2023土建工程師年終工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁2023?土建工程?師年終工?作總結(jié)范?本進入?公司已經(jīng)?有將近半?年的時間?，在公司?領(lǐng)導的強?有力的領(lǐng)?導以及關(guān)?心支持下?，個人在?____?年度取得?了不小的?進步。本?人在工作?過程中，?較好地完?成了__?__年年?度工作目?標?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__年度?個人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況：2?、熟悉項?工程的結(jié)?構(gòu)，現(xiàn)場?情況作?為土建工?程師，熟?悉和了解?現(xiàn)場對以?后的工作?是相當有?利的。為?了以后能?更好地開?展工作，?我多次深?入現(xiàn)場，?對現(xiàn)場的?布置做更?深層次的?了解。在?掌握第一?手現(xiàn)場資?料之后，?我查閱相?關(guān)技術(shù)資?料，對工?程的結(jié)構(gòu)?情況進行?研究，對?以后施工?重難點進?行分析，?對項目的?基礎(chǔ)形式?進行分析?，通過研?究和分析?，我對項?目施工管?理的實際?情況做較?為客觀的?預測，為?下一步的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?3、參加?工程部管?理制度的?修改為?了便于以?后工程部?管理，我?結(jié)合公司?的要求以?及工程部?的實際情?況，并參?考博愛以?及其它比?較知名的?地產(chǎn)企業(yè)?的相關(guān)制?度，編制?修改了工?程部工程?管理的各?項規(guī)章制?度，制度?的編制有?利于明確?各個崗位?的職責，?為工程管?理提供保?障。通過?這次編制?，我對項?目開發(fā)其?它專業(yè)有?了進一步?的了解，?也使自己?下一步工?作更加明?確。4?、分析_?___年?天氣情況?為了完?成___?_年公司?的項目開?發(fā)任務(wù)，?并做出科?學而且符?合實際的?____?年工程部?的工作內(nèi)?容以及項?目施工進?度，我對?____?年全年的?天氣情況?進行分析?，結(jié)合武?陟縣的常?年的天氣?狀況，對?____?年的天氣?進行了預?測，同時?將天氣情?況和工程?進度互相?結(jié)合，對?工程進度?進行合理?的調(diào)整，?抓緊施工?良好季節(jié)?，避開雨?季大規(guī)模?施工，并?做好雨季?以及高溫?季節(jié)的施?工以及安?全保護措?施。二?、存在的?不足以及?改進措施?___?_年即將?隨風逝去?，回想自?己在公司?將近半年?的工作，?雖然工作?量比較大?，但是閃?光點并不?多，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來存?在的不足?主要有以?下幾點：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?在工作?的過程中?，由于對?其他專業(yè)?比較陌生?，又礙于?面子，不?積極向其?他同事求?教，造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯誤?，不能達?到優(yōu)勢資?源充分利?用。俗話?說的好“?三人行必?有我?guī)煛?，在以后?的工作中?，我要主?動加強和?其他部門?同事的溝?通，通過?公司這個?平臺達到?資源共享?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計劃?性在工?作過程中?，特別是?項目開發(fā)?的施工階?段，由于?缺乏計劃?性，工作?目的不夠?明確，主?次矛盾不?清，常常?達到事倍?功半的效?果，領(lǐng)導?不滿意不?說，自己?還一肚子?委屈。在?以后的工?作過程中?，我要認?真制訂，?做事加強?目的認識?，分清主?次矛盾，?爭取能達?到事半功?倍的效果?。3、?專業(yè)面狹?窄三、?完成__?__年目?標計劃的?措施以及?建議為?了公司項?目的順利?開展，也?為了公司?的可持續(xù)?性發(fā)展，?我在工程?管理方面?以及其它?方面做以?下建議。?1、合?同管理?合同在項?目管理中?的地位非?同小可，?離開他，?項目管理?就無從談?起，合同?是項目管?理的依據(jù)?。熟悉?合同。并?對合同進?行深入細?致的研究?，對合同?的關(guān)鍵條?款、存在?的漏洞及?可能產(chǎn)生?變化并引?起糾紛的?地方做到?心中有數(shù)?。樹立?強烈的合?同意識。?在合同面?前，業(yè)主?和承包商?的地位是?平等的。?一方面，?項目管理?人員不以?勢壓人，?逼迫承包?商接受合?同外的條?件;另一?方面，也?要警惕承?包商在項?目實施過?程中埋設(shè)?陷阱。當?承包商提?出各種各?樣的建議?時，首先?想到要遵?守合同，?對采納建?議可能帶?來的經(jīng)濟?問題要有?充分估計?。2、?質(zhì)量控制?工程項?目實施階?段，工程?部要開展?多方面的?工作，對?工程項目?的質(zhì)量進?行控制和?監(jiān)督，概?括地說有?審查確認?承包商的?質(zhì)量保證?體系，進?場材料、?設(shè)備的質(zhì)?量控制，?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理實?施細則的?審查以及?對監(jiān)理工?程師日常?監(jiān)理工作?的監(jiān)督和?檢查等幾?個方面。?承包商?質(zhì)量保證?體系的審?查確認。?著重檢查?承包商是?否已建立?質(zhì)量保證?體系，質(zhì)?量保證體?系是否經(jīng)?認證單位?認證，是?否制定了?明確的質(zhì)?量目標和?計劃以及?質(zhì)量保證?體系是否?行之有效?等。工?程材料的?質(zhì)量控制?。檢查承?包商是否?根據(jù)設(shè)計?圖紙的規(guī)?定和合同?的要求制?定了材料?檢驗和檢?查制度并?在實際工?作中嚴格?對材料的?采購訂貨?、材料的?進場和材?料的使用?進行質(zhì)量?控制。?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工?作實施細?則的審查?。業(yè)主的?意志要通?過監(jiān)理工?程師來實?現(xiàn)。監(jiān)理?工作的好?壞與監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理工作實?施細則的?優(yōu)劣有直?接關(guān)系。?經(jīng)常深?入工地了?解情況，?同時對監(jiān)?理工程師?的日常監(jiān)?理工作進?行監(jiān)督檢?查。特別?強調(diào)帶著?問題下工?地進行調(diào)?查研究。?3、進?度控制?進度控制?是項目成?功與否的?關(guān)鍵因素?之一，工?程部要做?的就是編?制項目管?理規(guī)劃，?研究項目?的總進度?、施工布?置、重大?施工技術(shù)?和施工難?題，對項?目實施過?程中可能?出現(xiàn)的問?題做好預?案。制定?一整套制?度來規(guī)范?管理以提?高工作效?率。4?、加強全?員經(jīng)營意?識許多?人錯誤認?為項目開?發(fā)只是工?程部和銷?售部的事?情，與自?己部門關(guān)?系并不是?很大。其?實項目開?發(fā)相當復?雜，他綜?合了各個?部門的智?慧和汗水?，并不是?單純的開?發(fā)和銷售?如此簡單?。所以作?為公司的?員工，我?們要牢牢?樹立全員?經(jīng)營的意?識，以主?人翁的精?神投入到?工作中去?。__?__年已?過去，雖?然項目還?沒有正式?完工，但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領(lǐng)導塌?實的工作?作風以及?認真負責?的工作態(tài)?度給我們?員工樹立?了榜樣。?總結(jié)過去?，展望未?來，__?__年工?作多，任?務(wù)重，對?于我來說?也是一種?挑戰(zhàn)。新?環(huán)境，新?機遇，新?挑戰(zhàn)，如?何優(yōu)質(zhì)、?高效、低?耗、按期?、安全、?文明地建?好該項工?程，是作?為土建工?程師該思?考的課題?。在以后?的工作中?，作為項?目開發(fā)的?排頭兵，?我將認真?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定，充分?發(fā)揮個人?主觀能動?性，以鐵?的紀律來?約束自己?，不斷學?習新技術(shù)?新經(jīng)驗，?善于總結(jié)?，也希望?公司的領(lǐng)?導能給我?更多的理?解和更大?的支持，?爭取為項?目的開展?貢獻自己?的力量。?202?3土建工?程師年終?工作總結(jié)?范本（二?）在過?去一年的?施工中，?在項目部?很多前輩?的關(guān)心幫?助下，使?我工作上?有了很大?的進步，?當然成績?只代表過?去，在以?后的工作?中我會加?倍努力，?爭取做的?更好，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?工作的務(wù)?實性以?前從書本?上學到“?科學的東?西來不得?半點虛偽?和驕傲”?。在工程?中，特別?是對待特?殊結(jié)構(gòu)工?程或高層?建筑，技?術(shù)含量較?高，這就?要求我們?質(zhì)檢人員?對待質(zhì)檢?工作不能?人浮于事?，做老好?人，而要?以踏實、?嚴謹?shù)膽B(tài)?度對待工?作，不懂?的東西要?善于學習?，已懂的?東西更要?精益求精?，因為技?術(shù)在不斷?進步更新?，只有通?過不斷地?學習，輔?以求精務(wù)?實，腳踏?實地的作?風，方能?勝任自己?的工作崗?位。二?、工作中?的預見性?一切工?程施工，?質(zhì)檢工作?貫穿始終?，在工作?經(jīng)驗的積?累中，逐?步培養(yǎng)自?己的預見?性，方能?起到技術(shù)?先行的作?風，如在?____?中，先拿?出防止通?病的措施?，如控制?上人和上?材料的時?間，在一?定時間內(nèi)?拉磙子提?漿壓實樓?面，掌握?拆模時間?，做好養(yǎng)?護工作等?程序，從?而該樓至?今幾乎無?裂縫出現(xiàn)?;當然在?頭幾層澆?筑過程中?，由于砼?公司輸送?砼不及時?，加上高?溫天氣，?導致局部?有冷縫的?現(xiàn)象。在?以后的工?作中，我?會不斷總?結(jié)以前的?經(jīng)驗和教?訓，培養(yǎng)?自己工作?中的預見?性，并應(yīng)?用至工程?中。三?、培養(yǎng)吃?苦耐勞的?精神建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程的實干?中不斷豐?富自己所?學才能，?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?得到鍛煉?和提高。?四、加?強自身的?綜合素質(zhì)?修養(yǎng)的培?養(yǎng)身為?____?公司的一?員，有機?會能在重?慶如此大?的規(guī)模市?場中學習?和鍛煉，?感到無比?的自豪，?這種環(huán)境?和外部的?條件給了?我們一種?自信和榮?耀，但更?多的是對?我們的今?后工作的?鞭策，就?要求我們?在工作中?時刻要以?____?的企業(yè)形?象來約束?自己，我?們所有的?言行要符?合___?_特級企?業(yè)的標準?，逐步培?養(yǎng)自身的?個人素質(zhì)?和修養(yǎng)，?才能無愧?于領(lǐng)導的?信任和培?養(yǎng)。以?上是我今?年在項目?施工中的?簡單總結(jié)?，還請領(lǐng)?導批評指?正，在新?的一年里?我會更加?加倍的`?努力，不?斷提高自?身的綜合?素質(zhì)，在?公司及項?目部的領(lǐng)?導下，在?____?施工中不?斷探索創(chuàng)?新，將_?___打?造成__?__的品?牌。最后?我堅信在?____?蓬勃發(fā)展?的大潮中?，在公司?領(lǐng)導的精?心培養(yǎng)下?，我們技?術(shù)人員會?很快成長?起來，為?公司的發(fā)?展作出應(yīng)?有的貢獻?。20?23土建?工程師年?終工作總?結(jié)范本（?三）很?快一年的?工作又結(jié)?束了，這?一年是個?忙碌又充?實的一年?，可以將?自己在學?校里學到?的理論知?識運用于?工作實踐?當中，在?這一年里?，有困難?也有收獲?，工作中?有時候會?碰到一些?棘手的問?題，在領(lǐng)?導的指導?下，通過?逐步實踐?，解決問?題，提高?了自身能?力，積累?了經(jīng)驗。?下面是我?對自己工?作的一些?總結(jié)：?一、在工?作態(tài)度上?無論在?工作還是?生活當中?，我一直?相信一份?耕耘，一?份收獲，?所以我一?直在努力?，不斷努?力學習，?不斷努力?工作。熱?愛自己本?職工作能?夠正確認?真對待每?一項工作?，工作投?入，按時?出勤，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?。工期緊?，人員少?，任務(wù)繁?多，能夠?做到跟班?作業(yè)，保?證按時完?成檢驗任?務(wù)，保證?工程檢驗?暢通，表?現(xiàn)出我們?試驗人員?責任心強?，發(fā)揚了?我們試驗?人員連續(xù)?工作、吃?苦耐勞精?神。二?、在具體?工作中?我所從事?的工作主?要是對一?些工程土?建類材料?(水泥、?砂、石子?、鋼材、?磚等)及?成品(鋼?筋焊件、?混凝土試?塊等)進?行試驗、?檢驗;參?與進行混?凝土配合?比試配檢?驗;對攪?拌站混凝?土的攪拌?進行監(jiān)督?控;對現(xiàn)?場混凝土?及回填土?進行控制?工作等。?我剛參?加工作時?首先接觸?到的是回?填土檢驗?，回填土?雖然單一?、枯燥，?一般人覺?得那不就?是墊點兒?土，有什?么好做的?，但我干?了一段時?間，其實?并不是那?么簡單：?從土的材?料要求開?始，土壤?擊實定下?，它的控?制指標;?什么部位?需要回填?土，什么?部位需要?回填砂石?或者是3?：7灰土?都要有技?術(shù)指標控?制;回填?機具的選?用;回填?之前條件?是否具備?地下混凝?土基礎(chǔ)強?度是否達?到規(guī)定要?求，土的?材料選用?，密實度?要求，虛?鋪厚度及?壓實系數(shù)?是否已確?定，回填?夯實達不?到要求，?那就要造?成塌方，?下沉，甚?至帶來更?大的危害?。所以?在后來逐?漸接觸的?其他材料?檢驗前，?在我心中?已奠定干?什么事情?都不是那?么容易，?不容一絲?含糊。陸?續(xù)的在試?驗室接觸?更多的項?目檢驗，?明確了工?作程序，?在具體工?作中形成?了一個比?較清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作，并?熟練圓滿?的完成