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第15頁(yè)共15頁(yè)安全管理?年終工作?總結(jié)一?、___?_年度集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo)完?成情況:?___?_年制定?了公司安?全管理目?標(biāo),目標(biāo)?及完成情?況如下:?1、重?傷、死亡?零事故,?較大火災(zāi)?,集體中?毒零事故?。各項(xiàng)目?部未發(fā)生?重大事故?及傷亡事?故。(完?成)2?、一般輕?傷事故(?____?元內(nèi))頻?率在__?__‰以?下,每年?以___?_%遞減?。各項(xiàng)目?均未發(fā)生?輕傷事故?或未遂事?故,可能?存在的重?大安全隱?患當(dāng)場(chǎng)得?到及時(shí)的?整改。?3、施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?達(dá)標(biāo)__?__%,?優(yōu)良率_?___%?。(從公?司安全生?產(chǎn)、文明?施工綜合?考評(píng)結(jié)果?來(lái)看,安?全達(dá)標(biāo)率?____?%,優(yōu)良?率___?_%以上?。);由?于本年度?在施項(xiàng)目?手續(xù)不全?,無(wú)法申?報(bào)文明工?地。4?、施工過(guò)?程中污水?、揚(yáng)塵、?噪聲、廢?棄物排放?符合國(guó)家?和地方標(biāo)?準(zhǔn)。未發(fā)?生環(huán)保事?件。5?、無(wú)污染?、無(wú)投訴?事件發(fā)生?。二、?____?年安全投?入情況(?共計(jì)__?__元)?。由公司?物資部購(gòu)?買:1?、安全帽?2565?頂,共計(jì)?____?元;2?、各規(guī)格?安全網(wǎng)共?____?片,密目?網(wǎng)共__?__片,?共計(jì)__?__元;?3、配?電箱、開?關(guān)箱__?__臺(tái),?共計(jì)__?__元;?4、木?架板,共?計(jì)649?6塊,共?計(jì)___?_元;?6、教育?培訓(xùn)費(fèi)用?,共計(jì)_?___元?。三、?____?年的工作?重點(diǎn):?1、日常?檢查。對(duì)?各項(xiàng)目部?定期進(jìn)行?安全檢查?。每周至?少一次對(duì)?各項(xiàng)目部?進(jìn)行日常?巡檢,每?月中旬進(jìn)?行月中檢?查,月末?進(jìn)行公司?聯(lián)查,在?對(duì)各項(xiàng)目?部安全檢?查中,對(duì)?查出的問(wèn)?題或存在?的隱患,?及時(shí)下發(fā)?了整改通?知單,隨?后又進(jìn)行?了復(fù)查,?基本全部?整改到位?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?共下發(fā)了?____?份整改通?知單,處?罰金額共?計(jì)陸仟柒?佰元(_?___元?)整;對(duì)?分公司和?聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?,通過(guò)檢?查與去年?相比有了?很大的改?進(jìn)。2?、制定_?___年?的安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo),編寫?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀;召開?安全生產(chǎn)?專題會(huì)、?并簽訂了?____?份責(zé)任狀?。3、?針對(duì)項(xiàng)目?部。制定?了項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理辦?法及各項(xiàng)?目部安全?資料填寫?的規(guī)范;?對(duì)新開工?程的安全?生產(chǎn)、文?明施工方?面進(jìn)行項(xiàng)?目安全交?底;對(duì)各?項(xiàng)目部的?專項(xiàng)方案?進(jìn)行審核?;并對(duì)各?項(xiàng)目部新?入場(chǎng)的工?人進(jìn)行三?級(jí)安全教?育。本年?度受教育?的新入場(chǎng)?工人__?__人,?轉(zhuǎn)場(chǎng)工人?____?人。4?、職業(yè)安?全健康貫?標(biāo)通過(guò)。?整理重新?修訂貫標(biāo)?資料,確?保公司順?利通過(guò)外?審;6?、加強(qiáng)安?全資料的?整理把關(guān)?工作。對(duì)?竣工工程?的安全資?料備案審?查順利完?成。其中?包括趙縣?二、三期?項(xiàng)目、軍?創(chuàng)項(xiàng)目、?天滋嘉園?項(xiàng)目、和?長(zhǎng)宏大廈?項(xiàng)目的安?全資料審?查。7?、組織開?展安全教?育培訓(xùn)、?交流工作?,對(duì)項(xiàng)目?人員進(jìn)行?了新標(biāo)準(zhǔn)?、新規(guī)范?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí);保?證“三類?人員”和?“特種作?業(yè)人員”?持證上崗?,協(xié)調(diào)配?備項(xiàng)目部?專職安全?生產(chǎn)管理?人員。本?年度三類?安全人員?換證__?__人,?新取證_?___人?。8、?辦理了集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)許?可證的變?更、年檢?和延期工?作。四?、通過(guò)日?常安全檢?查,發(fā)現(xiàn)?各項(xiàng)目部?存在的主?要問(wèn)題及?解決措施?:1、?管理粗放?不細(xì)致,?個(gè)別細(xì)節(jié)?問(wèn)題抓的?不到位。?項(xiàng)目部管?理人員對(duì)?安全生產(chǎn)?、文明施?工方面要?求起點(diǎn)不?高,__?__年將?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?管理人員?安全教育?培訓(xùn)工作?。2、?施工現(xiàn)場(chǎng)?特殊工種?配備不齊?全。__?__年將?嚴(yán)格要求?各項(xiàng)目特?種作業(yè)人?員持證上?崗,對(duì)未?持證上崗?的給予處?罰。3?、臨時(shí)用?電中,存?在開關(guān)箱?不一致、?一閘多用?、部分設(shè)?備未接保?護(hù)零線。?____?年將加強(qiáng)?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?開關(guān)箱的?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?,不符合?規(guī)范和集?團(tuán)公司安?全手冊(cè)要?求的禁止?進(jìn)場(chǎng)使用?。4、?臨邊防護(hù)?不到位,?電梯井口?、內(nèi)防護(hù)?不規(guī)范。?____?年將要求?各項(xiàng)目嚴(yán)?格執(zhí)行集?團(tuán)公司實(shí)?施的《現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明施工管?理標(biāo)準(zhǔn)圖?冊(cè)》。?5、腳手?架搭設(shè)不?美觀,外?露頭長(zhǎng)短?不一,安?全網(wǎng)防護(hù)?不嚴(yán)密。?____?年進(jìn)一步?加強(qiáng)各項(xiàng)?目部對(duì)架?子工的安?全技術(shù)培?訓(xùn)。6?、高處作?業(yè)人員安?全帶系掛?不全或系?掛不正確?。___?_年要求?項(xiàng)目管理?人員加強(qiáng)?對(duì)高處作?業(yè)人員的?安全教育?培訓(xùn),對(duì)?高處作業(yè)?人員安全?帶系掛不?全或系掛?不正確進(jìn)?行教育引?導(dǎo),情節(jié)?嚴(yán)重的給?予處罰并?清離現(xiàn)場(chǎng)?。7、?日、周、?月安全教?育不規(guī)范?,甚至有?些項(xiàng)目根?本未執(zhí)行?教育工作?。___?_年將對(duì)?項(xiàng)目安全?員針對(duì)安?全教育進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn)。_?___年?即將結(jié)束?,但安全?生產(chǎn)工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作?,公司領(lǐng)?導(dǎo)十分重?視,不論?過(guò)去、現(xiàn)?在,還是?將來(lái),公?司在安全?問(wèn)題上投?入了大量?的精力、?人力和財(cái)?力,公司?安全部將?以___?_年為新?的起點(diǎn),?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)安全?工作的管?理,加大?安全生產(chǎn)?監(jiān)管的力?度,嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?制度,促?進(jìn)安全工?作更上一?層樓,為?公司的生?產(chǎn)建設(shè)進(jìn)?一步創(chuàng)造?良好的安?全環(huán)境。?___?_繼續(xù)_?___“?安全第一?,預(yù)防為?主,綜合?治理”的?方針,按?照“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、落?實(shí)責(zé)任、?分級(jí)管理?、全員參?與、持續(xù)?改進(jìn)”的?原則,消?除各類安?全隱患,?切實(shí)抓好?安全生產(chǎn)?管理工作?,確保實(shí)?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo),?以下為安?全管理部?____?年的工作?計(jì)劃:?(一)_?___年?的安全管?理目標(biāo)及?要求:?一、安全?管理目標(biāo)?1、重?傷、死亡?零事故,?較大火災(zāi)?、集體中?毒零事故?。2、?一般輕傷?事故(_?___元?內(nèi))頻率?在___?_‰以下?,每年以?____?%遞減。?3、創(chuàng)?建省級(jí)文?明工地:?手續(xù)齊全?的項(xiàng)目必?須創(chuàng)建省?級(jí)文明工?地,無(wú)手?續(xù)的項(xiàng)目?按文明工?地要求施?工。4?、施工現(xiàn)?場(chǎng)安全達(dá)?標(biāo)___?_%,優(yōu)?良率__?__%。?5、施?工過(guò)程中?污水、揚(yáng)?塵、噪聲?、廢棄物?排放符合?國(guó)家和地?方標(biāo)準(zhǔn)。?6、無(wú)?污染、無(wú)?投訴事件?發(fā)生。?二、要求?1、各?項(xiàng)目部根?據(jù)本項(xiàng)目?的具體情?況制定本?項(xiàng)目的安?全管理目?標(biāo),并分?解到項(xiàng)目?各管理人?員、作業(yè)?班組。?2、集團(tuán)?公司每月?對(duì)項(xiàng)目部?,按照(?施工現(xiàn)場(chǎng)?綜合評(píng)分?表JGJ?59-_?___標(biāo)?準(zhǔn))進(jìn)行?考評(píng)打分?,評(píng)比名?次。檢查?項(xiàng)目部對(duì)?目標(biāo)的落?實(shí)情況。?(二)?____?年度開展?的主要工?作:2?、為使安?全生產(chǎn)深?入人心,?人人樹立?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?思想,公?司將健全?安全生產(chǎn)?教育制度?,定期或?不定期進(jìn)?行安全宣?傳教育,?對(duì)全體員?工進(jìn)行安?全教育培?訓(xùn)工作。?針對(duì)現(xiàn)行?的規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn),每?季度進(jìn)行?一次安全?教育培訓(xùn)?。3、?定期召開?安全生產(chǎn)?例會(huì)總結(jié)?、解決、?布安全生?產(chǎn)工作,?并及時(shí)通?報(bào)各項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題隱?患。4?、定期進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查,?并根據(jù)季?節(jié)變化開?展各項(xiàng)專?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的檢查?工作,如?季節(jié)性安?全檢查、?防雷電、?防火、防?中暑等。?5、加?強(qiáng)工程項(xiàng)?目安全防?護(hù)設(shè)施的?定型化和?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。如:?臨邊洞口?防護(hù)、二?級(jí)箱防護(hù)?、安全通?道等防護(hù)?設(shè)施的統(tǒng)?一化和重?復(fù)利用的?管理,使?公司最大?程度上節(jié)?約成本。?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公司?實(shí)施的《?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理標(biāo)準(zhǔn)?圖冊(cè)》,?不實(shí)施的?將加大處?罰力度!?6、加?大對(duì)大型?機(jī)械設(shè)備?的管理,?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,立即停?止作業(yè)限?期換人,?并按規(guī)定?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)高處墜?落和物體?打擊的防?范和檢查?,嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)做好?安全防護(hù)?工作。?7、為進(jìn)?一步搞好?安全生產(chǎn)?工作,防?止突發(fā)事?故的產(chǎn)生?,公司將?會(huì)實(shí)地開?展應(yīng)急預(yù)?案演練,?提高員工?和管理人?員的安全?思想意識(shí)?。8、?夏季做好?防暑、防?汛、防雷?部署工作?;冬季施?工做好防?凍、防滑?、防火等?工作。?9、狠抓?安全教育?和特殊工?種持證上?崗工作,?各工地認(rèn)?真開展周?一安全例?會(huì)及教育?制度,對(duì)?施工人員?進(jìn)行安全?教育,強(qiáng)?化和鞏固?職工的安?全意識(shí)。?10、?認(rèn)真搞好?現(xiàn)場(chǎng)巡查?工作,巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,限期整?改,到期?復(fù)查,超?期處罰,?對(duì)違背強(qiáng)?制性條文?或存在安?全隱患的?部位,勒?令停工整?改。1?2、將安?全防護(hù)、?安全管理?放在首位?;今后去?現(xiàn)場(chǎng)從“?看、聽、?查、審”?四方面進(jìn)?行督導(dǎo)檢?查,看?看現(xiàn)場(chǎng)。?看現(xiàn)場(chǎng)是?否按要求?整改到位?;聽聽?匯報(bào)。一?聽專職安?全員匯報(bào)?工作;二?聽分包隊(duì)?伍匯報(bào)有?無(wú)發(fā)生意?外事故;?查查資?料。安全?資料是否?與施工形?象、技術(shù)?資料同步?;安全教?育例會(huì)紀(jì)?要和教育?人簽名。?審審證?件。要求?特殊工種?人員在具?備能力、?素質(zhì)的同?時(shí),持證?上崗。_?___年?我們安全?管理部將?繼續(xù)本著?“安全第?一,預(yù)防?為主,綜?合治理”?的方針,?遵循“生?產(chǎn)必須安?全,安全?才能生產(chǎn)?”這個(gè)核?心思想落?實(shí)到每一?項(xiàng)工作當(dāng)?中,提高?員工的安?全意識(shí),?切實(shí)防范?事故的發(fā)?生,確保?公司年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。把安?全生產(chǎn)工?作抓嚴(yán)、?抓緊、抓?實(shí)、抓好?,為集團(tuán)?公司的騰?飛發(fā)展,?繼續(xù)做大?做強(qiáng),做?出新的貢?獻(xiàn)。安?全管理年?終工作總?結(jié)(二)?我結(jié)合?計(jì)劃認(rèn)真?進(jìn)行了實(shí)?施,通過(guò)?切實(shí)__?__公司?安全生產(chǎn)?管理方針?,經(jīng)過(guò)自?身努力和?踏實(shí)工作?以及各車?間班長(zhǎng)及?廣大員工?的積極配?合、努力?,在產(chǎn)量?、效益均?比上年同?期大幅提?升的情況?下,確保?安全事故?發(fā)生率為?0,實(shí)現(xiàn)?了全年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)?,F(xiàn)將?全年工作?總結(jié)下:?一、利?用多種形?式加強(qiáng)安?全教育,?增強(qiáng)職工?安全意識(shí)?1、利?用工作之?余集中全?場(chǎng)人員進(jìn)?行安全的?學(xué)習(xí)、討?論,學(xué)習(xí)?各個(gè)車間?及崗位的?安全操作?規(guī)程,下?發(fā)學(xué)習(xí)材?料,及時(shí)?傳達(dá)、_?___上?級(jí)文件精?神及要求?,分析討?論近期國(guó)?內(nèi)外各類?事故案例?,舉一反?三,結(jié)合?公司實(shí)際?查找問(wèn)題?并制定防?范措施,?提高了安?全員綜合?素質(zhì)和安?全管理能?力。另外?根據(jù)季節(jié)?性特點(diǎn),?并結(jié)合本?廠實(shí)際生?產(chǎn)情況及?上周存在?問(wèn)題等,?對(duì)下周須?注意事項(xiàng)?進(jìn)行全面?分析和部?署,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題,?充分發(fā)揮?了安全管?理網(wǎng)絡(luò)的?作用。?2、針對(duì)?公司具體?生產(chǎn)情況?編制了本?車間各個(gè)?崗位的各?種安全制?度、安全?知識(shí),下?發(fā)到每個(gè)?職工。特?別是對(duì)進(jìn)?一年來(lái)的?新進(jìn)的員?工,更是?狠抓安全?教育,并?利用各種?形式組織?學(xué)習(xí),普?及了安全?知識(shí)和提?高了職工?自我防護(hù)?意識(shí)。我?也利用日?常檢查、?值班等機(jī)?會(huì)與職工?深入探討?,及時(shí)掌?握職工安?全心理,?隨時(shí)結(jié)合?實(shí)際進(jìn)行?安全教育?,收到了?非常良好?的教育效?果。3?、開展了?事故警示?教育。組?織全體職?工觀看了?《反“三?違”事故?篇》安全?警示教育?光盤。采?用案例再?現(xiàn)的表現(xiàn)?形式,通?過(guò)對(duì)企業(yè)?典型真實(shí)?案例的生?動(dòng)再現(xiàn),?使廣大干?部職工認(rèn)?識(shí)到違章?就是走向?事故、靠?近傷害,?甚至斷送?生命。使?廣大干部?職工真正?從思想深?處懂得安?全,重視?安全,時(shí)?時(shí)刻刻想?著安全。?通過(guò)豐富?多彩的內(nèi)?容及真實(shí)?案例的生?動(dòng)再現(xiàn)增?強(qiáng)了職工?安全意識(shí)?,強(qiáng)化了?安全理念?,獲得了?廣大干部?職工一致?好評(píng),提?高了職工?的安全素?質(zhì)。二?、深入細(xì)?致的開展?安全檢查?工作,做?到預(yù)防為?主安全?檢查是搞?好安全生?產(chǎn)的重要?手段,其?基本任務(wù)?就是:發(fā)?現(xiàn)和查明?各種危險(xiǎn)?和隱患,?督促整改?,監(jiān)督各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度的?實(shí)施,制?止違章指?揮、違章?作業(yè)。對(duì)?于安全檢?查主要是?從以下幾?個(gè)方面來(lái)?做的:?1、加強(qiáng)?日常安全?檢查每?天進(jìn)行日?常巡檢,?風(fēng)雨無(wú)阻?。著重查?看生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的關(guān)鍵?裝置和重?點(diǎn)部位及?特殊作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)。如?在檢查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,馬?上通知相?關(guān)人員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?整改,發(fā)?現(xiàn)人的問(wèn)?題,立即?批評(píng)、教?育,必要?時(shí)進(jìn)行處?罰和處理?。利用這?種“走動(dòng)?式”管理?,親臨現(xiàn)?場(chǎng)、親自?觀察,得?到的信息?便很及時(shí)?、真實(shí)、?全面而且?詳盡,使?問(wèn)題能夠?及時(shí)得到?解決。?2、開展?專項(xiàng)安全?檢查對(duì)?查出的不?安全狀態(tài)?、不安全?行為及時(shí)?進(jìn)行進(jìn)行?處理,并?納入工資?考核。對(duì)?存在的問(wèn)?題要求車?間限期進(jìn)?行整改,?發(fā)現(xiàn)安全?管理工作?較突出的?部門、人?員進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。__?__年累?計(jì)檢查出?____?多項(xiàng)安全?隱患或不?安全因素?,對(duì)這些?問(wèn)題分類?進(jìn)行了處?罰和整改?,有效的?保證了生?產(chǎn)安全。?對(duì)不能及?時(shí)整改的?制定了相?應(yīng)的監(jiān)控?措施。并?逐條進(jìn)行?了分析,?從而有效?杜絕了安?全事故的?發(fā)生,在?全廠上下?形成了人?人講安全?、事事講?安全的好?局面三?、___?_安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?,提高安?全管理水?平只有?充分認(rèn)識(shí)?到安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的重要意?義,加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),落?實(shí)責(zé)任,?才能真正?做到“為?之于未有?,治之于?未亂,防?患于未然?”。通過(guò)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作,?可以杜絕?違章指揮?、違章操?作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?,將傳統(tǒng)?的事后處?理轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)防?。堅(jiān)持嚴(yán)?格按照安?全標(biāo)準(zhǔn)化?的要求開?展工作,?收到了良?好的效果?。1、?制定了各?項(xiàng)切實(shí)有?效的規(guī)章?制度。年?初我廠根?據(jù)實(shí)際情?況制定了?____?油管廠管?理實(shí)施規(guī)?定,并嚴(yán)?格按章執(zhí)?行。制定?了質(zhì)量獎(jiǎng)?懲規(guī)定從?而有效地?提高了全?員的質(zhì)量?意識(shí)。完?善了崗位?職責(zé)及各?崗位設(shè)備?的操作規(guī)?程和保養(yǎng)?規(guī)程,由?于較好的?落實(shí)了各?崗位人員?的責(zé)任,?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行,?從而使各?車間設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)?到規(guī)范要?求。并且?各項(xiàng)安全?管理制度?做到及時(shí)?修訂、補(bǔ)?充和完善?,各種安?全記錄、?臺(tái)帳和檔?案資料得?到進(jìn)一步?完善,崗?位操作規(guī)?程、事故?應(yīng)急救援?預(yù)案得到?及時(shí)修訂?,嚴(yán)格按?照規(guī)范工?作,不走?過(guò)場(chǎng),不?留死角,?真正做到?預(yù)防為主?,實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)。?2、安?全警示標(biāo)?語(yǔ)、標(biāo)識(shí)?隨處可見?;生產(chǎn)、?儲(chǔ)存、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?有了較大?的改進(jìn)及?完善,現(xiàn)?場(chǎng)的安全?、消防和?防護(hù)器材?得到進(jìn)一?步完善。?3、職?工將標(biāo)準(zhǔn)?轉(zhuǎn)化為習(xí)?慣,能按?標(biāo)準(zhǔn)化的?要求來(lái)規(guī)?范自己的?行為,并?持之以恒?堅(jiān)決執(zhí)行?,減少了?違章操作?和不安全?行為,職?工的安全?標(biāo)準(zhǔn)化意?識(shí)得到進(jìn)?一步增強(qiáng)?,職工的?綜合安全?素質(zhì)得到?提高。?4.進(jìn)一?步搞好標(biāo)?桿隊(duì)建設(shè)?,在原有?標(biāo)準(zhǔn)化的?基礎(chǔ)上,?再接再厲?努力完善?各種制度?健全了_?___油?管廠千分?制細(xì)則,?并逐條的?、予以實(shí)?行,從而?使標(biāo)準(zhǔn)化?更上一個(gè)?臺(tái)階。?四、加強(qiáng)?安全工資?考核,規(guī)?范日常生?產(chǎn)行為?把安全工?作和獎(jiǎng)金?掛鉤,對(duì)?出現(xiàn)問(wèn)題?較多較嚴(yán)?重的車間?或個(gè)人進(jìn)?行一定金?額的處罰?,極大地?促進(jìn)了車?間安全管?理,使職?工認(rèn)識(shí)到?由于自己?的違章行?為可使整?個(gè)車間、?全體職工?都受到損?失,增強(qiáng)?了自我監(jiān)?督和互相?監(jiān)督意識(shí)?,提高了?職工對(duì)安?全的關(guān)注?程度和遵?章守紀(jì)的?意識(shí),使?我廠的安?全管理邁?上了一個(gè)?新臺(tái)階。?五、存?在問(wèn)題和?不足安?全生產(chǎn)本?身固有長(zhǎng)?期性、復(fù)?雜性、艱?巨性和反?復(fù)性的特?點(diǎn)。這決?定了安全?工作不是?一勞永逸?而是永無(wú)?止境的。?通過(guò)一系?列宣傳教?育和扎實(shí)?工作,安?全工作雖?然得到了?一定程度?的提高,?但還很多?不足之處?。1、?首先在思?想上不堅(jiān)?定,對(duì)一?些問(wèn)題的?處理原則?性堅(jiān)持不?夠,高度?不高,管?理上不夠?大膽到位?,使一些?問(wèn)題得不?到徹底有?效解決:?安全防護(hù)?不到位,?不按照正?確的規(guī)定?動(dòng)作、科?學(xué)的流程?、安全技?術(shù)操作規(guī)?程等進(jìn)行?操作,以?及各道工?序完成后?不進(jìn)行檢?查和復(fù)驗(yàn)?等,為安?全生產(chǎn)留?下了隱患?。2、?其次我在?安全技術(shù)?知識(shí)掌握?方面有很?大欠缺,?在安全管?理上存在?很大不足?。工作不?夠深入細(xì)?致,監(jiān)督?檢查還很?不到位,?沒能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾?正職工存?在的習(xí)慣?性違章和?經(jīng)驗(yàn)主義?錯(cuò)誤。事?故發(fā)生后?雖制定了?較多的防?范措施,?但措施不?具體,沒?能形成規(guī)?定動(dòng)作,?使得落實(shí)?上存在偏?差,并且?對(duì)措施的?落實(shí)缺乏?足夠的檢?查驗(yàn)收。?3、安?全培訓(xùn)教?育工作做?的還很不?夠,不夠?細(xì)致,缺?乏針對(duì)性?,有些職?工的安全?知識(shí)、安?全技能仍?很缺乏,?安全意識(shí)?仍很淡薄?,僥幸心?理、習(xí)慣?性違章和?經(jīng)驗(yàn)主義?錯(cuò)誤大量?存在,員?工三違現(xiàn)?象仍比較?普遍,這?都體現(xiàn)出?安全教育?、安全管?理不到位?,今后仍?需要利用?各種形式?有針對(duì)性?的加以培?訓(xùn)教育。?在未來(lái)?新的一年?里,在公?司及分公?司提供的?良好環(huán)境?中,我們?會(huì)更加努?力工作,?加強(qiáng)思想?政治及各?項(xiàng)知識(shí)學(xué)?習(xí),改正?工作中存?在的不足?,全面提?升全員的?綜合素質(zhì)?。全廠干?部職工共?同攜手,?用實(shí)際行?動(dòng)為推動(dòng)?____?油田建設(shè)?而努力。?安全管?理年終工?作總結(jié)(?三)_?___年?已經(jīng)結(jié)束?了,在_?___年?的工作中?,我們做?到了最好?,在不斷?的發(fā)展中?,我們企?業(yè)經(jīng)受住?了金融危?機(jī)的考驗(yàn)?,順利的?度過(guò)了企?業(yè)發(fā)展的?最困難的?時(shí)刻,相?信只要我?們?cè)诿髂?的工作中?繼續(xù)不斷?的努力,?我們企業(yè)?就會(huì)得到?更大的發(fā)?展!企業(yè)?的安全管?理工作也?很重要,?一直以來(lái)?我們都是?很重視的?,時(shí)刻也?不曾放棄?!回顧?一年來(lái),?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和工?作的指導(dǎo)?下,在和?諧的工作?環(huán)境中,?在全體員?工的共同?努力下,?我部門在?安全生產(chǎn)?管理上認(rèn)?真___?_了部門?經(jīng)理提出?的安全管?理十六字?方針:“?安全第一?,預(yù)防為?主,全員?動(dòng)手,綜?合治理”?的工作指?導(dǎo)思想,?狠抓安全?專項(xiàng)管理?。下面就?我今年安?全工作情?況匯報(bào)如?下:一?、完善安?全設(shè)施基?本管理?安全設(shè)施?的管理是?全廠安全?管理的重?點(diǎn),我部?門在__?__月份?完成全廠?消防系統(tǒng)?的安裝及?防護(hù)用品?的分配,?并設(shè)置消?防器材及?防護(hù)用品?記錄臺(tái)帳?,將管理?責(zé)任下發(fā)?到以各班?組為單位?的生產(chǎn)車?間負(fù)責(zé)人?身上,監(jiān)?督《消防?器材管理?制度》、?《防護(hù)用?品管理制?度》在全?廠的執(zhí)行?情況,安?全員主要?對(duì)各車間?的消防系?統(tǒng)進(jìn)行檢?查,保證?消防管道?內(nèi)的通水?,其中我?部經(jīng)理提?出的生產(chǎn)?崗位兼職?安全員責(zé)?任制是新?的安全管?理理念,?既要求兼?職安全員?每天對(duì)消?防器材、?防護(hù)用品?例行檢查?,并填制?檢查記錄?,以保證?其物品能?在平時(shí)保?持最佳狀?態(tài),關(guān)鍵?時(shí)刻能馬?上使用。?二、特?種設(shè)備與?特種作業(yè)?的管理?特種設(shè)備?在公司生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中?具有一個(gè)?特殊的地?位,比如?壓力容器?、行車、?等等。今?年對(duì)這些?設(shè)備設(shè)施?加強(qiáng)了管?理,除了?制定《特?種容器設(shè)?備管理制?度》,還?對(duì)特種設(shè)?備設(shè)施專?門進(jìn)行檢?查,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?檢修,杜?絕帶病作?業(yè)導(dǎo)致的?惡性后果?,使全年?保持了良?好的運(yùn)行?狀態(tài),保?證了生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行。同時(shí)?我部門從?嚴(yán)查著手?,規(guī)范操?作,加強(qiáng)?特種容器?的安全教?育,采取?教育與處?罰相結(jié)合?的方法,?在很短時(shí)?間里理順?了工作,?使管理走?向正軌,?特種作業(yè)?人員堅(jiān)持?持證上崗?,登記特?種設(shè)備使?用臺(tái)帳,?從源頭把?關(guān),在招?聘時(shí)沒有?資格證不?予錄用,?已經(jīng)錄用?沒有證件?的限期辦?理,逾期?取不到資?格的按待?崗處理,?從而規(guī)范?了作業(yè)隊(duì)?伍。三?、與政府?部門的協(xié)?作,建立?了重大危?險(xiǎn)源信息?系統(tǒng)對(duì)?危險(xiǎn)化學(xué)?品進(jìn)行了?申報(bào)。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?,每月對(duì)?工廠進(jìn)行?安全隱患?排查,實(shí)?行隱患自?查自改,?每月接受?安監(jiān)局來(lái)?訪人員的?監(jiān)督。_?___月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了?;?標(biāo)志牌,?在全國(guó)化?工廠遭遇?“黑色_?___月?”的時(shí)候?加大監(jiān)督?力度,積?極與市區(qū)?安監(jiān)團(tuán)配?合,準(zhǔn)備?好資料,?及時(shí)進(jìn)行?上報(bào),當(dāng)?月全廠未?發(fā)生一起?安全

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