2023管理辦公室工作總結(jié)范文（3篇）

第9頁共9頁2023?管理辦公?室工作總?結(jié)范文?____?這一年來?，在市應(yīng)?急辦的指?導(dǎo)下，圍?繞“一案?三制”建?設(shè)的總體?要求，深?入推進(jìn)應(yīng)?急管理工?作，在縣?委、縣政?府的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞全縣?“實施五?大推進(jìn)、?提升內(nèi)涵?發(fā)展、為?躋身中部?百強(qiáng)縣而?努力奮斗?”的工作?中心，為?縱深推進(jìn)?“二四六?”發(fā)展戰(zhàn)?略，充分?發(fā)揮服務(wù)?協(xié)調(diào)作用?，積極開?展社會管?理創(chuàng)新，?不斷完善?工作機(jī)制?，妥善處?置突發(fā)公?共事件，?加強(qiáng)應(yīng)急?平臺建設(shè)??，F(xiàn)將全?年工作總?結(jié)如下：?一、_?___工?作總體評?價進(jìn)一?步健全了?應(yīng)急預(yù)案?體系建設(shè)?，完善了?應(yīng)急管理?預(yù)案。充?分利用“?5.12?”、“7?.28”?、“12?.4”等?紀(jì)念宣傳?日開展了?一系列防?震減災(zāi)、?應(yīng)急演練?等活動，?并及時從?中總結(jié)經(jīng)?驗、教訓(xùn)?，不斷完?善應(yīng)急管?理突發(fā)事?件的預(yù)警?、監(jiān)測等?機(jī)制，從?而牢固樹?立危機(jī)意?識、責(zé)任?意識和服?務(wù)意識。?同時加強(qiáng)?了特殊行?業(yè)應(yīng)急演?練，各主?要部門和?特殊崗位?各自進(jìn)行?了不小于?____?次的專業(yè)?應(yīng)急演練?和培訓(xùn)。?民政局還?組織各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)民政助?理員赴省?參加了自?然災(zāi)害信?息鑒定員?的培訓(xùn)，?系統(tǒng)的對?防災(zāi)減災(zāi)?救災(zāi)政策?進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，提高?了應(yīng)急管?理隊伍的?素質(zhì)建設(shè)?。充分利?用電視、?網(wǎng)絡(luò)等媒?體以及各?個應(yīng)急宣?傳活動，?廣泛宣傳?應(yīng)急管理?知識，全?年宣傳活?動共懸掛?標(biāo)語__?__余條?，發(fā)放《?山西省防?災(zāi)應(yīng)急手?冊》等_?___余?冊，發(fā)放?傳單__?__余份?，特別是?針對學(xué)校?、鄉(xiāng)村進(jìn)?行了大量?宣傳和普?及，提高?了全民面?對突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置能力?。在設(shè)置?了府西廣?場、城南?生態(tài)園、?城東森林?公園、絳?河苑等四?個公園廣?場作為應(yīng)?急避險場?所的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步完善了?避險場所?的基礎(chǔ)設(shè)?施、標(biāo)志?牌和指示?牌等基礎(chǔ)?設(shè)施。經(jīng)?信局、民?政局牽頭?，協(xié)調(diào)糧?食中心等?大中型超?市作為應(yīng)?急物資儲?備點(diǎn)，儲?備大量的?面粉、大?米、食用?油、簡裝?食品、飲?用水等基?本生活物?資，從而?為應(yīng)急救?援提供了?物質(zhì)保障?。二、?主要做法?與經(jīng)驗?一是明確?工作職責(zé)?、應(yīng)急響?應(yīng)、處置?程序、規(guī)?章制度、?應(yīng)對措施?和各項規(guī)?定，進(jìn)一?步完善應(yīng)?急管理體?系，健全?完善總體?應(yīng)急預(yù)案?和各類專?項應(yīng)急預(yù)?案，不斷?修正全縣?各專項應(yīng)?急預(yù)案，?提高應(yīng)急?管理的針?對性、實?用性和可?操作性，?二是明?確專項指?揮部，實?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、綜合?協(xié)調(diào)、分?類管理、?分級負(fù)責(zé)?、屬地管?理為主的?應(yīng)急管理?體制，進(jìn)?一步理順?體制機(jī)制?，明確職?責(zé)任務(wù)，?實現(xiàn)縣、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)?)應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)的?上下對應(yīng)?。充分發(fā)?揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?社區(qū)、企?事業(yè)單位?、社會團(tuán)?體和廣大?人民群眾?的作用，?及時組建?各類專業(yè)?隊伍，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)?作，加強(qiáng)?應(yīng)急隊伍?建設(shè)，練?就應(yīng)急本?領(lǐng)，打造?一流應(yīng)急?隊伍。我?縣衛(wèi)生局?在“六種?能力”即?：依法行?政能力、?快速反應(yīng)?能力、綜?合判斷能?力、組織?協(xié)調(diào)能力?、規(guī)范管?理能力和?科學(xué)決策?能力的指?導(dǎo)下，將?有處置公?共衛(wèi)生突?發(fā)事件豐?富經(jīng)驗的?人員吸收?到應(yīng)急隊?伍中，應(yīng)?急衛(wèi)生隊?伍已達(dá)_?___人?。公安機(jī)?關(guān)專門成?立由一把?手任總指?揮、各科?室、所隊?長任成員?的應(yīng)對處?置公共安?全突發(fā)事?件指揮部?、規(guī)定了?指揮部的?____?項主要工?作職責(zé);?指揮部下?設(shè)“疏導(dǎo)?教育組、?調(diào)查取證?組、行動?處置組、?情報信息?組、安全?保衛(wèi)組、?通信后勤?保障組和?機(jī)動組”?等___?_個行動?工作組開?展工作。?三是堅?持以人為?本，把保?障群眾生?命財產(chǎn)安?全作為防?災(zāi)減災(zāi)的?首要任務(wù)?，程度地?減少各種?災(zāi)害造成?的人員傷?亡和對社?會經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的危害?。面對災(zāi)?害，科學(xué)?防御，做?好應(yīng)急處?置與救援?工作。特?別是根據(jù)?不同災(zāi)種?特點(diǎn)，采?取針對性?應(yīng)對措施?，預(yù)防和?減輕災(zāi)害?發(fā)生。_?___月?____?日我縣在?禹王路成?功舉行了?一場大型?的突發(fā)事?件應(yīng)急處?理綜合演?練，此次?演練設(shè)置?了四個科?目《道路?旅客運(yùn)輸?突發(fā)事件?緊急處置?》、《道?路貨物運(yùn)?輸車輛故?障維修救?援》、《?危險品運(yùn)?輸車輛突?發(fā)事件緊?急處置》?、《執(zhí)行?政府命令?組織大型?貨運(yùn)車隊?搶運(yùn)電力?保障煤、?組織客運(yùn)?車輛轉(zhuǎn)運(yùn)?人民群眾?》，有十?家運(yùn)輸行?業(yè)企業(yè)參?加助演，?投入車輛?____?余部，參?演人員_?___余?人，在演?練過程中?，及時協(xié)?調(diào)各相關(guān)?部門進(jìn)行?現(xiàn)場救助?，做到了?迅速、及?時、科學(xué)?的處置和?救援，增?強(qiáng)了面對?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?置能力，?完善了應(yīng)?急處置的?各方面的?技能。?四是始終?堅持“準(zhǔn)?確研判、?快速反應(yīng)?、及時上?報、狠抓?落實”的?處置突發(fā)?事件原則?，在各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)各村都?設(shè)災(zāi)害信?息員，針?對于突發(fā)?公共事件?的發(fā)生，?安排應(yīng)急?人員迅速?到崗，及?時啟動應(yīng)?急預(yù)案，?迅速開展?先期處置?，信息報?告、事故?調(diào)查處理?等工作，?防止發(fā)生?次生、衍?生災(zāi)害事?件，并做?好受影響?群眾的基?本生活保?障和事故?現(xiàn)場環(huán)境?評估等工?作。在防?汛期間，?全體人員?____?小時堅守?崗位，每?天收集匯?總雨情、?汛情、災(zāi)?情，迅速?報告，同?時第一時?間將領(lǐng)導(dǎo)?要求及上?級政府的?指示、批?示傳達(dá)到?各地各部?門，綜合?協(xié)調(diào)全縣?防汛抗洪?搶險救災(zāi)?工作。?五是加強(qiáng)?值守，及?時報送應(yīng)?急信息，?明確信息?報告責(zé)任?、報送主?體、報告?范圍、報?告時間、?報告程序?、續(xù)報方?式和值班?要求，嚴(yán)?格規(guī)范工?作程序、?信息報告?規(guī)定和責(zé)?任追究制?，保證了?政令暢通?。日常值?班采取全?員輪流值?班，縣政?府領(lǐng)導(dǎo)帶?班;重大?節(jié)日值班?統(tǒng)一安排?值班(帶?班)領(lǐng)導(dǎo)?和值班人?員，嚴(yán)格?值班制度?，要求辦?理值班業(yè)?務(wù)迅速、?準(zhǔn)確、及?時、圓滿?，提高應(yīng)?急值守與?應(yīng)急反應(yīng)?能力，處?理好重要?事項，認(rèn)?真做好值?班記錄和?交接班工?作。堅持?實行值班?工作定期?抽查、通?報制度、?責(zé)任追究?制度等，?確保__?__小時?電話暢通?，做到早?發(fā)現(xiàn)、早?報告、快?應(yīng)對，保?證突發(fā)事?件處理及?時、信息?報告及時?，信息渠?道暢通無?阻。因特?殊情況不?能書面報?告的先口?頭報告，?再書面報?告;內(nèi)容?不完整的?，實行續(xù)?報，全年?未出現(xiàn)遲?報、漏報?、謊報和?瞞報現(xiàn)象?。三、?存在不足?一年來?，我縣應(yīng)?急管理工?作取得了?較好的成?績，但也?存在著一?些問題和?不足：一?是應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)成?立后，人?員還需要?進(jìn)一步充?實;二是?應(yīng)急管理?工作裝備?難以有效?應(yīng)對應(yīng)急?事件的處?置工作，?有待進(jìn)一?步加強(qiáng);?三是應(yīng)急?管理工作?專業(yè)技術(shù)?人員缺乏?，為適應(yīng)?新形勢的?應(yīng)急管理?工作，需?要進(jìn)一步?研究解決?。四、?下一步打?算一是?完善協(xié)調(diào)?聯(lián)動機(jī)制?，加強(qiáng)機(jī)?構(gòu)隊伍建?設(shè)。進(jìn)一?步強(qiáng)化各?級應(yīng)急管?理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，充實?隊伍，提?高素質(zhì)，?充分發(fā)揮?各專業(yè)應(yīng)?急指揮機(jī)?構(gòu)的作用?，切實加?強(qiáng)各部門?工作的銜?接。健全?完善監(jiān)測?預(yù)警、防?范處置等?方面的綜?合協(xié)調(diào)機(jī)?制，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?專業(yè)應(yīng)急?救援隊伍?建設(shè)，改?善技術(shù)裝?備水平，?不斷提高?快速反應(yīng)?和應(yīng)急處?置能力。?二是完?善應(yīng)急預(yù)?案體系，?加強(qiáng)培訓(xùn)?演練工作?。加快推?進(jìn)基層和?企事業(yè)單?位應(yīng)急預(yù)?案編制工?作，擴(kuò)大?應(yīng)急預(yù)案?的覆蓋面?，著力增?強(qiáng)預(yù)案的?針對性、?實用性和?可操作性?，做好各?級各類預(yù)?案之間的?銜接。加?強(qiáng)預(yù)案的?專項演練?、綜合演?練和動態(tài)?管理，及?時做好預(yù)?案的修訂?和完善工?作。三?是健全投?入保障機(jī)?制，提高?物資裝備?水平。建?立健全應(yīng)?急資金保?障長效機(jī)?制，加大?防災(zāi)抗災(zāi)?救災(zāi)資金?投入力度?，加快應(yīng)?急體系建?設(shè)，不斷?提升綜合?應(yīng)急能力?。20?23管理?辦公室工?作總結(jié)范?文（二）?回首_?___，?我的工作?同樣經(jīng)歷?著不平凡?。___?_月份帶?著樸實與?好奇的心?情來到了?駿高物業(yè)?，開始了?一段新壞?境的里程?，工作內(nèi)?容包裹著?熟悉的和?未知的，?鞭策著我?需要付出?更多的努?力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。?進(jìn)一年時?間轉(zhuǎn)瞬就?過去了，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?與同事們?的幫助下?我很快熟?悉和勝任?了物業(yè)管?理員的崗?位職責(zé)。?歲末，每?個人都應(yīng)?該梳理過?去?；I劃?未來，此?刻就將自?己近一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?物業(yè)服務(wù)?工作物?業(yè)工作主?要有日常?報修，投?訴處理，?收費(fèi)，基?礎(chǔ)設(shè)施、?設(shè)備維護(hù)?，環(huán)境衛(wèi)?生，蚊蟲?、老鼠的?消殺；有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，上級部?門檢查等?。催繳?管理費(fèi)及?小區(qū)公共?設(shè)施設(shè)備?問題項目?的整改是?管理處_?___度?的主要工?作，經(jīng)過?與物業(yè)公?司各個部?門的同事?通力合作?下大部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室工?作辦公?室工作對?我來說是?一個全新?的領(lǐng)域，?工作千頭?萬緒，有?書文處理?。檔案管?理。文件?批轉(zhuǎn)等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，需?自我強(qiáng)化?工作意識?。注意加?快工作節(jié)?奏；提高?工作效率?。冷靜辦?理各項事?務(wù)，力求?周全。準(zhǔn)?確。適度?。避免疏?漏和差錯?。三、?存在的不?足本著?“為自己?工作”的?職業(yè)態(tài)度?，敬業(yè)愛?崗。創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得一定效?果，但也?存在一些?問題和不?足；主要?表現(xiàn)在第?一，物業(yè)?管理員工?作對我而?言是一個?新崗位；?許多工作?都要邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的決?策數(shù)據(jù)方?面有待進(jìn)?一步提高?；第四，?和部門領(lǐng)?導(dǎo)及公司?員工間的?溝通有待?加強(qiáng)。?四、努力?的方向?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?業(yè)知識和?相關(guān)物業(yè)?法律法規(guī)?的知識。?第二，?本著實事?求是的原?則。注重?公司各部?門間的協(xié)?調(diào)與溝通?；有效形?成團(tuán)結(jié)一?致。群策?群力的氛?圍。第?三，向領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效數(shù)據(jù)。?“不積?蛙步，無?以至千里?；不積小?流，無以?成江海。?”___?_，收獲?了成功，?經(jīng)歷了困?難，感受?了啟迪；?____?我會一如?既往，載?著百倍的?信心和努?力駛向新?的一年。?最后預(yù)?祝物業(yè)公?司日益壯?大，祝全?體同事工?作順利，?平安幸福?！20?23管理?辦公室工?作總結(jié)范?文（三）?在__?__年的?工作中，?我辦嚴(yán)格?執(zhí)行了物?業(yè)管理相?關(guān)的政策?法規(guī)，同?時按照城?市綜合管?理局的總?體工作部?暑，結(jié)合?實際情況?，對全市?的物業(yè)進(jìn)?行了規(guī)范?的管理工?作。一?、進(jìn)一步?強(qiáng)化單位?的制度建?設(shè)今年?我辦進(jìn)一?步加強(qiáng)了?單位的規(guī)?章制度和?考勤制度?，每周都?抽出半個?工作日進(jìn)?行學(xué)習(xí)各?項業(yè)務(wù)知?識，要求?每位單位?職工都要?認(rèn)真做好?學(xué)習(xí)筆記?，同時也?要求記好?個人工作?日的工作?情況。另?一方面在?廉政建設(shè)?方面，我?辦嚴(yán)格杜?絕因工作?方面的原?因發(fā)生的?吃、拿、?卡、要、?報等情況?，從提高?個人的自?身素質(zhì)建?設(shè)出發(fā)，?真正地發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)和?黨員的先?進(jìn)模范作?用，使之?在工作中?都要從服?務(wù)廣大人?民群眾的?根本利益?為出發(fā)點(diǎn)?，切實做?好自身的?本職工作?，從而表?現(xiàn)出黨員?的創(chuàng)造力?、凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。為我市?物業(yè)管理?的發(fā)展做?出應(yīng)有貢?獻(xiàn)。二?、物業(yè)維?修基金的?管理工作?(1)?、為進(jìn)一?步確保物?業(yè)買受人?的合法權(quán)?益，杜絕?維修基金?漏繳現(xiàn)象?及開發(fā)建?設(shè)單位用?房屋抵交?維修基金?的發(fā)生，?今年我辦?與房產(chǎn)局?通過業(yè)務(wù)?上的溝通?，制定了?嚴(yán)禁的收?繳維修基?金程序，?即：維修?基金必須?由物業(yè)買?受人自已?到我單位?繳納，同?時憑借維?修基金收?據(jù)到房產(chǎn)?局辦理產(chǎn)?權(quán)手續(xù)，?房產(chǎn)局并?將維修基?金收據(jù)做?為要件存?檔。取消?了開發(fā)建?設(shè)單位代?收代繳維?修基金的?資格。?(2)、?為了更好?地建立維?修基金賬?戶明細(xì)，?細(xì)化維修?基金賬戶?管理，今?年，我辦?由會計及?業(yè)務(wù)管理?員一起到?延吉、汪?清學(xué)習(xí)了?維修基金?管理經(jīng)驗?。同時結(jié)?合琿春實?際情況，?將維修基?金賬戶以?棟分設(shè)賬?戶，有的?并以戶分?設(shè)賬戶明?細(xì)。從而?為今后使?用維修基?金準(zhǔn)備了?有效的基?礎(chǔ)材料。?(3)?、催繳維?修基金的?工作：今?年，在州?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?對全州各?縣市收繳?維修基金?情況的檢?查中，對?琿春使用?房屋進(jìn)行?抵繳維修?基金情況?指出了不?符合規(guī)定?，要求整?改。為此?，我辦積?極地向上?級領(lǐng)導(dǎo)做?出了匯報?，經(jīng)研究?決定，市?政府向我?市開發(fā)單?位以通告?的形式告?知了整改?方案?，F(xiàn)?正在實施?當(dāng)中。?三、業(yè)主?委員會的?管理工作?為便于?住宅小區(qū)?的管理，?充分體現(xiàn)?業(yè)主自制?原則，今?年我辦又