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員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄表(3-3-13)記錄人:防護(hù)類別品名數(shù)量使用期限(月)領(lǐng)用日期領(lǐng)用人簽字頭保護(hù)眼睛保護(hù)臉保護(hù)聽(tīng)力保護(hù)手保護(hù)腳保護(hù)呼吸保護(hù)體膚保護(hù)熱、凍保護(hù)觸電保護(hù)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用記錄表(3-3-14)記錄人:防護(hù)類別品名數(shù)量完好情況領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用人簽字歸還時(shí)間驗(yàn)收人簽字礦山發(fā)文記錄表(3-3-15)記錄人:序號(hào)發(fā)文時(shí)間文件名稱文號(hào)簽發(fā)人發(fā)文范圍12010.10.8安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)周某全礦礦山收文記錄表(3-3-16):記錄人:序號(hào)收文時(shí)間文件名稱文號(hào)來(lái)文部門文件處置人簽字12010.7.15縣安全監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的通知(2010)15號(hào)縣安全監(jiān)督局辦公室主任礦山企業(yè)基本信息表(3-3-17)記錄人:礦山名稱法人代表詳細(xì)地址郵政編碼主要負(fù)責(zé)人姓名電話礦山電話安全監(jiān)管機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人安全資格證號(hào)安全管理人員資格證號(hào)組織機(jī)構(gòu)代碼工商登記機(jī)關(guān)注冊(cè)類型工商注冊(cè)號(hào)碼從業(yè)人數(shù)(人)安全員人數(shù)開(kāi)采礦種開(kāi)采方式開(kāi)拓方式運(yùn)輸方式供電方式建礦時(shí)間投產(chǎn)時(shí)間設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)生產(chǎn)能力儲(chǔ)量(萬(wàn)噸)設(shè)計(jì)產(chǎn)量(萬(wàn)噸)實(shí)際年產(chǎn)量(萬(wàn)噸)設(shè)計(jì)服務(wù)年限(年)生產(chǎn)狀態(tài)1-正常()2-注銷()3-停產(chǎn)整頓持證特種作業(yè)人數(shù)(人)采礦許可證證號(hào)采礦許可證有效期限采礦許可證發(fā)證單位安全生產(chǎn)許可證號(hào)安全生產(chǎn)許可證有效期限安全生產(chǎn)許可證發(fā)證單位注:一次性記錄;發(fā)生變化時(shí)再更新記錄。安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄表(3-3-18)記錄人:日期2010.10.13主持人地點(diǎn)礦區(qū)辦公室活動(dòng)主題安全標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)參加人數(shù)7實(shí)到人數(shù)6活動(dòng)內(nèi)容:礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座參加人員簽名參加學(xué)習(xí)人員簽名缺席人員請(qǐng)假未請(qǐng)假1主要負(fù)責(zé)人審核注:每次安全活動(dòng)(安全宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、安全講座等)分別記錄一次。礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度登記表(3-3-19)登記人:制度名稱發(fā)布時(shí)間實(shí)施時(shí)間有效性傳達(dá)方式檔案號(hào)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(體系文件)2010.92010.9有效培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編2010.92010.9有效培訓(xùn)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度2010.92010.9有效會(huì)議各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)2010.92010.9有效會(huì)議工種(崗位、設(shè)備)安全操作規(guī)程2010.92010.9有效培訓(xùn)關(guān)鍵任務(wù)(關(guān)鍵工種)作業(yè)指導(dǎo)書2010.92010.9有效培訓(xùn)礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案2010.92010.9有效培訓(xùn)礦山危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析2010.92010.9有效培訓(xùn)文件、資料借閱登記表(3-3-20)記錄人:序號(hào)時(shí)間編號(hào)名稱借閱簽字交回時(shí)間回收簽字12010.10礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)黃某11.2劉某安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄表(3-3-21)記錄人:獎(jiǎng)懲對(duì)象劉某獎(jiǎng)懲類別口頭表?yè)P(yáng)(√)表彰()獎(jiǎng)勵(lì)()重用();口頭批評(píng)()通報(bào)批評(píng)()罰款()事實(shí)描述:長(zhǎng)期自覺(jué)執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,制止他人違章作業(yè)行為。影響情況:在生產(chǎn)一線員工中發(fā)揮了良好的帶動(dòng)作用安全生產(chǎn)管理人員意見(jiàn):情況屬實(shí),建議給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人:時(shí)間:主要負(fù)責(zé)人決定:同意在季度安全會(huì)議上口頭表?yè)P(yáng),號(hào)召員工向他學(xué)習(xí);當(dāng)月發(fā)獎(jiǎng)金20元批準(zhǔn)人:時(shí)間:執(zhí)行情況:已在三季度安全生產(chǎn)會(huì)議上表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)金已在10月份發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)人:時(shí)間:注:每月記錄一次。外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理記錄表(3-6-1)記錄人:頻率1次/年(√)2次/年()3次/年()4次/年()本次記錄是第1次。形式意見(jiàn)箱()口頭詢問(wèn)()書面材料(√)會(huì)議時(shí)間提出()主管安監(jiān)部門反饋()負(fù)責(zé)部門礦辦負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員溝通聯(lián)系單位(部門或個(gè)人)名稱村委會(huì)類別外部聯(lián)系:1-披露重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)(√)2-披露外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)()3-外部團(tuán)體或個(gè)人的抱怨()4-直接的社會(huì)要求()5-投訴內(nèi)部溝通:1-設(shè)置合理化建議箱()2-發(fā)放合理化建議表格()具體聯(lián)系(溝通)內(nèi)容礦山安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定有關(guān)事項(xiàng)反饋記錄積極支持、配合對(duì)方反映效果有利于調(diào)動(dòng)各方力量,支持配合做好礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作。簽字:時(shí)間評(píng)審會(huì)議參加人簽字主要安全管理員及參審人員簽名最高管理層簽署意見(jiàn)此形式有利于安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,以后要長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行。簽字:時(shí)間注:每季記錄一次。員工合理化建議登記及評(píng)審記錄表(3-6-2)記錄人:建議名稱:采場(chǎng)安全繩老化,數(shù)量不夠,建議增加提交人:周某所在單位:建議時(shí)間:2010.11.30合理化建議內(nèi)容:采場(chǎng)安全繩老化,數(shù)量不夠,建議增加簽字:時(shí)間評(píng)審意見(jiàn):此建議符合實(shí)際情況,應(yīng)采納。評(píng)審人簽字:處理情況:已安排辦公室做好采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)買、發(fā)放。簽字:時(shí)間:備注:注:對(duì)收集到的員工建議都要進(jìn)行評(píng)審和記錄員工合理化建議匯總表(3-6-3)記錄人:序號(hào)建議人建議時(shí)間建議內(nèi)容評(píng)審意見(jiàn)采用時(shí)間及效果1周某2010.11.30采場(chǎng)安全繩老化,數(shù)量不夠,建議增加此建議符合實(shí)際情況,應(yīng)采納。填寫落實(shí)時(shí)間2345678910注:收集員工建議,如實(shí)填寫。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審記錄表(3-7-1)記錄人:評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審情況評(píng)審人評(píng)審時(shí)間策劃執(zhí)行符合性績(jī)效目標(biāo)與承諾好中好好劉生2010.12法律法規(guī)與要求好中好好劉生安全生產(chǎn)組織保障好好中好劉生風(fēng)險(xiǎn)管理好中好中安全教育與培訓(xùn)好好好中生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理好中好好設(shè)備設(shè)施安全管理好中中中作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理好好好中安全投入與工傷保險(xiǎn)好好好好檢查、處理與應(yīng)急好中好中事故事件報(bào)告調(diào)查與分析好中好中績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)好中中中評(píng)審結(jié)論中評(píng)審負(fù)責(zé)人:王某日期:填表說(shuō)明:評(píng)審情況分“好、中、差、不符合”四種。每半年評(píng)審并記錄一次。承包商登記及服務(wù)評(píng)審記錄表(3-8-1)記錄人:注:每年對(duì)每個(gè)承包商分別評(píng)審、記錄一次承包商名稱承包商所屬類型采礦承包()穿孔鑿巖承包()爆破承包(√)運(yùn)輸承包()修理承包()其他:承包時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名注冊(cè)地址企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)碼法定資質(zhì)證書名稱法定資質(zhì)證書號(hào)碼發(fā)證單位證書有效期起止聯(lián)系電話傳真號(hào)碼承包情況評(píng)審評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論安全生產(chǎn)管理是否達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)技術(shù)(工藝)人員配置及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)能力是否充足充足質(zhì)量管理與質(zhì)量體系狀況與質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員的配置,檢測(cè)手段是否齊全齊全生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)程度及生產(chǎn)能力能達(dá)到要求文明生產(chǎn)情況:如物流是否有序,現(xiàn)場(chǎng)是否整潔能達(dá)到安全文明生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、服務(wù)是否及時(shí)到位等管理機(jī)構(gòu)、人員、服務(wù)能及時(shí)到位實(shí)物質(zhì)量檢查良好信息反饋是否及時(shí)、暢通暢通綜合評(píng)價(jià)能滿足本企業(yè)要求礦山主要負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)通過(guò)評(píng)審該承包商合格,同意爆破外包作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)性記錄表(4-1-1)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)潛在危險(xiǎn)因素(人的不安全行為/物的不安全狀態(tài))危險(xiǎn)等級(jí)可能導(dǎo)致的事故控制措施1邊坡管理邊坡陡,自然安歇角不夠;邊坡、臺(tái)階超高,有松石、浮石;清理松石、浮石高處作業(yè);D人員傷亡技術(shù)、管理措施2穿孔鑿巖打老眼、殘眼;在老炮眼旁打眼時(shí)距離不夠或角度不對(duì);D人員傷亡技術(shù)、管理措施3爆炸物品存放在領(lǐng)取、運(yùn)輸爆破器材時(shí)抽煙;無(wú)專用的爆炸物品袋,雷管、炸藥裝在同一個(gè)袋內(nèi);D人員傷亡技術(shù)、管理措施4鏟裝遇有大雨和六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)等惡劣天氣繼續(xù)作業(yè);D人員傷亡管理措施5運(yùn)輸汽車無(wú)制動(dòng);臨時(shí)加油點(diǎn)隨意吸煙;D人員傷亡管理措施6個(gè)體防護(hù)未戴安全帽或佩帶不符合要求D人員傷亡管理措施7加工炸藥和裝藥導(dǎo)爆管損傷、變質(zhì);使用鐵質(zhì)工具加工藥包,加工場(chǎng)所不合理;吹殘眼;用釬桿或其它金屬工具裝藥;邊打眼邊裝藥。C人員傷亡管理措施8爆破爆破作業(yè)時(shí)未發(fā)出安全信號(hào)或信號(hào)時(shí)間間隔不符合要求;人員未撤出爆破危險(xiǎn)區(qū)C人員傷亡管理措施9盲炮處理盲炮處理時(shí)松石未處理;直接拔導(dǎo)爆管;使用鐵質(zhì)工具掏取炸藥;C人員傷亡管理措施10鏟裝挖掘機(jī)臂下站人;制動(dòng)裝置不靈活;施工場(chǎng)地坡度太大,挖掘機(jī)耐力不足;雷電天氣無(wú)避雷裝置的挖掘機(jī),繼續(xù)作業(yè)C人員傷亡管理措施11汽車運(yùn)輸操作人員無(wú)證上崗;違章駕駛;行駛中載人、吸煙、打鬧玩笑,酒后作業(yè);檢修、洗車、加油,未熄火拉好手剎C人員傷亡管理措施設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性記錄表(4-1-2)序號(hào)名稱危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)等級(jí)控制措施1臨時(shí)油庫(kù)臨時(shí)油庫(kù)吸煙D管理措施2臨時(shí)炸藥庫(kù)爆炸物品未按要求存放D管理措施3礦區(qū)生活工棚煤氣漏氣;煤氣與火源太近。C管理措施4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵C管理措施5安全警示標(biāo)志未設(shè)置安全警戒標(biāo)志或位置不當(dāng)C管理措施1213注:危險(xiǎn)等級(jí)分為A、B、C、D、E級(jí),E級(jí)危險(xiǎn)度最高級(jí),C、D級(jí)為重點(diǎn)危險(xiǎn)源,E級(jí)為重大危險(xiǎn)源。安全培訓(xùn)效果評(píng)審表(5-1-1)時(shí)間2010.11.5地點(diǎn)礦山主持人主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)名稱:安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)參加人員黃某評(píng)審項(xiàng)目符合性學(xué)員反饋通過(guò)學(xué)習(xí),提升了安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)水平績(jī)效改善增強(qiáng)員工自我保護(hù)和自我防范能力考試結(jié)果分析從考試結(jié)果分析,員工參加學(xué)習(xí)的態(tài)度積極,成績(jī)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力提升情況分析現(xiàn)場(chǎng)安全識(shí)別能力有提高,發(fā)生違章作業(yè)等現(xiàn)象明顯減少評(píng)審結(jié)論:通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升了員工個(gè)人安全意識(shí)和安全識(shí)別能力,達(dá)到了?定的培訓(xùn)效果和目的,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)負(fù)責(zé)人簽字:年月日備注:注:每次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,都要評(píng)審培訓(xùn)效果并填寫此表。設(shè)備設(shè)施登記記錄表(7-1-1)記錄人:基本資料登記時(shí)間2010.9.3購(gòu)入時(shí)間2010.8.20設(shè)備類型1-生產(chǎn)設(shè)備(√)2-消防設(shè)備()3-應(yīng)急救援設(shè)備()4-職業(yè)防護(hù)設(shè)備()4-特種設(shè)備設(shè)備類別(可直接在數(shù)字上打√)生產(chǎn)設(shè)備:1-穿孔鑿巖設(shè)備√2-鏟裝設(shè)備3-供電設(shè)備4-通風(fēng)設(shè)備5-運(yùn)輸設(shè)備6-給排水設(shè)備消防設(shè)施:1-通信設(shè)備2-消防車3-消防水池4-滅火器5-其他應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施:1-通信設(shè)備2-必要電腦設(shè)備3-應(yīng)急服務(wù)電話4-交通工具5-緊急、備用電源及設(shè)備6-攝影設(shè)備7-應(yīng)急人員安全保障設(shè)備和設(shè)施特種設(shè)備:國(guó)家明令要求強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)備設(shè)備名稱挖掘機(jī)產(chǎn)品合格證書安裝完成時(shí)間設(shè)備型號(hào)EX1100-3電機(jī)型號(hào)技術(shù)檔案資料保存狀態(tài)齊全(√)缺少()丟失()設(shè)備狀態(tài)在用(√)維修()報(bào)廢()檢修記錄大修理中小修理日常維護(hù)檢修時(shí)間每班檢修內(nèi)容檢測(cè)記錄檢測(cè)時(shí)間檢測(cè)單位檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)資料保存狀態(tài)注:此表為設(shè)備、設(shè)施登記卡,每臺(tái)設(shè)備單獨(dú)填寫一張。設(shè)備設(shè)施完好性鑒定記錄表(7-1-2)設(shè)備設(shè)施名稱:空氣壓縮機(jī)建設(shè)(安裝)地點(diǎn):采場(chǎng)項(xiàng)目要求鑒定記錄判定1機(jī)身,所有緊固件必須牢靠并有防松措施有完好2壓力表、溫度表(計(jì))、安全閥、液位計(jì)(油標(biāo))等安全裝置(附件)應(yīng)完整、靈敏可靠完整、靈敏可靠完好3外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動(dòng)裝置等旋轉(zhuǎn)部位必須設(shè)置防護(hù)罩或護(hù)欄有完好4壓縮空氣風(fēng)包無(wú)腐蝕,支架牢固可靠無(wú)腐蝕,支架牢固可靠完好5設(shè)備機(jī)組旁應(yīng)設(shè)電氣緊急停機(jī)按鈕保護(hù)裝置(開(kāi)關(guān))設(shè)了電氣緊急停機(jī)按鈕保護(hù)裝置(開(kāi)關(guān))完好結(jié)論:完好,符合要求鑒定時(shí)間2010.11.5鑒定人注:每臺(tái)設(shè)備或每項(xiàng)設(shè)施各填寫一張?jiān)O(shè)備、設(shè)施檢修記錄表(7-1-3)設(shè)備設(shè)施名稱:挖掘機(jī)安裝地點(diǎn):采場(chǎng)記錄人:檢修維護(hù)日期2010.11.20完工日期2010.11.21檢修維護(hù)原因回轉(zhuǎn)支承內(nèi)嚙合齒輪潤(rùn)滑檢修維護(hù)內(nèi)容給回轉(zhuǎn)支承內(nèi)嚙合齒輪和回轉(zhuǎn)上車添加或更換潤(rùn)滑脂必須只讓一個(gè)人去做。在開(kāi)始工作之前,使周圍的所有人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)!清潔回轉(zhuǎn)支承內(nèi)嚙合齒輪和回轉(zhuǎn)上車后添加或更換潤(rùn)滑脂檢修維護(hù)結(jié)果符合維修后符合安全性能和完好要求檢修人員簽字驗(yàn)收人簽字批準(zhǔn)人員簽字注:每臺(tái)設(shè)備或每項(xiàng)設(shè)施各填寫一張?jiān)O(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)記錄表(7-2-1)設(shè)備設(shè)施名稱保養(yǎng)類型保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)人空氣壓縮機(jī)日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修(√)加潤(rùn)滑油2010.12.3羅某日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()日保養(yǎng)()月保養(yǎng)()小修()注:每月一次記錄,日保養(yǎng)情況根據(jù)日常檢查所掌握的規(guī)律在月底一并記錄安全警示標(biāo)志檢查記錄表(8-1-1)記錄人:檢查時(shí)間2010.9.1檢查區(qū)域礦區(qū)檢查人員專職安全員檢查負(fù)責(zé)人礦山主要負(fù)責(zé)人警示標(biāo)志名稱檢查情況處理意見(jiàn)整改責(zé)任人放炮警示標(biāo)志缺少(√)殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)(√)維修()變更地點(diǎn)()重置()鄧某缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()缺少()殘缺()設(shè)置不當(dāng)()不清晰醒目()完好()增設(shè)()維修()變更地點(diǎn)()重置()注:每季檢查記錄一次爆破作業(yè)檢查記錄表(8-2-1)記錄人:爆破時(shí)間爆破作業(yè)地點(diǎn)采面爆破作業(yè)人員作業(yè)前、后檢查人員項(xiàng)目要求檢查記錄判定爆破原因?qū)僬Ia(chǎn)需要,并得到授權(quán)批準(zhǔn)得到授權(quán)批準(zhǔn)安全措施按照爆破作業(yè)管理制度規(guī)定,采取了完善、可靠的安全措施采取了完善、可靠的安全措施人員資質(zhì)取得特殊工種作業(yè)資格證書并經(jīng)過(guò)礦部授權(quán)的人員取得了特殊工種作業(yè)資格證書并經(jīng)過(guò)礦部授權(quán)用藥量嚴(yán)格按照爆破工藝(計(jì)劃)書的規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格按照爆破工藝規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)爆破器材管理嚴(yán)格按照爆破器材管理制度實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專人保管按照爆破器材管理制度執(zhí)行爆破實(shí)施嚴(yán)格按照爆破操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)按照爆破操作規(guī)程作業(yè)安全警戒嚴(yán)格按照爆破操作規(guī)程設(shè)置警戒信號(hào)和布置警戒人員設(shè)置了警戒信號(hào)和布置警戒人員安全檢查無(wú)瞎炮、盲炮無(wú)瞎炮、盲炮通風(fēng)效果通風(fēng)設(shè)備完好,通風(fēng)時(shí)間符合要求,空氣成分滿足作業(yè)規(guī)程要求滿足作業(yè)規(guī)程要求現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)傘檐、根底,無(wú)坍塌、無(wú)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的大裂縫無(wú)其它注:每次爆破作業(yè)后,都要有檢查記錄;爆破作業(yè)外包的,礦山也要與爆破員一同檢查并做好此記錄。爆破材料領(lǐng)(退)料記錄表(8-2-2)記錄人:領(lǐng)(退)料人:證書編號(hào):領(lǐng)(退)料日期:炸藥雷管其它類別名稱數(shù)量類別名稱數(shù)量雷管編號(hào)類別名稱數(shù)量退料人:證書編號(hào):倉(cāng)庫(kù)接收人:炸藥雷管其它類別名稱數(shù)量類別名稱數(shù)量雷管編號(hào)類別名稱數(shù)量注:每次爆破作業(yè)都要有領(lǐng)(退)料記錄;爆破作業(yè)外包給民爆公司的,礦山可以不做此記錄。員工上下班記錄表(8-2-3)記錄人:日期:2010年11月3日姓名工作地點(diǎn)上班時(shí)間下班時(shí)間簽名劉某采場(chǎng)8:0017:30劉某注:夜班工作日期以上班時(shí)的日期為基準(zhǔn)進(jìn)行記錄,工作日每天都要有員工上下班記錄。年(季)度安全經(jīng)費(fèi)投入記錄表(9-1-1)記錄人:安全投入記錄期限年度();(2010)年第(1)季度計(jì)劃投入數(shù)額12萬(wàn)元實(shí)際投入數(shù)額10.34萬(wàn)元使用方向選擇大類選擇細(xì)項(xiàng)序號(hào)細(xì)項(xiàng)金額(萬(wàn)元)()完善投入(12)1-綜合防塵2-地質(zhì)監(jiān)控3-防滅火4-防治水5-危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)6-排土系統(tǒng)7-采剝工程8-邊坡管理9-機(jī)電設(shè)備10-供配電系統(tǒng)11-運(yùn)輸系統(tǒng)12-安全警示13-個(gè)體防護(hù)0.04()改造投入(7)1-綜合防塵2-地質(zhì)監(jiān)控3-防滅火4-防治水5-危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)6-排土系統(tǒng)7-采剝工程8-邊坡管理9-機(jī)電設(shè)備10-供配電系統(tǒng)11-運(yùn)輸系統(tǒng)12-安全警示13-個(gè)體防護(hù)10()維護(hù)投入(8)1-綜合防塵2-地質(zhì)監(jiān)控3-防滅火4-防治水5-危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)6-排土系統(tǒng)7-采剝工程8-邊坡管理9-機(jī)電設(shè)備10-供配電系統(tǒng)11-運(yùn)輸系統(tǒng)12-安全警示13-個(gè)體防護(hù)0.15()其他投入(7)1-應(yīng)急救援器材、設(shè)備2-安全生產(chǎn)檢查支出3-安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)支出4-重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估支出5-重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患整改支出6-重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患監(jiān)控支出7-安全技能培訓(xùn)支出8-應(yīng)急救援演練支出0.15小計(jì)(元)10.34萬(wàn)元是否符合國(guó)家規(guī)定足額提取和使用符合國(guó)家規(guī)定足額提取和使用安全資金使用效果注:每季記錄一次,年末加一次年度記錄工傷保險(xiǎn)參保人員記錄表(9-2-1)記錄人:序號(hào)參保員工姓名投保時(shí)間投保金額保險(xiǎn)費(fèi)用備注1劉某2010.1.6234567891011121314151617181920注:每年記錄一次交接班記錄表(10-1-1)交接班時(shí)間:2010年10.月12日17時(shí)30分記錄人:班組名稱穿孔作業(yè)班組作業(yè)地點(diǎn)所在位置采場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容穿孔作業(yè)當(dāng)班產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況穿孔作業(yè)10個(gè)孔當(dāng)班未完成的項(xiàng)目完成人員操作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境機(jī)械設(shè)備與工(器)具安全防護(hù)裝置職業(yè)衛(wèi)生當(dāng)班安全情況正常可以完好可以可以交班時(shí)存在的問(wèn)題交班時(shí)提出的建議和意見(jiàn)交班人(簽字):接班人(簽字):注:存在交接班(實(shí)行二班或三班制)作業(yè)的,每次交接班都要有記錄。員工糾正、預(yù)防措施建議處理記錄表(10-3-1)記錄人:提出部門安全部門責(zé)任部門生產(chǎn)部門配合部門礦山辦公室糾正、預(yù)防意見(jiàn)建議:工作面邊坡陡,自然安歇角不夠安全管理人員填寫不合格項(xiàng) √潛在的安全問(wèn)題原因分析:1、穿孔鑿巖時(shí)角度控制不當(dāng);2、未按爆破設(shè)計(jì)要求布孔;√糾正措施 預(yù)防措施 計(jì)劃要求:1、穿孔鑿巖時(shí)控制好炮孔角度;2、按爆破設(shè)計(jì)要求布孔;安全管理人員:日期:責(zé)任部門措施、實(shí)施記錄√糾正措施 預(yù)防措施 嚴(yán)格按安全管理人員提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。制定人:日期:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人;日期:實(shí)施記錄:目前穿孔鑿巖作業(yè)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行作業(yè),邊坡角度基本符合安全規(guī)程要求填寫人:日期:審核人:日期:安全人員驗(yàn)證驗(yàn)證結(jié)論:潛在的安全隱患基本消除,,巳把邊坡角控制在75度以內(nèi);驗(yàn)證人:日期:結(jié)案批準(zhǔn)及時(shí)對(duì)糾正、預(yù)防措施建議進(jìn)行了處理,達(dá)到了消除潛在安全隱患的目的,予以批準(zhǔn)結(jié)案;管理者代表:日期:應(yīng)急救援器材記錄表(10-4-1)記錄人:器材名稱數(shù)量完好情況存放位置備注呼吸防護(hù)器3完好5安全帶2完好6墜落保護(hù)架2完好2安全帽8完好8勞保用品20完好20干粉滅火器2完好2泡沫滅火器2完好2手電筒6完好6爬梯1完好1繩索6完好6各類實(shí)用工具10完好10應(yīng)急救援器材完好性檢查記錄表(10-4-2)器材名稱檢查日期完好性檢查情況處理措施責(zé)任人呼吸防護(hù)器2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()李某安全帶2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()墜落保護(hù)架2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()安全帽2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()干粉滅火器2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()擔(dān)架2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()急救箱2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()便攜式應(yīng)急照明燈2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()爬梯2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()手電筒2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()泡沫滅火器2010.9.10完好完好(√)、更換藥劑()、維修零部件()、整體更新()記錄人:注:一般器材每季檢查記錄一次,個(gè)體防護(hù)器材每日檢查記錄一次。應(yīng)急演練簽到表(10-4-3)記錄人:序號(hào)人員簽到簽到時(shí)間部門職務(wù)備注1謝生2010.10.23安全主管234567891011121314151617181920注:每一次演練都要有簽到記錄應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)記錄表(10-4-4)記錄人記錄人:頻率1次/年(√)2次/年()本次記錄是第1次。演練時(shí)間2010.10.23演練名稱礦山應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練最高管理者是否參與是(√)否()演練內(nèi)容1-及時(shí)發(fā)出警報(bào)并通知有關(guān)人員(√);2-及時(shí)啟動(dòng)并做出響應(yīng)(√)3-應(yīng)急響應(yīng)人員到場(chǎng)(√)4-各響應(yīng)小組有人指揮并控制好現(xiàn)場(chǎng)(√)5-提供有效的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施(√)6-應(yīng)急通訊暢通(√)7-實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒(√)8-疏散相關(guān)人員(√)9-救治失蹤人員(√)10-控制泄漏物()演練總結(jié)參加應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員在礦山現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下進(jìn)行了應(yīng)急救援和處置工作。使應(yīng)急人員更清晰地明確各自的職責(zé)和工作程序,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力,保證應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)、有效、迅速地開(kāi)展,找出應(yīng)急救援工作中存在的不足和問(wèn)題。通過(guò)各種專項(xiàng)預(yù)案的補(bǔ)充、完善,構(gòu)建應(yīng)急救援預(yù)案體系。備注注:每一次演練都要有現(xiàn)場(chǎng)記錄應(yīng)急演練評(píng)審表(10-4-5)記錄人:演練名稱應(yīng)急演練演練方式演練依據(jù)礦山應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練計(jì)劃總指揮參加部門全體評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃要求實(shí)際效果評(píng)審結(jié)論1-及時(shí)發(fā)出警報(bào)并通知有關(guān)人員2-及時(shí)啟動(dòng)并做出響應(yīng)3-各響應(yīng)小組有人指揮并控制好現(xiàn)場(chǎng)4-提供有效的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施5-應(yīng)急通訊暢通6-實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒7-疏散相關(guān)人員8-救治失蹤人員1-通知到位2-全體響應(yīng)3-各響應(yīng)小組有人指揮4-有有效的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施5-應(yīng)急通訊暢通6-實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒7-疏散相關(guān)人員8-救治失蹤人員1-全體到位2-全體響應(yīng)3-各小組有人指揮4-應(yīng)急設(shè)備設(shè)施完好5-通訊暢通6-實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒7-順利地疏散了相關(guān)人員8-成功地救治失蹤人員評(píng)審項(xiàng)目全部符合應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練計(jì)劃要求結(jié)論:評(píng)審項(xiàng)目全部符合應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練計(jì)劃要求評(píng)審負(fù)責(zé)人簽字:日期:是否對(duì)預(yù)案進(jìn)行了修改是()否(√)修改的內(nèi)容演練記錄檔案號(hào)注:每一次演練都要進(jìn)行一次評(píng)審記錄安全績(jī)效測(cè)量記錄表(12-1-1)記錄人:測(cè)量時(shí)間2010.11.10測(cè)量人員負(fù)責(zé)人測(cè)量項(xiàng)目符合性改進(jìn)建議措施備注安全、健康目標(biāo)的考核符合各項(xiàng)安全、健康檢查完成率完成率90%加強(qiáng)安全生產(chǎn)健康檢查頻率設(shè)備定期檢查完成率完成率100%個(gè)人防護(hù)用品的依從程度符合職業(yè)危害監(jiān)測(cè)情況監(jiān)測(cè)結(jié)果符合規(guī)程要求事件、事故調(diào)查完成率完成率100%糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果效率完成率及其效果效率達(dá)到100%安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析情況符合安全健康要求現(xiàn)場(chǎng)安全、健康許可依從情況現(xiàn)場(chǎng)安全、健康符合要求安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議情況
嚴(yán)格按體系文件的要求執(zhí)行變化管理情況變化管理不完善加強(qiáng)管理補(bǔ)充變化管理資料培訓(xùn)情況積極參加安全教育培訓(xùn)(參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)等)法律法規(guī)依從程度(收集、確認(rèn)、融入、培訓(xùn))收集了相應(yīng)的法律、法規(guī)及部門規(guī)章但仍需要及時(shí)更新及時(shí)收集最新的有關(guān)法律法規(guī)安全、健康投入情況按《安全投入計(jì)劃》執(zhí)行嚴(yán)格按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行注:每半年測(cè)量(自評(píng))一次安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)記錄表(12-2-1)評(píng)價(jià)時(shí)間2010.11.4評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)項(xiàng)目符合性改進(jìn)建議措施備注系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率不夠完善不斷完善體系運(yùn)行的執(zhí)行效力和效率系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷系統(tǒng)運(yùn)行部分缺乏實(shí)際操作性改進(jìn)系統(tǒng)使之與礦山實(shí)際相匹配系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力基本能夠兼容統(tǒng)計(jì)技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中使用的效力和效率統(tǒng)計(jì)技術(shù)能滿足在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中使用信息技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中的使用情況缺乏信息技術(shù)的運(yùn)用努力實(shí)行信息技術(shù)運(yùn)用于礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全資源使用的效力和效率安全資源能夠滿足礦山安全建設(shè)要求繼續(xù)加強(qiáng)安全資源投入,保證礦山安全建設(shè)系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距系統(tǒng)運(yùn)作基本礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求繼續(xù)加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性基本符合要求糾正行動(dòng)礦山需要糾正的問(wèn)題基本上能夠及時(shí)處理繼續(xù)保持及時(shí)處理礦山實(shí)際問(wèn)題與相關(guān)方的關(guān)系基本能與相關(guān)方保持溝通注:每半年評(píng)價(jià)一次。
薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第1頁(yè)日期:年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序:1.薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+加班工資標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼如下圖所示:年終雙薪(年終分紅)薪資加班工資月工資崗位補(bǔ)貼績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基本工資為加班工資計(jì)算基數(shù),為員工最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第2頁(yè)日期:年月日績(jī)效工資為員工的每月工作成效的考核工資,不在崗工作不享受績(jī)效工資崗位補(bǔ)貼不同崗位的員工,崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位補(bǔ)貼。年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)以前)根據(jù)公司上年度的完成營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放N月的工資。計(jì)算公式如下:年終雙薪=員工上年平均月標(biāo)準(zhǔn)工資×N(個(gè)月),年終雙薪只限于正式簽定勞動(dòng)合同的員工,年薪根據(jù)員工年終績(jī)效考核成績(jī)發(fā)放,考核成績(jī)不同發(fā)放份額不同。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金,是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司完成每月經(jīng)營(yíng)狀況,由董事會(huì)決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”,即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。(根據(jù)公司獎(jiǎng)金提及方案)優(yōu)點(diǎn):職級(jí)越高,獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。在獎(jiǎng)金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多,即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制如:某月所提取的獎(jiǎng)金額為300,000元,獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份,則每份獎(jiǎng)金為600元;如薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第3頁(yè)日期:年月日果獎(jiǎng)金份數(shù)為1,000分,則每份獎(jiǎng)金為300元。獎(jiǎng)金份額傾向于前臺(tái)運(yùn)作員工,有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。3.職級(jí)與工資根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況,公司所有員工共分為九個(gè)職級(jí),即:行政級(jí)7—9級(jí)經(jīng)理級(jí)5—6級(jí)(助理、副經(jīng)理、經(jīng)理)督導(dǎo)級(jí)3—4級(jí)(主管、領(lǐng)班)員工級(jí)0—2級(jí)詳見(jiàn)附表《工資分配方案》。4.特殊津貼經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼(交通費(fèi)、通訊費(fèi)等)按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人力資源部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。5.工資及級(jí)職確定所有新入職員工,其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí),人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《員工變動(dòng)表》通知員工到職。6.工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間,不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。7.超時(shí)工作薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第4頁(yè)日期:年月日7.1、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。7.2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排,導(dǎo)致員工超時(shí)工作,部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部備案,并于超時(shí)工作發(fā)生三個(gè)月內(nèi)安排員工時(shí)間補(bǔ)休。.公司經(jīng)理助理職級(jí)以上的管理人員實(shí)行彈性工作制,不計(jì)算加班時(shí)間,如公休日值班,必須在三個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行調(diào)休,無(wú)特殊情況未休逾期作廢(節(jié)假日值班根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,或根據(jù)集團(tuán)旅業(yè)部薪酬制度執(zhí)行).未能及時(shí)安排的補(bǔ)休,如果沒(méi)有部門經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人力資源部,將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。.補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請(qǐng)書》完成請(qǐng)假程序。任何時(shí)間的超時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償,只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。7.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償,需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí),應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請(qǐng)書》,注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由,報(bào)人力資源部審核,再報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作,可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:○于正常工作日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的1.5;○于公休日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍;○于法定假日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日基本工資的3倍。7.4法定節(jié)日加班一律以薪資形式發(fā)放7.5員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的,公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第5頁(yè)日期:年月日8.計(jì)算辦法8.1、標(biāo)準(zhǔn)工資○職工月工作日20.83天
月計(jì)薪21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額○日工資計(jì)算日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.758.2加班工資按月基本工資計(jì)算加班工資=月基本工資/21.75*加班天數(shù)*加班工資的倍數(shù)8.2月獎(jiǎng)金9.發(fā)放辦法9.1月薪工資月薪工資與每月的15日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。9.2月獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。9.3年終雙薪年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。9.4發(fā)放形式所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。薪
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