小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會（通用11篇）

小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會（通用11篇）我們從一些事情上得到感悟后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會，歡迎大家分享。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇120xx年9月11日至12日，我們在禮堂集中接受了王全樂、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓(xùn)，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)體會如下：一、學(xué)會發(fā)現(xiàn)、學(xué)會思考、學(xué)會研究每一位教授，每一位專家都是教育的“有心人”，他們能在司空見慣的學(xué)習(xí)、生活、工作中以獨特的視覺發(fā)現(xiàn)，目前許多學(xué)者、專家所做的學(xué)術(shù)研究屬“歸納性”研究，從教學(xué)一線中發(fā)現(xiàn)問題，思考制定解決問題的策略，在實踐中驗證、修訂。因此，四位專家低重心的研究對目前學(xué)校德育、管理、教學(xué)具體實際指導(dǎo)意義，啟發(fā)我們對教育教學(xué)中遇到的問題進行深度思考研究。淺嘗輒止，蜻蜓點水式教育教學(xué)探討只能是裝飾門面，開會時用，聽起來不錯，但不具備可操作性。二、依“法”治校的精髓依“法”治校，其中“法”對學(xué)校而言，多是指規(guī)章制度，但目前學(xué)校的規(guī)章制度多為概念性的東西，具體為目標不明，責任不清，時間、地點、條件不細、標準不統(tǒng)一、度量不準，這樣的“法”有和無一樣的。同時執(zhí)“法”的人，以好人主義、給人辦事、和諧人際關(guān)系為借口，執(zhí)“法”不嚴。另外“法”的制度與產(chǎn)生沒有通過民主集中過程，因此帶有過多的他律與強制，使師生在此“法”規(guī)之下，表面服從，情感上對立，導(dǎo)致實際工作被形式化地架空。因此關(guān)注“法”的可行性，“法”規(guī)的民主性，執(zhí)“法”人的公正性是依“法”治校的關(guān)鍵。三、“春雨潛入夜，潤物細無聲”的隱性德育德育工作在學(xué)校無處不在，目前學(xué)校德育活動多關(guān)注在專題講座、大型活動，但學(xué)科滲透不夠，政治課、德育課的針對性也不強，導(dǎo)致德育與教學(xué)割裂，專家提示我們要改變這現(xiàn)狀，必須解決好以下幾個問題：1、德育工作職能部門工作人員的培訓(xùn)提高，目前德育機構(gòu)部門人員多為一線教學(xué)人員的“退崗”人員，工作責任心、政治素養(yǎng)、工作方法多有欠帳。2、教學(xué)與德育要有機融為一體，尤其是挖掘教材本身的“情感價值觀”等德育內(nèi)容，讓課堂學(xué)習(xí)成為德育活動的主陣地之一。3、針對學(xué)生德育中出現(xiàn)的問題，思考“問題”背后的原因，制定具體的對策，力戒簡單、粗暴、一刀切。4、認識到新時期“教師”與“學(xué)生”的變化，德育方法要及時跟進。四、創(chuàng)新教法，構(gòu)建高效課堂通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是呂佩橙教授《平行課堂創(chuàng)建與生成方法》的啟示，我認為目前要創(chuàng)新教法必須做好以下幾方面：1、轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教育教學(xué)理念，自覺地把自己轉(zhuǎn)變成為學(xué)習(xí)型、研究型和思考型的教師，思考教育教學(xué)中遇到的一切問題，深入研究并歸入系統(tǒng)，整體性優(yōu)化課堂。2、創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)情景、關(guān)注到學(xué)生、教師、班級，讓學(xué)生主體、教師主導(dǎo)，班級主力形成有機整體。3、關(guān)注學(xué)法總結(jié)，教給學(xué)生掌握知識的方法，要把方法總結(jié)與方法的演繹應(yīng)用作為提升學(xué)生思維能力的有效杠桿。4、提高老師的教材整合能力，系統(tǒng)地研究教材，從學(xué)生的生活實際和已有知識聯(lián)系出發(fā)，提煉出有價值的問題，深入淺出的引導(dǎo)學(xué)生走進教材，走出教材，激發(fā)興趣，創(chuàng)造情境，增強學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，開發(fā)教與學(xué)的原動力——學(xué)生，使學(xué)生真正達到獨立自主，有效合作、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)?？傮w而言，教書匠與教育家的區(qū)別，前者是重復(fù)，后者是研究思考制定對策，教育是需要感情投入的事業(yè)，是一個與時俱進的自新過程，管理者的成才是老師成長的前提，同時管理者的決策與引領(lǐng)能為教師提供許多幫助與平臺；教師成長是學(xué)生成長的基礎(chǔ)，因為教師主導(dǎo)下的學(xué)校教育教學(xué)活動，使學(xué)生主體地位實現(xiàn)成為可能。教育的發(fā)展，雖然有體制、社會大環(huán)境、教師學(xué)生的行為變化等許多因素的制約與影響，但如果人人都能從自身進行反思與提高，教育最終會“柳暗花明有一村”的。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇220XX年12月5日至6日我參加了我縣“十二五”領(lǐng)導(dǎo)干部再提高培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是《小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)》在這次學(xué)習(xí)中讓我深刻地明白教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的保證，是維持教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。在這次學(xué)習(xí)中我進一步了解了我縣新的教學(xué)常規(guī)的內(nèi)容主要包括教學(xué)目標、教學(xué)計劃、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)、教學(xué)評價等內(nèi)容。常規(guī)給我們在備課上課方面提出了具體要求，在作業(yè)輔導(dǎo)和教學(xué)評價方面為我們制定了標準。明確了我們教學(xué)工作的每一個細節(jié)。這使我們今后的教學(xué)工作更加規(guī)范。教學(xué)常規(guī)在人們的心中，頗為反感，一說查常規(guī)，眾人反對。大家開始補、寫查缺補漏，忙了半天，效果甚微。不是人們水平太高，而是人們認識欠妥，沒有認識到常規(guī)的重要性及考評的科學(xué)性。作為一項考評制度，他的執(zhí)行與評估必須要嚴密。有了這項常規(guī)，執(zhí)行就必須嚴格，不徇私情，這樣才有說服力。通過學(xué)習(xí)，使我更深刻地體會到：教師要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，提高認識，努力提高理論上的修養(yǎng)，自覺的加強業(yè)務(wù)的鍛煉，在鉆研業(yè)務(wù)上狠下功夫。經(jīng)常以教學(xué)常規(guī)為鏡子，不斷地審視自己。對照自己的教學(xué)行為，把更多的知識傳授給學(xué)生。在今后的工作中我認為教學(xué)常規(guī)應(yīng)從以下幾方面入手：1、認真?zhèn)湔n，鉆研教材。備課不僅備教材，還要備學(xué)生。熟悉教學(xué)大綱，明確考核要求，做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，制定恰當可行的教學(xué)目標，并完成詳細的教案，才能胸有成竹地應(yīng)對學(xué)生各種動態(tài)的生成情況，才能對癥下藥，游刃有余。準備好學(xué)生上課所需要的材料，使我所教的科學(xué)課真正意義上讓學(xué)生有所收獲。2、認真上課，提高效率。抓住重點，突破難點，不能為了課堂氣氛的調(diào)動而故意離題千里。真正的課堂活躍，讓學(xué)生主動探究做學(xué)習(xí)的主人。培養(yǎng)學(xué)生的小組合作能力和具備一定的科學(xué)素養(yǎng)，課堂中建立在師生教學(xué)相長的基礎(chǔ)之上的。精講精煉，因材施教。3、認真布置作業(yè)及時批改。我們的作業(yè)的布置主要是課外觀察和記錄，和語文數(shù)學(xué)的作業(yè)是不同的，不是加重學(xué)生負擔。而是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣，在生活中一點一滴地培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)。同時也要及時檢查作業(yè)，其實是觀察記錄的情況。要有鼓勵與批評，及時調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性。通過學(xué)習(xí)，我開闊了眼界，新的常規(guī)學(xué)習(xí)，使我在新的課標下對教學(xué)有了新的認識，有了新的方向。它不僅告訴我，作為教師如何做好自己的“教”更使我懂得怎樣才能引導(dǎo)學(xué)生更好的去學(xué)、讓學(xué)生真正地成為課堂的主角。展示學(xué)生的風采。讓學(xué)生自導(dǎo)自演。老師旁觀。多多的去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生演好。常規(guī)中還有很多條例學(xué)了以后讓我深受體會，學(xué)常規(guī)不是多余的，而是十分必要的。只有學(xué)好常規(guī)，才能自覺地遵守常規(guī)，指導(dǎo)自己的教學(xué)，才會取得良好的教育教學(xué)效果在今后的工作中，我將按教學(xué)常規(guī)管理辦法，結(jié)合“以學(xué)為主，多元互動”的教學(xué)模式，積極吸收他人在教學(xué)常規(guī)中的先進經(jīng)驗，補充完善自己，努力縮小差距，爭取更大的進步。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇3教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量最有力的保障。課堂教學(xué)順利而有效的開展，離不開課堂管理，離不開課堂紀律，離不開和諧的師生雙邊關(guān)系。課堂教學(xué)，管理是前提。如何管理課堂呢？一、強化課堂管理要在抓紀律上下功夫。小學(xué)階段的學(xué)生年齡小、天性活潑、愛動貪玩，自我約束遵守課堂紀律的能力特別差。雖然我們各班都有自己嚴明的班風制度，，但仍有部分同學(xué)自控能力比較差，時不時的會亂發(fā)言,擺弄鋼筆或鉛筆轉(zhuǎn)著玩的，嘁嘁喳喳小聲說話的，交頭接耳左顧右盼的，故意起哄喧嘩的。學(xué)生這些不良習(xí)慣，必然打斷教師的上課思路，影響教師教學(xué)方案的實施，影響了教師授課狀態(tài)與學(xué)生主體的雙邊活動，從而也就影響課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。因此，教師上課時必須要嚴格課堂紀律，規(guī)范學(xué)生聽課的坐姿、語言等，培養(yǎng)學(xué)生良好的主動參與課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對學(xué)生課堂上的種種不良習(xí)慣，教師絕不能置之不理，采取置若罔聞、視而不見、聽之任之放棄的態(tài)度，這樣下去不僅是教師對學(xué)生不負責任的表現(xiàn)，而且提高課堂教學(xué)效率也就成了一句空話。沒有課堂紀律的保證，教學(xué)就是一句空話。二、強化課堂管理要在培養(yǎng)習(xí)慣上下功夫現(xiàn)在的學(xué)生大多家庭條件較優(yōu)越，生活安逸、懶惰滋生。由于他們年齡小，學(xué)習(xí)目標又不十分明確，惰性強，所以缺少學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。這就要求教師在上課時培養(yǎng)他們勤思考、好思辯等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教育學(xué)生繼承傳統(tǒng)“不動筆墨不看書”的好習(xí)慣，設(shè)計問題注意層次，讓每個學(xué)生都有展示自我的機會，激發(fā)學(xué)生的思維，鼓勵學(xué)生的創(chuàng)意回答?？茖W(xué)告訴我們，每個人的潛能開發(fā)是相當大的，有95%的潛能尚需等待開發(fā)。當學(xué)生在學(xué)習(xí)上有成就感時，學(xué)習(xí)的欲望就會迸發(fā)出來，一些不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣就會得以矯正。三、強化課堂管理要在教法上下功夫眾所周知，教有法無定法，貴在得法。為適應(yīng)課堂教學(xué)改革需要，為培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，教師就必須靈活運用多種方法，來鉆研教材和教法，特別是教師必須研究學(xué)生的實際情況，針對學(xué)生的需要，采取讓學(xué)生喜愛的教學(xué)法，教師還需要在自身的語言修養(yǎng)上下功夫，多一點幽默，多一點婉轉(zhuǎn)，多一點呵護。因為學(xué)生的有效注意力是很短暫的，這就要求教師必須不斷的變換方式方法，來引起學(xué)生的有效注意，讓學(xué)生便于接受，樹立信心，激發(fā)學(xué)生的求知欲，有效提高學(xué)生的注意力，達到提高課堂教學(xué)效率的目的。四、課堂有效教課堂教學(xué)管理復(fù)雜萬象，需要我們在工作中結(jié)合實際不斷摸索。知識是一個整體，在我們平時的教學(xué)中，對不時期，不同階段的教學(xué)內(nèi)容與層次，要有一個比較全面的綜合性考慮，對教學(xué)設(shè)計也要有一個整體性思考，這樣才能使學(xué)生真正完整的掌握知識，形成能力。在本課中，有所體現(xiàn)。例如，掌握正確的“坐、立、行”姿勢，坐，立，行是（小學(xué)體育水平一）中的體育基礎(chǔ)常識部分，它是體育課程教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分，是日常生活中的身體活動。如果從小不注意養(yǎng)成正確的姿勢，時間長了就會形成身體的不良姿態(tài)，以后再矯正會很困難。不僅會影響身心健康，也會給生活，學(xué)習(xí)帶來許多不便。一年級兒童對坐，立，行并不陌生，但不一定姿勢都正確，也不完全了解正確的坐，立，行姿勢的要求。因此，沈老師利用隊列練習(xí)時間，對學(xué)生的這些相關(guān)知識進行鞏固性練習(xí)強化，他對水平一知識的系統(tǒng)性，做了全面考慮，這也是浙江省小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議之一，通過知識與動作的結(jié)合練習(xí)，使學(xué)生建構(gòu)起比較清晰的知識結(jié)構(gòu)，形成真正的能力，在實際的生活中逐步養(yǎng)成良好的身體姿勢。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇4一、合作學(xué)習(xí)應(yīng)正確處理好組內(nèi)優(yōu)生和學(xué)困生的關(guān)系小組合作學(xué)習(xí)的目的是要人人參與學(xué)習(xí)過程，人人嘗試成功的喜悅，但是，如果處理不好優(yōu)生與學(xué)困生的關(guān)系，非但達不到目的，相反會加劇兩極分化，從而優(yōu)生更優(yōu)，差生更差。為此，可采取以下處理方式。首先，要做好學(xué)困生的工作，鼓勵他們積極動手，大膽發(fā)言，勇于說出自己的意見；其次，在組內(nèi)安排他們優(yōu)先發(fā)言，讓學(xué)困生先說出最容易想到解題策略，使他們體驗成功的快樂；再次，要求他們認真聽取別人意見，聽完再動手操作，細致分析一下過程；最后，教師應(yīng)重點指導(dǎo)學(xué)困生學(xué)習(xí)操作活動，了解他們的學(xué)習(xí)思維狀況，幫助他們解決操作困難。二、引導(dǎo)學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中友善互助。教師要通過恰當?shù)姆绞蕉喙膭顚W(xué)習(xí)有困難的學(xué)生多思考、多參與、多發(fā)言，保證他們?nèi)萑胄〗M討論中，同時，既要為學(xué)有余力的學(xué)生提供機會發(fā)揮潛能，也要特別注重學(xué)生的合作技能培養(yǎng)。在合作學(xué)習(xí)中，學(xué)生要善于接受異質(zhì)的組員，能夠接受不同個性、不同水平的組員在一起合作；要善于傾聽他人的意見，特別是不同的意見，并積極思考；能對別人的觀點提出疑問或建議，能圍繞發(fā)表意見同學(xué)的思路積極思考；樂于幫助其他，共同進步等。在合作學(xué)習(xí)時，教師還要積極引導(dǎo)學(xué)生對合作伙伴要友善。學(xué)會贊美別人，對同學(xué)的精彩發(fā)要學(xué)會給予鼓勵，在互相贊美和鼓勵中激發(fā)自信心。對學(xué)習(xí)暫時有困難的學(xué)生不歧視，要以朋友式的關(guān)愛去幫助他們。要建立互相信任、團結(jié)互相的關(guān)系?；ブ?、互幫、團結(jié)、協(xié)作，共同提高，這也正是合作學(xué)習(xí)的本質(zhì)。總之，小組合作學(xué)習(xí)，是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法，也是當前引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)交流的重要途徑。課堂中利用小組合作學(xué)習(xí)，有利于培養(yǎng)探究意識和合作精神，也有利于發(fā)展學(xué)生的思維能力和語言表達能力，有利于增加教師、學(xué)生、教材之間的互動，有效的合作學(xué)習(xí)能挖掘?qū)W生合作的潛能。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇5師范生教育實習(xí)是教師教育的重要組成部分，是提高全體師范生整體素質(zhì)和促進教師專業(yè)化的有效途徑，也是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。在這幾周的實習(xí)期間，在與實際相結(jié)合，不斷的實踐，取得了明顯的進步。現(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會做個小結(jié)。一、不斷虛心學(xué)習(xí)、調(diào)整、充實、完善自身的知識結(jié)構(gòu)。從專業(yè)科組研討會和王主任主持的小會議中，得知現(xiàn)代教師要求全科教學(xué)，而并非把學(xué)科分支，因此我們只有更加努力地勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實，不斷超越，不斷完善自己的知識體系，持續(xù)一顆永遠年輕奮進的心，唯有如此方能適應(yīng)當今教育形勢的發(fā)展。而信息時代的到來，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，帶給了我們每一個人更為廣闊的學(xué)習(xí)天地，同時也使我們每一位教師深深地感到“教學(xué)相長”這個詞語的內(nèi)在含義，學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)不再是我們教師知識網(wǎng)絡(luò)的一個子集。二、在教學(xué)形式上多樣化，激發(fā)學(xué)生興趣。在課堂教學(xué)過程中，教師教學(xué)的形式與內(nèi)容要足夠新穎，要足夠的吸引學(xué)生學(xué)生的注意力。教師在設(shè)計課堂教學(xué)時，應(yīng)利用各種教學(xué)方式方法，使教學(xué)過程形象、生動。除了利用多媒體教學(xué)外，在上課時，為了激發(fā)學(xué)生興趣，我會將全班分為若干組，每組有小組長（負責組織組員積極參加和登記）、衛(wèi)生委員（負責小組在實驗過程中的衛(wèi)生檢查），進行課堂教學(xué)，有比速度，比成功率，比美觀等等，這樣，學(xué)生們在“玩”中就自然學(xué)到了東西。同時教學(xué)經(jīng)驗證明，經(jīng)常變換教學(xué)形式，容易激發(fā)學(xué)生的興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)用心性和學(xué)習(xí)效率。三、有效管理班級。在家長會那天，實小的家長會令我受益匪淺。我們要求學(xué)生不能怎樣，自己就先要做到。教育過程中，不體罰或變相體罰學(xué)生，要以情感人，讓學(xué)生認識到自己的錯誤并改正不再犯，這一過程需必須的方法，我作為一名新教師，尚未摸索到較好的方法，在以后的教育教學(xué)過程中，我將努力積累經(jīng)驗，并用心向管理導(dǎo)師和實小的各位老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的教育教學(xué)方法，摸索出適合自己的教育教學(xué)方式。在班主任與一位家長的長談中，我學(xué)習(xí)到如何與家長進行溝通。作為班主任，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，還應(yīng)充分了解觀察班上每一位學(xué)生生活的動態(tài)，在必要的時候必須要給予某些學(xué)生個別指導(dǎo)，并且及時反饋給家長，使得學(xué)校教育與家庭教育緊密聯(lián)系，使學(xué)生健康快樂的成長。最后，非常感謝實小的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師傳授給我們的教育方法和給予我們學(xué)習(xí)的機會，讓我懂得了怎么進行管理班級和怎樣設(shè)計形式多樣的課堂。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇6在大班額的情況下分組式教學(xué)勢在必行，但怎么分組是個技術(shù)活。許多專家、教師倡議的是平衡小組。教師可以根據(jù)學(xué)生的智力，能力，喜好，性格，心理素質(zhì)，家庭背景，性別等情況對學(xué)生進行分組，采取組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)的模式。注意合理搭配，將內(nèi)向的同學(xué)與善談外向的同學(xué)組合，將成績偏差的與成績較好的學(xué)生組合，并兼顧男女比例，以保證學(xué)生能夠最大限度的互補，互相幫助，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力。這種分組方法比較深入人心，從理論層面上講是科學(xué)合理的。但是，鮮有人知道它的執(zhí)行難度和局限性。首先，就是各組之間的管理組織困難。老師想要長期做到公平合理、充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，不得不首先培養(yǎng)一批有毅力、處事公義的組長幫助組織教學(xué)并及時統(tǒng)計各組間競爭結(jié)果的數(shù)據(jù)，這個過程要付出的管理成本實在太大了，沒有多少老師會堅持下去。試聯(lián)想在黨紀國法高壓限制下仍然層出不窮的貪官污吏事件，官員們可大都是社會精英啊，他們尚且如此不值得人民信任，何況身處社會底層的百姓的兒女們，有多少敢讓老師放心交托任務(wù)呢？第二，組內(nèi)學(xué)生的積極性難以有效提升。那些學(xué)習(xí)成績處于中下層的學(xué)生，根本就不是什么學(xué)不會需要幫助的類型。他們往往智力更好、反應(yīng)更機敏，就是“兩天打魚三天篩網(wǎng)”，惰性特別強，單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)任務(wù)他們能逃避就逃避。那些成績較好的學(xué)生得有多大的本事、多大的感染力才能帶得動他們啊！第三，壞習(xí)慣強大的學(xué)生具有更強的負面影響力。在老師布置任務(wù)時，積極參與的往往是那些性格溫和習(xí)慣良好的學(xué)生，他們幾乎包攬了絕大部分的小組合作任務(wù)，其余的組員們也不全是不愿意干，而是時間利用效率極低，半天也弄不出個像樣的小小成果，太耽誤事兒了。久而久之，他們干脆就退居二線，做些與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動。他們對學(xué)習(xí)以外的信息量倒是極其豐富，聊個八卦、傳播點同學(xué)間的小秘密那是講的眉飛色舞，不一會兒就把組內(nèi)的“軍心”給動搖了。為解決這個問題，我在將班級分成了八個平衡小組之后，很快又確定了分層小組。我根據(jù)學(xué)生成績將他們分成A,B,C三大層,每層兩個小組。每一次布置任務(wù)時，我是分三個層次要求的。每一次統(tǒng)計把關(guān)的結(jié)果時，我很容易就能找出來各層里那些未完成任務(wù)的名單，對他們及時進行督促或者批評。在平衡小組里那些比上不足比下有余的懈怠型學(xué)生就不那么容易蒙混過關(guān)了。那些曾經(jīng)想破罐破摔的學(xué)生也不得不動起來。我給他們布置的任務(wù)不多，只要他們肯干一定會完成。如果他們不懂，那就可以向自己所在的平衡小組里成績好的學(xué)生求問。注意，這可是他們自己主動求知的過程，比起被動接受輔導(dǎo)或幫助來說，效果絕對不一樣。這種分組教學(xué)法我已經(jīng)堅持了兩年，班級成績的確在節(jié)節(jié)攀升，而且這種分組法也更有利于班級形成互幫互助的和諧氛圍。所以，根據(jù)我們學(xué)校生源質(zhì)量差異太大的學(xué)情，我堅持“分層小組”為主，“平衡小組”為輔的分組教學(xué)法。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇7當前的課堂改革，小組合作學(xué)習(xí)，是很多老師普遍采用的學(xué)習(xí)方式，課改的第一步就是要分合作學(xué)習(xí)小組。課改初，我把全班65個人分成了8個學(xué)習(xí)小組，分后的第二天，我就迫不及待的上了一節(jié)語文課，我覺得效果真的不錯，課堂上人人都積極參與，課堂容量大、效率高。以后的兩周內(nèi)，上課的老師們也都感覺這樣的課堂真的很好。但幾周后，我和老師們發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生開始利用課堂機會，說廢話、閑話，包括自習(xí)課，也要說，課堂看起來顯得“亂”。有幾天，我曾為此感到非?？鄲?，不知道怎么辦才好。后來，在一本書上，我讀到這樣的一句話：“亂是初期階段必然遭遇的過程，要引導(dǎo)課堂從亂到活，這樣的過程需要治理和引導(dǎo)?！蔽揖涂紤]著如何治理和引導(dǎo)學(xué)生的“亂”。但一直沒有想出一個妥當?shù)霓k法。有一次，教務(wù)處主任檢查自習(xí)的時候，給我談了一些關(guān)于小組管理的具體辦法，我按主任的指導(dǎo)去做，課堂真的開始由亂到活有了明顯的變化。我們的8個學(xué)習(xí)小組，按照學(xué)習(xí)總成績和各個學(xué)科的成績，好中差搭配，進行了調(diào)整，每組指定一名學(xué)習(xí)好的學(xué)生當組長，組長不僅負責組織本組學(xué)生的學(xué)習(xí)，還負責組員的紀律、衛(wèi)生，負責全面監(jiān)督、管理和考評組員，每周給組員一個綜合評價，評價按2、4、6、8分分成四個等級。8分的評4個，6分的評2個，4分的評1個，2分的評1個。班委負責考評組長，每周給組長一個綜合評價，評價方法與組長評價組員一樣。組長有資格參評優(yōu)秀班干。在小組內(nèi)，各個學(xué)科有特長的學(xué)生，當這一科的科長，科長負責這一學(xué)科的小組合作學(xué)習(xí)。這些做法把學(xué)生引向了正常的，健康的發(fā)展之路。小組合作學(xué)習(xí)的方式是一個值得研究的問題，怎樣做更科學(xué)，怎樣做效果會更好？我會繼續(xù)在實踐中探討下去，直到做好。我也渴望學(xué)習(xí)老師們的做法，學(xué)習(xí)老師們的經(jīng)驗。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇8“教育是直面人的生命、通過人的生命、為了人的生命質(zhì)量的提高而進行的社會活動，是以人為本的社會中最體現(xiàn)生命關(guān)懷的一種事業(yè)?！薄~瀾在20xx年12月16日下午，參加永嘉縣小學(xué)教學(xué)管理干部培訓(xùn)，有幸聆聽了溫州市教育需教學(xué)研究院曹鴻飛的《從教務(wù)管理到教學(xué)重建》講座。曹鴻飛老師的“新優(yōu)質(zhì)”教育概念引領(lǐng)著我去尋覓、去感受：“新優(yōu)質(zhì)教育”到底在追求著什么？一、“新優(yōu)質(zhì)教育”關(guān)注人的生命質(zhì)量“新優(yōu)質(zhì)教育”追求著學(xué)生的生命成長。特別關(guān)注課堂中的時空安排、重心下移，關(guān)注課堂教學(xué)的動態(tài)過程，強調(diào)形成教學(xué)共通價值觀的核心理念：“從單一地傳遞教科書上呈現(xiàn)的現(xiàn)成知識，轉(zhuǎn)為培養(yǎng)能在當代社會中實現(xiàn)主動、健康發(fā)展的一代新人?！蓖瑯?，正是出于對學(xué)生成長的關(guān)注，“新優(yōu)質(zhì)教育”的班級建設(shè)，會努力研究學(xué)生遇到的發(fā)展問題、研究班級內(nèi)的群體生活質(zhì)量、研究干部與崗位建設(shè)、研究日常的班級活動與班級文化對學(xué)生成長的價值。各種改革策略與方案，體現(xiàn)在價值取向上，都是為了實現(xiàn)學(xué)生的主動發(fā)展。“新優(yōu)質(zhì)教育”關(guān)注著教師的生命成長。為了讓教師感受生命的尊嚴、享受創(chuàng)造的歡樂。這句話，已經(jīng)成為打動眾多教師的一句名言?！靶聝?yōu)質(zhì)教育”關(guān)注著校長的生命成長。期望著校長能面對真實的自己、尋求真實的發(fā)展空間、獲得真實的自我更新，能將學(xué)校改革視為自己的生活過程?？傊@眾多的關(guān)注都是面對學(xué)校教育的具體場景而言的：對于學(xué)生，它關(guān)注的不是少數(shù)精英，而是“所有”學(xué)生；對于教師，它追求的不是個別，而是一個梯隊；對于學(xué)校，它追求的不是幾朵鮮花，而是一個“大草坪”。二、“新優(yōu)質(zhì)教育”立足人的真實的生存狀態(tài)如今，對于教育教學(xué)我們經(jīng)常說：以學(xué)生為本、以教師為本、以人為本，但“新優(yōu)質(zhì)教育”所立足的“本”，更有著實踐形態(tài)的支撐，它強調(diào)“以人的主動發(fā)展為本”。它的實踐，是來自在真實的場景中關(guān)注人、研究人，通過實踐改革提升人的生命質(zhì)量。這是一個清晰的起點而不是終點。也許，這正是教育研究中“具體個人”意識的自覺體現(xiàn)?！靶聝?yōu)質(zhì)教育”在努力研究學(xué)生的生存狀態(tài)。需要教育者具有清晰的意識：當代兒童的成長特征中，哪些是需要保護的，哪些是需要彌補的。例如，教師會分析本班級學(xué)生的主要成長問題，會在反思中談自己對學(xué)生的新認識。正是面對著真實的學(xué)生，我們的學(xué)校教育研究與改革，才永遠有新問題、新動力、新空間。“新優(yōu)質(zhì)教育”在努力讀懂教師。葉瀾老師就曾經(jīng)說：她一直在努力理解教師，讀懂他的教學(xué)行為背后的東西。也許正是有了這樣一種“讀”的過程，指導(dǎo)教師才能理解教師，才能發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的亮點，同時抓住問題的癥結(jié)，并能給出建議效應(yīng)。我想，這樣的一個過程，是一種意識清晰化的過程。而只有自我意識清晰化之后，生命的主動發(fā)展才可能具有強大而持續(xù)的內(nèi)動力。三、“新優(yōu)質(zhì)教育”通過研究性的改革實踐實現(xiàn)人的真實的'生命成長“新優(yōu)質(zhì)教育”體現(xiàn)為一種研究性的學(xué)校教育改革實踐。它強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題、強調(diào)設(shè)計或策劃、強調(diào)實實在在地做、強調(diào)反思、調(diào)強重建。也許，這就是研究性的學(xué)校教育改革實踐的內(nèi)在機理?！靶聝?yōu)質(zhì)教育”研究，往往從發(fā)現(xiàn)問題開始。在“新優(yōu)質(zhì)教育”看來，“發(fā)現(xiàn)問題就是發(fā)現(xiàn)發(fā)展空間”。生命的成長，就是在發(fā)展中不斷克服自身的不完善性，就是通過發(fā)展而不斷完善的過程。因此，能不能直面一個缺陷的自己和總有不足的現(xiàn)實，能不能有清晰的問題意識，能不能面對問題尋求新的發(fā)展，是關(guān)系生命能否健康成長的問題?！靶聝?yōu)質(zhì)教育”非常強調(diào)教師的反思，引導(dǎo)教師自覺意識到所存在的問題。生命的成長，需要成長的資源。在“新優(yōu)質(zhì)教育”看來，課堂教學(xué)中蘊含著豐富的生命資源。在班級建設(shè)中，日常的班級生活、主題活動、教室文化建設(shè)、學(xué)生群體、家庭與社區(qū)等，都是學(xué)生成長的資源。更根本的是：只要我們直面真實的生存狀態(tài)，努力發(fā)現(xiàn)問題，就總能發(fā)現(xiàn)豐富的成長資源，并且在過程中生成更多的資源。歸結(jié)起來，“新優(yōu)質(zhì)教育”研究所面對的是成事與成人的關(guān)系問題?！靶聝?yōu)質(zhì)教育”追求成人，但這種成人是通過成事而實現(xiàn)，在成事中成人，通過成事將成人落在實處。“新優(yōu)質(zhì)教育”所建立的“設(shè)計—實踐—反思—重建”的行為過程，以及所追求的研究性的學(xué)習(xí)方式，就是一種實現(xiàn)成事與成人的過程；“新優(yōu)質(zhì)教育”所關(guān)注的動態(tài)生成過程，就是促使人進入真實的成長狀態(tài)。總之，“新優(yōu)質(zhì)教育”在追求著真實的生命成長。它關(guān)注著生命、喚醒著人的生命意識、更新著人的生存方式，使作為生命體的個人能勇敢地面對生活、自我更新。小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇9掩卷沉思，在震撼、感動、沖擊之后，對自己負責的學(xué)生工作也有了一些新的思考：“以關(guān)注學(xué)生的發(fā)展”為落腳點開展學(xué)生工作。重心下移到年級組，以項目管理的方式進行研究。每個年級根據(jù)本年級學(xué)生的實際情況定出三年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校層面進行指導(dǎo)，開展學(xué)期調(diào)研、評估、展示交流活動等，促進年級學(xué)生工作整體的發(fā)展。在班級建設(shè)層面，在原有態(tài)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強班級的組織建設(shè)----“小干部的輪換”不能只關(guān)注能力強的學(xué)生，而應(yīng)關(guān)注每位學(xué)生的發(fā)展，即重心下移到每一位學(xué)生身上。班級的文化建設(shè)，除繼續(xù)注重原有的顯性層面的文化建設(shè)外，要加強對處于中間層面的班級文化建設(shè)內(nèi)容的研究。要把原來的將完成學(xué)校任務(wù)當作班級建設(shè)的本身，轉(zhuǎn)化為對這些活動開展狀態(tài)中取得的成績、問題與經(jīng)驗的分析，以及如何更好的更有成效的去做好這些事的策劃的調(diào)研。各班級的活動系列化，一直是我校比較成功的做法。此時，我們要給它注入“魂”—為了學(xué)生主動、健康、快樂的發(fā)展。所有的活動的主題應(yīng)來自學(xué)生成長的需要，要有一個“前移后續(xù)”的研究。在活動中還應(yīng)變“部分學(xué)生的策劃”為“全體學(xué)生的積極參與”，讓所有的生命體主動、健康的發(fā)展，滿足個體成長的需要。在班主任隊伍發(fā)展層面，除了促使他們形成“成事”中“成人”，以“成人”促“成事”等正確的價值觀外，還應(yīng)為他們的發(fā)展搭建有效平臺—即對他們進行梯隊式培養(yǎng)，使每為班主任都有新的參照系，都能得到發(fā)展的空間，感受到成長的快樂，從而感受生命的存在和力量，形成生命的自覺！可能以上的思考是不成熟的，是稚嫩的，但卻呈現(xiàn)出我自身生命主動發(fā)展的態(tài)勢。我想，這就是“新優(yōu)質(zhì)教育”特有的魅力所在吧！小學(xué)教學(xué)管理細則心得體會篇10x日至xx日，XX縣教科局邀請了XX教育咨詢公司的專家教授進行了全縣中小學(xué)校長主任中小學(xué)管理干部的培訓(xùn)，我有幸參加了為期兩天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)管理嚴格，培訓(xùn)內(nèi)容精心編排，涉及面廣，針對性強，專家們言傳身教，用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易?？傊舜闻嘤?xùn)活動的安排無一不體現(xiàn)出XX縣教科局對中小學(xué)干部隊伍建設(shè)的高度重視。通過此次培訓(xùn)，使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為聆聽了知名專家的講座，豐富了我們的知識，開闊了我們的視野，拓展了我們的思路。使自己的理論基礎(chǔ)、自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是因為學(xué)習(xí)時間有限，要學(xué)的東西太多，還有很多不明白的地方。通過此次培訓(xùn)，感到對以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會很深，下面就本次學(xué)習(xí)談幾點體會。首先，讓我不能忘記的是XX校長的講座，張校長談的校長的管理理念具有指導(dǎo)意義。擔任多年的校長工作，積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學(xué)管理的實踐經(jīng)驗。初任校長工作總被瑣事纏繞，聽了張校長的介紹，本人如夢初醒：一是做一個有思想的校長，站位要高的校長，就辦什么樣的學(xué)（即辦學(xué)目標），培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，遵循什么樣的辦學(xué)價值觀要結(jié)合張中實際認真思考，征求全體師生的意見，確立學(xué)校的辦學(xué)思想，使學(xué)校成為有明確辦學(xué)思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣，讓師生增添智慧，讓學(xué)校更加和諧形成自己的學(xué)校文化。二是在實