2023采購員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第10頁共10頁2023?采購員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?一、(得?)。1?、剛開始?采購是我?深刻的認(rèn)?識(shí)到采購?這個(gè)行業(yè)?的復(fù)雜性?，當(dāng)我慢?慢的分解?開它時(shí)，?是我體會(huì)?到運(yùn)營物?品這個(gè)行?業(yè)采購的?簡(jiǎn)單之處?;對(duì)要采?購的物品?細(xì)心的分?析，在做?信價(jià)比。?不要亂，?要理清重?點(diǎn)，一樣?一樣的攻?破每一個(gè)?采購難關(guān)?。2、?跟現(xiàn)場(chǎng)，?是我深刻?的體會(huì)到?協(xié)調(diào)、配?合，成品?保護(hù)。當(dāng)?不同的物?品及材料?進(jìn)場(chǎng)前，?要即使的?和有關(guān)部?門做好協(xié)?調(diào)與溝通?。物品及?材料進(jìn)場(chǎng)?后做好成?品保護(hù)要?互相配合?。3、?付尾款，?是我感到?一個(gè)公司?資金的支?配，就是?公司的命?脈。二?、(失)?。1、?在我剛做?采購員時(shí)?，忙亂中?沒有定下?心態(tài)來更?好勵(lì)煉自?己。是自?己的心智?沒有極限?的提升。?2、是?我沒有更?好的把合?同商務(wù)條?款完善好?，是物品?與材料到?現(xiàn)場(chǎng)比較?凌亂，不?能有序的?進(jìn)行。更?沒有研究?好付款方?式，當(dāng)物?品與材料?到場(chǎng)后，?供應(yīng)商緊?跟著追尾?款;是自?己壓力比?較大，也?造成公司?財(cái)務(wù)壓力?加大。?在我做采?購員的幾?個(gè)月里，?首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng);?再感謝杜?經(jīng)理的耐?心指導(dǎo)，?細(xì)心的幫?助;再次?感謝財(cái)務(wù)?的所有同?事正確的?指引;最?后感謝運(yùn)?營中心部?門和公司?所有同事?的支持。?為了更?好的做好?這個(gè)行業(yè)?，使公司?這個(gè)部門?更好的發(fā)?展，以后?我要一下?幾條做好?公司的采?購員工作?：1)?我須注重?采購職業(yè)?道德，品?行端正。?做到不吃?回扣，不?貪腐賄賂?，不吃請(qǐng)?，不虛開?發(fā)票，不?從中牟利?，不卡、?拿、要，?公正廉明?。2)?定期匯總?所進(jìn)的采?購資料，?協(xié)助部門?經(jīng)理、財(cái)?會(huì)進(jìn)行采?購材料成?本核算。?3)不?遲到、不?早退。在?工作中要?多跑、多?對(duì)比、多?總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐，不斷?提高自己?的采購業(yè)?務(wù)水平。?4)所?購大宗材?料必須要?求供應(yīng)商?提供合格?證明，嚴(yán)?禁購進(jìn)質(zhì)?量不合格?材料，同?時(shí)監(jiān)控材?料使用狀?況，控制?不合理材?料的采購?與浪費(fèi)的?情況發(fā)生?。5)?加強(qiáng)與使?用材料部?門的聯(lián)系?，尤其是?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?控制好所?需的各種?材料，確?保工程能?順利進(jìn)行?。6)?運(yùn)營物品?與材料采?購供應(yīng)渠?道，進(jìn)行?供應(yīng)商的?擇優(yōu)、品?質(zhì)選擇，?進(jìn)行新供?應(yīng)商的開?發(fā)工作。?7)要?控制物品?及材料入?庫的數(shù)量?與質(zhì)量，?能準(zhǔn)確無?誤分配好?材料運(yùn)送?到所需工?地，做好?材料的存?放、堆碼?管理工作?。8)?在購進(jìn)物?品與材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?下，應(yīng)立?即采取緊?急措施，?并與供應(yīng)?商聯(lián)系，?和有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)?商處理。?9)要?做好供應(yīng)?商的選擇?、評(píng)議工?作，對(duì)長?期使用的?物品及材?料建立牢?固、可靠?的供應(yīng)關(guān)?系，并不?斷挖掘新?的供應(yīng)商?，以保證?物品及材?料供應(yīng)的?不間斷性?。時(shí)間?總很寶貴?，很久沒?有提筆寫?東西。自?從由醫(yī)藥?行業(yè)轉(zhuǎn)行?到工業(yè)行?業(yè)，進(jìn)從?一個(gè)新的?行業(yè)、新?的環(huán)境后?，就會(huì)發(fā)?現(xiàn)同樣是?采購工作?，現(xiàn)在與?原來存在?著很大的?差異。很?多的時(shí)間?都忙于學(xué)?習(xí)一些新?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的知識(shí)?。學(xué)習(xí)給?自己充電?，讓工作?更出色兩?大主題占?滿了我的?整個(gè)生活?。前幾?日接到領(lǐng)?導(dǎo)指示要?我講課，?與同事們?交流自己?作為一名?這家外資?家俱公司?的化工采?購員，來?了四個(gè)月?學(xué)到了什?么，對(duì)所?要購買的?化工產(chǎn)品?認(rèn)識(shí)了些?什么，整?理好后向?大家講講?。我是躲?不過了。?寫了幾個(gè)?大的部份?。工作認(rèn)?識(shí)，產(chǎn)品?知識(shí)認(rèn)識(shí)?、采購工?作交流、?采購工作?方法淺談?。再此想?剪切一段?我總結(jié)的?十點(diǎn)采購?工作方法?，記錄下?來，供自?己和朋友?們分享。?1、收?集產(chǎn)品信?息：我不?熟悉這個(gè)?產(chǎn)品，但?是我會(huì)盡?我最大的?努力尋找?懂得這個(gè)?產(chǎn)品信息?的人，從?別人那去?學(xué)到自己?本來不知?道的東西?。那怕是?一絲絲信?息都算是?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。2?、做事有?條理：我?基本上會(huì)?每天記錄?下來，我?所做過的?工作，處?理的事，?對(duì)沒有處?理好的事?，要求次?日，或緊?接處理，?盡量做到?問題不推?遲，盡最?快解決。?3、工?作有計(jì)劃?：在每一?天結(jié)束前?我會(huì)在頭?腦里打旋?我什么事?沒完成，?明天的主?要事情是?什么，做?個(gè)計(jì)劃。?很重要的?，或事情?較多，我?會(huì)記錄下?來，逐個(gè)?或交叉處?理。4?、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝?通，交流?：經(jīng)常與?車間，倉?庫，打樣?車間、品?質(zhì)的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?5、難點(diǎn)?重點(diǎn)有總?結(jié)：對(duì)工?作中的難?點(diǎn)，事后?盡量做個(gè)?簡(jiǎn)短的書?面總結(jié)便?于自己以?后總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。要求?廠家處服?務(wù)處理事?得交書面?說明。?6、盡量?做好工作?總結(jié)：對(duì)?所做的工?作，每個(gè)?月至少做?個(gè)簡(jiǎn)短的?總結(jié)。從?工作量、?工作內(nèi)容?、完成事?項(xiàng)，要事?處理，問?題解決，?工作失誤?，工作計(jì)?劃等方面?做個(gè)簡(jiǎn)短?的總結(jié)。?7、供?應(yīng)商的管?理：盡量?用條款有?效的文件?去約束牽?制他們，?讓他們能?主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們?工作，及?時(shí)解決問?題，讓其?感受有壓?力又有動(dòng)?力。8?、訂單的?跟蹤：工?作要有責(zé)?任心，要?嚴(yán)謹(jǐn)，要?主動(dòng)出擊?，不要寄?希望于供?應(yīng)商肯定?沒有問題?，要及時(shí)?做好跟催?工作，要?分析供應(yīng)?商的每一?次看似合?理的理由?，是否隱?藏著絲絲?供貨風(fēng)險(xiǎn)?或其它東?西。要做?好記錄，?便于查詢?和統(tǒng)計(jì)，?及配合相?關(guān)部門做?好工作。?9、問?題處理：?反應(yīng)要快?，匯報(bào)要?及時(shí)、處?理問題要?敏捷果斷?，要有自?己較好的?處理建議?提供，并?能與供應(yīng)?商做個(gè)合?適的談判?結(jié)論。?10、職?業(yè)習(xí)慣：?要讓自己?有一個(gè)好?的職業(yè)習(xí)?慣，有成?本概念，?有利潤思?維，有風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、?有統(tǒng)籌能?力、有交?流溝通好?習(xí)慣。這?些都有助?于自己向?一個(gè)更優(yōu)?秀的采購?靠近，作?一名真正?優(yōu)秀的采?購人。?2023?采購員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）我?于___?_年__?__月_?___日?正式開始?到公司采?購部上班?。由于自?己的學(xué)識(shí)?、經(jīng)驗(yàn)和?閱歷與采?購工作都?有一定的?距離，所?以感到身?上的擔(dān)子?很重，總?不敢掉以?輕心。從?來公司的?第一天開?始，努力?把自己融?入到采購?中心團(tuán)隊(duì)?中，不知?不覺已經(jīng)?一個(gè)多月?了，現(xiàn)將?這一個(gè)月?的工作情?況總結(jié)如?下：1?.現(xiàn)在是?我努力學(xué)?習(xí)的階段??！叭?行，必有?我?guī)煛保?公司中的?每一位同?事都是我?的老師，?他們的豐?富經(jīng)驗(yàn)和?工作行為?對(duì)于我來?說就是一?筆寶貴的?財(cái)富。所?以我總在?經(jīng)理的指?導(dǎo)和同事?的幫助下?不斷的學(xué)?習(xí)。在工?作中處處?留意，多?看，多思?考，多學(xué)?習(xí)，以較?快的速度?熟悉著采?購工作情?況，較好?的融入到?我們采購?團(tuán)隊(duì)中。?2.排?版和學(xué)習(xí)?采購制度?匯編，了?解采購流?程、采購?管理、采?購結(jié)款方?式。_?___年?未統(tǒng)計(jì)電?子版供貨?商信息_?___個(gè)?。4.?接手日常?采購費(fèi)用?工作。掌?握了公司?采購費(fèi)用?報(bào)銷流程?。5.?協(xié)助經(jīng)理?完成市場(chǎng)?調(diào)研、日?常采購_?___次?。6.?對(duì)文件檔?案在年底?進(jìn)一步完?善整理、?歸類，統(tǒng)?計(jì)份數(shù)份?，為以后?的工作提?供便利。?7.通?過協(xié)助做?上半年采?購物流中?心經(jīng)濟(jì)分?析報(bào)告及?在經(jīng)理虛?心的指導(dǎo)?下，讓我?重新認(rèn)識(shí)?了制作表?格的要求?和數(shù)據(jù)文?字的嚴(yán)謹(jǐn)?性，同時(shí)?也增加自?身PPT?的制作能?力，對(duì)各?公司的采?購工作也?有了一定?的認(rèn)識(shí)。?后期工?作：1?、工作中?采購方面?缺少經(jīng)驗(yàn)?，因此在?以后工作?中，要多?記錄并理?解領(lǐng)導(dǎo)、?同事的談?話，要有?不怕苦的?精神，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)多?辦實(shí)事，?從中積累?經(jīng)驗(yàn)提高?自身采購?能力。?2、辦公?室里的工?作已開始?接手，但?在培訓(xùn)會(huì)?議的整理?、文檔詳?細(xì)內(nèi)容等?方面要向?同事學(xué)習(xí)?，更快的?介入到日?常工作中?。3、?工作要細(xì)?心，善于?思考，發(fā)?現(xiàn)存在問?題，首先?與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行溝通，?指出自?己的解決?思路和意?見提供參?考。4?、多學(xué)習(xí)?同事的長?處，嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排完?成日常工?作。這?一個(gè)月來?，我能敬?業(yè)愛崗，?積極、主?動(dòng)的完成?自己的工?作，配合?公司的要?求來完成?工作，與?同事能夠?很好的配?合和協(xié)調(diào)?。但也存?在一些問?題，主要?表現(xiàn)在：?第一，?雖然領(lǐng)導(dǎo)?和同事都?很熱心的?幫助我，?但采購對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?崗位，許?多工作我?還是得邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;第二?，有些工?作還不夠?細(xì)致，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三，?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求，?第四，不?擅言辭，?文筆比較?粗糙。在?以后的工?作中我會(huì)?改正、改?善存在的?不足，對(duì)?人與人為?善，對(duì)工?作力求完?美，不斷?的提升自?己的業(yè)務(wù)?水平及綜?合素質(zhì)，?后期為公?司的發(fā)展?盡自己的?一份力量?。20?23采購?員年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?在過去?的一年中?，我部在?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的?配合下，?認(rèn)真履行?職責(zé)，遵?守公司《?員工手冊(cè)?》，基本?上按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成了?各項(xiàng)采購?工作。取?得了一定?的成績(jī)，?但也暴露?了一些問?題?，F(xiàn)將?一年來的?主要工作?情況述職?如下：?一、努力?工作，順?利完成各?項(xiàng)任務(wù)?____?年度，公?司采購部?人員變動(dòng)?與調(diào)整較?大，上半?年又延續(xù)?全球化的?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年?又出現(xiàn)國?內(nèi)市場(chǎng)原?材料緊缺?和價(jià)格暴?漲等原因?;造成了?采購部工?作沒有延?續(xù)性和采?購工作的?困難，但?采購部還?是克服困?難，勤奮?工作，保?證了公司?生產(chǎn)和出?口的需要?，全年度?共計(jì)完成?以下采購?任務(wù)：(?省略)?在以上材?料、產(chǎn)品?和設(shè)備的?采購過程?中，嚴(yán)格?按照董事?長要求及?比價(jià)程序?，把握市?場(chǎng)價(jià)格，?處處精打?細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)?約資金，?有效的降?低了采購?成本。?下半年隨?著市場(chǎng)形?式的變化?，多種原?材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難?的局面，?大部分原?材料價(jià)格?不斷上漲?，在不利?的情況下?，采購部?人員主動(dòng)?改變工作?方法不怕?難，不怕?煩，想方?設(shè)法和供?應(yīng)商溝通?，確保原?材料不能?斷供，保?證了再手?訂單的生?產(chǎn)，最大?限度的維?護(hù)了公司?的利益。?二、采?購過程中?出現(xiàn)的問?題及處理?結(jié)果和整?改辦法?____?年度采購?過程中不?可避免的?出現(xiàn)了一?些問題，?其中最為?突出的是?印染過程?中出現(xiàn)嚴(yán)?重的色差?、布面異?色、油漬?、污跡，?運(yùn)輸過程?中造成的?破損，米?數(shù)短碼，?標(biāo)簽內(nèi)容?印錯(cuò)、串?標(biāo)，紙箱?嘜頭印錯(cuò)?等質(zhì)量問?題。為了?保證質(zhì)量?，盡可能?避免出現(xiàn)?采購質(zhì)量?問題，及?時(shí)進(jìn)行以?下幾個(gè)方?面作工作?的調(diào)整：?①經(jīng)批準(zhǔn)?重新嚴(yán)格?篩選供應(yīng)?商，對(duì)供?應(yīng)商的供?貨能力，?質(zhì)量保證?，價(jià)格優(yōu)?勢(shì)進(jìn)行評(píng)?估，讓供?應(yīng)商提供?可靠的證?據(jù)來證明?其能力;?其中主要?措施：保?留原有的?加工業(yè)務(wù)?，另選，?用以對(duì)比?質(zhì)量、價(jià)?格和服務(wù)?。標(biāo)簽廠?、紙箱廠?分別選擇?合以和現(xiàn)?有的供應(yīng)?商比對(duì)質(zhì)?量、價(jià)格?和服務(wù)等?(其它廠?家不一一?例舉)。?②取消原?有的印染?跟單員，?和印染廠?簽訂嚴(yán)格?的質(zhì)量保?證協(xié)議，?包括布面?質(zhì)量、伸?長約定和?索賠辦法?，用合同?約定形式?強(qiáng)制供應(yīng)?商提高產(chǎn)?品質(zhì)量。?③建立了?合理的警?告與處罰?制度，定?期向供應(yīng)?商傳真或?郵寄我司?質(zhì)檢部檢?驗(yàn)報(bào)告以?示預(yù)警，?一旦發(fā)生?質(zhì)量問題?，及時(shí)與?供應(yīng)商溝?通并確定?索賠方式?，盡全力?為公司挽?回?fù)p失降?低成本;?全年度向?供應(yīng)商索?賠金額折?合人民幣?約___?_元。④?同公司質(zhì)?檢部進(jìn)庫?檢驗(yàn)緊密?配合，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺(tái)帳?____?年初剛調(diào)?至采購部?工作，感?覺部門同?事對(duì)工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過一段?時(shí)間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?iso質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制?定了采購?部工作流?程圖，用?以指導(dǎo)采?購員的工?作，提高?采購效率?。要求部?門員工對(duì)?所采購物?料建帳登?記，年終?匯總，關(guān)?注市場(chǎng)信?息，把握?市場(chǎng)價(jià)格?;每月將?主要物料?價(jià)格以電?子郵件方?式報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部?門臨時(shí)詢?價(jià)，基本?做到不隔?天報(bào)價(jià)。?針對(duì)我司?以前發(fā)生?過遇有部?門之間的?交叉工作?時(shí)丟失、?延期或未?及時(shí)轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。制定?了《專用?登記薄》?及《文件?資料發(fā)放?登記薄》?，一切按?規(guī)范進(jìn)行?部門交叉?協(xié)作工作?，我部全?年度未發(fā)?生一起票?據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象?。為公司?的健康運(yùn)?行做出了?一定的貢?獻(xiàn)。四?、廉潔奉?公，保持?良好的工?作作風(fēng)?采購工作?是創(chuàng)造效?益的第一?道閘門，?事關(guān)公司?的利益得?失，也是?容易發(fā)生?問題、備?受別人關(guān)?注的工作?。采購不?是簡(jiǎn)單的?買東西，?還有很多?其他要做?的事，除?了不怕苦?不怕累之?外，還有?廉潔的品?質(zhì)、“吝?嗇”的心?，因?yàn)榱?潔的品質(zhì)?才能抵制?誘惑，為?公司爭(zhēng)取?到最大的?利益，“?吝嗇”的?心才能時(shí)?刻把公司?當(dāng)作自己?的，時(shí)刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為?公司節(jié)約?成本。對(duì)?此，個(gè)人?不斷提高?思想認(rèn)識(shí)?，牢記自?己的職責(zé)?，每筆采?購業(yè)務(wù)都?要本著對(duì)?公司負(fù)責(zé)?的原則，?通過我們?的辛勤勞?動(dòng)來節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為