版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
a2王老吉案例分析王老吉企業(yè)背景王老吉為中國(guó)老字號(hào)民族品牌擁有超過170年歷史,而作為加多寶集團(tuán)主導(dǎo)的涼茶品牌,于1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在南方一些地區(qū)的宴席上,“茅臺(tái)酒、中華煙、王老吉”已成為不可缺少的幾小件,打麻將熬夜、運(yùn)動(dòng)、看球賽后喝一罐王老吉更是成為一種時(shí)尚。企業(yè)發(fā)展面臨問題廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂。
紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。
推廣概念模糊。
準(zhǔn)確定位走出誤區(qū)2002年年底,加多寶找到成美營(yíng)銷顧問公司(以下簡(jiǎn)稱“成美”),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運(yùn)會(huì)為主題的廣告片,要以“體育、健康”的口號(hào)來進(jìn)行宣傳,以期推動(dòng)銷售
成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡(jiǎn)單的拍廣告可以解決的,而是應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品定位。首先明確紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球……
利于紅罐王老吉走出廣東、浙南
避免紅罐王老吉與國(guó)內(nèi)外飲料巨頭直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔
成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)
利于加多寶企業(yè)與國(guó)內(nèi)王老吉藥業(yè)合作
病毒式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷再創(chuàng)輝煌病毒式營(yíng)銷(viralmarketing,也可稱為病毒性營(yíng)銷)是一種常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法,常用于進(jìn)行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,病毒式營(yíng)銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此病毒式營(yíng)銷(病毒性營(yíng)銷)成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)行的,因此幾乎是不需要費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。病毒營(yíng)銷方案的整體規(guī)劃對(duì)企業(yè)而言,公益贊助可能視為一項(xiàng)企業(yè)營(yíng)銷行為,所以在執(zhí)行公益贊助時(shí)必須視同企業(yè)其他營(yíng)銷行為一樣,策略在先,預(yù)先將整個(gè)過程每個(gè)步驟考慮周到,包括何時(shí)贊助,贊助多少,何時(shí)舉行新聞發(fā)布會(huì),是否邀請(qǐng)政府官員見證,媒體宣傳計(jì)劃如何執(zhí)行。借勢(shì)王老吉以一億人民幣成為國(guó)內(nèi)單筆最高捐款,捐款數(shù)額足以引起一片贊譽(yù)。在當(dāng)時(shí)“比富(比誰(shuí)捐的多)”的大輿論背景下。CCTV那場(chǎng)捐款晚會(huì)的收視率是無庸質(zhì)疑的,“一鳴驚人”是那場(chǎng)晚會(huì)賦予王老吉最大的收獲,這可能比投放幾億元的廣告效果要好。信息源和信息渠道的設(shè)計(jì)首發(fā)天涯等大論壇,然后迅速轉(zhuǎn)載到各個(gè)小論壇。論壇貼吧QQ群博客媒體關(guān)注信息的推動(dòng)病毒之所以能夠擴(kuò)散,除了病毒源“優(yōu)質(zhì)”之外,初期的推動(dòng)也很重要。一個(gè)單貼,能夠有如此大范圍的影響,背后網(wǎng)絡(luò)推手對(duì)于這個(gè)帖子的初期張、轉(zhuǎn)載和回復(fù)引到至關(guān)重要。王老吉用一億感動(dòng)了三億網(wǎng)民,進(jìn)而感動(dòng)了十三億中國(guó)人。王老吉已經(jīng)是很具有知名度的品牌了,而此次地震的一億捐款,則為其帶來了不是一億廣告費(fèi)就能贏來的品牌美譽(yù)度。對(duì)病毒營(yíng)銷的效果進(jìn)行跟蹤和管理王老吉對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷非常的重視,常規(guī)時(shí)期在論壇的投入都比較大,而在捐款后的關(guān)鍵時(shí)刻快速高效的展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。找專門的發(fā)帖團(tuán)體進(jìn)行策劃運(yùn)作由這些團(tuán)隊(duì)將帖子擴(kuò)散到各大論壇,并根據(jù)跟帖掌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年度塔吊操作培訓(xùn)合同
- 2024合同書CIF合同書
- 2024全新血液透析培訓(xùn)
- 2024年家具加盟授權(quán)合同
- 2024國(guó)際貨物買賣中檢驗(yàn)檢疫服務(wù)合同
- 公司管理年終工作總結(jié)
- 企業(yè)辦公室勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)8篇
- 2024年度××智能穿戴設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合同
- 2024年度鋼材物流配送合同
- 我的家鄉(xiāng)安徽課件
- 社會(huì)治理創(chuàng)新案例征集活動(dòng)申報(bào)表
- XX公司員工跟投管理辦法
- 道路運(yùn)輸安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與調(diào)查處理制度
- 道亨送電線路三維設(shè)計(jì)平臺(tái)使用培訓(xùn)ppt模板
- 民族式摔跤競(jìng)賽規(guī)則
- 不合理處方登記表
- 國(guó)內(nèi)外利用活性炭處理硫化氫的原理
- 重慶市七年級(jí)數(shù)學(xué)上學(xué)期期中試題新人教版
- 08S305-小型潛水泵選用及安裝圖集
- 吉林省長(zhǎng)春市東北師大附中2019-2020上學(xué)期——九年級(jí)數(shù)學(xué)大練習(xí)題試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論