，?積極收集?、整理信?息源，認?真編稿，?及時、準?確、全面?地向建委?上報工作?信息，在?各媒體上?搞好宣傳?，建立宣?傳網(wǎng)站，?確保體現(xiàn)?工作，樹?立外部形?象。二?、規(guī)范小?車的使用?和管理。?明確了?公務用車?的派用、?用車、管?車上的程?序，對油?耗定標，?對車輛油?耗、維修?實行專人?負責，定?期匯總，?做到監(jiān)督?的及時性?。同時進?一步明確?了駕駛員?的職責，?隨時掌握?車況，及?時維修車?輛，消除?安全隱患?。三、?加強督查?力度。?根據(jù)公司?年度工作?思路，不?間斷地開?展勞動紀?律檢查，?對在檢查?中發(fā)展的?情況及時?向相關(guān)科?室或部門?進行反饋?，同時在?月底工作?例會上，?對存在的?主要問題?及潛在傾?向進行通?報、溝通?，進一步?增強規(guī)章?制度約束?力，使職?工遵章守?紀觀念有?較大增強?。對公司?會議決議?或臨時性?安排的