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文檔簡介

物資統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,上報(bào)的各類物資報(bào)表和資料準(zhǔn)確、及時、規(guī)范。2、負(fù)責(zé)建立《合格供方名錄》,對供方的評價資料進(jìn)行歸檔。3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)的資金往來結(jié)算和核報(bào)核銷工作。4、負(fù)責(zé)《物資供應(yīng)總帳》、《項(xiàng)目部日材料消耗臺帳》的登記和《項(xiàng)目部成本中心材料費(fèi)節(jié)超匯總表》的匯總工作,并對材料的節(jié)超進(jìn)行分析。5、負(fù)責(zé)購進(jìn)物資報(bào)檢單的填制,并及時送交試驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)試,保存復(fù)試結(jié)果(報(bào)檢單反饋聯(lián))。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供管理工作全過程的內(nèi)業(yè)管理,做到字跡清晰,臺帳、報(bào)表反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,原始憑證齊全,各種資料裝訂整齊,為竣工決算,索賠補(bǔ)差,提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)三標(biāo)一體化管理體系資料的收集、整理、歸檔和上報(bào)工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門對物資報(bào)表和資料的上報(bào)要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 項(xiàng)目物資部(科)職責(zé)1、遵守國家和當(dāng)?shù)卣奈镔Y政策及法律、法規(guī)。2、根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案,做好“統(tǒng)一采購,集中配送”的物資采購工作,及時上報(bào)主要物資申請計(jì)劃,按招標(biāo)結(jié)果與中標(biāo)廠商簽定供貨合同,在現(xiàn)場進(jìn)行物資的驗(yàn)收、現(xiàn)場物資信息的反饋,確保施工生產(chǎn)需要。3、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理、倉儲管理及物資節(jié)約、修舊利廢工作。4、嚴(yán)格物資的限額發(fā)料和對物資消耗定額的考核工作。5、執(zhí)行三標(biāo)一體化管理體系文件和上級有關(guān)物資管理規(guī)定,保持經(jīng)常性地與上級業(yè)務(wù)部門溝通,服從上級業(yè)務(wù)部門的管理和對周轉(zhuǎn)材料及工程閑置和剩余材料的調(diào)配。6、負(fù)責(zé)物資采購、運(yùn)輸、貯存過程中的環(huán)境因素和危險源的調(diào)查及評價工作,對重大環(huán)境因素和重大危險源制定管理方案。7、建立健全各類臺帳、資料,及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地按照上級業(yè)務(wù)部門的要求上報(bào)各類物資報(bào)表和資料。8、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。物資保管員職責(zé)1、加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。2、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫手續(xù),根據(jù)材料的名稱、規(guī)格、型號及技術(shù)附件等資料認(rèn)真清點(diǎn)核對,填寫《入庫驗(yàn)收單》。3、根據(jù)物資特性,分類分區(qū)存放,合理苫墊,并按照《產(chǎn)標(biāo)識和可追溯性控制規(guī)定》做好標(biāo)識,對顧客財(cái)產(chǎn)要標(biāo)注“顧客財(cái)產(chǎn)”字樣。4、嚴(yán)格出庫手續(xù),出庫物資憑證齊全,并堅(jiān)持先進(jìn)的原則,數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好。5、定期盤點(diǎn),保持帳、卡、物相一致。6、不定期地對庫內(nèi)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量狀態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)過期、失效、變質(zhì)物資及時交相關(guān)部門處理。

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