人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)（必備10篇）

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)（必備10篇）人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第1篇

1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;

3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

4、推進管理團隊的建設(shè)，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第2篇

1、負責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標準服務(wù)流程;

2、負責(zé)設(shè)計和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行;

3、負責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持;

4、負責(zé)制定并落地實施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系

5、負責(zé)集團職能板塊HRBP相關(guān)事宜

6、協(xié)助HRD進行相關(guān)戰(zhàn)略項目的設(shè)計、跟進、及落地。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第3篇

1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;

2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人力資源年度招聘計劃，組織實施招聘活動，主動推進招聘進度，保證招聘質(zhì)量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;

5、制訂并實施公司年度、季度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行調(diào)研和評估;

6、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動;負責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第4篇

負責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;

員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達;

負責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;

負責(zé)考勤及工資的核算;

負責(zé)總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;

負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;

負責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

負責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

負責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

負責(zé)員工五險一金辦理;

負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第5篇

1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標;

2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

負責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎撠?zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。

4、負責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);

6、負責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第6篇

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

為嚴格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。

根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標的達成。

為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。

為實現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標，年初完成各部門績效目標設(shè)定，年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。

每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準確及時發(fā)放。

協(xié)助外服機構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。

為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。

對勞務(wù)輸出公司的費用進行嚴格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第7篇

1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進行優(yōu)化調(diào)整;

3、負責(zé)建立公司人才儲備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

4、負責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進行培訓(xùn)，提高工作效率;

6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第8篇

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;

2、負責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開發(fā)招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計劃;負責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;

3、負責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標準建設(shè)、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

4、負責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5、負責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫與分析方案;

6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問、團建各類活動籌辦等;

7、負責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第9篇

1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

4、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標上的提升;

7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)第10篇

1、為保證人員招聘到位，根據(jù)人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，并負責(zé)組織實施、面試甄選、及