


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人事專員績(jī)效考核方案人事專員人事專員績(jī)效考核方案一、考核目標(biāo)為了建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制,實(shí)現(xiàn)人事專員與家樂(lè)福企業(yè)的共享,特制定本考核方案。二、考核依據(jù)以人事專員崗位工作說(shuō)明書(shū)、人事專員實(shí)際工作內(nèi)容和相關(guān)考核指標(biāo)為基本依據(jù)。三、考核原則1.操作準(zhǔn)則以人事專員考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法為操作準(zhǔn)則。2.基本考核理念以全面、客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范為基本考核理念。四、考核細(xì)則對(duì)人事專員的考核主要從崗位職責(zé)考核和崗位素質(zhì)考核兩個(gè)方面進(jìn)行,具體的考核內(nèi)容及權(quán)重分配見(jiàn)下表。酒店人事專員考核表指標(biāo)項(xiàng)目考核指標(biāo)賦分績(jī)效目標(biāo)值得分崗位職責(zé)考核(75分)人事行政工作方案提交及時(shí)率10分考核期內(nèi)人事行政工作方案提交及時(shí)率達(dá)100%人事行政管理成本預(yù)算控制率10分考核期內(nèi)人事行政管理成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)招聘計(jì)劃完成率5分考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率5分考核期內(nèi)招聘培訓(xùn)完成率達(dá)100%績(jī)效考核計(jì)劃完成率5分考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%員工薪酬滿意度評(píng)分5分考核期內(nèi)員工薪酬滿意度評(píng)分不低于3分核心員工流失率5分考核期內(nèi)核心員工流失率不得高10%員工勞動(dòng)合同的簽訂率10分考核期內(nèi)員工合同的簽訂率達(dá)到90%員工出勤表考核10分考核期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完成員工的出勤考核表,并按時(shí)上交各部門對(duì)本崗位在職滿意度評(píng)分10分考核期內(nèi)企業(yè)各部門對(duì)人事專員滿意度評(píng)分的算術(shù)平均分不低于8分崗位素質(zhì)考核(25分)工作態(tài)度10分1.愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng)2.工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),能夠?qū)ψ约哼^(guò)失承擔(dān)責(zé)任指導(dǎo)溝通10分1.經(jīng)常注意保持員工的積極性,主動(dòng)訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能2.能夠主動(dòng)改善工作環(huán)境,提高工作效率3.保持與各部門的良好溝通關(guān)系,推動(dòng)人事行政工作的順利開(kāi)展考勤5分自覺(jué)遵守企業(yè)的考勤管理制度,能夠?yàn)橄聦賳T工做出表率,無(wú)無(wú)故遲到、早退的情況發(fā)生五、薪酬管理人事專員的薪酬包括基本薪酬、季度獎(jiǎng)、年度目標(biāo)任務(wù)完成獎(jiǎng)等。具體標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法見(jiàn)下表。人事專員的薪酬表薪酬項(xiàng)目基本標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理基本薪酬1.基本薪酬構(gòu)成:基本生活費(fèi)1800元,通信費(fèi)補(bǔ)助300元,餐費(fèi)補(bǔ)助300元,崗位津貼100元2.基本薪酬發(fā)放:按月發(fā)放季度獎(jiǎng)1.季度獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):該季度月平均工資的5%~50%2.季度獎(jiǎng)發(fā)放:(1)90分(含)以上,發(fā)放該季度月平均工資的50%(2)75(含)~90分,發(fā)放該季度月平均工資的35%(3)60(含)~75分,發(fā)放該季度月平均工資的5%(4)60分以下,不享受季度獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)1.年度獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):視企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及人事專員的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)派遣服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度員工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行與員工福利協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街區(qū)商鋪轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度鋼構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)加工與施工合同
- 2025年度電子商務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議簽約變更終止全流程手冊(cè)
- 二零二五年度醫(yī)療糾紛調(diào)解與醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛調(diào)解機(jī)制建設(shè)協(xié)議
- 2025年度電商旺季客服團(tuán)隊(duì)增援服務(wù)協(xié)議
- 2025年度金融科技合作入股協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度城市綜合體工程款房屋抵償協(xié)議
- 二零二五年度電影學(xué)院電影包場(chǎng)教學(xué)合同
- 固定翼無(wú)人機(jī)飛行原理課件
- 《母嬰護(hù)理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 軟基處治面積四方聯(lián)測(cè)測(cè)量記錄表(清淤后)
- 考試通用答題卡word模板
- 尾礦庫(kù)安全檢查表
- 解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)范本
- 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化1(孫義敏)
- 深信服桌面云方案
- 2021年深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部七年級(jí)入學(xué)分班考試數(shù)學(xué)試卷及答案解析
- 海克斯康三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x的使用課件
- 高血壓臨床路徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論