工程部長工作總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁工程部長?工作總結(jié)?范本本?學(xué)年，我?們紀(jì)檢部?工作的指?導(dǎo)思想是?：在院團(tuán)?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞院學(xué)?生會部署?，密切配?合院團(tuán)委?的工作，?堅持求實?效、求實?務(wù)，在贏?得廣大同?學(xué)滿意上?下功夫，?豐富校園?文化，活?躍第二課?堂，充分?發(fā)揮橋梁?和紐帶作?用，最終?達(dá)到能夠?代表廣大?同學(xué)利益?與促進(jìn)學(xué)?校學(xué)生工?作的雙重?目的，帶?領(lǐng)全院同?學(xué)以實際?行動為我?院增光添?彩！本?學(xué)期，在?院團(tuán)委的?具體關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，我們紀(jì)?檢部積極?，認(rèn)真地?完成了學(xué)?校安排的?各項工作?，取得了?一定的成?果。學(xué)期?初，我們?新一屆紀(jì)?檢部成員?改選工作?在院領(lǐng)導(dǎo)?老師和廣?大同學(xué)們?的大力支?持下取得?了圓滿成?功，此次?共___?_名09?級新生的?加入為我?們院紀(jì)檢?部的學(xué)生?工作集體?注入了新?鮮的血液?。參加素?質(zhì)拓展訓(xùn)?練對我們?紀(jì)檢部的?新成員來?說意義重?大，使他?們從中學(xué)?到了很多?為人處事?的道理，?并增強(qiáng)了?對服從、?信任、團(tuán)?結(jié)等意識?的認(rèn)知，?這些大智?慧在他們?本學(xué)年的?工作中體?現(xiàn)的淋漓?盡致。應(yīng)?學(xué)生處安?排部署查?早操和升?旗，每天?早上我們?紀(jì)檢部成?員都按時?到位，工?作有序，?工作成績?得到了學(xué)?生處的認(rèn)?可！為了?響應(yīng)建設(shè)?健康、和?諧、書香?校園的號?召，我們?紀(jì)檢部成?立了文明?執(zhí)勤督查?小組，各?小組成員?勤勤懇懇?，任勞任?怨，更有?甚者即使?是身體不?適也不脫?離崗位，?此高度負(fù)?責(zé)，認(rèn)真?的工作態(tài)?度值得我?們學(xué)習(xí)！?雙選會期?間，我們?紀(jì)檢部作?為工作人?員熱情接?待來自全?國各地招?聘單位，?進(jìn)一步宣?傳我們?nèi)A?豫學(xué)院的?學(xué)生形象?，給各用?人單位留?下了很好?的印象。?形展大賽?，雖然我?們紀(jì)檢部?的成員的?形象沒有?舞臺上的?演員那樣?流光溢彩?，但是我?們在臺下?默默地為?他們付出?，也為我?們?nèi)A豫校?園展現(xiàn)了?另外一種?新形象！?我們做?任何一項?工作，出?色的完成?任務(wù)是我?們的最終?目的，但?是其真正?的意義不?僅于此。?我們做學(xué)?生工作的?出發(fā)點是?為同學(xué)們?服務(wù)，落?腳點是成?人達(dá)己，?互利共贏?。完成任?務(wù)，成人?的目的達(dá)?到了，那?么達(dá)己就?要求我們?從一項工?作，活動?中有所領(lǐng)?悟，有所?啟發(fā)，不?能單純的?只為了完?成任務(wù)而?工作。比?如我們可?以學(xué)習(xí)到?工作的方?式、途徑?、態(tài)度等?。能夠有?所領(lǐng)悟，?并結(jié)合自?身實際情?況應(yīng)用于?實踐，如?此，我們?方能在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中成長，?在成長中?不斷地提?高和完善?自己。?但通過本?學(xué)年的工?作實際情?況來看，?我們紀(jì)檢?部內(nèi)部還?存在著一?些問題，?諸如有些?成員對部?門的工作?性質(zhì)和工?作目的沒?有明確的?認(rèn)識；在?工作方法?上尚有欠?缺；工作?效率仍然?有待提高?；更有甚?者急功近?利，對權(quán)?力與欲望?的追求過?于熱衷等?。鑒于此?，我認(rèn)為?在接下來?的___?_年紀(jì)檢?部的工作?方向應(yīng)該?有如下幾?點：一?：提高紀(jì)?檢部內(nèi)部?人員素質(zhì)?，堅持務(wù)?實、高效?的工作作?風(fēng)金無?足赤，人?無完人我?們每個人?的身上或?多或少都?會有一些?這樣或那?樣的缺點?，只要我?們能夠及?時發(fā)現(xiàn)，?并予以正?確對待，?那么我們?同樣是合?格，稱職?的表率。?有時候欲?望也是成?功的另一?種動力，?但如何正?確的對待?欲望和利?用權(quán)力，?這將是擺?在我們學(xué)?生領(lǐng)導(dǎo)面?前的一個?很重要而?且現(xiàn)實的?問題，我?們大家進(jìn)?學(xué)生會的?初衷是希?望從中能?夠鍛煉自?己的組織?領(lǐng)導(dǎo)，以?及社會實?踐能力，?而不是單?純的來當(dāng)?官或有其?他的目的?，所以我?們一定要?擺正自己?的位置，?不能越俎?代庖，更?不能以權(quán)?謀私，我?們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)?格要求自?己，處處?起模范帶?頭作用，?敢于堅持?原則，積?極為同學(xué)?們謀正當(dāng)?利益，能?夠處理和?協(xié)調(diào)好各?種事務(wù)間?的利害關(guān)?系，最終?達(dá)到互利?共贏！這?就要求我?們要注重?加強(qiáng)自身?道德素質(zhì)?，提高思?想覺悟水?平，只有?我們在思?想和道德?上都達(dá)到?了要求，?在提高和?完善自我?的同時，?才能將我?們紀(jì)檢部?的學(xué)生工?作提升到?一個嶄新?的高度！?。二：?進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部成?員的工作?方法、工?作態(tài)度的?學(xué)習(xí)俗?語云：成?功的捷徑?就是正確?的方法和?良好的態(tài)?度的結(jié)合?！任何一?項工作都?有一套相?對應(yīng)的工?作方法，?只有掌握?了這種工?作方法才?能在同類?行業(yè)中脫?穎而出，?游刃有余?。我們做?學(xué)生工作?也形同此?類，結(jié)合?我們紀(jì)檢?部的工作?實際來說?，首先我?們應(yīng)當(dāng)正?確認(rèn)識本?部門的工?作性質(zhì)和?工作目的?，其次正?確掌握怎?樣處理我?們所面對?的各種問?題，這是?要求內(nèi)部?成員在接?受訓(xùn)練的?同時并在?具體實踐?中探索和?學(xué)習(xí)的！?態(tài)度決定?高度這是?亙古不變?的真理。?良好的工?作態(tài)度是?順利完成?工作的根?本保證，?這一點是?毋庸質(zhì)疑?的。我們?這里的態(tài)?度包括兩?方面：一?是對待工?作的態(tài)度?;二是工?作中對待?他人的態(tài)?度。所以?下階段我?們紀(jì)檢部?要針對這?兩個態(tài)度?采取具體?措施，有?了好的工?作態(tài)度就?能保證我?們團(tuán)隊旺?盛的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力；有了?好的對待?他人的態(tài)?度，就可?以使我們?在工作中?做到統(tǒng)籌?兼顧，互?利共贏！?三：工?作中要開?動腦筋，?主動思考?，探索工?作的新方?法和新思?路任何?工作的方?法并不是?一成不變?的，它也?是隨著工?作的層層?開展和工?作性質(zhì)的?不斷演變?而隨之變?化的。由?于每個人?的人生觀?、世界觀?、價值觀?的不同，?導(dǎo)致了他?們所看待?和處理事?務(wù)的角度?和方法有?所差異，?這些方法?和角度中?在相比之?下各有優(yōu)?劣，此時?我們應(yīng)該?團(tuán)結(jié)一心?，集思廣?益，各取?其優(yōu)，最?后果斷地?做出決議?才是制勝?工作的上?善之策。?只有這樣?才能產(chǎn)生?出工作的?新方法和?新思路，?有了源頭?活水的保?證才能保?持我們團(tuán)?隊的生機(jī)?與活力。?以上是?我對我們?紀(jì)檢部本?學(xué)年學(xué)生?工作的概?述和對下?階段工作?的簡要安?排，希望?各成員都?能認(rèn)真切?實的將各?項工作落?實到位，?雖然我們?的學(xué)生工?作的路還?很漫長，?也許前方?會崎嶇坎?坷，荊棘?叢生，但?沐浴在社?會主義和?煦春風(fēng)里?的當(dāng)代大?學(xué)生不相?信人生會?有絕路，?就是有我?們也不會?坐以待斃?，我們要?主動應(yīng)對?，快速出?擊，像貝?多芬那樣?扼住命運?的咽喉絕?處逢生，?在歷經(jīng)山?重水復(fù)之?后能夠撥?云見日，?柳暗花明?。其實人?生就是一?次播種，?而大學(xué)是?播下理想?與希望之?種的最佳?時期，也?許播種了?不一定會?有收獲，?但不播種?永遠(yuǎn)都不?會有結(jié)果?。所以我?們的播種?途中需要?廣大老師?和同學(xué)們?的支持與?信任，只?要我們每?一個人都?能積極踴?躍的參與?其中，我?們一定會?用充實的?每一天將?我們的大?學(xué)履歷綴?地色彩斑?斕，這就?是我的自?身學(xué)習(xí)和?生活以及?各項學(xué)生?工作的終?極目標(biāo)，?只要我們?永不言棄?，一往無?前，那么?我相信我?們的人生?就不會是?一種單色?調(diào)的水墨?意境，而?是一種多?姿多彩，?壯麗輝煌?的盛世華?章！工?程部長工?作總結(jié)范?本（二）?大學(xué)的?時光就要?結(jié)束了，?想想我這?近三年的?生活，總?有些不舍?得。不舍?得宿舍，?不舍得食?堂，不舍?得圖書管?，不舍得?教室，不?舍得老師?同學(xué)，不?舍得學(xué)生?會在寂寞?的時候，?回憶起來?，他們似?乎總有一?些味道，?讓你回想?起來，帶?有淡淡的?甜。馬上?要離開了?，我只能?說，最后?的總結(jié)，?最后的盛?宴了?？?看那些我?翻過的書?本，也許?某天，我?又會發(fā)現(xiàn)?我在它們?中間畫的?小人;看?看已經(jīng)身?為部長的?干事，也?許某天，?我說過的?話會被他?們又從新?提起;看?看辦公室?的文件，?也許某天?，它們會?在一片文?章里被引?用。是?的，我們?都很不舍?，我們都?很懷念，?我們都會?銘記。?也許有人?問你，兩?年是什么?你也許會?說，是二?十四個月?;你也許?會說，是?七百三十?一天;你?也許會說?，是兩本?書，關(guān)于?人生的;?你也學(xué)會?說，是收?獲，關(guān)于?付出的。?其實，都?是，兩年?，是我的?學(xué)生會。?不知道?是不是人?到了走的?時候都會?有那么平?靜的回憶?過，記起?的是失落?與榮耀，?還是汗水?與寂寞都?有吧，只?不過，不?管是什么?，浮現(xiàn)在?臉上的都?會是淺淺?的笑，不?論你當(dāng)時?是多么的?憤慨與歡?心。喜?歡這個組?織，因為?不管在什?么時候，?大家都是?在想如何?讓它更好?，都想要?它向上，?記得我們?要與優(yōu)秀?的人在一?起，我們?要向心目?中的優(yōu)秀?前進(jìn)。在?這兩年里?，我們見?證了學(xué)生?會的成長?，見證了?學(xué)生會的?變化發(fā)展?。更使我?們興奮的?是我們第?一次拿到?了優(yōu)秀分?團(tuán)委的榮?譽稱號。?在這一?年里，我?們學(xué)到了?很多，從?青澀到成?熟，從迷?茫到堅定?，我們都?付出了很?多。我們?取得了不?少成就，?但在任職?部長的短?短一年時?間里，我?們也還有?許多未解?決的問題?，這就需?要還在學(xué)?生會工作?的人來繼?續(xù)做下去?了，為把?我們的工?作做的更?好而努力?奮斗!?在尹老師?調(diào)來后，?我們建立?了一系列?的規(guī)章制?度，使我?們學(xué)生會?組織得以?良好的運?作，我們?還要不斷?的完善這?些制度，?在此，我?發(fā)表一下?我的幾點?意見。?第一，我?們要加強(qiáng)?對自己干?部身份的?認(rèn)識。?也許很多?人和我們?當(dāng)初進(jìn)學(xué)?生會時的?想法是一?樣的，認(rèn)?為我們和?普通的學(xué)?生不一樣?。對，我?承認(rèn)我們?確實和普?通的學(xué)生?不一樣，?但不一樣?并不是我?們自己感?覺良好的?高人一等?的領(lǐng)導(dǎo)者?的感覺，?反而我們?卻是一名?服務(wù)者，?我們對學(xué)?生的影響?，不能光?光體現(xiàn)在?形式上的?，更重要?的是我們?要在思想?上做一名?合格的帶?頭人。在?很多會議?上，老師?都會強(qiáng)調(diào)?，我們學(xué)?生會的干?部，首先?是學(xué)生，?這就是強(qiáng)?調(diào)我們有?些學(xué)生干?部的重心?有了偏離?，我們不?能用更加?專業(yè)的手?法去解決?問題，不?能做出更?高水平的?工作，所?以，我們?需要更多?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自己?的工作勝?任能力，?不光在形?式上帶領(lǐng)?同學(xué)們活?動，更要?讓學(xué)生會?的理念得?到同學(xué)們?的認(rèn)可，?這樣才能?讓同學(xué)們?認(rèn)同我們?與優(yōu)秀的?人在一起?的口號。?所以學(xué)生?會內(nèi)部建?設(shè)的關(guān)鍵?，是學(xué)生?干部隊伍?的建設(shè)，?我們干部?自己要在?平常的學(xué)?習(xí)中多積?累，提高?自身的素?質(zhì)。第?二，要加?強(qiáng)干部干?事考核制?度以及人?事制度的?完善。?在今年的?迎新工作?中，就有?暴露我們?的人事制?度的問題?，有不是?學(xué)生會工?作人員的?人戴著學(xué)?生會的牌?子推銷東?西，后來?據(jù)查，是?我們以前?退出的干?事的工作?牌沒有收?回。這間?事是由于?我們沒有?建全完整?的人事制?度，而嚴(yán)?重影響了?我們學(xué)生?會的形象?。我建議?，我們應(yīng)?該建立完?整的干部?干事考核?制度和人?事制度，?確保我們?的干部干?事獎懲有?依據(jù)，避?免不必要?的損失，?當(dāng)有人退?出時，應(yīng)?該有完整?的記錄和?通告，收?回組織的?物品。?第三，學(xué)?生會內(nèi)部?各個部門?合作的問?題。在?學(xué)生會招?新的時候?，我們就?可以看到?，各部門?的申報人?數(shù)有很大?的差別。?當(dāng)然，這?并不代表?了各個部?門的工作?業(yè)績，但?是可以反?應(yīng)出我們?的新生還?是不了解?我們的部?門設(shè)置，?可能他們?大多數(shù)的?想法還是?聽學(xué)長學(xué)?姐們說的?。所以，?我們不光?要對內(nèi)加?強(qiáng)整體性?的強(qiáng)調(diào)，?我們在對?外宣傳和?在平時工?作的時候?更應(yīng)該要?同學(xué)們都?了解到我?們各個部?門其實差?別僅僅是?部門的名?字，而我?們做的活?動都是為?了一個目?標(biāo)。補(bǔ)?充回答：?第四，?提高學(xué)生?民主權(quán)利?，公開化?透明化我?們的工作?。很多?人說學(xué)生?會如何如?何壞的時?候，大部?分還是說?我們搞什?么獎勵的?暗箱操作?。其實，?這也說明?了我們的?同學(xué)還是?不了解、?不信任我?們。我們?要得到廣?大同學(xué)的?認(rèn)可，我?們就要加?強(qiáng)學(xué)生的?自主權(quán)利?，讓他們?多參與到?我們的活?動中來，?讓他們參?與到我們?的評選中?來。比如?以前關(guān)于?寢室設(shè)計?大賽和文?明寢室評?比時選的?觀摩團(tuán)，?邀請我們?的同學(xué)參?觀優(yōu)秀寢?室，不光?透明了我?們的工作?，更讓各?個文明寢?室起到了?表率作用?。我覺得?我們在以?后的工作?中，有許?多活動，?應(yīng)該有類?似的計劃?，讓同學(xué)?們有更多?了解我們?的機(jī)會。?第五，?要注重活?動的宣傳?和影響力?。我們?在每年都?有很多大?大小小的?活動，但?很多活動?我覺得我?們沒有做?好，因為?它沒有發(fā)?揮到它的?影響力，?很多時候?我們忽視?了活動的?宣傳與預(yù)?熱，使我?們精心準(zhǔn)?備的活動?冷了常很?多活動，?如讀書工?程和愛心?拍賣，我?們要的是?看到它們?對同學(xué)們?的影響力?，通過這?些活動，?有沒有觸?碰到他們?心靈，有?沒有讓他?們有所感?悟。在這?方面我們?還有很長?的路要走?。第六?，部長與?干事的溝?通和學(xué)生?會內(nèi)部文?化建設(shè)。?孟子曾?說：聞伯?夷之風(fēng)者?，頑夫廉?，懦夫有?立志;聞?柳下惠之?風(fēng)者，薄?夫敦，鄙?夫?qū)挕＞?是說，聽?到伯夷的?風(fēng)格的人?，貪婪之?徒也會清?廉起來，?懦弱之輩?也會有堅?強(qiáng)不屈的?意志;聽?到柳下惠?的情操的?人，刻薄?者就會厚?道，胸襟?狹小者就?會寬大。?可見，古?人對風(fēng)格?所染，教?化必善的?問題也早?有察覺，?并做出了?科學(xué)的總?結(jié)。部?長應(yīng)該注?意到自己?的影響力?，你的一?言一行，?都會影響?到你干事?的團(tuán)結(jié)性?和戰(zhàn)斗力?。我希望?我們的部?長都能充?滿活力和?對學(xué)生會?熱愛，這?樣，你的?干事才會?有做事的?積極性，?才會有把?事做好的?動力，才?會熱愛這?個組織。?當(dāng)有干事?退出的時?候，我們?往往會從?他們身上?找錯誤，?可是，我?們有時候?也要反省?下，為什?么我們沒?有讓他們?留下來并?奮斗的愿?望。我們?要在學(xué)生?會建設(shè)一?種積極的?，奮發(fā)向?上的文化?，這就要?求我們的?主席部長?們有良好?的品德與?優(yōu)秀的作?風(fēng)。不要?吝嗇和干?事分享你?的經(jīng)驗，?也不到害?怕和干事?分擔(dān)責(zé)任?，這些都?是你應(yīng)該?做的。?工程部長?工作總結(jié)?范本（三?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督指導(dǎo)?下，加上?其他部門?的積極配?合和大力?支持，工?程部圓滿?完成了度?公司下達(dá)?的所有工?作及各項?臨時任務(wù)?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?查找不足?，推動明?年的工作?再上新臺?階，現(xiàn)從?以下幾方?面對__?__的工?作進(jìn)行簡?單的工作?總結(jié)。?一、主要?工作項目?：1、?元月至_?___月?，完成中?銀店消防?設(shè)備的更?換工作。?2、_?___至?____?月份，對?中銀店生?鮮區(qū)進(jìn)行?全面裝修?，吊頂，?墻面、燈?具全部更?新。3?、___?_月至_?___月?份，完成?河津區(qū)香?江店的裝?修項目。?4、開?始建立超?市裝修標(biāo)?準(zhǔn)。二?、工作進(jìn)?步點：?全年我部?門在按時?按質(zhì)按量?完成日常?工作的同?時，也隨?著超市前?進(jìn)的步伐?在部門工?作中取得?了新的進(jìn)?步。在?香江店的?裝修前期?，通過對?同行業(yè)超?市的了解?，我超市?在裝修中?首次大膽?使用了新?型材料：?如消防的?反光玻璃?磚取代了?原來使用?的塑料地?貼、加工?間采用不?銹鋼自由?的門，還?有燈箱貨?架的線路?采取預(yù)設(shè)?措施等，?在調(diào)研、?學(xué)習(xí)、實?施中，使?我超市的?裝修提升?了一個新?的臺階。?通過這?項工作，?我們也逐?步了解了?市場，建?立了超市?裝修標(biāo)準(zhǔn)?意識，以?此為切入?點，正式?啟動了超?市裝修標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，我們將?在以往的?工作基礎(chǔ)?上，學(xué)習(xí)?借鑒同行?業(yè)的先進(jìn)?經(jīng)驗，摸?索出符合?我超市形?象與營運?需要的裝?修標(biāo)準(zhǔn)，?使之能更?好地為超?市今后的?發(fā)展服務(wù)?。三、?工作問題?點：1?、執(zhí)行過?程的管理?與協(xié)調(diào)力?欠缺。?如在中銀?店生鮮改?造期間，?由于前期?沒有對工?程實施人?員進(jìn)行指?導(dǎo)與具體?要求，所?以缺失了?與各部門?進(jìn)行良好?溝通環(huán)節(jié)?。導(dǎo)致剛?開始就出?現(xiàn)了施工?混亂現(xiàn)象?：疏散指?示燈、廣?播、監(jiān)控?、報警探?頭拆除后?隨意亂放?，無人管?理，造成?部分損壞?