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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)其實(shí)行定期考核。2、依據(jù)（AQ/T9006-2010）等相關(guān)安全法律3、適用范圍本制度適應(yīng)于公司各級(jí)部門(mén)、全體員工。4、職責(zé)企管部負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)部門(mén)、全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：安委會(huì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)理班子人員進(jìn)行考核，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、車間負(fù)5、考核形式實(shí)施安全“三掛鉤”制度，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，實(shí)行“安全與管理掛鉤、安全與行為掛鉤、安全與工資掛鉤”的績(jī)效考核制度。采用考核表評(píng)分形式。安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、部室車間每月、班組每周進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查上報(bào)，由企管部匯總按照獎(jiǎng)懲制度考核。6、考核評(píng)價(jià)100分為合格。每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門(mén)為稱職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門(mén)為基本稱職；部門(mén)內(nèi)每次50%第一次考核基本稱職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，不稱職個(gè)人罰款300元）并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門(mén)

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