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文檔簡介
1
降低患者跌倒發(fā)生率
——不倒翁圈成果匯報(bào)1精選課件2圈名及圈徽
不倒翁圈意在希望科室的患者會(huì)像不倒翁一樣,不會(huì)發(fā)生跌倒事件。又深層次的代表了“無論外界的阻力多么強(qiáng)大,護(hù)理安全的金字塔永遠(yuǎn)屹立不倒”。2精選課件3圈成立及人員輔導(dǎo)員:XX圈長:XX圈員:XX圈員:XX圈員:XX圈員:陳鳳霞成立時(shí)間:2014年5月18日結(jié)束時(shí)間:2014年9月3精選課件4品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果4精選課件5一、主題選定5精選課件6一、主題選定名詞定義跌倒(FALL)是指在預(yù)知或無預(yù)知的情況下,個(gè)體突然跌在地上或其他較低的位置。按照國際疾病分類(TCD-10)對跌倒的分類,包括以下兩類:⑴從一個(gè)平面至另一個(gè)平面的跌落⑵同一平面的跌落跌倒傷害分級無傷害一級:擦傷、皮膚小撕裂傷或裂破,僅需稍微的處理或觀察。二級:扭傷、大而深的劃破傷、撕裂傷或小外傷需醫(yī)療及/或護(hù)理處置,處置包括縫合、繃帶、夾板或冰敷。三級:骨折、意識改變、身心狀況改變,需要醫(yī)療處置或會(huì)診。6精選課件7一、主題選定文獻(xiàn)報(bào)道7精選課件8一、主題選定2013年我院護(hù)理不良事件構(gòu)成比2013年KF科不良護(hù)理事件構(gòu)成比8精選課件9一、主題選定KF科2013年1月—2013年12月患者發(fā)生跌倒前后平均住院天數(shù)、平均住院費(fèi)用、康復(fù)預(yù)后百分比構(gòu)成圖9精選課件10一、主題選定跌倒的
主要危害1
.一般損傷,如軟組織損傷2.嚴(yán)重?fù)p傷骨折甚至死亡
3
.延長住院日期,增加住院費(fèi)用4
.成為醫(yī)療糾紛的隱患
5.影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)10精選課件11一、主題選定我科現(xiàn)狀
我科的病種主要以腦卒中恢復(fù)期及頸腰椎疾病為主,均存在肢體功能障礙或活動(dòng)受限。護(hù)理人員對病人的安全管理重視程度不夠,缺乏“防跌倒”的安全意識,對病員、家屬及陪護(hù)人員的告知和指導(dǎo)不到位。因我科病室的布局和硬件設(shè)施存在特殊情況,有半數(shù)以上的病房沒有衛(wèi)生間,病人必須到公共衛(wèi)生間上廁所,安全防護(hù)設(shè)施不到位。11精選課件12品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果12精選課件13不倒翁圈活動(dòng)計(jì)劃書5W1HWHYWHATwhenWHEREHOWWHO活動(dòng)過程重點(diǎn)項(xiàng)目5月6月7月8月9月9月方法責(zé)任人234123412341234123412計(jì)劃發(fā)掘問題組圈KF科腦力激蕩法全體圈員主題擬定主題評價(jià)表全體圈員現(xiàn)狀分析制定計(jì)劃甘特圖現(xiàn)狀把握查檢表、流程圖、柏拉圖制定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定柱狀圖解析魚骨圖全體圈員對策擬定腦力激蕩法全體圈員實(shí)施改善過程對策實(shí)施與討論P(yáng)DCA全體圈員確認(rèn)效果檢查效果確認(rèn)數(shù)據(jù)表、柏拉圖標(biāo)準(zhǔn)化制作標(biāo)準(zhǔn)流程圖全體圈員處置展望檢討及改進(jìn)腦力激蕩法全體圈員13精選課件14品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果14精選課件15三、把握現(xiàn)狀新入院病人首次風(fēng)險(xiǎn)評估4分以下4分以上發(fā)生跌倒每周鍵教每周2次風(fēng)險(xiǎn)評估每周鍵教再次評估15日后未跌倒15日后發(fā)生跌倒隨時(shí)動(dòng)態(tài)評估每周一次風(fēng)險(xiǎn)評估再次評估每周2次風(fēng)險(xiǎn)評估出院15精選課件16三、把握現(xiàn)狀
項(xiàng)目全年總次數(shù)平均每月發(fā)生次數(shù)累計(jì)百分比輪椅上未捆安全帶
3
0.25
0.43上廁所滑倒2
0.17
0.71
病員獨(dú)處陪護(hù)離開
2
0.17
1.00合計(jì)
7
0.58
跌倒查檢表本圈在現(xiàn)狀把握階段利用查檢表對我科每一個(gè)發(fā)生跌倒的患者進(jìn)行認(rèn)真登記,并搜集了2013年1月—2013年12月的查檢數(shù)據(jù)?,F(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:16精選課件17三、把握現(xiàn)狀17精選課件18品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果18精選課件19四、目標(biāo)設(shè)定改善前跌倒發(fā)生人數(shù)為7例/(千人·每年),現(xiàn)狀值為0.5%目標(biāo)值=4例/(千人·每年)改善幅度=0.2%降幅20%19精選課件20品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果20精選課件21五、解析—特性要因圖21精選課件22健康教育力度不夠工作責(zé)任心不強(qiáng)發(fā)生跌倒護(hù)士及陪伴意識不夠設(shè)施設(shè)備不完善防護(hù)制度不健全病員生理因素環(huán)境影響設(shè)施不完善病區(qū)規(guī)范化不到位五、解析—關(guān)聯(lián)圖22精選課件23五、解析—柏拉圖23精選課件24五、解析真因護(hù)士及陪伴安全意識缺乏護(hù)士宣教力度不夠設(shè)施設(shè)備不完善安全告知制度不健全非真因護(hù)士巡視不及時(shí)醫(yī)護(hù)人員缺乏藥物反應(yīng)環(huán)境影響病區(qū)規(guī)范化不到位24精選課件25五、解析
預(yù)防跌倒護(hù)士巡視不及時(shí)醫(yī)護(hù)人員缺乏藥物反應(yīng)環(huán)境影響病區(qū)規(guī)范化不到位護(hù)士及陪伴安全意識缺乏護(hù)士宣教力度不夠設(shè)施設(shè)備不完善安全告知制度不健全------------------------------------------------------------------最終目標(biāo)過渡問題根本問題25精選課件26品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果26精選課件27六、對策擬定問題點(diǎn)要因?qū)Σ叻椒▽?shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)人對策編號陪伴安全意識缺乏每周組織跌倒專項(xiàng)學(xué)習(xí)講座14年6月—至今對策一護(hù)士宣教力度不夠組織學(xué)習(xí)研討14年5月—6月對策二設(shè)施設(shè)備不完善完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備14年6月—7月對策三地面濕滑督導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)處理14年5月—6月全體圈員對策三陪伴安全意識缺乏加強(qiáng)護(hù)士宣教力度14年5月—9月全體圈員對策一護(hù)士宣教力度不夠制定鍵教示意圖張貼病房14年6月—7月對策二陪伴安全意識缺乏加大監(jiān)督力度,增強(qiáng)其責(zé)任心14年8月—9月對策一安全告知制度不健全制定安全告知書14年7月—8月對策四坐輪椅未栓安全帶廁所滑倒病員獨(dú)處陪伴離開27精選課件28六、對策擬定對策一:加強(qiáng)培訓(xùn)對策二:開展健教對策三:改進(jìn)設(shè)施對策四:完善制度28精選課件29品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果29精選課件30對策一:加強(qiáng)培訓(xùn)開展護(hù)理防跌倒專項(xiàng)研討會(huì),通過共同分析原因,制定對策,不斷提高護(hù)理人員防跌倒安全意識。每月對新入的高風(fēng)險(xiǎn)患者開展專題健教班。防跌倒培訓(xùn)班.ppt30精選課件31對策二:開展健教根據(jù)我科實(shí)際情況,制定出專項(xiàng)防跌倒示意圖。對新入病人當(dāng)天指導(dǎo)輪椅使用及安全轉(zhuǎn)移。31精選課件32對策三:改進(jìn)設(shè)施設(shè)置無障礙衛(wèi)生間,并安裝扶手及防護(hù)欄。張貼警示標(biāo)語,放置警示牌。無障礙衛(wèi)生間內(nèi)提供公共坐便椅。輪椅統(tǒng)一按規(guī)定方向停放,留出走廊扶手。32精選課件33對策四:完善制度建立與本科室相關(guān)的安全告知書。33精選課件34品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果34精選課件35八、效果確認(rèn)—改善前后數(shù)據(jù)圖缺陷項(xiàng)目
改善前(人)
改善后(人)輪椅未栓安全帶30廁所滑倒20病員獨(dú)處、陪伴離開22外出檢查被障礙物絆倒01合計(jì)73造成跌倒發(fā)生的缺陷調(diào)查:(2013年1月—2014年9月)35精選課件36八、效果確認(rèn)
—改善前后柏拉圖36精選課件37八、效果確認(rèn)—目標(biāo)達(dá)成情況目標(biāo)達(dá)成率150%進(jìn)步率:60%37精選課件38無形成果—活動(dòng)前后雷達(dá)圖38精選課件39品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果39精選課件40流程改善—預(yù)防患者發(fā)生跌倒入院流程標(biāo)準(zhǔn)化新入院病人首次風(fēng)險(xiǎn)評估4分以下4分以上發(fā)生跌倒每周鍵教每周2次風(fēng)險(xiǎn)評估組織集體培訓(xùn)再次評估15日后未跌倒15日后發(fā)生跌倒隨時(shí)動(dòng)態(tài)評估每周一次風(fēng)險(xiǎn)評估再次評估每周2次風(fēng)險(xiǎn)評估出院每周健教高危病員隨時(shí)宣教每月組織健教班學(xué)習(xí)新入病員當(dāng)天指導(dǎo)40精選課件41品管圈啟動(dòng)步驟2.活動(dòng)計(jì)劃擬定4.目標(biāo)設(shè)定3.把握現(xiàn)狀5.解析6.對策擬定7.對策實(shí)施與討論8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施DO確認(rèn)CHECK10.檢討及改進(jìn)1.主題選定計(jì)劃PLAN處置ACTION沒有效果有效果41精選課件42活動(dòng)項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)主題選定運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”,使每位圈員對此次活動(dòng)的主題,掌握了主動(dòng)權(quán)主題缺乏對經(jīng)濟(jì)效益的提高活動(dòng)計(jì)劃擬定使每位圈員,對活動(dòng)開展的具體時(shí)間有了規(guī)劃,充分發(fā)揮了在時(shí)間上的把控部分活動(dòng)時(shí)間欠缺合理性現(xiàn)狀把握全體圈員自行創(chuàng)造出了相應(yīng)的查檢流程圖,為后期的查檢工作指出了查檢方向每日查檢數(shù)據(jù)上,還可以再擴(kuò)大目標(biāo)設(shè)定
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