主題公園行業(yè)研究報(bào)告及分析

主題公園行業(yè)爭論報(bào)告及分析主題公園行業(yè)爭論報(bào)告及分析主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重加快進(jìn)展則從上個(gè)世紀(jì)60年月開頭，現(xiàn)已成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一。國外主題公園進(jìn)展初探一、國外興旺國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀國外興旺國家主題公園在經(jīng)營方式、進(jìn)展規(guī)模和客源市場上都有差別。下表看出，美國的主題公園無論是公園數(shù)量、年接待人次、人均花費(fèi)〔一〕英國：進(jìn)展?jié)摿薮蠓N魚類，設(shè)有珊瑚生態(tài)室、熱帶淡水生態(tài)室、鯊魚池等。英國的主題公園大多是私人全部，近年的明顯趨勢是大的消遣公司參與主題公園的開發(fā)。〔二〕日本：留意家庭和團(tuán)體導(dǎo)向日本人的傳統(tǒng)文化特征影響了日本人的休閑行為，這包括留意家庭、1017頁團(tuán)體導(dǎo)向，留意內(nèi)省與修身。日本的主題公園設(shè)計(jì)留意獨(dú)特的家庭經(jīng)受，而且這種家庭經(jīng)受適合亞洲人的口味。吸引物突出主題，強(qiáng)調(diào)顧客參與，當(dāng)?shù)厝说目谖?，其最受歡送的吸引物是“生疏世界”，這是一個(gè)影像景物，消遣也是一種教育，格外吸引亞洲人。〔三〕美國：世界主題公園的先驅(qū)美國是世界主題公園的先驅(qū)，1953年，沃爾特·迪斯尼確定了迪斯尼1993年在主14013030億美元?！菜摹嘲拇罄麃啠褐铝帄Z亞洲游客來自日本，8%來自其他國家。因此澳大利亞致力于爭奪亞洲游客，盡力6只班加虎，最驚心動(dòng)魄的吸引物是價(jià)值600萬美元的高科技：高危險(xiǎn)的海盜船。二、國外主題公園進(jìn)展閱歷探討〔一〕選址的重要性主題公園的抱負(fù)位置應(yīng)必需鄰近2個(gè)商業(yè)廣告密集區(qū)而不與其他主題公園相接近，同時(shí)在2小時(shí)車程的地域內(nèi)有1200萬以上的居民或離大的旅1小時(shí)車程等。〔二〕充分呈現(xiàn)主題這些公園一般承受連續(xù)不斷的視覺提示使總主題表達(dá)在公園每一個(gè)板塊、局部之中。例如，美國的迪斯尼就是成功的典范。公園以米老鼠、唐老鴨等卡通人物作為總主題線索貫穿公園的各個(gè)景點(diǎn)，使游客置身于公園之中，每時(shí)每刻都能感受到主題的存在，從而能留下深刻的印象。〔三〕強(qiáng)調(diào)游客參與消遣設(shè)施與活動(dòng)，如海盜船、水滑梯、過山車等，親子同樂的消遣設(shè)施在日本呈增長趨勢?！菜摹诚才c教育相結(jié)合并獲得學(xué)問是吸引游客的重要方面。96年，迪斯尼樂園推出了一個(gè)產(chǎn)題公園的教育功能的拓展將成為將來主題公園建設(shè)的重要方面?！参濉持黝}公園與零售業(yè)相結(jié)合蓋茨海德的曼托就是一個(gè)集主題公園和購物中心于一體的旅游景點(diǎn)。〔六〕價(jià)格策略多元化競爭格外劇烈?！财摺惩晟频男谙到y(tǒng)要街道，有消遣問訊、住宿問訊、晚餐預(yù)定問訊等。公園從一切方面賜予是主題氣氛的重要制造者?！舶恕辰?jīng)營規(guī)模化9個(gè)地區(qū)建63仍有5000英畝沒有開發(fā)。國外主題公園的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成是一個(gè)漸進(jìn)的度假模式的進(jìn)展有著親熱的聯(lián)系。中國主題公園產(chǎn)業(yè)進(jìn)展策略一、我國主題公園的經(jīng)營模式〔一〕“廣東模式”“廣東模式”文化村，世界之窗，世界大觀等，其成功的關(guān)鍵是區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。植?！捕敖K模式”托吳學(xué)爭論所，挖掘吳國的建筑，飲食，歌舞，蠶桑，紡織，水利，舟橋等傳統(tǒng)地方文化來吸引游客。二、主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析題公園產(chǎn)業(yè)的共性，另一方面又具有中國的特色?！惨弧掣咄度敫弑惧X中國主題公園占地面積普遍較廣，投資規(guī)模動(dòng)輒幾千萬上億元人民“巨無霸”往形成主題公園建成之日也就是公司虧損之時(shí)的局面。投資建園和后續(xù)擴(kuò)張進(jìn)展上格外慎重。如美國迪斯尼樂園1955年就開頭在洛杉磯建筑第一家迪斯尼樂園，迄今為止總共只建筑了四家迪斯尼樂手段。〔二〕明顯的生命周期性主題公園的生命周期性是指主題公園的年游客人數(shù)在開業(yè)頭幾年到達(dá)周期是主題公園經(jīng)營必需要逾越的難關(guān)。個(gè)需要進(jìn)展商下大力氣來解決的問題。〔三〕主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成列產(chǎn)品，包括有主題卡通人物、主題玩具、主題服飾等。效方法。國外實(shí)踐閱歷證明，主題公園進(jìn)展商與媒體影視企業(yè)、玩具商、園的重游率，而且可以給進(jìn)展商帶來豐厚利潤回報(bào)。我國主題公園進(jìn)展商對主題公園衍生產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛開頭。98年華僑城股份公司在開業(yè)的歡快谷主題公園中首次推出了主題人物皮皮公園衍生產(chǎn)業(yè)正式啟動(dòng)?！菜摹晨驮词袌黾性趪鴥?nèi)和亞洲文化圈鐘情于我國傳統(tǒng)山水風(fēng)光和文物古跡景點(diǎn)。三、中國主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的要素境下重建立競爭優(yōu)勢，是中國主題公園進(jìn)展商所關(guān)注的重要問題。題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必備要素?！惨弧硿?zhǔn)確的主題選擇擇至關(guān)重要。毋庸置疑，進(jìn)展商主觀思考對主題公園主題選擇起著格外重要的作迎合或引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，從而跳脫簡潔抄襲、仿照的陰影。點(diǎn)均格外準(zhǔn)確，因此獲得巨大成功。體的目的，迎合當(dāng)前中國國民普遍追求生活質(zhì)量和身體質(zhì)素安康的需求，因此這類主題公園同樣很受市場歡送。主題公園主題的選擇和精加工，務(wù)求卓而不群?！捕城‘?dāng)?shù)膱@址選擇主題公園園址確實(shí)定必需根基于對周邊客源市場的詳盡分析和實(shí)地考察根底上。12002至3小時(shí)車程內(nèi)的地區(qū)為其次200游客則主要依靠主題公園的品牌影響力和便利快捷交通系統(tǒng)來導(dǎo)入。費(fèi)習(xí)慣等也是園址選擇決策時(shí)必需要考慮的因素。復(fù)建設(shè)。便利客流自由出入。主題公園所在地區(qū)要求有比較健全的立體交通系統(tǒng)，郊的將來世界主題公園每天都有班車在市中心的固定地點(diǎn)免費(fèi)接送游客，為供給游客交通便利。無錫的唐城、三國城、水滸城相繼被建成后，該地了。一般說來，主題公園的地域分布形態(tài)主要有三種。或交通根底設(shè)施便利、有公共交通系統(tǒng)連接的地區(qū)。公園一般很難吸引到足夠客源。大型主題公園選擇建在山林原野或人口尚未密集的地區(qū)是一種格外浩大，建設(shè)工期較長。固然，假設(shè)開發(fā)成功的話，進(jìn)展商還可以獲得主題公園土地及四周物業(yè)升值所帶來的豐厚回報(bào)?！踩唱?dú)特的主題創(chuàng)意走在市場前列。景觀設(shè)計(jì)城在民俗文化村等三個(gè)老主題公園度過頂峰期后就對其景區(qū)進(jìn)展重設(shè)計(jì)，將一些觀光性的街區(qū)〔蘇州街、歐風(fēng)街〕改造成小吃街、酒吧街，更帶動(dòng)更活潑的參與氣氛，從而提升了票房收入。隨后一段時(shí)間內(nèi)我國建成的賞識性主題公園在布局上更講究動(dòng)靜結(jié)合，純粹靜態(tài)景觀在建筑上更留意它的有用性，并預(yù)留出后期改造空間。施，游客本人的活動(dòng)成為園內(nèi)最重要的景觀，有力地吸引了本地重游客。主題公園產(chǎn)品更盡的開發(fā)和更。如華僑城股份公司在編排廣場演出節(jié)目上就不斷創(chuàng)，其推出的大型舞蹈表演“綠寶石”“創(chuàng)世紀(jì)”狂歡、主題晚會如火把節(jié)、潑水節(jié)、啤酒節(jié)精彩紛呈，這些引人入勝的節(jié)期的成功范例。深度的主題產(chǎn)品開發(fā)業(yè)利潤。據(jù)估量，目前美國玩具市場銷售的50％是主題產(chǎn)品玩具，大大10％的比重。在主題公園與影視制作綜合經(jīng)營方面做得最精彩的當(dāng)首推迪斯尼公司，該公司已經(jīng)進(jìn)展成為全球著名的主題公園進(jìn)展商和卡通影視制片商，的兒童玩具、兒童服裝，現(xiàn)在這些玩具和服裝正行銷全世界。到大力開發(fā)主題產(chǎn)品的行列中，并且主題產(chǎn)品的取材并不僅限于主題公園。如華納公司就有特地的玩具部負(fù)責(zé)主題產(chǎn)品開發(fā)，94年華納自產(chǎn)或授權(quán)生產(chǎn)的主題產(chǎn)品銷售額估量超逾二十億美元。制作人確定占主導(dǎo)地位。但隨著科技的進(jìn)展，這種情形已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。交融進(jìn)展。98年麥當(dāng)勞通過在香港和大陸局部城市隨餐附送卡通人物斯深遠(yuǎn)的市場開發(fā)潛力。敏捷的營銷策略一般認(rèn)為，主題公園的有效客源市場半徑在200－300公里之內(nèi)，有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)展二