管理制度修正草案

第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第七條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第八條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十一條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十二條公司為員工提供收入、保險(xiǎn)和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十三條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十四條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十五條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十六條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第一條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。第三章行為規(guī)范第一條著裝在每天早上上班的頭十分鐘內(nèi)，每位員工必須檢查衣著及儀容儀表和個(gè)人區(qū)域的衛(wèi)生整潔情況。所有員工上班應(yīng)衣著整潔（規(guī)模壯大后，所有進(jìn)入公司的人員都要著公司的制服）、搭配得體、從頭到腳適當(dāng)修飾。第二條環(huán)境一、公共衛(wèi)生由公司請(qǐng)專人打掃，請(qǐng)各位同事自覺(jué)維護(hù)干凈、整潔的辦公環(huán)境。每位員工必須負(fù)責(zé)所分配文件柜的內(nèi)外整潔，并保持柜門(mén)的關(guān)閉。下班時(shí)要收拾整理好桌子的文件，資料等整齊地?cái)[放在桌上，將文件柜上鎖，將當(dāng)天的垃圾清理掉。員工的工作日記和重要文件等在下班后或人離開(kāi)辦公室后都必須鎖進(jìn)各人的抽屜和文件柜里。交一把備用鑰匙給辦公室保管。二、員工離開(kāi)辦公桌或會(huì)議室，必須將所坐的辦公椅收回桌子放好。三、注意保持地面干凈，若有東西掉落地面應(yīng)及時(shí)處理。四、在使用了傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等，該使用者必須馬上處理，或扔掉或收作草稿紙；機(jī)密文件作廢必須經(jīng)過(guò)碎紙機(jī)粉碎;傳真后的稿件，發(fā)傳真者必須立即拿走。不能堆放在傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)上面或附近。五、辦公室內(nèi)必須保持安靜，不得高聲談話，通電話時(shí)也必須注意音量，不能影響他人工作和公司整體形象。若有意接待或客戶來(lái)訪，請(qǐng)?jiān)陂T(mén)口洽談室或接待室里會(huì)談，但也須注意音量，不允許在辦公區(qū)域里接待。辦公室專門(mén)安排人員送茶水等。接待完客戶或會(huì)談結(jié)束后，由辦公室負(fù)責(zé)收拾整理好桌椅、資料及杯子等。第三條電話舉止一、平時(shí)的通話（包括手機(jī)和有線電話）都必須長(zhǎng)話短說(shuō)，言簡(jiǎn)意賅，清楚明了，控制音量。盡量向?qū)Ψ絺鬟f尊嚴(yán)和禮貌的訓(xùn)練有素的聲音。對(duì)對(duì)方談的事情要表示出興趣，以清晰的聲音回答。在電話機(jī)旁常備有便箋和筆。如果有必要讓對(duì)方稍等，要有禮貌的告訴對(duì)方。替同事接電話時(shí)，如果對(duì)方要找的人不在，先弄清該同事大致不在的時(shí)間長(zhǎng)短，再問(wèn)一下對(duì)方是否愿意等待，或留下口信或回電，絕對(duì)不要告訴對(duì)方此人上衛(wèi)生間之類的語(yǔ)言。如同事出差，不要將出差的地址和目的等詳細(xì)情況告訴對(duì)方。記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來(lái)，記錄下來(lái)電者姓名、電話號(hào)碼，來(lái)電目的及其他信息。不要著急，耐心聽(tīng)對(duì)方講話，如果對(duì)方的話不太理解，可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一遍。登記在電話記錄箋上，寫(xiě)明應(yīng)接電話人姓名，來(lái)電者電話號(hào)碼等，最后是記錄者的簽名。二、當(dāng)接電話的人有客戶來(lái)訪或與領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，可以幫忙接聽(tīng)或?yàn)槠溆涗浛谛?，不要將此人叫出?lái)接聽(tīng)電話，否則對(duì)客戶和領(lǐng)導(dǎo)是不禮貌的。第四章財(cái)務(wù)管理制度第一條財(cái)務(wù)制度總則一、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法,維護(hù)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度及本公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。二、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督職能,通過(guò)對(duì)資金的籌集、運(yùn)作、分配、控制和管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理有效進(jìn)行。三、分析考核企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),參與經(jīng)營(yíng)決策。四、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律支持和保證會(huì)計(jì)人員的職權(quán)不受侵犯。五、按照會(huì)計(jì)制度和程序取得、填制和審核會(huì)計(jì)憑證,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,及時(shí)準(zhǔn)確地記賬和算賬,按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。六、建立會(huì)計(jì)檔案,妥善保管各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。七、對(duì)違反國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的收支不予辦理。八、會(huì)計(jì)期間：會(huì)計(jì)年度由每年公歷1月1日至每年12月31日止。九、記賬方法：借貸復(fù)式記賬。十、記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣。十一、本財(cái)務(wù)制度適用于浙江普利金塑膠有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的涉及有關(guān)資金或資產(chǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。第二條審批報(bào)銷(xiāo)原則一、員工報(bào)銷(xiāo)或領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)規(guī)范填寫(xiě)相關(guān)單證，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后,分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，出納員方可入賬，否則不予受理。總經(jīng)理的費(fèi)用由董事長(zhǎng)代表審批后方可報(bào)銷(xiāo)，如果董事長(zhǎng)代表不在公司時(shí)需電話通知確認(rèn)。二、領(lǐng)用支票時(shí)，必須填寫(xiě)《借據(jù)》或《付款通知單》，說(shuō)明用途及限額，由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批，否則不予受理。三、領(lǐng)用支票后，應(yīng)及時(shí)返還或報(bào)銷(xiāo)，時(shí)間不得超過(guò)七天。支票返還時(shí)，應(yīng)由支票管理人員在支票登記簿中注銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，支票管理人員應(yīng)在支票存根上注明開(kāi)支金額，領(lǐng)用人需在票根附加欄內(nèi)簽字確認(rèn)，以防帳實(shí)不符。四、員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，一般不受理現(xiàn)金收入，因業(yè)務(wù)需要必須收入現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)如數(shù)上繳財(cái)務(wù)部。五、員工不得編造用途套取現(xiàn)金，不得將現(xiàn)金供給其他單位或個(gè)人使用；如有違返規(guī)定的行為，公司根據(jù)數(shù)額大小追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。六、員工應(yīng)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，如實(shí)向財(cái)務(wù)人員說(shuō)明業(yè)務(wù)內(nèi)容及款項(xiàng)用途，財(cái)務(wù)人員根據(jù)說(shuō)明的業(yè)務(wù)內(nèi)容辦理款項(xiàng)收支。七、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單填制審批后，以費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單為據(jù)直接在出納處報(bào)銷(xiāo)，要求收款人在憑證粘貼紙上簽字確認(rèn)。八、財(cái)務(wù)對(duì)于簽字不全的用款申請(qǐng)，不允許支付，簽字人不在時(shí)需電話取得確認(rèn)，并事后及時(shí)補(bǔ)簽。九、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度1、原則厲行節(jié)約嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用，規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度統(tǒng)一境內(nèi)差旅費(fèi)核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（1）、領(lǐng)導(dǎo)層（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）按工作需要實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。（2）、一般人員：火車(chē)（硬席、硬臥）輪船三等倉(cāng)以下，一般不得乘坐飛機(jī)（特殊情況除外）。（3）、住宿：領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，一般人員標(biāo)準(zhǔn)間150元/天。（4）、出差補(bǔ)助：包括出差期間的伙食費(fèi)按天數(shù)實(shí)行。A、30天以內(nèi)的一天60元B、30天以上的一天30元3、出差報(bào)銷(xiāo)范圍（1）、員工出差管理權(quán)和審批權(quán)：必須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)明確任務(wù)和地點(diǎn)，憑差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單及發(fā)票據(jù)實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)部分經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可核銷(xiāo)出差補(bǔ)助憑宿費(fèi)和交通費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，單程120公里（2）、員工培訓(xùn)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：（經(jīng)單位批準(zhǔn)參加培訓(xùn)）城市間的交通費(fèi)按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)會(huì)議按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住宿費(fèi)。第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理一、公司本著“熱情接待，周到服務(wù)，事前請(qǐng)示、事后核銷(xiāo)”的原則，事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行接待。二、不得私自許諾和自行處理問(wèn)題，對(duì)事先沒(méi)有預(yù)計(jì)的情況發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四條通訊費(fèi)的管理員工通訊費(fèi)用按以下標(biāo)準(zhǔn)，取得正規(guī)發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批可以報(bào)銷(xiāo)。員工話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：廠長(zhǎng)88元套餐財(cái)務(wù)總監(jiān)、副廠長(zhǎng)中層銷(xiāo)售、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、出納、司機(jī)辦公人員及班長(zhǎng)一般職工第五條、現(xiàn)金、銀行存款管理一、現(xiàn)金管理的原則1出納人員要做到收付兩清、日清月結(jié)。出納人員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)時(shí)，要按日清理，每天盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金實(shí)有數(shù)，現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對(duì)，按月結(jié)賬，保證現(xiàn)金安全完整，做到賬實(shí)相符、賬帳相符。并在每月底把現(xiàn)金余額調(diào)節(jié)表裝訂成冊(cè)，放入會(huì)計(jì)檔案中保存。2 一切現(xiàn)金收入必須開(kāi)具收款收據(jù)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，當(dāng)天入賬當(dāng)天送存銀行（如在15：00之前收到現(xiàn)金時(shí)當(dāng)日存入銀行，15：00之后收到現(xiàn)金，應(yīng)在第二天及時(shí)送存銀行）。3 一切現(xiàn)金支出都要有原始憑證，有申請(qǐng)人簽名，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納人員根據(jù)相應(yīng)憑證再據(jù)以付款，并在票據(jù)上加蓋現(xiàn)金付訖章。4不準(zhǔn)利用企業(yè)現(xiàn)金、銀行存款賬戶代其他單位或個(gè)人存入、支取或匯兌現(xiàn)金。5庫(kù)存現(xiàn)金限額庫(kù)存現(xiàn)金的限額為不超過(guò)人民幣10,000元。6、存取現(xiàn)金原則上必須有2人同行。7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每周不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。二、現(xiàn)金、有價(jià)證券的保管出納配備專用保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜鑰匙由出納人員專人保管，不得交由他人代管。出納人員工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換密碼；保險(xiǎn)柜鑰匙或者密碼丟失或發(fā)生故障，要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理，不得隨意找人修理或配鑰匙。三、空白支票、收據(jù)、印章的保管支票、收據(jù)、法人印簽出納員保管，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管，貫徹票、印分管原則，建立空白支票登記簿，作廢的支票、收據(jù)要加蓋“作廢”章，平時(shí)不用時(shí)要放入保險(xiǎn)柜。四、銀行存款管理出納辦理銀行業(yè)務(wù)后及時(shí)把回單記賬并交給會(huì)計(jì)人員記賬，月底結(jié)賬時(shí)，銀行對(duì)賬單與銀行賬進(jìn)行核對(duì)，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，查明未達(dá)賬項(xiàng)原因后及時(shí)進(jìn)行處理。銀行對(duì)賬單、銀行余額調(diào)節(jié)表要按月裝訂進(jìn)會(huì)計(jì)憑證里，用來(lái)備查。第六條、采購(gòu)管理采購(gòu)程序：樹(shù)脂采購(gòu)執(zhí)行最佳配方評(píng)價(jià)由經(jīng)辦人填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量，收率和當(dāng)期價(jià)格收益表→財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)代表、總經(jīng)理合同評(píng)審→合同評(píng)審表一式三份，辦公室、財(cái)務(wù)、董事長(zhǎng)代表各留存一份→采購(gòu)入庫(kù)2．主要生產(chǎn)輔材（加工助劑）使用部門(mén)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)主管認(rèn)同→由經(jīng)辦人填寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、發(fā)票類型、支付方式等經(jīng)廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)代表、總經(jīng)理合同評(píng)審→采購(gòu)入庫(kù)3.辦公用品，備品備件使用部門(mén)填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃（分為月計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃），并申請(qǐng)經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可→采購(gòu)部做采購(gòu)預(yù)算→由分管副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)→采購(gòu)人員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)→入庫(kù)檢驗(yàn)后交于部門(mén)使用。二、付款的條件：1、先到貨后付款的，必須有供應(yīng)商提供的發(fā)票（必須是合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票），必須有采購(gòu)計(jì)劃及貨物的簽收單或入庫(kù)單，到財(cái)務(wù)確認(rèn)后，總經(jīng)理審批方可付款。2、先付款后到貨的，對(duì)于辦公用品、備品備件要有采購(gòu)合同或采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于原油及生產(chǎn)輔材要有合同及評(píng)審表，填制用款申請(qǐng)單，要注明收款人詳細(xì)名稱、開(kāi)戶行名稱、賬號(hào)、聯(lián)系電話，用款方式等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)申請(qǐng)付款；貨到后經(jīng)辦人憑發(fā)票、入庫(kù)單總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)沖賬。3、現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)材料、設(shè)備時(shí)，現(xiàn)金的領(lǐng)取要求財(cái)務(wù)一律按個(gè)人借款性質(zhì)入賬，現(xiàn)金支付后必須取得收款方的現(xiàn)金收據(jù)和發(fā)票，現(xiàn)金收據(jù)單位和發(fā)票開(kāi)具方必須一致。第七條、銷(xiāo)售管理公司實(shí)行款到發(fā)貨的原則，如有特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理后執(zhí)行。開(kāi)發(fā)票時(shí)由銷(xiāo)售開(kāi)具開(kāi)票通知單，往來(lái)會(huì)計(jì)核實(shí)后，經(jīng)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)開(kāi)票員處開(kāi)票。對(duì)于付款單位和收貨方不一致的處理：在發(fā)貨前必須獲得付款方的表示發(fā)貨給收貨方的書(shū)面委托，事后要取得收貨方的收貨確認(rèn)函。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)在收到提貨單位出具“提貨車(chē)號(hào)單確認(rèn)函”后，通知發(fā)貨。第八條、資產(chǎn)管理一、折舊年限項(xiàng)目折舊年限殘值率房屋、建筑物20年5%機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備10年5%與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等5年5%交通工具4年5%電子設(shè)備3年5%二、計(jì)提折舊的方法：采用直線法計(jì)（平均年限法）提折舊。三、購(gòu)買(mǎi)：由使用部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由采購(gòu)或辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。四、保管：所有固定資產(chǎn)都必須登記入賬，生產(chǎn)車(chē)間建立設(shè)備臺(tái)賬，辦公室建立辦公設(shè)備臺(tái)賬，由使用人員負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)人員每年底實(shí)地盤(pán)點(diǎn)一次。如果有盤(pán)盈、盤(pán)虧、損壞和提前報(bào)廢的固定資寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后處理。第九條銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具管理一、開(kāi)票單位名稱確定：1、原則上付款單位和開(kāi)票單位名稱要一致。2、開(kāi)票基本原則：票隨貨走。3、對(duì)于特殊情況出現(xiàn)時(shí)的處理：付款單位出具為開(kāi)票單位付款的書(shū)面證明。開(kāi)票單位出具收貨確認(rèn)函原件。二、開(kāi)票時(shí)間的確定：1、銷(xiāo)售開(kāi)票時(shí)間除12月的銷(xiāo)售一律不能跨年，12月的銷(xiāo)售次年1月31日前必須開(kāi)具。2、超出上述規(guī)定時(shí)間，財(cái)務(wù)按實(shí)際銷(xiāo)售對(duì)象開(kāi)票，開(kāi)票對(duì)象不確定的以實(shí)際收貨單位為準(zhǔn)。3、每月月底財(cái)務(wù)需對(duì)當(dāng)月沒(méi)有開(kāi)票的銷(xiāo)售做暫估銷(xiāo)售收入入帳。往來(lái)會(huì)計(jì)對(duì)于暫估的銷(xiāo)售明細(xì)做備查帳進(jìn)行登記處理，以便于客戶要求開(kāi)具發(fā)票時(shí)做好處理工作。三、增值稅發(fā)票資格的認(rèn)定：所有要求開(kāi)具增值稅發(fā)票的客戶都必須提供一般納稅人資格證書(shū)，復(fù)印件由財(cái)務(wù)保管。四、開(kāi)票內(nèi)容的確定：1、開(kāi)票前開(kāi)票單位出具收貨確認(rèn)函原件。2、嚴(yán)禁無(wú)業(yè)務(wù)走賬，防止洗錢(qián)行為。第十條運(yùn)費(fèi)的代收代付有運(yùn)輸要求的必須簽訂運(yùn)輸合同，分清責(zé)任。需要運(yùn)費(fèi)代收代付的必須簽訂三方合同，合同內(nèi)容必須分別列明運(yùn)費(fèi)和貨款的單價(jià)。運(yùn)費(fèi)支付的單位必須和運(yùn)輸單位一致，不一致的時(shí)候要求簽訂支付的三方合同。運(yùn)輸單位是公司的要求轉(zhuǎn)賬支付，稅務(wù)代開(kāi)發(fā)票使用現(xiàn)金支付的單筆結(jié)算金額不能超過(guò)五萬(wàn)元。第十一條關(guān)于欠款銷(xiāo)售；不允許欠款銷(xiāo)售情況出現(xiàn)。只允許董事會(huì)決議已規(guī)定的總經(jīng)理欠款總額不超過(guò)200萬(wàn)元（含），且欠款總額內(nèi)的客戶不低于3個(gè)（招投標(biāo)客戶除外）。對(duì)于之前已發(fā)生的銷(xiāo)售欠款超過(guò)90天沒(méi)有收回的要求確定一個(gè)收回日期，及時(shí)采取法律手段，期間因沒(méi)有收回造成的損失由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。第五章合同管理制度第一條總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。第二條合同的簽定三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式。八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：1、部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；2、正文部分：產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；規(guī)定定金鎖價(jià)期限及價(jià)格有效時(shí)間；建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。第三條合同的審查批準(zhǔn)一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。二、合同審批權(quán)限，一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。大宗商品采購(gòu)銷(xiāo)售合同要實(shí)行合同審批制度，具體由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。生產(chǎn)用輔料、設(shè)備、耗材的采購(gòu)合同評(píng)審要增加廠長(zhǎng)簽字。三、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。第四條合同的履行一、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。二、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。三、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第五條合同的變更、解除一、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。二、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。三、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。四、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。五、變更、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。六、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。七、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。八、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。第六條合同糾紛的處理一、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。三、處理合同糾紛的原則是：1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。四、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。五、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。六、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等；2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證；3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。七、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。八、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí)，各部門(mén)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。九、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。十一、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前，有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。十二、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。第七條合同的管理一、本公司合同管理具體是：公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室；各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。二、公司所有合同均由經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。三、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：1、統(tǒng)一登記編號(hào)2、建立合同檔案；3、建立合同管理臺(tái)帳。第六章人事管理制度第一條招聘與錄用一、公司根據(jù)工作需要進(jìn)行人員編制，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織人員進(jìn)行招聘。二、公司將經(jīng)過(guò)既定的人員招聘程序?qū)?yīng)聘者的能力、工作的適應(yīng)程度、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況等情況進(jìn)行綜合考察后，認(rèn)為其條件與所需職位的要求相符時(shí)，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司將其招入公司參加試用。三、個(gè)人需提供的材料凡被公司錄用者，應(yīng)在上班之日起一周內(nèi)將以下材料提交至公司辦公室。人事登記表（由公司發(fā)給統(tǒng)一表格）；身份證復(fù)印件；最高學(xué)歷證明書(shū)，畢業(yè)證；個(gè)人工作經(jīng)歷證明書(shū)或離職證明/離職保證書(shū)（由公司決定提供與否）；一寸照片2張。四、試用期1、公司為了考察應(yīng)聘者的素質(zhì)、工作能力是否與其應(yīng)聘的職位要求相符，將對(duì)通過(guò)面試的人員按照勞動(dòng)法規(guī)定實(shí)行試用期期間的考察。2、試用期按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行，考核合格后予以轉(zhuǎn)正并簽定正式勞動(dòng)合同。3、在試用期期間不適合公司要求或與職位要求不符的應(yīng)聘人員，公司將隨時(shí)取消錄用資格；試用期職員也可以隨時(shí)提出辭職并辦理離職交接手續(xù)后離開(kāi)公司。五、拒聘事由試用人員有下列情況者，公司將拒絕錄用為正式職員：1、在整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程中對(duì)公司所要求提供的各種文件、事實(shí)等，進(jìn)行偽造或虛假陳述；2、經(jīng)試用期考察之后，被認(rèn)定為不能適合工作崗位要求的；3、其他被認(rèn)定為不宜錄用的人員。第二條工作時(shí)間與考勤制度一、工作時(shí)間1、正常的工作時(shí)間為周一至周五，07：30~11：30，13：00~17：00；2、根據(jù)工作性質(zhì)劃分為生產(chǎn)人員工作制和管理人員工作制。生產(chǎn)人員工作制根據(jù)工作要求進(jìn)行倒班，實(shí)行不定時(shí)工作制度。3、員工因公需要在國(guó)家法定假日出勤時(shí)，按照勞動(dòng)法規(guī)定給予加班費(fèi)。二、考勤1、員工應(yīng)自覺(jué)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)上班、下班，保證不遲到、不早退。2、管理人員由辦公室指定專人進(jìn)行考勤，生產(chǎn)人員由部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)。3、考勤人員每天應(yīng)如實(shí)進(jìn)行考勤，確?？记诓旧铣銮谌藛T與實(shí)際出勤人員相符。4、工作時(shí)間內(nèi)員工不得因私人原因隨意外出，在不得已的情況或有緊急情況必須外出時(shí)應(yīng)得到所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。5、考勤人員需每天對(duì)上班人員進(jìn)行考勤，考勤格式分為：上班√休息○病假+事假△曠工×倒班人員048。6、遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)5次按照曠工一天處理。第三條請(qǐng)、休假制度一、凡是公司員工請(qǐng)假必須附有請(qǐng)假條，否則一律按曠工處理（由于其它原因?qū)е抡?qǐng)假單不能在事前提交的必須電話告之主管領(lǐng)導(dǎo)，事后可以補(bǔ)假單）。二、員工請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)1天的，需經(jīng)所屬部門(mén)主管同意并簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天的，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假單到辦公室領(lǐng)取，填好并批準(zhǔn)后交至辦公室。四、員工因患病請(qǐng)假需持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，病假工資按30%計(jì)算。五、員工因個(gè)人原因請(qǐng)假，則視為事假，事假不計(jì)算工資。未被批準(zhǔn)的事假將被視為曠工。六、婚假、產(chǎn)假，按照國(guó)家勞動(dòng)法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、喪假按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律規(guī)定執(zhí)行。八、其它根據(jù)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)另行批準(zhǔn)。第四條退休、辭職與解聘一、職員將按照國(guó)家勞動(dòng)法所規(guī)定的退休年齡退休。二、以個(gè)人事由自愿辭職的員工需提前30天提交辭職申請(qǐng)書(shū)通知公司，在得到公司書(shū)面批準(zhǔn)并辦理完業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、行政等各項(xiàng)交接后，職員可以離開(kāi)公司。三、員工若有如下情況發(fā)生，公司將解聘職員。1、偽造學(xué)歷、經(jīng)歷或采用不正當(dāng)手段被公司錄用，而后被公司發(fā)現(xiàn)的；2、試用期結(jié)束后，經(jīng)評(píng)價(jià)與應(yīng)聘職位要求不符被認(rèn)為不適合聘用的；3、其他因公司倒閉或者業(yè)務(wù)規(guī)模的縮小等原因，公司不可避免地精簡(jiǎn)人員時(shí)。四、入職、離職、解聘流程入職解聘離職第五條工資及福利待遇一、工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)職務(wù)和個(gè)人的業(yè)務(wù)能力以及工作經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)?shù)赝袠I(yè)、同級(jí)的其他企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)等制定。二、員工工資為約定式工資。三、在每月5日以人民幣形式一次性支付上月工資。四、公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)成果，在支付能力范圍內(nèi)，根據(jù)個(gè)人綜合表現(xiàn)情況確定工資的調(diào)整范圍。五、如果公司的工資制度變更，或職員在公司內(nèi)部的職位有變動(dòng)時(shí)，其相應(yīng)的工資調(diào)整是從新制度的實(shí)施日或員工職位調(diào)整日當(dāng)日開(kāi)始。六、其它狀況下的工資支付辭職人員的當(dāng)月工資至第二個(gè)月的5號(hào)支付;員工因工傷疾病或者非工傷患病的醫(yī)療期期限醫(yī)療期待遇均按照工資的30%計(jì)算.七、解聘時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)支付。因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制度而被解聘時(shí)，以及自愿辭職或勞動(dòng)合同自然終止時(shí)，公司將不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。八、公司根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，公司為所有正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。公司保留根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況增減其他福利待遇的權(quán)力。第六條晉升、崗位調(diào)動(dòng)為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，提高公司員工的主觀能動(dòng)性與積極性，使每個(gè)人的工作能力和個(gè)性特點(diǎn)都能夠充分的發(fā)揮，公司會(huì)對(duì)員工的工作能力進(jìn)行考核和評(píng)估，提拔在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、能力強(qiáng)的員工，為每個(gè)員工按排合適的工作崗位，不斷的培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工和技術(shù)骨干人員，以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力水平。使公司員工晉升及崗位調(diào)動(dòng)有所依據(jù)制定本規(guī)定。晉升及調(diào)動(dòng)原則本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。人員的晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門(mén)編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理；各部門(mén)編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)修訂一次，并于每年十二月前（年度預(yù)算核定前）提報(bào)人事部門(mén)轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定；各部門(mén)的職稱及人數(shù)編制以廠（部門(mén)）為單位，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱的編制缺額；晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管至少應(yīng)滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無(wú)副主管編制者亦同。凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級(jí)：1、忠于公司，在公司工作5年以上且表現(xiàn)良好者；2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者；3、業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)者；4、對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；5、非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；6、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)連續(xù)兩年成績(jī)顯著者；7、有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?、對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升工資二級(jí)，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。晉升程序員工推薦、本人自薦或單位提名；填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。晉升名單總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，公開(kāi)表彰。晉升手續(xù)由辦公室負(fù)責(zé)辦理。第七條培訓(xùn)崗前培訓(xùn)：為使新員工盡快具備獨(dú)立上崗操作資格，應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，并注重安全操作的培訓(xùn)。其他培訓(xùn)：根據(jù)工作需要安排其他培訓(xùn)。第八條工作紀(jì)律一、職員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)集中精力地進(jìn)行工作以確保工作效率的最大化，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二、職員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如交接班不清，出現(xiàn)事故或問(wèn)題，追究交班及接班人員責(zé)任，并視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。四、在上班時(shí)間應(yīng)竭盡全力認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)，不能出現(xiàn)營(yíng)私舞弊的行為；五、不得對(duì)外公開(kāi)或泄露在工作過(guò)程中偶然獲得的有關(guān)公司的商業(yè)秘密；六、不得故意虛報(bào)和偽造以及破壞公文書(shū)及其他文件記錄；七、不得盜竊或占用或者不經(jīng)任何許可搬運(yùn)公司財(cái)產(chǎn)；八、不得因員工之間或與往來(lái)的公司、個(gè)人之間的金錢(qián)消費(fèi)借貸關(guān)系或者類似的金錢(qián)交易而影響公司的業(yè)務(wù)；九、嚴(yán)禁公司員工自己或相關(guān)人員進(jìn)行與公司有涉嫌利益輸送的商業(yè)行為；十、上班時(shí)間不得喝酒、賭博和服用精神性治療藥物等；十一、不得做出影響公司聲譽(yù)的行為；十二、除了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的目的以外，不得以任何理由在公司內(nèi)進(jìn)行搏斗或者暴力行為；十三、不得違反中國(guó)法律。第九條獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)二、員工有下情況之一者，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)恪盡職守者。

5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。懲罰一、違反下列任一條款的員工，予以警告、罰款或開(kāi)除處分：1、虛報(bào)出勤，將對(duì)考勤人員與實(shí)際出勤人員給予50元處罰；2、虛報(bào)公司所需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或提供假情況的；3、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂寫(xiě)亂畫(huà)或故意損壞公司財(cái)物；4、工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗的發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款200，其他當(dāng)班成員罰款50元，發(fā)現(xiàn)二次予以辭退；5、本部門(mén)當(dāng)月查出兩次違紀(jì)行為的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。6、不尊重主管或經(jīng)理，不服從工作調(diào)動(dòng)；7、在上班時(shí)間于公司電腦上使用與工作無(wú)關(guān)的光盤(pán)或打游戲；8、不嚴(yán)格按照操作流程工作；9、不按規(guī)定程序、方法做好交接班；在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事，如：看小說(shuō)，聽(tīng)音樂(lè)等；10、在會(huì)議或其他公務(wù)中不積極合作，影響會(huì)議/公務(wù)進(jìn)程；11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自會(huì)見(jiàn)與工作無(wú)關(guān)的客人，或未經(jīng)允許私自帶外來(lái)人員到公司參觀；12、各崗位工作人員要做好崗位記錄，做到數(shù)字及時(shí)準(zhǔn)確，允許寫(xiě)連筆字，字跡工整，如記錄亂涂亂寫(xiě)，內(nèi)容不清，視情節(jié)給予50元罰款。上述除明確處分外其他情況初犯或情節(jié)不嚴(yán)重者給予口頭警告，如重犯或情節(jié)嚴(yán)重者出示書(shū)面警告罰款至辭退。二、違反下列任一條款的員工，予以即時(shí)辭退處分：1、無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)2天或2天以上者，一律予以辭退處理。2、被追究刑事責(zé)任者；3、在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，承擔(dān)主要責(zé)任一方。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理；4、在廠內(nèi)吸煙區(qū)以外吸煙，導(dǎo)致危險(xiǎn)后果或污染產(chǎn)品、材料；5、私自攜帶公司財(cái)物出廠或侵占公司錢(qián)財(cái)?shù)?，損害公司的利益以謀取個(gè)人的好處，情節(jié)嚴(yán)重者；6、在廠區(qū)酗酒、吸毒或賭博和其它迷幻類藥品者；7、不服從主管合理的工作安排；未經(jīng)主管允許，擅離工作崗位從事與工作無(wú)關(guān)的事情，情節(jié)嚴(yán)重者；8、玩忽職守、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，或者違章指揮，造成事故，使人身、財(cái)產(chǎn)遭受較大損失；9、未經(jīng)特別批準(zhǔn)，私自調(diào)試或開(kāi)動(dòng)設(shè)備；10、一年內(nèi)受到三次書(shū)面警告；11、偽造、涂改個(gè)人資料，證明或證件者；偽造數(shù)據(jù)或材料（如假生產(chǎn)記錄、假簽名等）；12、故意污染公司產(chǎn)品或環(huán)境；因過(guò)失造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的；13、生產(chǎn)各部門(mén)出現(xiàn)油品冒罐及跑油現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重給予當(dāng)事人警告、記過(guò)、記大過(guò)甚至辭退處分，并處罰款100-1000元不等；14、濫用職權(quán)牟取私利或從相關(guān)公司、個(gè)人收受賄賂者；15、非法煽動(dòng)員工怠工，罷工；16、評(píng)估結(jié)果低于公司的規(guī)定評(píng)估水平，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任者；17、發(fā)現(xiàn)或查出有盜行為，先追回臟物，給予記大過(guò)處分，并給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理并交司法部門(mén)處理。18、任何其他屬故意的，可能或已對(duì)公司產(chǎn)品、財(cái)產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、員工個(gè)人、19、其他員工、社會(huì)造成嚴(yán)重傷害的，與以上行為性質(zhì)、后果相似的行為參照以上處理方式。公司真誠(chéng)希望每一名員工都能體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，努力工作，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)；公司不希望任何員工因違反上述紀(jì)律而受到處罰。第七章行政及后勤管理制度第一條辦公用品管理制度一、辦公用品的采購(gòu)1、由辦公室負(fù)責(zé)匯總、審核各部門(mén)《材料計(jì)劃單》，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一下單購(gòu)買(mǎi)和使用管理。2、各部門(mén)專用的表格，由各部門(mén)制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。二、辦公用品賬務(wù)及使用管理1、辦公室設(shè)置《辦公用品進(jìn)出明細(xì)表》，辦公用品進(jìn)倉(cāng)后方可領(lǐng)用；2、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品使用情況進(jìn)行管理，每批貨物入倉(cāng)前，對(duì)以前購(gòu)進(jìn)用品的使用及庫(kù)存情況進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)庫(kù)存量進(jìn)行登記，做到表實(shí)相符；3、各部門(mén)在領(lǐng)用辦公用品時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記簿》，由使用人在領(lǐng)用時(shí)按實(shí)簽收；4、辦公用品在使用過(guò)程中，如有質(zhì)量問(wèn)題，由辦公室與供貨單位協(xié)商解決；5、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。6、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。7、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。第二條檔案管理制度一、檔案的收集與歸檔1、公司各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。2、檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負(fù)責(zé)接收，收集、整理、立卷、保管。并監(jiān)督各部門(mén)的檔案管理工作。3、辦公室應(yīng)逐步完善檔案制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。4、檔案在形成過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)文字材料和圖樣進(jìn)行系統(tǒng)收集和整理，不遺漏、不丟失，保證全部資料能夠真實(shí)、完整、齊全地移交歸檔。公司所有有價(jià)值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份。5、各部門(mén)應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處理和保存。對(duì)存入電腦的資料、檔案，按《計(jì)算機(jī)管理辦法》管理。6、凡屬歸檔范圍的文件，部門(mén)經(jīng)辦人員應(yīng)在文件辦理完畢一個(gè)工作日內(nèi)將原件及時(shí)歸檔，不得私自留存；文件的復(fù)印件可存于本部門(mén)備查。7、檔案管理人應(yīng)根據(jù)歸檔范圍對(duì)歸檔文件進(jìn)行分類整理、電腦登記、編號(hào)、備份、歸檔和建立檢索目錄，提高檔案利用率，保證檔案管理工作的順利進(jìn)行。8、為避免歸檔檔案的遺漏和混亂，檔案管理人員要認(rèn)真核對(duì)歸檔檔案的名稱、份數(shù)、原件或復(fù)印件等情況。經(jīng)辦人要設(shè)立檔案歸檔簽收本，列明檔案的名稱、份數(shù)及必要說(shuō)明并辦理簽收手續(xù)。檔案管理人應(yīng)每月核對(duì)檔案的歸檔情況。二、檔案的借閱1、借閱任何文件資料必須辦理借閱登記手續(xù)；歸還存檔時(shí)，經(jīng)檢查無(wú)誤方可辦理注銷(xiāo)手續(xù)；2、因辦理相關(guān)政府事務(wù)所需的資料，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可借出。3、借閱機(jī)密性文件（包括復(fù)印件），須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；絕密性文件（包括復(fù)印件），須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、外部人員來(lái)查閱資料，應(yīng)出具其單位書(shū)面證明，并經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱；5、任何人借閱檔案原件，不準(zhǔn)在文件上作記號(hào)、涂改、污損。6、借閱檔案者必須嚴(yán)守公司機(jī)密，絕不能將檔案資料內(nèi)容外泄；由于泄漏機(jī)密而給公司造成損失者，將按獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任。第三條公司印章管理制度一、為規(guī)范公司管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，特制定本規(guī)定；二、本規(guī)定所管理的印章包括公司法定印章；三、公司法定印章包括公司公章、公司合同章、公司財(cái)務(wù)章、發(fā)票專用章、工會(huì)主席章和公司法定代表人名章；四、公司法定印章使用和保管的最終責(zé)任人為公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)保管及授權(quán)使用；五、公司公章和公司合同章由辦公室專人保管，公司財(cái)務(wù)章、發(fā)票專用章和公司法定代表人名章由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)部經(jīng)理或會(huì)計(jì)或出納分開(kāi)保管；六、公司印章的使用必須符合公司管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定要求使用印章，印章保管人必須拒絕并逐級(jí)上報(bào)；七、公司公章和合同章的使用必須分別填寫(xiě)《公司公章（合同章）使用登記表》，由經(jīng)辦人和批準(zhǔn)人簽字后方可用印，印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容載明的簽署情況予以核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章；《公司公章（合同章）使用登記表》為公司重要法律文件，必須使用專門(mén)簿記；八、公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理為公司公章、合同章和財(cái)務(wù)章使用的法定批準(zhǔn)人，經(jīng)法定批準(zhǔn)人簽字同意，才方可使用，任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用；九、公司總經(jīng)理對(duì)公司所有的印章的使用擁有絕對(duì)的決定權(quán)；十、財(cái)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財(cái)務(wù)印章無(wú)須經(jīng)上述程序。十一、印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可帶出；十二、印章保管人必須嚴(yán)格按照本規(guī)定使用和妥善保管印章及其相應(yīng)使用記錄，印章及其使用記錄應(yīng)放在抽屜中保管，隨用隨鎖，嚴(yán)防丟失或被盜，嚴(yán)禁擅自將印章帶出辦公室，嚴(yán)禁擅自將所保管印章和使用記錄交由他人保管和使用，嚴(yán)禁在空白憑證或便條上蓋章，否則將承擔(dān)由此所引起的相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；十三、公司接受委托所管理的機(jī)構(gòu)的公章、財(cái)務(wù)章和法定代表人名章的保管、使用、記錄和移交分別比照公司公章、公司財(cái)務(wù)章和法定代表人名章的保管、使用、記錄和移交的規(guī)定執(zhí)行；第四條辦公電腦使用管理制度一、員工領(lǐng)用電腦時(shí)需由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、每臺(tái)電腦應(yīng)配備檔案，記錄配置情況、使用人變更情況、維修記錄等。三、嚴(yán)禁在電腦上裝載游戲軟件或與工作無(wú)關(guān)的軟件，嚴(yán)禁私自修改軟件內(nèi)容或配置。如確因工作需要須增添、修改軟件，可提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一落實(shí)。四、任何人員上班時(shí)間，均不得利用公司電腦做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，不能進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)址，更不能查看不健康的內(nèi)容。五、各部門(mén)員工未經(jīng)主管部門(mén)同意，嚴(yán)禁私自拆裝電腦硬件及設(shè)備。如果發(fā)現(xiàn)電腦經(jīng)拆除后的配置跟原配置不相同，將由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、各單位使用的電腦及配件如有故障須維修，使用部門(mén)報(bào)請(qǐng)辦公室，由辦公室查實(shí)并落實(shí)維修。七、各部門(mén)或各單位建立文件時(shí)，應(yīng)對(duì)重要文件進(jìn)行備份，以免造成文件的丟失或無(wú)法查詢，秘密文件或公司內(nèi)部資料需加密碼管理。八、信息載體（優(yōu)盤(pán)、光盤(pán)等）必須安全存放、保管，防止丟失或失效。九、任何人員未經(jīng)他人同意,不得查看、修改、刪除他人的文件內(nèi)容。十、單位電腦網(wǎng)絡(luò)建立后，電腦程序和基本的配置參數(shù)不能隨意改動(dòng)，避免造成軟件故障或網(wǎng)絡(luò)不通。十一、員工不能隨便移動(dòng)電腦，網(wǎng)絡(luò)線連接電腦的接口不能隨意拔開(kāi)，以免網(wǎng)絡(luò)接口與電腦接口松開(kāi)，造成網(wǎng)絡(luò)不通。第五條會(huì)議制度一、每周二上午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上周工作，聽(tīng)取各部位工作匯報(bào)，部署本周工作。由公司廠長(zhǎng)主持會(huì)議。二、各部門(mén)如開(kāi)會(huì)議，須提前通知辦公室，統(tǒng)籌安排會(huì)議室。公司如開(kāi)會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，各部門(mén)如開(kāi)會(huì)議，自行通知參會(huì)人員。三、本著精簡(jiǎn)會(huì)議、提高會(huì)議效率的原則，提倡少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，能夠會(huì)下溝通解決的問(wèn)題，盡可能不上會(huì)。相關(guān)性問(wèn)題應(yīng)全并在一次會(huì)議中討論，避免重復(fù)開(kāi)會(huì)，減少會(huì)議頻率。四、重要會(huì)議和專題會(huì)議，應(yīng)指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)與會(huì)者。五、以上會(huì)議共同事項(xiàng)：與會(huì)者應(yīng)做好會(huì)議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)出席。因故無(wú)法出席或無(wú)法準(zhǔn)時(shí)出席者，應(yīng)以書(shū)面形式請(qǐng)假，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則作無(wú)故缺席處理。由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議考勤工作。會(huì)間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑵湎簟Ａ?、?ài)護(hù)公物，保持會(huì)議室衛(wèi)生。第六條車(chē)輛管理制度一、為加強(qiáng)公司的車(chē)輛及駕駛員的管理，保證工作和業(yè)務(wù)用車(chē)，確保安全行車(chē)和車(chē)輛安全，制定本規(guī)定。二、根據(jù)工作需要，由公司辦公室對(duì)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一配備和調(diào)配。三、公司車(chē)輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室（車(chē)隊(duì)）報(bào)告，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室（車(chē)隊(duì)）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。四、職員因公務(wù)需要經(jīng)辦公室安排方可派車(chē)。五、下班后或節(jié)假日需用車(chē)的，必須事先報(bào)送用車(chē)計(jì)劃給辦公室，否則按私事用車(chē)處理。六、公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí)，其車(chē)輛歸辦公室統(tǒng)一保管（使用）。七、外單位借車(chē)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室安排。八、車(chē)輛駕駛專人專車(chē)，專車(chē)專管。九、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。十、車(chē)輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十一、司機(jī)必須憑主管部門(mén)的派車(chē)通知出車(chē)，否則按私事用車(chē)處理。十二、司機(jī)必須執(zhí)行公司安排的值班工作,如本人不在,必須委托好頂替的司機(jī),否則按曠工處理.第七條駕駛員管理制度一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。二、愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常行駛。三、司機(jī)應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。四、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修。六、出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。七、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。八、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。九、司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。十、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。十一、車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止。十二、班車(chē)司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。十三、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。十四、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向辦公室主任反映。十五、司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。十六、不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶有手機(jī)，做到可隨叫隨到。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的，事后一定要說(shuō)明原因。十七、下班后，應(yīng)將車(chē)輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車(chē)。十八、使用車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。十九、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。二十、司機(jī)全年安全行車(chē)，未出交通事故的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。第八條倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用管理制度為科學(xué)管理物資，合理使用材料，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定如下管理辦法，自公布之日實(shí)行。一、

公司倉(cāng)庫(kù)材料由公司統(tǒng)一組織采購(gòu)、管理。二、

各部門(mén)工作所需各種材料一律從公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，不得私自購(gòu)進(jìn)或先斬后奏。三、各部門(mén)非易耗工具類的物資領(lǐng)用后要有專人妥善保管,如有丟失要按價(jià)賠償,因損壞無(wú)法使用需重新領(lǐng)用的必須以舊換新。四、各部門(mén)領(lǐng)用材料一律填寫(xiě)公司統(tǒng)一印制的三聯(lián)出庫(kù)單，持出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料。存根各部保存，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，第三聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，核算部門(mén)生產(chǎn)成本。五、部門(mén)出庫(kù)單填寫(xiě)，需填寫(xiě)材料用途、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)簽字方可生效。領(lǐng)料單填寫(xiě)不清晰，缺少副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)簽字，倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)料（特殊搶修等情況的領(lǐng)用料，部門(mén)負(fù)責(zé)人可電話通知或?qū)懡钘l，但第二天必須補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)）。六、倉(cāng)庫(kù)由于資金情況，各類材料只保存最小庫(kù)存量，各部檢修或工程大宗用料，應(yīng)在檢修或工程計(jì)劃的同時(shí)做出材料計(jì)劃，填寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃單，公司采購(gòu)人員提前準(zhǔn)備，以保證檢修的材料使用。七、材料使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁材料多估冒領(lǐng)，造成成本加大、材料浪費(fèi)。第九條出差管理規(guī)定一、為加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理，特制定本規(guī)定。二、本公司員工因公務(wù)的需要，受命出差國(guó)內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本規(guī)定辦理。三、員工出差均需依公司領(lǐng)導(dǎo)的命令或指示，出差前需填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。四、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。五、出差不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差酌情予以計(jì)薪。六、差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)等，其標(biāo)準(zhǔn)另定。七、員工出差前，得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各主管初審，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付。出差完畢后三日內(nèi)核銷(xiāo)。八、員工出差得按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)支，一律剔除。九、員工出差返回后三個(gè)工作日內(nèi)，填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單（見(jiàn)附表），簽字核對(duì)無(wú)誤后送交財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。十、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)財(cái)務(wù)管理制度第二條)十一、出差回來(lái)后出差人員應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告出差情況，其中重要的內(nèi)容應(yīng)書(shū)面報(bào)告。出差期間獲得的一切資料應(yīng)遞交公司以便利用。第十條宿舍管理制度一、員工申請(qǐng)住宿條件1、無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。2、凡有以下情況之一者，不得住宿(1)患有傳染病者。(2)有不良嗜好者。(3)不得攜眷住宿。(4)不遵守本公約。二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。三、宿舍由辦公室統(tǒng)一分配、管理。四、員工對(duì)所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。五、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。六、住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則：1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。一切車(chē)輛(含自行車(chē))要按指定的位置擺放整齊。2、宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場(chǎng)所，禁止堆放雜物、養(yǎng)寵物。3、講文明禮貌，不隨地大、小便，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水。不準(zhǔn)弄臟和劃花墻壁。4、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內(nèi)。5、注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線，不準(zhǔn)使用明火爐具、用電爐具及超負(fù)荷用電。6、預(yù)防火災(zāi)，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。7、自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時(shí)間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進(jìn)行有噪聲的活動(dòng)，以免影響他人休息。8、美化環(huán)境，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和一切公共設(shè)施。9、各住戶生活區(qū)的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔。第十一條職工活動(dòng)室管理制度一、職工活動(dòng)室的開(kāi)放及用品統(tǒng)一歸辦公室管理二、活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間為中午11：30——13：00下午16:30----晚21:00,周六周日開(kāi)放時(shí)間為早8：30——晚21：00，其他時(shí)間無(wú)特殊情況禁止使用。三、活動(dòng)室內(nèi)禁止打鬧,大聲喧嘩四、愛(ài)惜室內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)施,如有惡意損壞設(shè)施者按價(jià)賠償。第十二條食堂管理制度一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。二、樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。三、堅(jiān)持按照實(shí)物驗(yàn)收。四、愛(ài)護(hù)公物。五、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。六、計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。七、提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知。八、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。第十三條食堂就餐制度一、所有就餐人員要愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂倒剩飯剩菜，禁止浪費(fèi)糧食。二、窗口排隊(duì)打飯，餐廳內(nèi)就餐。公用餐具只允許在食堂使用，禁止外帶，車(chē)間生產(chǎn)人員自備餐具就餐。三、食堂內(nèi)嚴(yán)禁飲酒和私自開(kāi)小灶，如有工作需要需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、廚房禁地，閑人免進(jìn)。五、按規(guī)定時(shí)間就餐，不準(zhǔn)提前進(jìn)入食堂。六、以上規(guī)定如有違反按公司管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。第十四條門(mén)衛(wèi)管理制度一、門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),做好保衛(wèi)工作。二、必須做到堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,以免發(fā)生各類案件,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常工作秩序。三、門(mén)衛(wèi)人員必須做到“五不準(zhǔn)”、“二記”、“一堅(jiān)持”?！拔宀粶?zhǔn)”即:不準(zhǔn)睡崗、竄崗、替崗；不準(zhǔn)搞娛樂(lè)活動(dòng)；不準(zhǔn)喝酒；不準(zhǔn)接代外人住宿；不準(zhǔn)將煙火帶入生產(chǎn)區(qū)?！岸洝奔矗河涀』鹁碾娫捥?hào)碼；記住盜警的電話號(hào)碼。“一堅(jiān)持”即：堅(jiān)持每小時(shí)巡邏檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、發(fā)生火災(zāi)和盜竊,除立即報(bào)警外,要保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。五、門(mén)衛(wèi)人員當(dāng)班時(shí),因檢查不到位丟失物品,按物資原價(jià)賠償,有監(jiān)守自盜者,按物資原價(jià)200％罰款,情節(jié)嚴(yán)重,追究其刑事責(zé)任。六、端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立企業(yè)形象,做到服裝整潔,待人彬彬有禮。七、車(chē)輛出入廠管理1、凡是外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū),必須登記。登記的內(nèi)容包括：時(shí)間、來(lái)訪人、車(chē)號(hào)、進(jìn)廠時(shí)間、出廠時(shí)間、洽談事宜等。2、檢查車(chē)輛和所帶物品,車(chē)輛無(wú)防火帽的不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。3、來(lái)訪車(chē)輛如無(wú)特殊原因不可進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。4、凡是來(lái)廠運(yùn)輸油品的車(chē)輛必須按規(guī)定在相關(guān)人員的調(diào)度下方可放入或放出，不可隨意進(jìn)出或私自放行，如發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象造成堵塞或事故者，視情節(jié)罰款調(diào)崗或辭退。八、車(chē)輛入廠須知（西門(mén)）1、所有入廠車(chē)輛必須到門(mén)衛(wèi)登記，在廠外戴好防火帽后進(jìn)入廠區(qū)。2、入廠車(chē)輛服從門(mén)衛(wèi)指揮，限速5公里，按順序入廠。3、無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛禁止駛?cè)霃S區(qū)。4、車(chē)輛出廠嚴(yán)禁私自攜帶廠內(nèi)物資出廠。5、嚴(yán)禁在廠內(nèi)吸煙。6、非運(yùn)輸車(chē)輛及外來(lái)辦事人員請(qǐng)走北門(mén)。第十五條環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。二、辦公樓公共場(chǎng)所內(nèi)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。其他各部門(mén)衛(wèi)生由部門(mén)負(fù)責(zé)，保持室內(nèi)整潔。三、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。四、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。五、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。六、各工作場(chǎng)所應(yīng)充分使空氣流通。七、食堂及廚房的一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。八、垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。第十六條外來(lái)人員管理制度一、各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。二、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進(jìn)行登記。三、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。四、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。五、外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。六、外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。七、外包單位在場(chǎng)區(qū)施工，運(yùn)輸行車(chē)路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。第十七條安全保衛(wèi)管理制度一、為維護(hù)生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)部門(mén)應(yīng)重視防火、防盜和生產(chǎn)安全。二、安全、防火、防盜、保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，總經(jīng)理是各級(jí)單位的安全防火工作第一責(zé)任人，部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)責(zé)任人，各部門(mén)應(yīng)切實(shí)研究、部署安全、防火、防盜、保衛(wèi)工作。三、各部門(mén)定期檢查安防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)兼職的消防和安全保衛(wèi)人員，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安防責(zé)任。四、各部門(mén)經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行消防和安全教育，對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安防培訓(xùn)。五、認(rèn)真落實(shí)防火措施:1、辦公室、廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和宿舍樓都應(yīng)設(shè)置專用消防栓，并不得用作他用，各單位應(yīng)定期檢查和保養(yǎng)消防栓。2、易然、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放。3、防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。4、宿舍與生產(chǎn)廠房及倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分開(kāi)，保持安全間隔，嚴(yán)禁混雜在一起。六、抓好安全用電1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換。2、嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍和生產(chǎn)場(chǎng)所使用電爐。3、配電房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、化驗(yàn)室等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。七、落實(shí)防盜措施廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、辦公大樓應(yīng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)，安排值班。財(cái)務(wù)室、保密室、倉(cāng)庫(kù)等重要部門(mén)應(yīng)安裝防盜裝置和監(jiān)視裝置。第八章生產(chǎn)管理制度第一條安全生產(chǎn)制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，不違章操作，對(duì)他人違章操作要進(jìn)行勸告和制止。二、精心操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交班必須交全安全生產(chǎn)情況，為接班者創(chuàng)造好的安全生產(chǎn)條件。三、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如果發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。四、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)。六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管。正確使用各種防護(hù)用具和消防器材。七、積極參加各種安全活動(dòng)。八、有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的命令。第二條班組交接班制度一、交班前要全面檢查設(shè)備的運(yùn)行情況并主動(dòng)為下一班創(chuàng)造好的生產(chǎn)操作條件。二、交班要交清本班生產(chǎn)操作的情況，不正?，F(xiàn)象的原因和處理經(jīng)過(guò),下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。三、交班人員要交清儀表、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝指標(biāo)運(yùn)行和使用情況。四、交班人員要交清設(shè)備、工具數(shù)量、安全因素和上級(jí)指示指標(biāo)情況。五、接班人員要提前１５分鐘到崗，換好勞保用品對(duì)本系統(tǒng)管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，了解上班的生產(chǎn)、操作、質(zhì)量情況。六、接班人員要準(zhǔn)時(shí)參加交接班會(huì)，匯報(bào)預(yù)檢情況并聽(tīng)取班長(zhǎng)布置任務(wù)。七、交班人員必須保證設(shè)備的清潔和區(qū)域衛(wèi)生要求,否則接班人員有權(quán)拒絕接班。八、交班者交代不清接班者有權(quán)拒絕接班。九、交接班發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員匯報(bào)，以便妥善處理。第三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備維護(hù)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé),并及時(shí)做好設(shè)備防凝、防凍工作，確保安全生產(chǎn)。二、設(shè)備操作人員通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)其所有的設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。三、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，不準(zhǔn)超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，并維護(hù)好備用設(shè)備，保證隨時(shí)正常使用。四、操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄。五、搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作。六、操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備完整，地面清潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。七、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。八、對(duì)重要問(wèn)題組成攻關(guān)小組，找出解決辦法，并及時(shí)總結(jié)。第四條操作工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)”，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、協(xié)助其他崗位操作工控制好溫度、壓力、流量、液面的平穩(wěn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四、認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作，按時(shí)填寫(xiě)本崗位原始記錄及臺(tái)帳，確保資料清楚、完整、準(zhǔn)確。五、及時(shí)掌握上級(jí)指令及工藝條件變化情況。六、按時(shí)按路線進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織改正，不拖延，無(wú)法處理立即匯報(bào)車(chē)間值班人員。七、按照聽(tīng)、摸、查、聞方法認(rèn)真進(jìn)行操作，密切注視各塔、罐的液位、壓力、溫度，以防超限。八、經(jīng)常觀察產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力提高工作量。認(rèn)真搞好設(shè)備、門(mén)窗及環(huán)境衛(wèi)生，為接班人員備好用具、記錄用品及必備的工具。第三條地衡檢斤管理制度一、檢斤車(chē)輛上磅檢斤前司機(jī)要關(guān)閉車(chē)前大燈，上磅車(chē)速不超過(guò)5公里/小時(shí)。二、禁止運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員和其他人員在地衡附近吸煙，違者罰款200元。三、檢斤車(chē)輛在檢斤過(guò)程中，如把周?chē)斐晌廴?，要求?chē)輛人員自行清理，除清理干凈外給予車(chē)主100—500元罰款。四、檢斤車(chē)輛在地衡檢斤中不聽(tīng)從計(jì)量人員指揮，不按秩序檢斤，造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，對(duì)車(chē)輛人員罰款200元，對(duì)地衡人員罰款100元。五、空車(chē)檢斤時(shí)，計(jì)量人員檢查車(chē)內(nèi)是否留人搭物、臺(tái)面站人等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶罰款500—1000元。六、重車(chē)檢斤時(shí)，計(jì)量人員檢查車(chē)輪是否超出地磅臺(tái)面、車(chē)輪是否壓偏等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)糾正，直至符合檢斤要求方可檢斤。七、見(jiàn)票付貨，晚間特殊情況付油要有計(jì)劃人員電話通知，并補(bǔ)發(fā)短信，第二天憑短信補(bǔ)手續(xù)。八、買(mǎi)油品車(chē)輛，儲(chǔ)運(yùn)未付油，空車(chē)過(guò)磅時(shí)，要見(jiàn)到儲(chǔ)運(yùn)通知單，并報(bào)到計(jì)劃人員辦理相關(guān)手續(xù)，方可過(guò)磅放行?？哲?chē)出廠通知單一式四聯(lián)，儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)量、計(jì)劃、門(mén)衛(wèi)各留一聯(lián)，此單由儲(chǔ)運(yùn)填寫(xiě)原因，計(jì)量負(fù)責(zé)報(bào)計(jì)劃審批，出門(mén)前門(mén)衛(wèi)收一聯(lián)。九、因計(jì)量人員管理不到位造成地衡環(huán)境衛(wèi)生差、交接班不認(rèn)真等，對(duì)計(jì)量人員罰款100元。十、計(jì)量人員要做好地衡及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)地衡出現(xiàn)故障及時(shí)停止檢斤，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十一、由于計(jì)量人員不認(rèn)真管理、不堅(jiān)持原則，造成工作失誤，視情節(jié)給予當(dāng)班人員罰款100—500元，嚴(yán)重者辭退。十二、計(jì)量人員與外界勾結(jié)，造成油品丟失，將移交公安部門(mén)處理。十三、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入地衡操作室。十四、拉運(yùn)人員不執(zhí)行此相關(guān)規(guī)定，公司將取消其運(yùn)輸資格，嚴(yán)重違反管理規(guī)定和觸犯法律的交給公安部門(mén)處理。第九章消防安全制度第一條安全責(zé)任制度一、總則為認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的企業(yè)方針，全面推進(jìn)管理體系的實(shí)施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，保持企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展，保障企業(yè)員工的利益，杜絕安全事故的發(fā)生，按照各部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全工作第一責(zé)任者，“管生產(chǎn)必須管安全”、“|誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定《遼寧華路特種瀝青有限公司安全責(zé)任制度》。二、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責(zé)任1、對(duì)全廠安全工作全面負(fù)責(zé)；對(duì)完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、定期檢查和考核各部門(mén)的安全責(zé)任制落實(shí)情況。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全工作政策、法規(guī)及指令，組織制定或修改廠安全方針和目標(biāo)，審定本企業(yè)安全工作計(jì)劃、規(guī)章制度，并組織實(shí)施。4、為全廠安全工作目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供必要的組織和資源配置，包括人員、投資、經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金；并保證合理配置和有效利用。5、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)研究解決安全工作中的重大問(wèn)題，批準(zhǔn)重在決策，組織或參與重大安全事故的調(diào)查處理。6、認(rèn)真履行職責(zé)，重視安全工作的信息反饋，及時(shí)消除企業(yè)生產(chǎn)中的重大安全事故隱患。7、定期組織安全生產(chǎn)大檢查；定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)安全承包活動(dòng)。8、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)責(zé)。對(duì)于小事故及一般事故，依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰；對(duì)于重特大責(zé)任事故，除扣處罰金外，性質(zhì)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。二、調(diào)度長(zhǎng)安全工作責(zé)任1、協(xié)助廠長(zhǎng)主管全廠安全工作。2、貫策執(zhí)行管理方針，主持全廠體系審核和運(yùn)行，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)安全工作情況。3、組織制定廠年度安全工作目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，代表廠長(zhǎng)處理重大安全問(wèn)題。4、領(lǐng)導(dǎo)廠安全管理部門(mén)的工作，定期檢查、考核安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制的落實(shí)情況。5、定期召開(kāi)廠安全生產(chǎn)會(huì)議，向廠安全生產(chǎn)責(zé)任人通報(bào)安全工作情況，重大安全問(wèn)題提交安全會(huì)議討論。6、負(fù)責(zé)組織安全檢查、考核工作的實(shí)施。7、定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)安全承包活動(dòng)，組織隱患整改。8、對(duì)發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)于小事故及一般事故，按有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰；對(duì)于重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，除扣除處罰金外，性質(zhì)嚴(yán)重的要追究行政責(zé)任。三、其它副廠長(zhǎng)1、堅(jiān)持安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照廠領(lǐng)導(dǎo)工作分工和安全工作計(jì)劃布置，抓好各自分管系統(tǒng)和部門(mén)的安全工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對(duì)分管系統(tǒng)存在的重大安全問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并參與分管部門(mén)系統(tǒng)重大安全事故的調(diào)查處理。3、認(rèn)真履行對(duì)分管系統(tǒng)部門(mén)的定期安全檢查工作。4、對(duì)分管系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。除根據(jù)事故發(fā)生的等級(jí)和性質(zhì)不同給予經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)于重特大安全責(zé)任事故，性質(zhì)嚴(yán)重的要追究行政責(zé)任。四、安全科安全職責(zé)。1、負(fù)責(zé)組織廠所有部門(mén)貫徹國(guó)家有關(guān)安全政策、法規(guī)及指令，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助主管副廠長(zhǎng)開(kāi)展安全工作。2、負(fù)責(zé)組織編制安全工作計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展廠安全活動(dòng)，做好活動(dòng)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，定期或不定期組織安全檢查，了解安全工作情況。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，有責(zé)任要求立即整改或限期解決。遇到嚴(yán)重的安全問(wèn)題，有責(zé)任指令停產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織安全培訓(xùn)，提高全廠員工安全意識(shí)和人員素質(zhì)。6、負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查、處理，并組織統(tǒng)計(jì)和按規(guī)定上報(bào)。7、組織定期上報(bào)安全工作報(bào)表及有關(guān)材料。8、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)直接管理責(zé)任。對(duì)于小事故及一般事故，按規(guī)定給予不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于重特大安全責(zé)任事故，除扣除處罰金外，給予記過(guò)以上行政處分。9、建立健全消防安全重點(diǎn)單位消防檔案，組織開(kāi)展防火檢查，督促整改火災(zāi)隱患。10、協(xié)調(diào)新建、擴(kuò)建、改建及內(nèi)部裝修工程項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)審核、施工監(jiān)督檢查和消防驗(yàn)收。11、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部火災(zāi)事故的調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，建立火災(zāi)事故檔案，并負(fù)責(zé)火災(zāi)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的安全宣傳教育。13、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部安全檢查，對(duì)事故隱患和交通違章行為按規(guī)定及時(shí)處理。14、負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期監(jiān)測(cè)和檢查工作。15、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力管道、特種設(shè)備有關(guān)安全監(jiān)督管理工作，組織特種設(shè)備安全管理的監(jiān)督檢查。五、辦公室安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)助安全部門(mén)籌備廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全會(huì)議。2、負(fù)責(zé)協(xié)助安全部門(mén)做好與上級(jí)部門(mén)和地方政府的聯(lián)系工作。3、負(fù)責(zé)總廠內(nèi)部安全工作文件的制發(fā)，接收傳達(dá)上級(jí)部門(mén)與地方政府有關(guān)安全文件的處理。做好群眾的來(lái)信和來(lái)訪登記，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)安全、環(huán)保評(píng)價(jià)資料、隱患整改資料和安全技術(shù)資料、事故處理資料的接收和存檔、保管工作。六、生產(chǎn)運(yùn)行部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳遞重要安全生產(chǎn)住處。2、負(fù)責(zé)應(yīng)急保障系統(tǒng)的建立和完善，統(tǒng)一指揮應(yīng)急保障、救援的協(xié)調(diào)、信息傳遞、應(yīng)急物資調(diào)配等工作。組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、各類生產(chǎn)異常險(xiǎn)情中的安全技術(shù)控制措施。3、負(fù)責(zé)組織防洪、防汛、防凍保溫、抗震減災(zāi)等生產(chǎn)安全工作。4、負(fù)責(zé)編制新投產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行方案及生產(chǎn)準(zhǔn)備組織中的安全措施。5、負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔和安全運(yùn)行等管理工作，定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定。6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，組織編制設(shè)備檢修的安全措施，制定新投產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備安全運(yùn)行措施，并組織檢查和實(shí)施。7、參與專項(xiàng)安全檢查，編制設(shè)備事故隱患整改方案。8、參與生產(chǎn)運(yùn)行中安全事故的調(diào)查處理工作。七、基建工程管理中心安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的安全管理協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳遞安全信息。2、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工中安全措施的落實(shí)，配置兼職安全管理人員。3、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工中應(yīng)急事故處理預(yù)案的編制和應(yīng)急事故的處理。4、參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目消防建審和安全消防驗(yàn)收審查工作。負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目安全設(shè)施檢驗(yàn)檢測(cè)資料歸檔。八、各車(chē)間安全責(zé)任1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織生產(chǎn)。2、組織開(kāi)展基層安全活動(dòng)。3、搞好新老職工實(shí)習(xí)培訓(xùn)和安全教育。4、掌握各崗位的操作程序，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，暫不能處理的要立即向上級(jí)報(bào)告。5、及時(shí)上報(bào)安全事故并參與調(diào)查處理。6、認(rèn)真檢查安全記錄，確保安全記錄的真實(shí)性。7、對(duì)基層廠點(diǎn)存在安全問(wèn)題負(fù)有檢查、處理責(zé)任，基層單位無(wú)法解決的重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)解決。8、對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有最直接管理責(zé)任。對(duì)于小事故和一般事故，按獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰；對(duì)于重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，除按事故經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰外，要調(diào)離工作崗位，并給予記過(guò)以上行政處分。九、安全員安全職責(zé)1、在公司主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作。2、組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法規(guī)及制度，組織、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促檢查安全制度落實(shí)及執(zhí)行情況。4、做好安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作,堅(jiān)持三級(jí)安全教育,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,全面提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。5、堅(jiān)持定期不定期的安全檢查制度,對(duì)各類重大安全隱患督促責(zé)任部門(mén)限期整改并跟蹤落實(shí)。6、參