公司員工培訓(xùn)大綱

匯博金和事業(yè)部C6產(chǎn)品實(shí)施培訓(xùn)大綱第一節(jié)如何檢查和配置C6系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境1.1教學(xué)案例虛擬機(jī)常見用法及調(diào)試1.2課堂作業(yè)操作系統(tǒng)配置環(huán)境檢查安裝SQLSERVER2005第二節(jié)如何安裝和配置金和軟件程序？2.1教學(xué)案例《C6V2產(chǎn)品安裝&加密狗及密鑰安裝配置》2.2課堂作業(yè)系統(tǒng)備份及還原操作附加作業(yè)（手動(dòng)遷移C6系統(tǒng)參考辦法）第三節(jié)如何進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化3.1教學(xué)案例《C6辦公平臺系統(tǒng)初始化》3.2課堂作業(yè)《某公司系統(tǒng)用戶導(dǎo)入》注意事項(xiàng)：前提1、要有人力資源模塊（導(dǎo)入地址為人力資源-人事檔案-在職管理）2、要新建一導(dǎo)入用戶3、賦人力資源權(quán)限4、授權(quán)為HR用戶5、確認(rèn)其所在群組能看到人力資源-人事檔案-在職管理菜單。6、先設(shè)置組織7、根據(jù)組織設(shè)置組織機(jī)構(gòu)編碼及人員編碼導(dǎo)入前備份數(shù)據(jù)庫每次導(dǎo)入前都要備份數(shù)據(jù)庫每次改動(dòng)前都要備份數(shù)據(jù)庫第四節(jié)個(gè)人事務(wù)4.1教學(xué)案例《演示辦公平臺-事務(wù)模塊個(gè)人日常應(yīng)用》《個(gè)人關(guān)于便簽?zāi)K在功能培訓(xùn)中的作用的一點(diǎn)思考》4.2課堂作業(yè)現(xiàn)場講述個(gè)人事務(wù)模塊中一個(gè)子模塊的使用方法。培訓(xùn)對象：普通用戶培訓(xùn)時(shí)長：五分鐘附加題：系統(tǒng)上線/試運(yùn)行/切換/演示匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作第五節(jié)信息發(fā)布模塊5.1教學(xué)案例《東易日盛系統(tǒng)門戶組成分析》5.2課堂作業(yè)《某集團(tuán)公司信息門戶規(guī)劃實(shí)現(xiàn)》信息門戶規(guī)劃經(jīng)過調(diào)研分析之后，從信息傳遞方式方面統(tǒng)一出口，均從協(xié)同辦公系統(tǒng)中發(fā)起，全集團(tuán)員工通過協(xié)同辦公平臺來查看公司的各類信息，對基礎(chǔ)信息分類做如下規(guī)劃：門戶規(guī)劃：集團(tuán)動(dòng)態(tài)通知規(guī)章制度文化園地知識在前期統(tǒng)一使用集團(tuán)統(tǒng)一門戶，然后逐步按各子分公司、各部門信息內(nèi)容的需求，建立各子分公司、各部門自有的門戶；前期不對各事業(yè)部建立門戶；只建立總部與三諾電子的門戶；集團(tuán)動(dòng)態(tài)的發(fā)布，按時(shí)間進(jìn)行排序，不區(qū)分閱讀人群，進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布；通知的發(fā)布，具體到相應(yīng)的部門、崗位、人員進(jìn)行發(fā)布，及具體定義到通知的有效時(shí)間；規(guī)章制度的發(fā)布，具體到相應(yīng)的部門、崗位進(jìn)行發(fā)布，及具體定義規(guī)章制度的生效時(shí)間，并同時(shí)由發(fā)布人員發(fā)布到相應(yīng)的知識模塊中，本模塊所發(fā)布的內(nèi)容不允許拷貝；文化園地的發(fā)布，按時(shí)間進(jìn)行排序，不區(qū)分閱讀人群，進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布，行政部人員可定期將優(yōu)秀的作品收納至知識中；另外，建議開放文化園地的評論，用于活躍企業(yè)文化氛圍；知識的發(fā)布，取自知識模塊中被推薦的知識和自行訂閱的知識。相關(guān)流程總部集團(tuán)動(dòng)態(tài)的發(fā)布:總裁辦、集團(tuán)總部人力資源部、品牌運(yùn)營部提起→上級領(lǐng)導(dǎo)審批→發(fā)布；通知:各部門領(lǐng)導(dǎo)及部門文員→經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批→提交人力資源部核準(zhǔn)→發(fā)布；文化園地的發(fā)布:全體用戶均可發(fā)起→所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審批→提交人力資源部核準(zhǔn)→發(fā)布；規(guī)章制度的發(fā)布:A部門規(guī)章制度：部門領(lǐng)導(dǎo)、文員提起→直接上級審批→提交人力資源部核準(zhǔn)→發(fā)布；B公司規(guī)章制度：總裁辦、總經(jīng)辦、人力資源部提起→直接上級審批→法務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部總監(jiān)按需審批→董事長審批→發(fā)布。第六節(jié)行政管理6.1教學(xué)案例《演示辦公平臺-行政辦公模塊日常應(yīng)用》6.2課堂作業(yè)隨機(jī)抽選四人，分別介紹會議模塊、車輛模塊、用品模塊、圖書模塊的用法。介紹對象普通用戶介紹時(shí)長15分鐘第七節(jié)知識管理7.1教學(xué)案例《演示辦公平臺知識管理》7.2課堂作業(yè)《某投資集團(tuán)知識地圖-辦公系統(tǒng)使用部分》第八節(jié)常見信息發(fā)布流程設(shè)置（流程第一講）總結(jié)回顧，詳細(xì)見第五節(jié)第九節(jié)流程設(shè)置擴(kuò)展選項(xiàng)卡應(yīng)用（流程第二講）9.1教學(xué)案例《通過單一直線流程設(shè)置完成流程分支判斷引發(fā)的思考》《東易日盛請示流程設(shè)置》9.2課堂作業(yè)《某區(qū)政府發(fā)文流程設(shè)置》發(fā)文類型分支順序判斷流程設(shè)置平新政辦1政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審簽-編號歸檔印發(fā)平新政辦文區(qū)委區(qū)政府聯(lián)合發(fā)文2政府辦公室主任審閱-區(qū)委辦公室主任審閱-區(qū)長審閱-區(qū)委書記審簽-編號歸檔分發(fā)區(qū)委辦政府辦聯(lián)合發(fā)文3政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審閱-區(qū)委辦公室主任審閱-編號歸檔印發(fā)平新辦4部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見-區(qū)委辦秘書審核-區(qū)委辦公室主任簽發(fā)-編號歸檔分發(fā)平新辦文平新發(fā)5部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見-區(qū)委辦秘書審核-區(qū)委辦公室主任審閱-區(qū)委書記或副書記簽發(fā)-編號歸檔分發(fā)平新文區(qū)委常委會會議紀(jì)要6區(qū)委辦公室主任審閱-區(qū)委書記或副書記簽發(fā)-編號歸檔分發(fā)平新政文7擬稿-政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審閱-區(qū)長審簽-編號歸檔分發(fā)平新政8政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審閱-分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱（簽）-區(qū)長審簽-編號歸檔印發(fā)平新政函通告平新政專紀(jì)9政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審閱-分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽-編號歸檔印發(fā)平新政紀(jì)10政府辦分管文字副主任-政府辦公室主任審閱-區(qū)長審簽-編號歸檔印發(fā)平新人常11人大辦公室副主任-辦公室主任審批-人大常委會主任-編號歸檔-下發(fā)平新人常辦12部門負(fù)責(zé)人審核-人大辦公室副主任審批-人大分管副主任意見-辦公室主任審批-編號歸檔-下發(fā)平新協(xié)13政協(xié)辦公室主任-秘書長審核-政協(xié)主席審批-編號歸檔-下發(fā)平新協(xié)辦14部門負(fù)責(zé)人-政協(xié)辦公室主任-分管副主席審核-秘書長審核-編號歸檔-下發(fā)第十節(jié)流程設(shè)置應(yīng)用之基礎(chǔ)按鈕功能（流程第三講）10.1教學(xué)案例《關(guān)于工作臺緊急程度設(shè)置的一點(diǎn)討論》催辦設(shè)置--限辦時(shí)間：*限辦時(shí)間默認(rèn)為空，表示沒有限制辦理時(shí)間；*提醒間隔：提醒間隔設(shè)置對辦理人進(jìn)行尋呼提醒或短信提醒的間隔時(shí)間，須在設(shè)定“限辦時(shí)間”時(shí)才生效。例如設(shè)置限辦時(shí)間為8小時(shí)，提醒間隔為1小時(shí)，意思是當(dāng)前步驟辦理人把流程轉(zhuǎn)給下一步辦理人，下一步辦理人在8小時(shí)內(nèi)未處理時(shí)，系統(tǒng)會在8小時(shí)后每隔1小時(shí)給當(dāng)前辦理人發(fā)一個(gè)尋呼提醒。*“提醒間隔”需和“是否發(fā)尋呼”、“發(fā)短信通知”配合使用，即只有選擇了提醒方式，才能夠定時(shí)提醒，否則“提醒間隔”無法生效。緊急-普通-一般*若在流程設(shè)置--節(jié)點(diǎn)設(shè)置了限辦時(shí)間，則按設(shè)置控制流程的待辦狀態(tài)當(dāng)前時(shí)間--限制處理時(shí)間<=5,緊急5<當(dāng)前時(shí)間--限制處理時(shí)間<=8,較急 當(dāng)前時(shí)間--限制處理時(shí)間>8,普通（不急）*若未設(shè)置：則無時(shí)間限制，都會在普通里。設(shè)置了限辦時(shí)間，然后處理時(shí)間跟當(dāng)前時(shí)間的差在5小時(shí)--8小時(shí)之間處理時(shí)間和流程發(fā)起時(shí)間的差--------------------限辦時(shí)間--------------------------流程中設(shè)置的時(shí)間是有效工作時(shí)間，現(xiàn)在初始化的是9：00-17：30如果現(xiàn)在是15：