2023版質(zhì)量手冊(cè)及程序文件

2024版質(zhì)量手冊(cè)及程序文件***********有限公司

質(zhì)量手冊(cè)及程序文件Q／*************-2024

版號(hào)：A0版

受控狀態(tài)：

持有者：********************公司

發(fā)布日期：2024年**月**日

實(shí)施日期：2024年**月**日

名目

第一章質(zhì)量手冊(cè)及程序文件

其次章崗位責(zé)任制

第一節(jié)生產(chǎn)操作人員責(zé)任制

其次節(jié)設(shè)備維護(hù)人員責(zé)任制

第三節(jié)綜合辦崗位責(zé)任制

第四節(jié)財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制

第五節(jié)出納員崗位責(zé)任制

第六節(jié)試驗(yàn)檢測(cè)中心崗位責(zé)任制

第七節(jié)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制

第八節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第九節(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第十節(jié)保管員崗位責(zé)任制

第十一節(jié)罐車司機(jī)崗位責(zé)任制

第十二節(jié)門衛(wèi)崗位責(zé)任制

第十三節(jié)攪拌站操機(jī)員崗位職責(zé)

第十四節(jié)攪拌站裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

第十五節(jié)車輛管理制度

第十六節(jié)車隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第十七節(jié)調(diào)度崗位職責(zé)

第十八節(jié)調(diào)度執(zhí)行規(guī)章制度

第十九節(jié)材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第三章制度及操作規(guī)程

第一節(jié)公司質(zhì)量目標(biāo)及部門分目標(biāo)

其次節(jié)設(shè)備管理制度

第三節(jié)平安管理制度

第四節(jié)攪拌站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

第五節(jié)攪拌站平安操作規(guī)程

第六節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第七節(jié)預(yù)拌商品混凝土冬施生產(chǎn)措施

第八節(jié)混凝土質(zhì)量掌握技術(shù)措施

第九節(jié)商品混凝土試塊制作管理規(guī)定

第十節(jié)預(yù)拌混凝土試驗(yàn)工作流程

第十一節(jié)預(yù)拌混凝土使用說(shuō)明

第十二節(jié)預(yù)拌混凝土質(zhì)量回訪制度

第一章

質(zhì)量手冊(cè)及程序文件

名目

01批準(zhǔn)頒布令

02任命書(shū)

03質(zhì)量方針和目標(biāo)

04公司概況

05公司組織機(jī)構(gòu)圖

06質(zhì)量管理體系過(guò)程和挨次圖

1質(zhì)量手冊(cè)的適用范圍、刪減、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)

2質(zhì)量手冊(cè)的管理

3質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)和職能安排

4質(zhì)量管理體系

4.1總要求

4.2文件要求

4.2.1總責(zé)

4.2.2文件掌握-《文件掌握程序》

4.2.3記錄掌握-《記錄掌握程序》

5管理職責(zé)

5.1管理承諾

5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.3質(zhì)量方針

5.4質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系策劃

5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.6質(zhì)量管理體系評(píng)審

6資源管理

6.1資源供應(yīng)

6.2人力資源的供應(yīng)和掌握

6.3基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)和維護(hù)

6.4工作環(huán)境的改善和管理

7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程

7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

7.4選購(gòu)--《選購(gòu)過(guò)程掌握程序》

7.5生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)--《生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過(guò)程掌握程序》

7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的掌握

8測(cè)量、分析和改進(jìn)

8.1測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程的策劃

8.2監(jiān)視和測(cè)量

8.2.1顧客滿足評(píng)價(jià)

8.2.2內(nèi)部審核--《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核掌握程序》8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量

8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

8.3不合格產(chǎn)品掌握--《不合格產(chǎn)品掌握程序》8.4數(shù)據(jù)收集

8.5改進(jìn)

8.5.1持續(xù)改進(jìn)

8.5.2訂正措施--《訂正措施掌握程序》

8.5.3預(yù)防措施--《預(yù)防措施掌握程序》

9附錄--------程序文件編號(hào)和名稱

01批準(zhǔn)頒布令

我公司依據(jù)GB/T19001:2000《質(zhì)量管理體系要求》編制的《質(zhì)量手冊(cè)》，符合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要。是貫徹公司質(zhì)量方針、指導(dǎo)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)需長(zhǎng)期遵循的文件。全體員工必需遵照?qǐng)?zhí)行?，F(xiàn)批準(zhǔn)頒布并實(shí)施。即日起生效。

總經(jīng)理：

年月日

02任命書(shū)

為了貫徹執(zhí)行GB/T19001:2000《質(zhì)量管理體系---要求》。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特任命副經(jīng)理為我公司管理者代表。

管理者代表的職責(zé)是：

1、確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；

2、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的要求；

3、確保在公司內(nèi)部提高滿意客戶要求的意識(shí)；

4、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

總經(jīng)理：

年月日

03質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量方針：

以人為本，科技領(lǐng)先，管理規(guī)范，質(zhì)量?jī)?yōu)良，用戶至上，服務(wù)周全。質(zhì)量目標(biāo)：

產(chǎn)品合格率100%

生產(chǎn)質(zhì)量水平達(dá)到100%

顧客滿足度95%

合同履行率100%

設(shè)備完好率95%

總經(jīng)理：

年月日

公司概況

公司組織機(jī)構(gòu)圖股東大會(huì)