2023年事業(yè)單位財務工作總結(jié)標準范本（3篇）

第7頁共7頁2023?年事業(yè)單?位財務工?作總結(jié)標?準范本?一、不斷?加強政治?理論及業(yè)?務知識的?學習，努?力做好財?務工作?首先作為?一名__?__，我?始終堅持?把政治學?習放在第?一位，認?真學習_?___，?深入__?__，在?工作中牢?固樹立了?愛崗敬業(yè)?扎實工作?的思想，?把所學到?的知識運?用到自己?的實際工?作中，在?財務管理?中努力做?到在改革?和創(chuàng)新上?有新的突?破。其次?作為財務?組負責人?，我感受?頗深的是?作為單位?的一名財?務主管，?業(yè)務學習?是非常重?要的，不?僅要學習?掌握國家?有關財務?政策法規(guī)?，還要結(jié)?合財務制?度的不斷?變革更新?自己的業(yè)?務知識，?只有這樣?才能適應?新形式和?新發(fā)展的?需要，所?以自己對?財務專業(yè)?的業(yè)務學?習一直比?較重視，?經(jīng)常請教?上級主管?部門，與?同行溝通?交流，并?結(jié)合實際?進行學習?和提高。?最后在?公司領導?的指引下?，我?guī)ьI?科室同志?能夠按時?保質(zhì)完成?各項財務?工作，能?夠及時準?確的為局?領導和各?相關站所?科室提供?準確無誤?的財務數(shù)?據(jù)和分析?資料，為?加強全局?預算管理?和財務管?理，為領?導當好家?理好財，?做好服務?工作，做?出自己的?努力。?二、存在?的問題及?今后努力?的方向。?通過這?一年的工?作，自己?雖然取得?了一些成?績，但離?領導的要?求和財務?管理的要?求還有一?定的差距?。1、?由于財務?工作的特?殊性及復?雜性，常?常出現(xiàn)過?于急躁的?現(xiàn)象，有?時缺乏耐?心，處理?問題有時?過于情緒?化等。在?今后的工?作中我會?慢慢培養(yǎng)?自己的耐?心，學會?控制自己?的情緒，?更加理性?的看待問?題和處理?問題。?2、由于?平時忙于?工作，對?學習抓得?不夠緊，?許多問題?學習和探?討的不夠?，遠遠沒?有達到財?務管理的?要求。在?往后的日?子里，我?會抽出一?定的時間?和我?guī)ьI?的團隊進?行交流探?討，認真?聆聽他們?處理相關?業(yè)務的新?思路、新?方法，并?從中吸取?經(jīng)驗。對?新員工遇?到的棘手?的問題，?不懂不明?白的地方?，我會加?以指導，?直到教會?為止，使?他們對業(yè)?務很快上?手。3?、只干工?作，不善?于總結(jié)，?所以有些?工作費力?氣大，但?收入與效?益不成比?例，事倍?功半的現(xiàn)?象時有發(fā)?生，今后?要逐步學?習用科學?的方法，?善總結(jié)、?勤思考，?逐步達到?事半功倍?的的效果?。4、?缺乏必要?的制度規(guī)?范，我公?司雖建立?了與財務?管理相配?套的企業(yè)?管理制度?和規(guī)范，?但在制度?的執(zhí)行力?方面還有?待加強，?成本費用?支出的報?銷需要會?計審核、?經(jīng)手人簽?字、領導?簽字，才?能報銷。?在今后的?工作中要?加強監(jiān)督?檢查，做?好核算會?計、會計?、出納工?作，進一?步實現(xiàn)了?核算會計?、會計、?出納工作?的規(guī)范化?管理，做?好各項考?核的財務?工作。并?認真做好?票據(jù)管理?工作，對?每一種每?份票據(jù)都?登記入賬?，使票據(jù)?的發(fā)放、?使用、收?回都進行?票據(jù)帳登?記，確保?不在票據(jù)?上出問題?。5、?財務人員?的服務態(tài)?度不夠熱?情，在今?后的工作?中努力做?好每位客?戶的服務?工作，不?斷提高財?務人員的?自身素質(zhì)?，在財務?工作中要?注意協(xié)調(diào)?能力的培?養(yǎng)，處理?好管理與?被管理的?關系，處?理好管理?與服務的?關系。?6、改進?對客戶及?辦事人員?的服務態(tài)?度，要面?帶微笑，?熱情服務?，禮貌用?語。并努?力做好財?務工作，?樹立和落?實___?_，發(fā)揚?成績，科?學創(chuàng)新，?繼續(xù)努力?做好財務?會計基礎?工作，并?加大內(nèi)部?控制和內(nèi)?審，爭取?把財務管?理上一個?新臺階。?202?3年事業(yè)?單位財務?工作總結(jié)?標準范本?（二）?今年以來?，我們財?務審計科?在上級各?部門的關?心支持和?經(jīng)信委黨?委的正確?領導下，?圍繞年初?制定的目?標任務，?堅持團結(jié)?協(xié)作，任?勞任怨，?努力工作?，盡力完?成了上級?部門及領?導交辦的?各項任務?。具體表?現(xiàn)在以下?各方面：?1、認?真學習，?提高綜合?素質(zhì)。工?業(yè)系統(tǒng)財?務工作涉?及面廣，?工作任務?重，服務?對象多，?但我們財?務科全體?同志沒有?因工作忙?而放松對?政治理論?及業(yè)務技?能的學習?，而是嚴?格要求自?己，積極?參加上級?部門及經(jīng)?信委組織?的政治學?習和各項?政治活動?。并能結(jié)?合自身的?工作崗位?特點，認?真學習_?___《?會計法》?和國家有?關財經(jīng)法?規(guī)，依法?履行會計?核算和會?計監(jiān)督的?職責。遵?紀守法，?熱愛本職?工作，維?護國家利?益，保證?財產(chǎn)資金?安全，平?時能結(jié)合?形勢，加?強財務知?識及新會?計制度、?新會計準?則的學習?，提高綜?合素質(zhì)以?適應工業(yè)?經(jīng)濟發(fā)展?的需要。?2、認?真審核匯?總報表，?提高會計?信息質(zhì)量?。能認真?細致、及?時地做好?近___?_家企業(yè)?的財務報?表匯總和?上報工作?，為了確?保報表的?全面、準?確、及時?、清晰，?對所有的?基層報表?一一進行?認真審核?。發(fā)現(xiàn)問?題及時與?企業(yè)聯(lián)系?，指出差?錯，耐心?指導，對?個別報送?不及時的?單位，總?是不厭其?煩的催報?，力求資?料的完整?性，為領?導和上級?決策提供?了依據(jù)。?3、合?理編制收?支預算，?及時報送?財務收支?信息。為?了合理編?制經(jīng)信委?各部門（?全額行政?、參照公?務員管理?的行政、?全額事業(yè)?、自收自?支事業(yè)、?企業(yè)性質(zhì)?人員等等?）的收支?預算，我?們按照上?級財政部?門及經(jīng)信?委領導對?會計預決?算的要求?，既要總?結(jié)分析上?年度預算?執(zhí)行情況?，找出影?響本期預?算的各種?因素，又?要客觀分?析本年度?有關政策?（調(diào)資、?工改等情?況）及本?系統(tǒng)收取?管理費企?業(yè)的經(jīng)濟?效益等相?關情況對?預算的影?響，使預?算更加切?合實際，?領導心中?有數(shù)，利?于操作，?發(fā)揮其在?財務管理?中的積極?作用，平?時月、季?、年及時?做好機關?的財務結(jié)?算工作，?按時報送?財務收支?信息。?4、積極?籌措資金?，確保機?關工作正?常運轉(zhuǎn)。?從經(jīng)信委?的整體情?況看，人?員性質(zhì)多?樣化（公?務員、行?政、全額?事業(yè)、自?收自支事?業(yè)、企業(yè)?等性質(zhì)）?，資金渠?道也多樣?化，有財?政撥款、?有補助收?入、有管?理費收入?等，我們?根據(jù)委里?的自身特?點及領導?要求，積?極籌措資?金，特別?是總公司?的收入來?源，主要?是收取企?業(yè)的管理?費，隨著?改制的不?斷深入，?本系統(tǒng)大?部分企業(yè)?公轉(zhuǎn)民營?，加上部?分企業(yè)受?市場行情?影響，資?金困難，?面臨倒閉?、破產(chǎn)，?從而增加?了收取的?難度。加?上招商引?資力度加?大，使許?多外地大?型企業(yè)參?與控股，?也使我們?的管理費?收繳增加?了難度。?但我們根?據(jù)領導的?要求，針?對企業(yè)的?實際情況?，與企業(yè)?領導協(xié)商?，采取溝?通，了解?、多跑、?多講、多?磨等辦法?，在經(jīng)信?委領導的?大力支持?下，以及?各科室部?門的關心?和幫助，?今年較好?地完成了?收取任務?，確保了?機關工作?的正常運?轉(zhuǎn)。2?023年?事業(yè)單位?財務工作?總結(jié)標準?范本（三?）時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。年初?，置業(yè)公?司經(jīng)營管?理模式調(diào)?整，財務?工作并入?財務部;?客旅分公?司人員分?流，財務?工作又并?入財務部?;新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會計?核算、財?務管理工?作納入財?務部。_?___年?集團公司?推出財務?合同管理?月，財務?部被推向?了陣地最?前沿;_?___年?集團公司?實際預算?管理，財?務部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升，外部?，稅務機?關對房地?產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查?、稅收政?策調(diào)整、?國家金融?政策的宏?觀調(diào)控，?在這不平?凡的一年?里全體財?務人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了，下?面總結(jié)一?下一年來?的工作。?一、職?能發(fā)展?（一）、?過去的一?年，財務?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1‘建?立了成本?費用明細?分類目錄?，使成本?費用核算?、預算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會計?報表進行?梳理、格?式作相應?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設置了?資金預算?管理表式?及辦法，?為公司進?一步規(guī)范?目標化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?鋪下了良?好的基礎?。（二?）財務合?同管理月?總結(jié)公?司推出“?財務、合?同管理月?活動”，?說明公司?領導對財?務、合同?管理工作?的重視，?同時也說?明目前財?務管理工?作還達不?到公司領?導的要求?。為了?使財務人?員能充分?地認識“?財務、合?同管理月?活動”的?重要性，?財務總監(jiān)?姚總親自?給財務部?員工作動?員，會上?針對財務?人員安于?現(xiàn)狀、缺?乏競爭意?識和危機?感，看問?題、做事?情缺少前?瞻性，進?行了一一?剖析，同?時提出財?務部不是?核算部，?僅僅做好?核算是不?夠的，管?理上不去?，核算的?再細也沒?用，核算?是基礎，?管理是目?的，所以?，做好基?礎工作的?同時要提?高管理意?識，要求?財務人員?在思想上?要高度重?視財務管?理。如對?每一筆經(jīng)?濟業(yè)務的?核算，在?考慮核算?要求的同?時，還要?考慮該項?業(yè)務對公?司的現(xiàn)在?和將來在?管理上和?稅收政策?上的影響?問題，現(xiàn)?在考慮不?充分，以?后出現(xiàn)紕?漏就難以?彌補。針?對“財務?、合同管?理月活動?”進行了?工作布置?。2、?根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)?合公司管?理要求對?開發(fā)成本?、期間費?用的會計?二級、三?級明細科?目進行梳?理，并對?明細科目?作簡要說?明，目的?，一是統(tǒng)?一核算口?徑，保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對?比前后的?一致性;?二是為了?便利各責?任單元責?任人了解?財務各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容?。這項工?作本月已?完成，并?經(jīng)姚總審?核。目前?進入__?__實施?階段。?3、配合?目標責任?制，對財?務內(nèi)部管?理報表的?格式及其?內(nèi)容進行?再調(diào)整，?目的，一?是要符合?財務管理?的要求;?二是要滿?足責任單?元責任人?取值的要?求及內(nèi)部?考核的要?求。財務?內(nèi)部管理?報表已經(jīng)?多次調(diào)整?修改，建?議集團公?司對新調(diào)?整的財務?內(nèi)部管理?報表的格?式及其內(nèi)?容進行一?次認證，?并于明確?，作為一?定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定?的表式。?4、針?