施工進場須知(施工管理制度)

施工進場須知(施工管理制度)進場須知為進一步理順施工管理制度， 使現(xiàn)場工作更加標準化、 規(guī)范化、特制定本進場須知，希望各參建單位共同遵守， 以確保工程合同目標順利實現(xiàn)。一、例會制度1.每周召開一次工程例會，會議時間：周二下午2:00，會議地點：現(xiàn)場會議室。參加人員有建設(shè)方、項目管理方工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、各專業(yè)工長等。例會內(nèi)容：乙方書面匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理和甲方提出問題的整改情況，未完成整改的須說明理由和下步整改措施，下周的工程進度、質(zhì)量控制要點、材料計劃、需要甲方及監(jiān)理配合的內(nèi)容（由監(jiān)理單位提供工程例會表格）；監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題并分析原因，對下周工程質(zhì)量、進度、安全進行預(yù)控；甲方總結(jié)本周工程質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)等方面的優(yōu)劣，提出下周的具體要求，參會人員不得遲到，遲到一次罰款100元；不能參加會議－1－人員應(yīng)提前一天向總監(jiān)和甲方項目經(jīng)理請假，準假后方可不參加。無故不參加人員每次罰款 300元。5.與會人員手機一律調(diào)到震動或靜音， 不得隨意打斷會議進程。監(jiān)理單位在會議第二天上午整理出會議紀要并經(jīng)各與會單位負責人簽字認可后發(fā)往各與會單位。二、工程進度管理（一）施工組織設(shè)計編制要求：施工單位必須按合同工期編報總進度計劃（特別注明群體基礎(chǔ)驗收、主體驗收、裝飾驗收的時間節(jié)點）、單位工程進度計劃，按監(jiān)理要求編排每棟工程月進度、周進度計劃，對于甲方有特殊要求的工程（如03棟基礎(chǔ)工程）要單獨編制詳細的施工進度計劃。施工單位應(yīng)遞交完整的施工方案或施工組織設(shè)計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，提交包括臨時設(shè)施和施工道路的施工總布置圖及其他必須的圖表、文字說明書等資料，至少應(yīng)包括：各分部分項工程的完整的施工方案，保證質(zhì)量的措施；施工機械的進場計劃；工程材料的進場計劃；－2－工程進度計劃保證措施；施工現(xiàn)場平面圖紙圖及施工道路平面圖；冬、雨季施工措施；地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施；保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。施工單位應(yīng)提交施工進度表，說明按招標文件盒甲方現(xiàn)場要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期和施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計相適應(yīng)。施工單位請如實填寫《工期控制時間表》工期控制時間表序號施工內(nèi)容完成日期累計天數(shù)1工程開工2基礎(chǔ)完成至±0.003－3－主體結(jié)構(gòu)封頂4砌體及二次結(jié)構(gòu)完成5內(nèi)外墻抹灰完成6室內(nèi)地坪完成7外腳手架拆除8門窗安裝完成9室外水電完成（甲方協(xié)調(diào)）10工程初驗11取得竣工驗收單12取得竣工驗收備案證明13－4－室外配套及景觀（甲方協(xié)調(diào)）說明：該表由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合圖紙編制進度計劃后填寫上述節(jié)點時間；該表中節(jié)點時間應(yīng)與合同中進度時間吻合；該表是作為甲方支付工程款用款計劃的依據(jù)，施工單位必須準確填寫，否則將影響進度款支付；表中節(jié)點時間將作為重要施工控制進度節(jié)點對施工單位考核，如果延誤將按本須知中規(guī)定處罰；周進度計劃在每周工程例會的前一天上報到監(jiān)理部，由總監(jiān)批準。上周未完成的工程進度計劃要說明情況提出解決方案。月進度計劃每月25號報監(jiān)理部，由總監(jiān)審閱批準。施工單位應(yīng)按總進度計劃完成施工任務(wù)，以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請，由甲方、監(jiān)理公司共同驗收確認。未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。提前施工部分需暫停施工，按已完工程量造價10%予以處罰。若違反相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工的還須進行返工處理。（二）、進度管理過程中的獎罰措施1、周（月）進度計劃管理：若周（月）進度計劃未能按期－5－完成，應(yīng)分析未按期完成的原因，以及擬采取的補救措施； 若上周（月）滯后的進度在下周（月）仍未能完成，將召開專題會議，討論解決進度滯后的對策， 會后施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)安排專人負責會議內(nèi)容的落實， 確保工程進度處于受控狀態(tài)。 若施工單位拒絕或拖延按會議紀要的精神進行整改，則按 500元/次進行罰款，并通報施工單位的總公司。2、若未按工程形象進度節(jié)點完成工程施工任務(wù)，每延誤一天承擔10000元/每天的違約金；若施工單位在后期施工過程中在約定的竣工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下趕回工期，上述罰款金額返還給施工單位。3、總進度計劃的管理：⑴若工程提前竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則按施工合同進行獎勵。⑵若工程按期竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則不獎不罰。⑶若工程未能按期竣工，工期滯后在 10天之內(nèi)的，則施工單位按每天千分之一的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金；工期滯后超過 20天的，；工期滯后超過 30天的，則施工單位從第31天起按每天千分之五的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金，同時建設(shè)單位有權(quán)邀請其它施工單位進場－6－施工，原責任施工單位必須給予相應(yīng)的配合，所發(fā)生的費用全部由原責任施工單位承擔，違約金計算日期截止新施工單位進場之日。因延期竣工造成建設(shè)單位需向第三方賠償?shù)?，建設(shè)單位按賠償金額的200%向施工單位索賠（其中100％作為建設(shè)單位名譽損失的補償）。三、甲控乙供材管理（一）乙供材質(zhì)量管理制度乙方材料進場后，應(yīng)報監(jiān)理及甲方共同驗收，查質(zhì)保書、合格證，并按見證取樣要求進行見證取樣， 對驗收不合格或未檢測合格不準使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料， 該分項工程工期及經(jīng)濟損失由乙方承擔并罰款 5000元-20000元/次。乙供材進場驗收后，乙方同監(jiān)理必須嚴格把關(guān)。如手續(xù)不全，產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測結(jié)果，在質(zhì)量不明情況下就使用，今后出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負全責。（二）材料驗收、試驗費規(guī)定為確保進場材料質(zhì)量，凡進場材料必須有合格證和質(zhì)保證、檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)監(jiān)部門要求以及竣工備案資料要求進行材料復(fù)試檢測。乙方應(yīng)在監(jiān)理方的見證下，按規(guī)定進行建筑材料、配件等－7－試樣的制作、封樣、送檢。四、質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）的規(guī)定達到合格標準并確保全部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，竣工驗收一次性通過率為100%；沒有全部拿到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)則按50萬元從結(jié)算款中扣除違約金（政策性因素除外），每拿到一幢金陵杯獎勵10萬元。廚房、衛(wèi)生間、管線穿墻穿樓板節(jié)點、屋面、外墻、門窗無滲漏率不低于90%（按戶統(tǒng)計），每戶滲漏點不多于2處，地下室底板、墻板、頂板等在交付前無滲漏。 入住后滲漏按 500元處賠償建設(shè)單位，責任的判別以監(jiān)理的書面判別意見為準，甲乙雙方不得以任何理由提出異議。房屋交付時各項指標符合《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的規(guī)定。一次性交付率不低于95%（按戶統(tǒng)計）。施工單位開工前必須將單位資質(zhì)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證及特殊工種上崗證等有關(guān)證件復(fù)印件交監(jiān)理部備案。施工單位在進場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。施工單位開工前根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況編寫本工程的施工方案和分部分項關(guān)鍵節(jié)點施工方案、 技術(shù)措施，特別－8－是防滲防裂措施，保證房屋幾何尺寸及層高準確措施。 報監(jiān)理方審核批準，甲方和監(jiān)理根據(jù)已批準的施工方案進行嚴格跟蹤檢查。施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工前，應(yīng)向施工班組進行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄，監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況，如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工，除立即整改外，罰款2000元/次。工程程開工后設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)認真審圖，審查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺，凡因施工單位未認真審圖導(dǎo)致施工錯誤，除無條件返工外，罰款 2000元/次。堅持樣板引路制度，每個分部、分項工程在大面積施工前，做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板套、樣板件，把標準實物化、操作統(tǒng)一化，明確質(zhì)量目標。堅持“三檢”制度，乙方在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄，在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度的單位，第一次幫助建立，第二次警告，再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達到檢驗要求前4小時（工作時間段）提前書面通知監(jiān)理檢驗，再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。施工單位準備驗收記錄，驗收－9－合格，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后， 施工單位方可進入下一工序施工。驗收不合格，施工單位在監(jiān)理單位限定的時間內(nèi)整改后重新驗收，重新驗收的要求同前。 施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收， 第一次提醒，第二次警告，第三次罰款 1000元，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。為維修方便，施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖，詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標注。為加強工程質(zhì)量監(jiān)控，增強施工單位質(zhì)量意識，完善質(zhì)保體系特做如下規(guī)定：嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標準圖集、通病防治導(dǎo)則等要求施工，一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強制性標準的行為， 除無條件返工外，罰款 4000元/次。嚴格工序質(zhì)量報驗程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字同意，不得進入下道工序施工，對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。模板支架未按規(guī)定進行計算，施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批，未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板，如出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等除無條件整改外，罰款 1000元/次。4)樓層模板、混凝土、磚砌體等標高、 幾何尺寸必須符合設(shè)－10－計和規(guī)范要求，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。模板脫模劑嚴禁使用廢機油，脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷，不得污染鋼筋，否則罰款 400元/次。鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置，鋼筋焊接質(zhì)量、混凝土保護層墊塊數(shù)量、厚度、馬凳及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，如未按要求進行，工序報驗時每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元?；炷翝仓氨仨氄J真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等。綁扎好的鋼筋嚴禁踏踩（可設(shè)置跳板），在鋼筋驗收通過后、混凝土澆筑前，如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形，監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位，同時處以 400元/次罰款?；炷翝仓仨氄駬v密實（應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的振搗器）?；炷翝仓^程中，應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋，不得有漲模、漏漿現(xiàn)象；拆模后如發(fā)現(xiàn)有露筋、蜂窩、漲模等現(xiàn)象，處以300元/處處罰?；炷痢⑸皾{拌制必須按配合比單要求派專人負責計量，以重量比進行投料，并經(jīng)常檢測塌落度大小，做好記錄；監(jiān)理將隨機進行旁站抽測；如違反操作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。商品混凝土嚴禁現(xiàn)場私自加水攪拌，改變坍落度。違者被發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。－11－混凝土澆筑完畢后應(yīng)加強養(yǎng)護措施，如養(yǎng)護不力影響混凝土質(zhì)量罰款300元/次。構(gòu)造柱鋼筋、混凝土模板拆除必須報驗，凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除無條件返工、整改、復(fù)驗外，罰款300元次。墻體砌筑凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范，處以300元/處罰款；墻體必須橫平豎直，垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求，灰縫須大小均勻，不得留通縫，凡違反要求處以300元/處罰款。砌體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作，并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工，否則罰款 300元/次。砌筑砂漿的標號應(yīng)嚴格按試驗室配合比要求進行配比，如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進行配合比設(shè)計，否則不得進行施工；如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體，除堅決返工外，罰款元/次。混凝土、磚砌體內(nèi)外粉刷必須派專人進行養(yǎng)護。門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門窗洞口進行檢查、修整至標準尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框，否則已安裝門、窗框必須全部拆除，待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工，罰款－12－元/次。門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等，凡須予埋的必須按要求進行予埋，粉刷時應(yīng)將其予埋件外露，以便后道工序施工，如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準或粉刷時未外露，除由責任方負責整改外，罰款 200元/次?？蚣苤系膲w拉結(jié)筋均為后植筋，框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、 標準圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng)，否則除立即整改外，罰款 200元/次?，F(xiàn)澆混凝土板底、梁、柱面必須先毛化并養(yǎng)護到位經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行粉刷，如不按要求施工處以 200元/次罰款。所有水管施工完成后，隱蔽前應(yīng)打壓，并通知監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽施工。如不按要求將處以 500元/次罰款。所有墻體上預(yù)埋水、電管必須用切割機開槽，嚴禁用大錘、鉆子等手段鑿槽，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。鋼筋保護層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，施工單位都不得擅自處理， 必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師， 經(jīng)審核批準后方可實施， 監(jiān)理單位負責專－13－人對質(zhì)量問題的處理進行跟蹤檢查， 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題的， 每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元。成品保護乙方主體施工基本結(jié)束前，必須編制本項目成品保護方案（如門窗、入戶門、欄桿、扶手、樓地面、墻面等）報監(jiān)理批準通過后方可進行主體驗收。甲方分包項目的成品保護經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽發(fā)驗收單，交乙方負責保護，乙方不得以任何理由拒收。乙方保護過程中出現(xiàn)的損壞由乙方負責維修或賠償。成品保護費用施工單位已在投標時考慮，甲方不再增加任何成品保護費用對成品未保護或保護不到位造成成品破壞，施工單位除無條件恢復(fù)外另處以 200元/處罰款。五、安全文明施工工地大門及道路保潔工程主入口日常有專人維護，門口清潔無建筑、生活垃圾。入口處必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室，門衛(wèi)室應(yīng)懸掛“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等，門－14－衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標。入口門衛(wèi)室應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，確保每個進入地盤的人員(包括訪客)都必須戴上安全帽。工地大門口必須作硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?。施工主要道路總包必須專人管理，并負責每日不少于一次的清理保潔，保持道路清潔。施工現(xiàn)場做二級污水沉淀排放，并負責每周不少于一次的清理保潔。7)若達不到上述要求，將處以 300元/次的罰款?，F(xiàn)場標識牌施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標志,并采取安全保護措施，各施工單位工地入口處應(yīng)設(shè)置標識牌，例如工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。道路和單元棟號間圍護管理要求主要施工道路、木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化，其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化；道路硬化厚度不低于150，最好結(jié)合小區(qū)正式道路－15－一次施工到位。2)建筑單體和主要施工道路兩側(cè)應(yīng)用腳手架鋼管分隔， 刷紅白色油漆，分割欄桿和單體建筑物間可以做為材料堆放場地。道路所有硬地面應(yīng)高于場地150以上或在道路邊設(shè)置良好的排水溝。工人出入管理施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體管理人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡（工作卡內(nèi)容：照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號）等。施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。管理人員安全帽為紅色，特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍色。嚴禁佩戴不符合國家標準及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。塔吊標識塔吊進場需報專門的拆安方案給監(jiān)理單位審批。塔吊需報當?shù)匕矙z部門進行專項驗收，合格后方可使用。塔吊接地系統(tǒng)需報監(jiān)理組織檢測。腳手架、樓層踢角線、樓棟、樓層標識牌高腳手架、高模架支撐、小高層及高層建筑腳手架方案需－16－報監(jiān)理審批；需要專家論證的要組織專家論證會。腳手架需要首層架空的，懸挑腳手架要求用工字型鋼懸挑。3)鋼管腳手架必須全部涂有防銹油漆，密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè)，嚴禁豎掛、斜掛，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持整潔。要求每層樓板處設(shè)踢腳板（安裝在安全網(wǎng)外面），踢腳板（木板作成，寬度200，厚度18，刷成黃、黑漆相間，間隔300。腳手架在樓梯主通道處需懸掛腳手架專項驗收牌。每棟單體需懸掛樓棟編號牌，不小于600×600。每個樓層在主要立面懸掛樓層標識牌，不小于400×400。施工樓梯內(nèi)用紅色油漆標識樓層號。現(xiàn)場垃圾池1)要求總包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置專用的垃圾外運池， 并及時將垃圾外運（對于組團圍合式建筑， 要求總包在每個組團圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池）。2)總包單位需安排專人負責作業(yè)面的垃圾外運到垃圾池， 做到工完場清。各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運到垃圾池，服從總包關(guān)于現(xiàn)場安全文明的管理，做到工完場清。－17－禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾，垃圾應(yīng)集中收集、堆放，及時清運，做到工完場清。樓棟安全通道（雙層防護）結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。高層建筑從一層開始應(yīng)每隔6層沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。3)多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于 3米，高層不小于 6米。在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的、人員出入的地方要搭設(shè)人員通行安全通道。廁所、吸煙和茶水休閑處施工現(xiàn)場設(shè)男女廁所，高層建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶，廁所門口張掛：廁所清潔責任人牌及管理制度規(guī)格 60*90cm。2)施工作業(yè)區(qū)吸煙須設(shè)立專用吸煙室和茶水室 （茶水桶必須加鎖），并掛置標牌。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置煙缸、滅火器和休息用桌椅，并由專人負責清掃保潔。吸煙室應(yīng)有防火、通風措施。臨邊和四口防護洞口封堵：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護措施。－18－出入口防護：在樓層的出入口處必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。從一層開始應(yīng)每隔6~8層且不超過30米沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于3m，高層不小于6m。懸挑腳手架封閉：腳手架懸挑部位的底部應(yīng)采用模板進行全封閉。施工腳手架至少每三層封閉一次， 腳手架上不得堆放材料，建筑垃圾應(yīng)及時清理。樓梯安全防護：樓梯兩邊應(yīng)有安全護欄。材料堆放施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序，并掛置定型標牌（標牌尺寸0.2米×0.3米，標牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等）；標牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。鋼筋堆放：鋼筋要堆放整齊，并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期等標牌以及狀態(tài)標識： a.已檢合格；b.待檢；c.不合格。砌筑材料堆放：砌體材料進場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆置高度不超過2m。加氣混凝土砌塊必須下墊上蓋，防止雨水淋濕。砂加氣砌塊在場地上堆放時應(yīng)用包裝袋套好，防止雨水淋－19－濕。木材堆放：木材應(yīng)用木枋或鋼管架體承托，避免受潮或傾斜。露天存放且短期內(nèi)不使用的應(yīng)有防雨措施。粉狀材料堆放：水泥、白灰等粉狀材料要分期分批存放于干爽的室內(nèi)倉庫。倉庫要有足夠木枋承托，再用夾板或適當?shù)奈锪箱伱妫逊鸥叨?lt;2m或根據(jù)材料特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準)，散裝水泥桶應(yīng)做防揚塵處理。桶狀材料堆放：結(jié)構(gòu)膠及油漆等桶裝材料要分期分批存放于室內(nèi)倉庫，存放時應(yīng)保留保護膠紙原板。管材堆放：管材及配件存放應(yīng)分類存放，堆放高度<2m或根據(jù)管材特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準)，兩邊沿管材底部頭、中、尾處應(yīng)放置木楔，防止管材傾瀉。瓷磚堆放：瓷磚類材料必須分批、分規(guī)格、色號并保留原有的保護膠紙存放在室內(nèi)倉庫，堆放高度按產(chǎn)品說明書要求，倉庫要有充足照明并保持干爽。五金件堆放：門窗鎖、門窗鉸鏈、拉手、龍頭等五金配件容易受潮、生銹且價值較高，必須存放于干爽、安全、牢固的室內(nèi)倉庫，倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施并派專人看管。潔具堆放：坐廁、浴缸、面盆等潔具應(yīng)分類存放于安全、牢固的室內(nèi)倉庫。－20－腳手架堆放：腳手架及其它支承架存放要分類平堆，并用方木墊好，高度<2m,或根據(jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準)。建筑垃圾堆放：建筑垃圾應(yīng)在指定場所堆放整齊并標出名稱、品種，做到及時清運。施工用電施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制，一機一閘一漏電。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。夜間施工，現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施。總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖，并應(yīng)標明負責人（電工）姓名和聯(lián)絡(luò)電話，要求電工進行日常巡檢，并要求有巡查記錄。電箱頂部設(shè)防雨、防墜落措施。消防設(shè)施1)施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場消防工作制度和防火救災(zāi)方案， 明確各區(qū)域消防責任人。2)施工現(xiàn)場應(yīng)劃定動火作業(yè)區(qū)， 實行全封閉管理，動火區(qū)與－21－易燃易爆庫房應(yīng)保持 30米以上的距離，動火區(qū)不得置于高壓線下。施工現(xiàn)場動用明火時， 應(yīng)采取防火措施。 嚴禁在施工樓內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進行檢查，過期失效的應(yīng)及時更換。臨時設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個10L滅火器，大型臨時設(shè)施總面積超過 1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池） 、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每 25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。4)30米以上的高層建筑用 2寸立管設(shè)加壓泵，隨層做消防水源管道，每層留有消防水源接口。砂漿攪拌總包的砂漿必須集中攪拌，懸掛方便操作的配比牌，砂漿攪拌機需設(shè)上料臺，確保計量配比準確。攪拌站附近的沙石、水泥需集中堆放，要求總包修建堆放池集中堆放。砂漿從集中攪拌站運至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場的砌筑和抹灰砂漿必須用專用容器裝盛，嚴禁直接在作業(yè)地面攪拌和堆放。安全施工施工單位在開工前必須建立安全保證體系，編寫安全保－22－證措施，報監(jiān)理單位審核批準， 未經(jīng)批準監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。施工單位必須建立安全培訓(xùn)機制和崗前教育機制，做到人人心中有安全。建筑工程安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工單位對施工現(xiàn)場安全負責，確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故，罰款3000元/次，發(fā)生重大安全事故罰款10000元次；發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔一切責任和損失。施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按 50元/次罰款，管理人員加倍處罰。特殊工種無上崗證不得上崗，夜間值班人員不得離崗，否則罰款100元/次。腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè)，必須符合安全操作規(guī)程要求，搭設(shè)前應(yīng)進行計算并將方案報監(jiān)理單位審批， 審批通過后方可施工，如無方案或方案未通過就進行施工， 罰款2000元/次并停止施工。塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定，安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗收證書，否則不得使用?，F(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定，機械設(shè)備必須設(shè)－23－保護裝置和接零、接地裝置； 不符合規(guī)定堅決返工； 木工房應(yīng)配備消防器材，不符合要求的不得投入使用。對洞口、臨邊的防護必須與工程同步。警示標志標牌醒目明了。對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)，特別在裝修階段，動火前一定要檢查動火點周圍有無可燃物、有無監(jiān)護人、是否配備了相應(yīng)的消防器材， 只有條件具備時， 方可進行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外，罰款 2000元/次。施工過程中（特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護及室外工程）應(yīng)加強對周邊建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線的保護，施工前應(yīng)編制專項保護方案并報監(jiān)理單位審核批準，否則罰款2000元/次。在各個施工階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源，并在工地的主要出入口進行公示，提醒施工人員如何避免。施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案（如觸電、食物中毒、中暑、臺風、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護、高空墜落等）。每周例會前一天，監(jiān)理單位組織對工地進行常規(guī)安全檢查，每月25日應(yīng)對工地進行一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問－24－題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)（原則上不超過 3天，對于重大安全隱患必須立即停工整改） 整改到位，否則罰款1000元/次并停工整改，直到符合要求為止。15) 對于能及時發(fā)現(xiàn)并消除較大安全隱患的個人或單位， 可給予500～10000元/次的獎勵。六、合同管理工程款支付：施工單位在按照工程進度節(jié)點提出付款申請時，必須出具對已完工程的質(zhì)量驗收證明， 在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須全部整改完畢并經(jīng)過監(jiān)理單位和項目部的驗收。施工單位在申請工程進度款支付時需提供經(jīng)監(jiān)理單位確認的項目經(jīng)理考勤表。申請支付工程款時需提供甲供材料匯總表（含水、電費） 及工程資料同步完成證明。對項目部管理人員的要求項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作，不得兼職其他工程項目。要求施工單位項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時，每周不少于 5天，特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，擅自離開工地現(xiàn)場每次罰款 5000元。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外，施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理， 并在竣工驗收前不－25－允許本項目經(jīng)理參與其他項目的投標。施工單位要按招標文件的要求配備項目管理人員， 并保證管理人員的相對穩(wěn)定， 不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進行考核，如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方要求的， 甲方有權(quán)對項目部提出更換， 施工單位必須在一周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟往來的人員，如預(yù)決算人員、材料員等，必須有施工單位的書面委托，未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認可。對于甲方（監(jiān)理）安排的臨時工作， 施工單位必須無條件按時保質(zhì)完成（如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全， 施工單位可向上級部門反映，由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定） ，不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員，否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從管理的現(xiàn)象，甲方在支付工程款時將視情節(jié)嚴重情況扣除本次工程款的5%-10%作為處罰，此扣款不予退還。乙方以下人員經(jīng)監(jiān)理提出甲方同意必須在 24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金 2000元，同時乙方應(yīng)在 3天內(nèi)完成用合格的人員（甲方批準）代替上述調(diào)離的任何人員， 否則每拖延一天乙方支付違約金 500元。甲方確認無法勝任工作者－26－不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作者違反甲方或施工單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者無證上崗者與本合同規(guī)定名冊不符者與本工程施工無關(guān)的人員高空拋倒建筑垃圾者隨地大小便者在施工過程中必須配合甲方需要，積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工，并按甲方指令時限完成。施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件，施工單位必須嚴格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行，盡最大可能減少損失和不良影響。合同規(guī)定由施工單位完成或給分包提供配合的工作，如施工單位拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用（另加20%的管理費）從施工單位工程款中扣回，影響工期的責任由施工單位負責。在施工過程中做到工完場清，工程竣工后10天內(nèi)清理現(xiàn)場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。在施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)， 由于施工單位原因出－27－現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因受到報紙、 電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評， 均會給本工程的社會形象造成損失，每次由施工單位向甲方支付 5萬元違約金，從施工單位工程進度款或保修款中扣除。七、資料管理1.施工單位進場后要配備專業(yè)資料員， 對工程資料及時收集與整理。工程資料必須與工程進度同步，否則將會影響工程款按期支付。甲方分包項目資料由總包單位統(tǒng)一負責辦理，分包單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。八、建設(shè)單位分包項目管理總包單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、 配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務(wù)進行配合協(xié)商解決， 服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定，同時要求做到：建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進度以及現(xiàn)場管理由總包單位負責統(tǒng)一管理?？偘鼏挝粎f(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程的進度要求,分包單位進場施工前必須與土建施工單位簽訂《工程配合協(xié)議》。－28－分包項目工程進度款由總包單位根據(jù)分包單位的質(zhì)量和進度情況審批同意后甲方予以支付。管理費和配合費按合同約定收取。總包單位需積極配合分包單位施工，提供相應(yīng)的幫助?？偘鼏挝豁毰c分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否一致，否則由此造成的損失由總包單位負責。及時提供分包單位人員、材料、設(shè)備進場、吊裝、堆放、保管條件。提供必要的測量定位。按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋，線管須穿鐵絲，完成相關(guān)的電纜橋架和金屬線槽安裝。修補分包工程施工損壞內(nèi)外墻瓷片（費用套用定額由分包商負責支付），完成所有分包工程安裝后的修補及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)。在分包工程施工前，按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工，提供具備各分包工程施工的條件；電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層，清理井道，電梯門套塞縫，分包商進場－29－前完成機房全部土建工作， 提供各層的標高線到電梯間， 電梯設(shè)備到貨時的吊裝、垂直運輸、 提供堆貨場地和工具間； 在電梯及強、弱電豎井開始安裝前， 在每個電梯門及強、 弱電豎井的門口處，應(yīng)考慮臨時防水措施， 防止水侵入電梯井道及強、 弱電豎井，否則，造成的損失由總包方負