2023物業(yè)工作總結(jié)精辟范本（4篇）

第14頁共14頁2023?物業(yè)工作?總結(jié)精辟?范本一?年的時間?在我們忙?碌卻有序?的工作中?馬上就要?過去了。?回想起一?年來的工?作，可以?說是物業(yè)?公司在總?結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)?，經(jīng)過一?年的完善?與努力，?再上新臺?階的過程?。一年來?，我公司?在市局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在全局各?單位的大?力支持下?、通過公?司領(lǐng)導(dǎo)及?全體職工?的共同努?力而使公?司各項工?作都完成?得比較圓?滿?；?想一年來?的工作，?我公司在?服務(wù)承諾?、工程審?計、房產(chǎn)?能源管理?等許多方?面取得了?顯著的成?績。一?、工程審?計嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)，?不徇私情?。今年?我局在局?所裝修改?造方面下?了很大功?夫，這就?要求物業(yè)?公司不僅?要做好日?常維修工?作，而且?對裝修改?造質(zhì)量也?要嚴(yán)格把?關(guān)，為了?做好這一?項工作，?我公司安?排專人對?工程現(xiàn)場?進行監(jiān)督?，共完成?局所裝修?13處、?柜臺加固?34處、?墻壁粉刷?24處，?對___?_個支局?所進行了?屋面防水?改造，對?印刷廠、?綜合服務(wù)?基地進行?了防火墻?改造，并?對全部工?程進行預(yù)?算審計，?工程造價?達(dá)到了_?___萬?元，審減?額為__?__萬元?，審減率?達(dá)到了_?___%?，切實為?局把好了?關(guān)、把住?了關(guān)，受?到了局領(lǐng)?導(dǎo)的高度?贊揚。?二、著力?解決歷年?來的難點?問題。?1、去年?冬季我局?部分局所?因多種原?因?qū)е鹿?暖不好，?為徹底解?決這一問?題，今年?夏季我公?司就組織?綜合股職?工分頭對?幾處局所?的供暖管?道進行室?內(nèi)分戶改?造，為節(jié)?省資金，?我公司安?排綜合股?的幾名骨?干分頭負(fù)?責(zé)，對1?0處局所?進行了改?造，均在?供熱之前?順利完成?了任務(wù)，?而且供熱?效果都比?改造前要?好很多，?還為紅旗?所安裝了?電取暖，?徹底結(jié)束?了冬季室?內(nèi)冷冰冰?的歷史。?除此之外?，我公司?還組織力?量對我局?所屬的幾?處鍋爐進?行維修，?總計精修?鍋爐__?__噸的?____?臺，__?__噸以?下的__?__臺，?為局節(jié)約?資金__?__萬余?元，以上?這些細(xì)致?的工作，?不僅基本?解決了冬?季不熱的?問題，而?且從根本?上節(jié)約了?能源支出?，為局節(jié)?約了大量?資金。?2、為切?實做好全?年的服務(wù)?承諾工作?，做好全?局物業(yè)管?理工作，?有力地保?證經(jīng)營、?運行、機?關(guān)各部門?生產(chǎn)工作?有序、高?效、順暢?運轉(zhuǎn)，營?造安全、?良好、和?諧的發(fā)展?環(huán)境，我?公司將服?務(wù)承諾貫?穿于全年?的工作中?，全面履?行服務(wù)承?諾內(nèi)容，?依據(jù)嚴(yán)格?的考核機?制，對各?股從服務(wù)?態(tài)度、服?務(wù)時限、?服務(wù)質(zhì)量?等方面全?部實行計?分制，在?各股之間?進行評比?，評出最?優(yōu)和最差?，有獎有?罰，充分?調(diào)動各股?職工的工?作積極性?，使職工?充分認(rèn)識?到這是全?年工作中?的重點，?抱著必須?做好這項?工作的態(tài)?度來對待?。一年的?工作，我?們始終本?著誰主管?誰負(fù)責(zé)的?原則，將?物業(yè)管理?的服務(wù)工?作層層分?解，細(xì)化?到股，量?化到人，?強化責(zé)任?追究制，?對各單位?所反映的?問題能按?服務(wù)承諾?的要求及?時到位進?行維修，?一年來，?從沒有因?為我們的?自身原因?而耽誤過?生產(chǎn)的，?而且對于?無法馬上?維修的都?能做到及?時安排，?一旦問題?解除馬上?排除故障?。各股之?間也能通?力合作，?在每半個?月的巡訪?中能互相?通報，互?相配合，?不僅提高?了工作效?率，而且?也加強了?各股之間?的溝通協(xié)?調(diào)，使得?物業(yè)公司?這個原本?散亂的集?體日益團?結(jié)。實?踐證明，?通過我們?的積極努?力，全年?的維修維?護、清掃?、能源房?產(chǎn)管理等?多項工作?都在承諾?制度的規(guī)?范下完成?得比較好?。而且基?本上能按?照局里的?要求，以?經(jīng)營為主?線，全面?細(xì)致地做?好各單位?的后勤服?務(wù)支撐，?強化了職?工的主動?服務(wù)意識?，受到全?局各單位?的一致好?評。三?、房產(chǎn)、?能源管理?日趨完善?，逐步形?成系統(tǒng)化?模式。?1、房產(chǎn)?管理方面?除對各項?收費項目?進行了建?帳管理，?同時對我?局出租房?屋及承租?房屋都建?立了臺帳?，所涉及?內(nèi)容一目?了然，并?制定了有?關(guān)房屋管?理方面的?規(guī)章制度?，與各方?負(fù)責(zé)人見?面落實了?這些管理?規(guī)定，以?便于日常?管理及遇?到問題能?及時妥善?處理。重?點針對物?業(yè)收費項?目進行了?規(guī)范，與?各物業(yè)管?理公司簽?訂了物業(yè)?管理合同?，并對收?費標(biāo)準(zhǔn)進?行了重新?洽談，使?物業(yè)管理?費的收費?標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到?歷年最低?。對由于?其管理疏?漏對我局?造成的損?失，進行?了經(jīng)濟上?的追究，?從當(dāng)年的?物業(yè)費中?扣除。今?年全年共?交納物業(yè)?管理費_?___萬?元，比上?年節(jié)約了?____?萬元。?對市里所?收的各項?占地費、?年檢費、?土地租金?等等，也?是能省則?省，通過?與市里各?收費單位?的多次協(xié)?商，針對?以上各項?收費項目?我公司共?為局里節(jié)?余___?_萬元。?積極推?進閑置房?屋出租一?事，我公?司去年將?多數(shù)閑置?房屋出租?，收到了?很好的效?果，今年?初始，我?公司又將?剩余房屋?進行分類?，分別考?察地段、?租金等指?標(biāo)，對不?同房屋酌?情定價，?爭取將剩?余房屋也?能出租出?去，為局?收回部分?成本。除?此之外，?我公司還?積極主動?對已出租?的房屋租?金進行收?繳，對于?許多難收?的戶也進?行多次攻?關(guān)，通過?我們的努?力，目前?我公司已?收回租金?____?萬元，收?繳率達(dá)到?____?%。2?、能源管?理也日趨?完善。水?、電能源?管理在去?年整治的?基礎(chǔ)上，?今年又有?所規(guī)范。?取消了部?分不合理?收費，以?郵政企業(yè)?是國家賦?予的承擔(dān)?普遍服務(wù)?的公益性?企業(yè)為依?據(jù)，重新?核定了部?分收費項?目的收費?標(biāo)準(zhǔn)，僅?此一項每?年就能為?局節(jié)省_?___多?萬元。?我公司在?去年對電?費整治的?基礎(chǔ)上，?今年對供?熱費進行?了徹底清?算，為了?保證交費?面積的準(zhǔn)?確，我公?司專門派?人到各單?位測量面?積，在此?過程中，?對站前樞?紐大樓的?面積提出?了質(zhì)疑，?經(jīng)多方求?證并與熱?力公司溝?通，終于?認(rèn)定了我?們的結(jié)果?，最后通?過多種手?段，終于?追回了多?年多交的?供熱費_?___萬?余元，為?局挽回了?多年的損?失。除此?之外，今?年供熱費?雖然上調(diào)?了價格，?但我局所?付出的卻?與去年基?本上持平?，原因是?今年我局?將供熱費?收繳工作?交給了物?業(yè)公司代?收，甩掉?了許多現(xiàn)?已不應(yīng)在?我局報銷?的住戶。?四、增?收節(jié)支，?例行節(jié)約?。1、?冬煤反季?進場，從?根本上避?免了迎季?的價高質(zhì)?低的普遍?問題，并?從用量上?進行了仔?細(xì)核算，?嚴(yán)格壓縮?了每年的?進貨量，?使得今年?的冬煤物?美價廉，?保質(zhì)保量?。在保管?問題上，?將煤傳成?堆，用草?、泥將煤?堆蓋起來?，使煤免?受風(fēng)吹雨?淋，并從?根本上控?制了冬煤?丟失的現(xiàn)?象。僅此?一項，就?為局節(jié)省?資金十余?萬元。?2、為節(jié)?約購買桌?椅的.資?金，避免?浪費，我?公司組織?專人對全?局各局所?的辦公桌?椅進行了?維修，一?年來，共?維修辦公?桌___?_張，其?中大修_?___張?，辦公椅?____?把，與購?買的成本?相比，維?修所付出?的工費及?材料費真?是相差太?多，僅此?一項，就?為局節(jié)省?資金__?__萬余?元。3?、堅持原?則，堅決?抵制不合?理收費。?我公司根?據(jù)<郵政?法>規(guī)定?，郵政局?屬于提供?普遍服務(wù)?的公益性?企業(yè)，在?許多收費?項目上都?應(yīng)享受一?定的優(yōu)惠?，據(jù)此我?公司與各?收費單位?多次協(xié)調(diào)?，在許多?方面都爭?取到了一?定的優(yōu)惠?政策，為?局節(jié)約資?金___?_多萬元?。五、?采購、計?劃調(diào)撥、?保管各人?分管，有?章可循。?為使得?采購商品?在質(zhì)量上?和價格上?都有所保?證，我公?司專門成?立采購小?組，定期?到市場去?了解商品?的價格及?質(zhì)量情況?，并及時?征求全局?各使用單?位的意見?，盡量滿?足大家的?需要，對?不合格商?品堅決不?入庫，其?中也發(fā)生?過因進貨?質(zhì)量問題?，損失由?采購員彌?補的事情?。經(jīng)這樣?嚴(yán)格的審?查，我們?才能保證?每批進貨?都物美價?廉。為?保證用最?小量的庫?存來周轉(zhuǎn)?，我公司?在計劃調(diào)?撥上采取?了月報計?劃月查庫?存的原則?，使得我?們不占用?過多資金?就能保證?全局的生?產(chǎn)之需。?保管工?作能做帳?物相符，?貨物陳列?整齊，每?月能及時?清點庫存?，并保證?平時付料?的及時性?，為全局?各部門的?生產(chǎn)之需?提供了有?效的保證?。六、?房產(chǎn)維修?、電氣維?修改造工?作緊張有?序，保質(zhì)?保量。?2、電氣?維修方面?也做了許?多工作，?除了按承?諾要求保?證日常維?修任務(wù)之?外，為_?___個?局所進行?了燈具集?中改造，?將格柵燈?更換為鐵?管燈，共?用燈具_(dá)?___余?套，每月?可節(jié)電_?___萬?度。利用?晚間休息?時間改造?局所臺席?____?個，節(jié)約?成本__?__萬元?。另外，?變電所在?人員少的?情況下，?能按規(guī)定?做好例行?的值班工?作，而且?經(jīng)常加班?加點對局?所進行維?修保養(yǎng)，?保證全局?各單位的?正常用電?，一年來?，累計更?換燈管_?___次?，排隊各?種故障_?___次?，為局做?出了突出?貢獻。?七、積極?參與生產(chǎn)?營銷，為?局經(jīng)營工?作盡微薄?之力.?我公司是?屬于后勤?服務(wù)部門?，人員素?質(zhì)參差不?齊，勞務(wù)?工多、國?營工少，?而且各工?種的工資?標(biāo)準(zhǔn)也比?較低，但?面對局里?每次下達(dá)?的指導(dǎo)性?任務(wù)，我?們從來都?沒有放棄?，也沒有?等靠思想?，而是每?一次都積?極鼓勵職?工，為職?工講清楚?支持經(jīng)營?工作的必?要性，使?得職工從?思想上真?正認(rèn)識到?我們是郵?政局的主?人，郵政?局的興衰?決定著我?們每個人?的命運，?所以這一?年來，我?們積極完?成了儲蓄?指標(biāo)，正?在努力完?成電信業(yè)?務(wù)的推銷?和拜年卡?的銷售工?作，難度?可想而知?，但我們?的職工本?著為局盡?自己一份?微薄之力?的樸實想?法，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?下，積極?主動地投?入到營銷?戰(zhàn)役中去?。八、?積極組建?職工食堂?，方便職?工生活。?局里為?從根本上?解決職工?中午就餐?問題，經(jīng)?多次研究?，決定組?建職工食?堂，并分?歸物業(yè)公?司管理。?實際上這?是一項很?難做好的?工作，但?公司從上?到下都沒?有因為這?個而產(chǎn)生?懈怠情緒?，而是積?極地出謀?劃策，都?是一心想?把食堂搞?好，局里?為職工做?好事，而?我們要做?好傳接棒?，將局里?的這種關(guān)?懷傳遞給?每一位職?工，讓他?們也深切?地感受到?這種切實?的關(guān)懷。?一年的?工作細(xì)說?起來還有?很多很多?，我們?nèi)?得的成績?有目共睹?，但其中?的不足也?讓我們感?到不安，?但我們有?信心將這?些不足之?處在今后?的工作中?逐步加以?修正，使?得物業(yè)公?司對全局?的后勤服?務(wù)支撐工?作更順應(yīng)?全局發(fā)展?的需要，?這是我們?物業(yè)公司?每一位職?工的心愿?，相信我?們今后的?工作會在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)及全?公司職工?的共同努?力下一定?會做得更?好!2?023物?業(yè)工作總?結(jié)精辟范?本（二）?為了總?結(jié)經(jīng)驗，?揚長避短?，推進保?安工作更?上一層樓?，我們將?一年的保?安工作總?結(jié)如下：?一、以?人為本，?提高保安?隊伍整體?素質(zhì)二?、規(guī)范管?理，做好?各項保安?工作為?了提高隊?伍的整體?素質(zhì)，公?司將隊伍?的規(guī)范管?理放在第?一位。公?司領(lǐng)導(dǎo)遵?循以“三?抓三定”?為核心的?管理模式?，三抓為?：抓隊伍?、抓思想?、抓工作?;三定為?：各受保?單位的重?點要害部?位要做到?定人、定?崗、定職?責(zé)。公司?制定每周?一為部門?工作匯報?例會，各?部門匯報?上周工作?情況及本?周工作安?排，對在?工作中遇?到的難題?及時在會?上提出，?公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實際?工作情況?做出解決?方案。?三、清理?整頓，專?項整治工?作取得成?效為了?切實有效?搞好今年?專項整治?清理工作?，認(rèn)真落?實市委創(chuàng)?建“平安?____?”戰(zhàn)略構(gòu)?想，全方?位推動社?會治安綜?合治理，?進一步規(guī)?范保安服?務(wù)市場，?加強我保?安隊伍建?設(shè)健康有?序發(fā)展，?我們先后?出動督察?調(diào)查模底?____?次，參加?人員有_?___人?次，調(diào)查?模底共發(fā)?現(xiàn)本轄區(qū)?非法保安?組織有_?___家?____?人，其中?企事業(yè)單?位___?_家__?__人，?物業(yè)管理?公司__?__家_?___人?。四、?嚴(yán)格督察?，落實各?項規(guī)章制?度公司?根據(jù)保安?工作的實?際情況，?強化以人?為本的管?理，在嚴(yán)?格管理的?前提下，?不斷落實?各項規(guī)章?制度，對?各項規(guī)章?制度進行?跟蹤督察?。公司實?行三級查?崗制度，?不定期不?分晝夜抽?查各受保?單位的保?安工作情?況。公司?派出督察?____?多人次，?出動以防?火、防盜?為重點的?安全防范?檢查__?__多人?次，發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患___?_次，提?出整改意?見78條?，已整改?77條，?整改率為?____?%以上。?各駐點保?安人員都?能夠自覺?遵守各項?規(guī)章制度?，認(rèn)真做?好各項保?安工作，?確保了受?保單位安?全，受到?了受保單?位的認(rèn)可?。隨著?社會的進?步與經(jīng)濟?的發(fā)展，?保安行業(yè)?要面對更?加激烈的?市場競爭?，公司將?在新的一?年里在各?級部門的?支持下立?足本職、?努力進取?，要不斷?提高保安?人員的生?活、福利?、待遇。?以人為本?，做好人?性化管理?，力爭保?安隊伍穩(wěn)?定，抓好?保守隊伍?建設(shè)，提?高保安人?員素質(zhì)，?創(chuàng)倉山品?牌保安公?司，努力?做到公司?的社會效?益和經(jīng)濟?效益雙豐?收。我們?將在新的?一年里更?加努力，?在抓社區(qū)?技防和物?業(yè)保安方?面積極探?索出一條?適應(yīng)保安?業(yè)發(fā)展的?新路，為?協(xié)助公安?機關(guān)維護?社會治安?做出積極?貢獻。?2023?物業(yè)工作?總結(jié)精辟?范本（三?）在_?___年?初步完善?的各項規(guī)?章制度的?基礎(chǔ)上，?____?年根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)提出“?一年打基?礎(chǔ)，二年?上層次，?三年創(chuàng)優(yōu)?秀”的指?示精神，?不斷學(xué)習(xí)?和掌握物?業(yè)管理相?關(guān)法規(guī)、?服務(wù)收費?標(biāo)準(zhǔn)，熟?悉小區(qū)業(yè)?主及設(shè)施?、設(shè)備的?基本情況?。___?_年致力?于全心全?意提高團?隊配合協(xié)?作意識，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下朝著服?務(wù)創(chuàng)優(yōu)的?目標(biāo)不斷?進發(fā)，并?取得了廣?大業(yè)主的?廣泛支持?理解和積?極地肯定?贊揚。?二、深刻?了解掌握?園區(qū)整體?工程基本?情況，理?論聯(lián)系實?際，積極?參與學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)?自___?_年__?__月開?始交房以?來，園區(qū)?整體一期?工程已完?工___?_棟，共?計___?_戶住宅?，共__?__單元?。二期工?程已完工?____?棟，共計?____?戶住宅，?共___?_單元。?總體上已?收樓__?__棟，?辦理入住?____?戶，其中?具備辦理?入住條件?共___?_戶，未?辦理入住?手續(xù)為_?___戶?。閑置房?屋共計_?___戶?，其中空?置房__?__戶，?樣板間_?___戶?，工程抵?款___?_戶，施?工單位辦?公借用_?___戶?，具備辦?理入住條?件未辦理?入住__?__戶。?自覺接受?品質(zhì)部的?培訓(xùn)與考?核，掌握?客服部基?本作業(yè)程?序，在學(xué)?習(xí)與工作?中培養(yǎng)高?度的責(zé)任?感和敬業(yè)?精神，力?爭工作認(rèn)?真細(xì)致，?對業(yè)主家?維修事項?積極與施?工單位聯(lián)?系，同時?及時反饋?回訪業(yè)主?。三、?落實客服?助理崗位?職責(zé)，及?時完成對?客戶的服?務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)?交給的其?他工作任?務(wù)2.?負(fù)責(zé)跟進?園區(qū)防水?報修維修?處理工作?，現(xiàn)場漏?水情況查?看并作整?理記錄，?通知施工?單位維修?處理各類?滲水、漏?水共計_?___戶?，其中維?修產(chǎn)生損?失并要求?恢復(fù)及賠?償客戶已?上報部門?經(jīng)理逐級?上報妥善?處理解決?。3.?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)土建水?暖報修聯(lián)?系處理工?作隨時與?施工單位?溝通，處?理率達(dá)到?____?%以上，?其余為業(yè)?主在裝修?過程中自?留隱患造?成，已做?好業(yè)主溝?通解釋處?理工作。?4.負(fù)?責(zé)園區(qū)護?欄及護欄?玻璃問題?處理維修?結(jié)果跟進?工作，已?多次聯(lián)系?施工方維?修未果，?至今仍有?____?戶業(yè)主家?相關(guān)問題?未得到妥?善處理。?5.為?提高創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?給廣大業(yè)?主帶來更?舒適溫馨?的居住生?活環(huán)境，?積極開展?____?年b區(qū)物?業(yè)服務(wù)費?用收取工?作(延期?違約交樓?產(chǎn)生違約?抵扣物業(yè)?費正處于?理賠期，?不計算在?內(nèi))，b?5已到期?____?戶，現(xiàn)已?催繳收取?____?戶，b2?已到期_?___戶?，現(xiàn)已繳?納___?_戶。其?中未繳納?業(yè)主除居?住外地未?裝修空置?現(xiàn)住房需?繼續(xù)做催?繳解釋工?作，還有?部分業(yè)主?對前期工?程維修遺?留問題有?異議，現(xiàn)?階段工作?重點需多?傾向于專?門跟進維?修處理施?工遺留問?題，達(dá)到?業(yè)主滿意?確保物業(yè)?服務(wù)費用?的順利收?取。四?、推陳出?新不斷提?升自身素?養(yǎng)，提高?服務(wù)品質(zhì)?___?_年是我?不斷探索?，也是自?我追尋的?一年，在?未來__?__年全?新的一年?里，我要?努力改正?過去一年?工作中的?缺點，不?斷提升、?加強以下?幾方面：?1.繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)物業(yè)管?理的基本?條例，了?解掌握相?關(guān)法律法?規(guī)。2?.加強文?案、表格?數(shù)據(jù)等基?本工作技?能，熟悉?了解相關(guān)?物業(yè)管理?案例解析?。3.?進一步改?善自我性?格，提高?工作耐心?度，更加?注重細(xì)節(jié)?，加強工?作責(zé)任心?和培養(yǎng)工?作積極性?。__?__多與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事溝通學(xué)?習(xí)，取長?補短，提?升能力，?跟上公司?前進步伐?。不去想?是否能能?夠成功，?既然選擇?了遠(yuǎn)方便?只顧風(fēng)雨?兼程。不?管身后會?不會襲來?寒風(fēng)冷雨?，既然目?標(biāo)是地平?線留給世?界的只能?是背影。?啟程，?才會到達(dá)?理想和目?的地，拼?搏，才會?獲得輝煌?的成功，?播種，才?會有收獲?。追求，?才會品味?堂堂正正?的人生。?振奮自我?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，披?荊斬棘在?新的一年?里創(chuàng)造更?輝煌的成?績。2?023物?業(yè)工作總?結(jié)精辟范?本（四）?___?_年是公?司突破發(fā)?展的一年?，___?_月份順?利承接_?___廈?，物業(yè)服?務(wù)區(qū)域增?加近一倍?，安全保?衛(wèi)部在總?經(jīng)理室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在正常開?展___?_廈安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)上?，積極參?加名都大?廈前期物?業(yè)介入，?配合開發(fā)?公司做好?____?廈物業(yè)整?改工作，?為公司的?發(fā)展盡職?盡責(zé)。?安保隊員?流動頻繁?是物管企?業(yè)的特征?之一。今?年，__?__廈管?理處安保?隊員累計?流動__?__人次?，大廈管?理處安保?隊員流動?____?人次，新?聘安保隊?員___?_人、車?輛協(xié)管員?人，為了?不降低安?保服務(wù)質(zhì)?量，安保?部根據(jù)公?司《培訓(xùn)?綱要》，?認(rèn)真制定?入職培計?劃，精心?組織入職?培訓(xùn)。為?了把好入?職培訓(xùn)關(guān)?，部門經(jīng)?理、班長?、骨干擇?優(yōu)施教，?充分發(fā)揮?____?、___?_、__?__等小?教員的作?用，采用?請進來、?走出去等?多種方式?因人施教?。如__?__名女?實習(xí)生，?擔(dān)心自己?不適合保?安崗位工?作，就組?織她們到?____?、___?_廈參觀?學(xué)習(xí)，和?女安保隊?員交談，?了解她們?的工作情?況，看到?其他女同?志在安保?崗位上同?樣干得很?出色，從?而消除了?膽怯心里?;___?_廈消防?自動報警?系結(jié)統(tǒng)和?____?廈的不一?樣，操作?程序也不?同，就把?廠家工程?人員請進?來。由于?責(zé)任明確?、分工恰?當(dāng)、把握?重點，新?隊員入職?培訓(xùn)達(dá)到?預(yù)期效果?。三、?強化車輛?管理，努?力增加收?入四、?強化安全?管理，創(chuàng)?建平安、?文明大廈?五、承?接___?_廈，不?斷探素管?理經(jīng)驗?今年__?__月_?___日?，安保部?____?人先行介?入___?_廈前期?物業(yè)服務(wù)?工作，在?此期間，?主要協(xié)助?開發(fā)公司?加強現(xiàn)場?管理，做?好承接驗?收的準(zhǔn)備?工作，配?合接待部?分業(yè)主和?少量物業(yè)?整改工作?。___?_月份，?配合公司?承接__?__廈項?目，__?__廈項?目的承接?，標(biāo)志公?司上了新?的臺階，?實現(xiàn)了突?破性的發(fā)?展，安保?部全體同?仁以此為?契機，以?主人翁的?姿態(tài)和認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?精神，投?入到緊張?而有序的?工作中去?，具體負(fù)?責(zé)、協(xié)調(diào)?鑰匙管理?、物業(yè)整?改、煤氣?開通、有?線電視開?戶、裝修?現(xiàn)場管理?等工作，?鑰匙發(fā)放?準(zhǔn)確率_?___%?，物業(yè)整?改合格率?約___?_%，管?道煤氣除?三層小部?分外全部?開通，有?線電視可?開戶率_?___%?，裝修審?批率__?__%。?____?月份，氣?候炎熱，?工作量又?大，安全?保衛(wèi)部從?經(jīng)理到員?工，放棄?休息天，?加班加點?，全力保?障業(yè)主順?利入伙。?同時，在?工作中不?斷摸索經(jīng)?驗，剖析?典型案件?，組織員?工學(xué)習(xí)、?討論，統(tǒng)?一思想認(rèn)?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?。如__?__號樓?____?室業(yè)主自?行車丟