版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度1.目的為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。2.原則2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn),明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實(shí)解決方案。3.釋義設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng),保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。4.管理要求4.1缺陷的提出4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對(duì)工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等,同時(shí),填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡(jiǎn)單,可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設(shè)單位可先行委托處理。4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進(jìn)度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費(fèi)用在其合同款中扣除。4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對(duì)在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收,直至合格為止。4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決,需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進(jìn)行解決。5.附則5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度(二)1.目的為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。2.原則2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。2.2以講誠信、守協(xié)議的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn),明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實(shí)解決方案。3.釋義設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng),保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。4.管理要求4.1缺陷的提出4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對(duì)工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等,同時(shí),填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡(jiǎn)單,可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設(shè)單位可先行委托處理。4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進(jìn)度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費(fèi)用在其合同款中扣除。4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對(duì)在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 箱梁課程設(shè)計(jì)
- 小學(xué) 圖書館課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度城市排水系統(tǒng)改造聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議書模板3篇
- 2025年度煤炭洗選技術(shù)服務(wù)承包協(xié)議6篇
- 二零二五年度安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案協(xié)議3篇
- 2025年城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議書2篇
- 2025年走行操作技術(shù)安全規(guī)程(2篇)
- 社區(qū)辦公活動(dòng)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)方案范例(3篇)
- 連接叉課程設(shè)計(jì)
- 儀器室管理員崗位職責(zé)說明范文(2篇)
- JB∕T 3077-2019 汽輪機(jī)圖形符號(hào)
- 氨水安全技術(shù)說明書msds
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 四議兩公開培訓(xùn)
- 2024酒旅行業(yè)品牌可持續(xù)發(fā)展白皮書-脈趣
- 曹操出行線上推廣方案
- 酒店財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告
- 高海拔地區(qū)設(shè)備低溫運(yùn)行溫控策略
- PLC與人工智能的融合和發(fā)展趨勢(shì)
- 注塑工程師年度總結(jié)報(bào)告
- 肝癌治療情況總結(jié)匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論