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文檔簡介

IE七大手法

SMT案例防呆法1.此新機種Raptor量產(chǎn)初期,SMTBSide目檢工站發(fā)現(xiàn)SDConn空焊(浮高)與掉件不良,達(dá)0.78%,占總不良比重:22%,居不良首位2.此現(xiàn)象為物件性能受力問題,可考慮增加治具,采用防錯法,以提高SMT產(chǎn)品良率.背景介紹案例1改善后

在BSideReflow前增加一個夾具(如圖),能彈性的支撐SDConn,防止焊點重熔時受重力等影響產(chǎn)生不良.彈片支撐CN23夾持PCB板邊不良率降到0.01%IE分析標(biāo)準(zhǔn)工具使用了防錯法案例1案例改善后狀況通過增加治具,因過BSideReflow導(dǎo)致的該不良從0.78%降到0.01%.產(chǎn)品品質(zhì)得到客戶更好的認(rèn)可改善后的效果-----增加治具防錯法案例1抽查法印刷機中速機泛用機預(yù)觀測次數(shù)35.0%80.0%55.0%20印刷機中速機泛用機743100327隨機抽測數(shù)次代入公式計算確定測試次數(shù)N=4(1-P)PS2案例1工作抽樣結(jié)果工作負(fù)荷20.4%67.2%84.4%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%印刷機中速機泛用機站別工作負(fù)荷較小案例1此為游戲機電路板產(chǎn)品SMT線作業(yè),作業(yè)員在作業(yè)時,效率低下.此問題分析人員工作比率,可考慮工作抽樣法,以提高人員的利用率.背景介紹Aside(10人)Bside(11人)NO工站人數(shù)

NO工站人數(shù)

1線長1

1線長1

2全技員1

2全技員1

3印刷1

3印刷1

4上料2

4上料2

5爐前目檢1

5爐前目檢1

6AOI1

6AOI1

7爐后比對1

7爐后比對1

8爐后目檢2

8爐后目檢3

合計工站10人

合計工站11人

案例2

對SMT線人員進行工作抽樣,確定人員工作比率,精簡人力,提高人員利用率.利用工作抽樣法評估﹕IE分析標(biāo)準(zhǔn)工具使用了工作抽樣表案例2案例改善后狀況對SMT線人員進行工作抽樣,確定人員工作比率,精簡人力,提高人員利

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