2023年年中工作總結(jié)及下半年計劃

2023年年中工作總結(jié)及下半年計劃

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期打算工作，做好xx年下半年工作安排，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

年中工作總結(jié)及下半年安排9

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門主動協(xié)作下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心，克服種種困難取得如下成果：

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，領(lǐng)先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來始終得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作支配;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理方法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周安排衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理方法

新方法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地限制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

依據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，剛好和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，運用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效限制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn)，抓落實

培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，按部就班。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。

使日常工作得以順當(dāng)開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人同等

半年來，我一貫奉行制度面前人人同等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成果面前我特別醒悟，許多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素養(yǎng)。

2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施，我們酒店的將來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)驗了將近四年的實踐與探究并取得了部分勝利閱歷，但是我們必需時刻保持醒悟的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素養(yǎng)。針對下半年的

下半年工作特制定安排如下：

一、接著加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年安排每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的狀況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)安排，便利酒店質(zhì)檢部剛好賜予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的敏捷性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

三、加強員工思想教化。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增加員工的凝合力，樹立集體榮辱觀。

四、接著做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟剛好關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通溝通的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。安排每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍圍著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，依據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去專心解決，為員工排憂解難。假如解決不了的剛好上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、接著做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢狀況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增加監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝!

年中工作總結(jié)及下半年安排10

自20xx年入伍至今，細(xì)致回顧了近幾個月的工作，看到成果也發(fā)覺了不足，我力求仔細(xì)總結(jié)近幾個月的工作，使今后做得更好對于我們駕駛員來說平安生產(chǎn)就是生命仔細(xì)完成部隊的各項任務(wù)聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事遵守本部隊制定的各項規(guī)章制度。依據(jù)部隊的工作要求，現(xiàn)對自己的安排下工作。

一、政治思想方面

下半年主動參與部隊組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、相識上。同部隊價值觀保持一樣、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的學(xué)問。培育一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

二、工作狀況

對上半年的工作，將平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查（出車前、行車中、收車后），做到耐性細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，在保修期內(nèi)剛好修復(fù)，削減損失。平常保持車輛整齊，衛(wèi)生、干凈，讓部隊領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

在收款方面，主動幫助部隊各人員的收款，協(xié)作部隊的收款行動和方法。并且合理利用空余時間，主動催收欠款。

對下半年，本人將做到崗敬業(yè)，將在下半年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展：

第一，作為一名司機，服務(wù)效率進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強；

在下半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

1、接著堅持平安行車，不開溜號車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

2、對領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今日的事情在今日做好。

3、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

4、有問題主動與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題剛好匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對我工作的不足進行指責(zé)指正，使我的工作能夠更加完善。

下半年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20x下半年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。

年中工作總結(jié)及下半年安排11

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售閱歷不足，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏奶粉行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個也許的相識和了解?，F(xiàn)在我漸漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的須要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些改變，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。

存在的不足：

對于奶粉市場了解的還不夠深化，在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我簡單比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不協(xié)作等，這些都是阻礙我在工作的道路上接著前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

下半年工作安排

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解安排，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關(guān)系，常常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售安排。

2、敏捷運用活動，提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場品牌許多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下敏捷的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板主動性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

3.完善促銷制度，加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主子翁意識。培育促銷人員在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我的建議

1.建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、創(chuàng)建良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成相互學(xué)習(xí)，相互幫助的氛圍，能提高工作的主動性，不要相互貶低，相互利用。

年中工作總結(jié)及下半年安排12

x年上半年，x省(x)x商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界摯友關(guān)切支持下，在全體同仁的共同努力下，根據(jù)商會章程,致力于提倡誠信服務(wù)，促進企業(yè)間的溝通、溝通與合作;反映會員企業(yè)呼聲，維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會。并根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推動和落實，并取得了肯定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年安排如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、廣泛開展內(nèi)部活動，搭建溝通平臺

x省(x)x商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動摸索辦會思路，通過搭建溝通平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了主動貢獻，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在x年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初，x年總結(jié)表彰大會暨Xx迎春聯(lián)歡晚會在xx際會展酒店順當(dāng)實行。兩百多名會員及嘉賓團聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果，迎接充溢希望的Xx。

(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺

在今年二月份，我商會與“x國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作，免費為會員單位供應(yīng)網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù)，這一平臺的建立標(biāo)記著商會電子商務(wù)時代的正式到來，該平臺為商會會員供應(yīng)了一個高效、便攜、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺，以電子商務(wù)的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份，第一屆x省(x)x商會“匯星杯”籃球競賽在x東城高級中學(xué)隆重實行。此次籃球競賽共×只球隊，×余人參加。在愉悅身心的同時，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后綻開更加親密的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)關(guān)注消防平安，溝通企業(yè)文化

在今年四月份，x省(x)x商會受邀參觀完x正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在x市消防局副局長x陪伴下，×多家會員企業(yè)先后參觀了x百貨消防平安“防火墻”，及x市公安消防支隊厚街大隊消防教化培訓(xùn)基地，并在全國一家消防模擬體驗逃命中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、相識了消防，增加了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增加了一堵消防平安墻。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣緣由，未能出行。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務(wù)考察，吸取發(fā)達地區(qū)先進閱歷，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，x省(x)x商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓x職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增加會員企業(yè)人才競爭力。

2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動

沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有將來，x年上半年，x省(x)x商會開展了一系列主動走訪會員單位及參加會員企業(yè)活動。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與看法;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年詳細(xì)活動如下：

(1)秘書處每月探望×至×家會員企業(yè)，目的是進一步了解會員的需求，以便利明確商會工作的重點及方向。同時在與會員溝通過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)x年×月×日，x省(x)x商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)x正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)x年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“x市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場慶賀。

(4)參加商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—華蜜x、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于x年×月×日在漂亮的x植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場慶賀。

3、主動參加對外活動，全面提升商會整體形象

為全面提升x省(x)x商會整理形象，通過參加一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在x年上半年主要參與了以下幾次大型會議活動。

(1)×月份期間，參與工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;

(2)×月份期間，東省(x)x商會分會會長出席x(韶關(guān)、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會;

(3)×月份期間，x省(佛山)x商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇、王樂棟等一行×人來我商會學(xué)習(xí)辦會閱歷，受到x省(x)x商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱忱接待;

(4)×月份期間，x省(x)x商會參與甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參與x省x商會組織的秘書處工作會議。

4、強化內(nèi)部管理，增加商會服務(wù)實力

“沒有規(guī)則，不成方圓”，為進一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的主動作用，確保商會日常工作的有效開展，x省(x)x商會進一步加強了創(chuàng)新載體，開展了扎實有效的工作，增加商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年詳細(xì)工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份，x省(x)x商會特地創(chuàng)建了一個“x商會x分會”qq群，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的許多，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進了一大步，體現(xiàn)了工作上的“專心”，大大提升了商會的服務(wù)職能。

(2)會長辦公會議，謀劃將來發(fā)展

在今年三月份，x省(x)x商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室實行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能

在今年四月份，x省(x)x商會對旗下網(wǎng)站進行改版升級，升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽，會員服務(wù)等功能，使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外，還完成了其次期“x贛商”會刊順當(dāng)出版工作。

(4)推出消費一卡通，供應(yīng)會員便捷服務(wù)

在今年五月份，我商會推出消費一卡通，意在為會員企業(yè)供應(yīng)更加便捷的服務(wù)。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費的各個領(lǐng)域，包括衣、食、住、行、教化培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑消遣等各個行業(yè)質(zhì)的商家。目前我商會合作的商家已達×多家，并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會手冊，便利非會員入會

在今年六月份，我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會，而且便利會員查看消費一卡通的合作商家。

二、下半年工作安排

1、主動發(fā)展新會員，擴大我會影響力

新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，x省(x)x商會將主動吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關(guān)系

會員企業(yè)的順當(dāng)發(fā)展，離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年，x省(x)x商會將主動與政府多個部門進行溝通，綻開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、x經(jīng)貿(mào)局等。

3、進一步增進會員企業(yè)間的溝通與發(fā)展

在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參與豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)溝通及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系

進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系，開拓了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?！眲?chuàng)建條件。

5、接著完善消費一卡通服務(wù)

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膶嵒?，為了更多的贛商知道我商會，我們將接著尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務(wù)功能。

6、制作商會宣揚片及電子企業(yè)形象名錄、會刊

下半年，我商會將通過制作商會宣揚片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。

7、擬成立專業(yè)委員會

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點

成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣闊會員，了解會員需求，幫助會員解決問題;剛好傳達商會工作動向，主動發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。

9、主動推動x“贛商大廈”建設(shè)

為了進一步提升贛商品牌、凝合贛商力氣、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在主動努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年上半年工作，主動為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)供應(yīng)更多的資源共享平臺、企業(yè)維權(quán)平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有許多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探究，不斷改進。為構(gòu)建和諧社會，為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻，共促發(fā)展，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

年中工作總結(jié)及下半年安排13

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)來到公司整整兩年，首先感謝老大的和善慈愛和過度包涵，遇到一位好的領(lǐng)導(dǎo)和易相處的同事會使生活中一半的時間陽光絢麗。但是和同齡的摯友們比起來我卻并不是在勞碌中匆忙度過，總覺得自己渴望盡全力卻找不到方向，分明有很多事可以做卻無從下手，希望的到良師指導(dǎo)可是眼見為實的勝利案例寥寥無幾。畢業(yè)后走入工作崗位，相識到金融行業(yè)將是自己畢生追求的事業(yè)，現(xiàn)在正值起步融入的重要階段卻感到在荒廢度日。去年在銀行關(guān)系維系方面有所突破，初步嘗到甜頭，今年上半年中斷無從下手。所以體現(xiàn)在業(yè)績上也死氣沉沉沒有簇新血液注入。雖說等級調(diào)到高級客戶經(jīng)理但是問心有愧，現(xiàn)將上半年工作數(shù)據(jù)匯報如下：

新開戶9戶，有效戶7戶，新增資產(chǎn)70萬，傭金貢獻接近8萬，理財產(chǎn)品銷售50萬。

上半年的進步在于順當(dāng)通過基金和分析考試，和中行的合作范圍擴大，找出校內(nèi)營銷、保險存量舉薦法和以公帶私結(jié)對營銷等創(chuàng)新合作方式，開闊了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的眼界。

對公司產(chǎn)品的相識更加細(xì)致深刻，很多較好產(chǎn)品搶購較困難，引導(dǎo)客戶做好心理打算。

對公司業(yè)務(wù)自己稍有涉獵，實戰(zhàn)中的熬煉可能更加有效。

一：兩融業(yè)務(wù)；融資融券業(yè)務(wù)占公司主營權(quán)重也在日益變多，總部領(lǐng)導(dǎo)也比較重視這一塊，下達給營業(yè)部任務(wù)然后安排給團隊。起

初門檻是50萬，后面放開10萬即可做，漸漸的詢問的客戶也多，我和客戶一起學(xué)習(xí)。融資融券是把雙刃劍，耐性的去和客戶解說。今年下半年人兩融開戶數(shù)達到15個左右，有重要信息都會和客戶去溝通，教會敏捷運用脫媒工具。有些客戶起先做不太熟識，要常去給他解說。

二：理財產(chǎn)品銷售；以樂享系列為突破口，加強宣揚提高長江證券的知名度，廣泛聯(lián)系客戶從而跟進舉薦其他理財類產(chǎn)品，增加資產(chǎn)總量。

五；新增資產(chǎn)考核。在年底完成新增資產(chǎn)200萬以上。20xx下半年互聯(lián)網(wǎng)金融可能還會持續(xù)發(fā)力，現(xiàn)在手續(xù)費及網(wǎng)上開戶的放開。要好好利用這一塊，加大撒網(wǎng)力度。最重要的還是要加強學(xué)習(xí)，更好的應(yīng)對客戶的需求。潛在客戶的持續(xù)服務(wù)還是要跟進，利用公司現(xiàn)有的資源去給客戶做服務(wù)。

年中工作總結(jié)及下半年安排14

一、今年任務(wù)目標(biāo)完成狀況

今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標(biāo)，依據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署，堅決不移地把招商引資、項目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐，突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力強化工作措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動項目建設(shè)，確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進。

二、工作開展?fàn)顩r

1、招商引資工作

主動開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施品牌化招商舉措，實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來，實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個。

2、重點項目建設(shè)工作

國家級食品平安檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6。26億元，占地36畝，主要建設(shè)一座主體20層、建筑面積3。6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5。24億元，占地155畝，主要建設(shè)平安檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設(shè)，目前已全部竣工，今年上半年將正式開業(yè)運營，檢測大廈于X年2月啟用；二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設(shè)。

三、下半年工作準(zhǔn)備

下步工作中，我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位，大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理，加快項目建設(shè)步伐，主動籌備好市委董書記調(diào)研的打算工作，全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果，同時，主動對接各項經(jīng)濟社會指標(biāo)的完成狀況，為街道取得優(yōu)異成果打好基礎(chǔ)。

年中工作總結(jié)及下半年安排15

今年以來，我們根據(jù)集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字，平安生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深化調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體主動性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探究出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教化活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教化活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工堅固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分別、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷找尋與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，依據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間探討審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更詳細(xì)化，責(zé)任更清楚化，做到人人、事事、到處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們根據(jù)上級要求，對人員進行合理安排重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的看法》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的看法》、