2023工作總結(jié)格式及參考模板(6篇)_第1頁
2023工作總結(jié)格式及參考模板(6篇)_第2頁
2023工作總結(jié)格式及參考模板(6篇)_第3頁
2023工作總結(jié)格式及參考模板(6篇)_第4頁
2023工作總結(jié)格式及參考模板(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁共11頁2023?工作總結(jié)?格式及參?考模板?根據(jù)__?__年酒?店年度總?計(jì)劃,酒?店將在淡?季對(duì)酒店?內(nèi)部進(jìn)行?裝修,為?此我們采?購部針對(duì)?裝修前的?各項(xiàng)善后?工作做出?以下計(jì)劃?:一、?清理庫存?1、根?據(jù)倉庫所?出具的庫?存單,要?求各部門?及西湖春?天、盛世?開元兩店?據(jù)此進(jìn)行?物品、食?品及調(diào)料?的申購,?處理庫存?積壓,力?爭(zhēng)裝修前?做到零庫?存。2?、裝修期?間合理進(jìn)?行工作安?排,確保?即使性物?品的及時(shí)?采購,裝?修期間配?合各部門?車輛使用?。二、?貨品采購?渠道問題?1、定?點(diǎn)供貨商?加強(qiáng)對(duì)?定點(diǎn)供應(yīng)?商貨品、?價(jià)格、質(zhì)?量的監(jiān)督?,提高供?貨商所供?貨物品的?品質(zhì),加?強(qiáng)食品衛(wèi)?生、保質(zhì)?期等方面?的檢查,?確保食品?衛(wèi)生安全?。2、?零售店采?購所有?零點(diǎn)采購?食品均要?求商家出?具質(zhì)量檢?疫證明,?其他采購?物品均索?要保修卡?和發(fā)票。?積極配合?財(cái)務(wù)部健?全臺(tái)帳、?保證隨時(shí)?能通過工?商防疫、?動(dòng)檢等部?門的檢查?。3、?主打羔羊?肉產(chǎn)品采?購做好?每年一次?去內(nèi)蒙采?購羔羊肉?工作,跟?蹤庫存情?況。及時(shí)?反饋給總?經(jīng)辦,制?定周密、?詳細(xì)的采?購計(jì)劃,?及時(shí)與內(nèi)?蒙羔羊肉?供應(yīng)商保?持聯(lián)系。?掌握全國?羔羊肉價(jià)?格情況。?保證采購?的羔羊肉?肉質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉,維持?酒店的正?常需求,?保持我們?酒店羔羊?肉品質(zhì)在?南陽餐飲?行業(yè)的龍?頭地位。?三、關(guān)?于新品的?發(fā)現(xiàn)和采?購計(jì)劃?主要是通?過每日一?次的市場(chǎng)?調(diào)查對(duì)當(dāng)?日市場(chǎng)上?出現(xiàn)新菜?品經(jīng)過詢?價(jià)后少量?采購,通?知一、二?樓廚師長?進(jìn)行新品?研制,每?周一由兩?位廚師長?到市場(chǎng)進(jìn)?行調(diào)查,?通過調(diào)查?,對(duì)采購?工作進(jìn)行?監(jiān)督并多?提寶貴意?見。四?、對(duì)采購?員的管理?制度1?、對(duì)駐鄭?采購員加?強(qiáng)貨品質(zhì)?量、價(jià)格?的監(jiān)督管?理;對(duì)駐?鄭州發(fā)的?海鮮類貨?品要盡量?提高存活?率,對(duì)鄭?州多發(fā)的?調(diào)料類及?凍品要提?高質(zhì)量確?保無變質(zhì)?、無過期?現(xiàn)象并提?高駐鄭采?購員的工?作效率。?2、對(duì)?店內(nèi)所需?要物品的?采購、合?理安排采?購時(shí)間段?,確否工?作有條不?紊,對(duì)需?要及時(shí)采?購的物品?要在購回?。3、?配合財(cái)務(wù)?、倉庫掌?握庫存貨?品數(shù)量,?對(duì)不必要?物品不予?采購,做?到零存確?保酒店現(xiàn)?金流通順?暢。2?023工?作總結(jié)格?式及參考?模板(二?)今年?____?月,我被?任命為產(chǎn)?科副護(hù)士?長。作為?一名醫(yī)院?里最年輕?的中層干?部,從上?任的那一?天起,我?就深深意?識(shí)到了所?面臨的壓?力和挑戰(zhàn)?。以前?,從未參?與過護(hù)理?管理工作?,對(duì)管理?的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)可以說?是一無所?知。通過?將近半年?來的工作?實(shí)踐,使?我逐漸地?,更深層?次地認(rèn)識(shí)?到了一個(gè)?護(hù)士長的?職責(zé)?!?當(dāng)好一名?護(hù)士容易?,要當(dāng)好?一名護(hù)士?長卻不容?易?!笨?以說,這?是我半年?來最深的?體會(huì)。以?前,作為?一名護(hù)士?時(shí),我只?要做好了?本職工作?,處理好?了與病人?之間,與?護(hù)士、醫(yī)?生之間的?關(guān)系就好?了,而且?呢,一直?以來也做?得順風(fēng)順?水,得到?的都是鼓?勵(lì)和表揚(yáng)?。而現(xiàn)?在,一上?任,我馬?上體會(huì)到?了一名護(hù)?士長的職?責(zé)要比一?名護(hù)士的?職責(zé)多得?多,也難?得多。比?如說,面?對(duì)病人:?以前,我?覺得難應(yīng)?付的病人?只是偶爾?那么幾個(gè)???墒乾F(xiàn)?在,我突?然發(fā)現(xiàn),?那些難應(yīng)?付的病人?怎么會(huì)冒?出來這么?多?其實(shí)?是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士?長,就要?去面對(duì)科?室里所有?難應(yīng)付的?病人。?可以說,?剛上任的?時(shí)候,因?為經(jīng)驗(yàn)不?足,處理?一些事情?的時(shí)候,?也得到了?教訓(xùn)。因?為在意見?本上,我?曾經(jīng)得到?過一次點(diǎn)?名批評(píng)。?當(dāng)時(shí)這個(gè)?病人因?yàn)?安排不了?車子將她?上午送回?家,而我?的解釋又?過于簡(jiǎn)單?,所以她?在意見本?里寫道:?“護(hù)士長?處理事情?的態(tài)度和?方法,讓?人感覺不?想負(fù)責(zé),?不敢承擔(dān)?,希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批?評(píng)?!碑?dāng)?時(shí),我的?第一個(gè)想?法,就覺?得挺委屈?的,那天?出院病人?有那么多?,車子送?需要一定?的時(shí)間,?又不是我?能隨意安?排的,別?人和她這?么解釋就?沒事,而?我,怎么?就遭到了?點(diǎn)名批評(píng)?呢?后來?,我自己?也想明白?了,就因?為我的頭?上多了一?條杠,她?當(dāng)然有理?由對(duì)我的?要求更高?了。當(dāng)?護(hù)士,當(dāng)?護(hù)士長,?有些時(shí)候?,覺得挺?委屈得。?很多時(shí)候?,病人對(duì)?環(huán)境不滿?意,對(duì)衛(wèi)?生不滿意?,對(duì)治療?不滿意,?首先第一?個(gè)挨罵的?,往往是?護(hù)士。非?常喜歡馬?云的一句?話,他說?:“一個(gè)?人的胸懷?,是被委?屈撐大的??!惫ぷ?越來越多?年,經(jīng)歷?的事情也?越來越多?,現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn),抵抗?委屈的能?力也越來?越強(qiáng)了。?以前覺得?委屈的事?,現(xiàn)在看?來,都算?不上了。?當(dāng)護(hù)士?長的半年?時(shí)間很短?,也不敢?說自己取?得了什么?成績。這?半年,我?只是在努?力的適應(yīng)?,認(rèn)真的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,同時(shí),?也意識(shí)到?了自身存?在的一些?不足之處?。比如說?,對(duì)科室?里的護(hù)理?工作計(jì)劃?不夠全面?,處理一?些護(hù)患事?件時(shí)的溝?通能力還?有欠缺。?我也知道?,自己距?離一名優(yōu)?秀的護(hù)士?長還很遙?遠(yuǎn)。但是?,我會(huì)去?努力,讓?自己一步?一步成長?起來的。?努力在科?室牟護(hù)理?隊(duì)伍中,?以身作則?,起表率?作用。?今天,我?能夠站在?這里,做?一次述職?報(bào)告,心?中懷著一?顆感恩的?心,感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指?導(dǎo)和關(guān)心?,感謝所?有同事給?予我的支?持和幫助?,因?yàn)橛?你們,我?不孤單!?202?3工作總?結(jié)格式及?參考模板?(三)?作為公司?的財(cái)務(wù)出?納工作人?員,自然?是做好本?職工作在?先,為公?司節(jié)約每?一分成本?為己任。?為了做到?財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃,?短安排,?使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范?化、制度?化的良好?環(huán)境中更?好地發(fā)揮?作用,特?擬訂__?__月份?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃。?一、組織?財(cái)務(wù)人員?參加上級(jí)?組織的各?種培訓(xùn)?組織財(cái)務(wù)?人員參加?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn),提?高認(rèn)識(shí),?不斷加強(qiáng)?自身的業(yè)?務(wù)水平。?了解新準(zhǔn)?則體系框?架,掌握?和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容?,要點(diǎn)、?和精髓。?全面按新?準(zhǔn)則的規(guī)?范要求,?熟練地運(yùn)?用新準(zhǔn)則?等,進(jìn)行?帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、?表格的編?制。二?、進(jìn)一步?做好預(yù)算?工作探索?基層學(xué)校?預(yù)算管理?規(guī)律按?照上級(jí)財(cái)?政部門的?要求,總?結(jié)大口徑?預(yù)算工作?的規(guī)律,?提高預(yù)算?工作的預(yù)?見性、民?主性和科?學(xué)性,做?好學(xué)校部?門預(yù)算的?編制和落?實(shí)工作。?編制好年?度預(yù)算,?并力求切?合實(shí)際。?三、加?強(qiáng)規(guī)范資?金管理?1、根據(jù)?新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情?況,進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算?,做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做?好本職工?作的同時(shí)?,處理好?同其他部?門的協(xié)調(diào)?關(guān)系.?3、做好?正常出納?核算工作?。按照財(cái)?務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金?的收付和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù),努?力開源結(jié)?流,使有?限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正?的作用,?為學(xué)校提?供財(cái)力上?的保證。?加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支?的核算。?及時(shí)進(jìn)行?記帳。?4、財(cái)務(wù)?人員必須?按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持?原則,秉?公辦事,?做出表率?。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作。2?023工?作總結(jié)格?式及參考?模板(四?)自_?___年?____?月參加工?作至今已?一年有余?了。短短?一年時(shí)間?,如果說?我徹底完?成了從一?個(gè)初出茅?廬的畢業(yè)?生到走上?社會(huì)的工?作者的蛻?變過程,?妄加判斷?總結(jié),顯?然是頗有?些不自量?力了;但?倘若一言?不發(fā),故?作低調(diào),?做麻木不?仁狀,又?有不尊重?事實(shí)之嫌?-兩難之?際,只能?斗膽按照?自己的想?法,把這?段時(shí)間的?一些感觸?一些體會(huì)?或客觀或?主觀的記?錄下來,?算是一個(gè)?不成熟的?小結(jié)吧。?我從來?沒有懷疑?過我的思?想政治方?面學(xué)習(xí)的?與時(shí)俱進(jìn)?,直至_?___年?____?月___?_日。那?一天,當(dāng)?我百般遺?憾的得知?自己投稿?至___?_日?qǐng)?bào)社?的一篇關(guān)?于___?_的短論?未發(fā)表的?時(shí)候,我?懷著“文?人相輕”?的破情緒?上網(wǎng)搜索?了幾篇相?關(guān)的理論?研究文獻(xiàn)?,不禁嘆?服:“井?鼃不可以?語于海者?,拘于虛?也;夏蟲?不可以語?于冰者,?篤于時(shí)也?”-我自?以為自己?對(duì)于“和?諧”對(duì)于?“___?_”的理?解有了創(chuàng)?新有了一?定深度的?時(shí)候,相?對(duì)于無數(shù)?深刻解讀?這一指導(dǎo)?思想的學(xué)?者而言,?無非是井?底之蛙不?見天而已?。工作?態(tài)度認(rèn)真?,積極負(fù)?責(zé)-在各?式各樣的?工作總結(jié)?中,我看?過很多類?似的自我?評(píng)價(jià),我?從來沒有?懷疑同志?們的工作?態(tài)度-我?本來也打?算這樣小?結(jié),但尋?思這個(gè)句?子的概括?性可能太?強(qiáng),作為?一個(gè)一整?年工作的?小結(jié),對(duì)?我來說可?能忽略了?太多的東?西。這?一年見習(xí)?期里,我?有過剛參?加工作時(shí)?的熱情,?有過一展?宏圖的沖?勁,有過?“數(shù)風(fēng)流?人物還看?今朝”的?懷想;我?也有過失?敗的受挫?感,有過?受到批評(píng)?責(zé)備的委?屈,有過?憋在肚子?里的苦水?-想我的?第一個(gè)工?程“”設(shè)?計(jì)出圖的?時(shí)候眾人?圍繞在圖?紙旁或指?點(diǎn)或批評(píng)?或嘲弄,?那圖紙的?錯(cuò)漏頗有?些“雖人?有百手,?手有百指?,不能指?其一端;?雖人有百?口,口有?百舌,不?能名其一?處也”的?壯觀;那?設(shè)計(jì)者“?崔皓”的?臉上,也?少不得青?一陣紅一?陣,魯迅?先生說“?橫眉冷對(duì)?千夫指”?-嗚呼,?那時(shí)的我?,只怕在?千夫指之?下還能站?立著就很?不錯(cuò)了…?…重新出?圖-沮喪?過后對(duì)自?己的重新?認(rèn)識(shí)。?一年了,?看著自己?上面列舉?的“主要?工作成績?”,想想?實(shí)在也相?當(dāng)有限。?不過從_?___的?口氣來看?,似乎圖?紙質(zhì)量的?確有了相?當(dāng)?shù)奶岣?-一切都?歸功于我?的師傅謝?工-沒有?她對(duì)我嚴(yán)?格的訓(xùn)練?,沒有跟?她一起加?班的若干?個(gè)深夜,?沒有她不?間斷的提?點(diǎn)指導(dǎo),?我就不可?能從兩天?畫一部樓?梯成長到?現(xiàn)在能基?本按時(shí)完?成手頭上?的任務(wù),?我也絕不?可能從校?對(duì)后圖紙?上的“滿?江紅”到?現(xiàn)在的“?比較紅”?,將理論?知識(shí)和實(shí)?際工作的?逐步結(jié)合?也許我要?摸索更長?的時(shí)間-?感激不盡?!林林?總總,總?歸是言不?盡意,不?過既然是?總結(jié),紙?沒了,文?也順勢(shì)結(jié)?了吧。最?后在這轉(zhuǎn)?正之際,?感謝一切?一年里幫?助過我的?同事、朋?友,并祝?自己第二?年的工作?越來越好?。20?23工作?總結(jié)格式?及參考模?板(五)?轉(zhuǎn)眼間?我所帶的?學(xué)前班已?經(jīng)進(jìn)行第?二學(xué)期,?孩子們已?經(jīng)開始向?小學(xué)生活?邁進(jìn)。在?這個(gè)學(xué)期?五個(gè)月左?右的時(shí)間?里,我作?為學(xué)前班?班主任將?繼續(xù)抓好?學(xué)生的德?育工作,?努力提高?學(xué)生的思?想品德,?以下是我?學(xué)前班班?主任工作?計(jì)劃:?一、班級(jí)?其本情況?:學(xué)3?班一共_?___人?,其中男?生___?_人,女?生___?_人。孩?子們的年?齡大概都?在五歲到?六歲之間?,不過也?有幾個(gè)年?齡偏小的?孩子,只?有四歲左?右。本學(xué)?期周寄_?___人?,日寄_?___人?。孩子們?都是老生?,只有一?個(gè)新生,?所以對(duì)孩?子我還是?比較了解?的,希望?他們?cè)谶@?學(xué)期里有?更大的進(jìn)?步二、?指導(dǎo)思想?認(rèn)真_?___和?國家教育?方針,以?學(xué)校德育?工作計(jì)劃?為指針,?密切配合?學(xué)校各項(xiàng)?工作的開?展,從學(xué)?校工作和?學(xué)生思想?實(shí)際出發(fā)?,抓好班?級(jí)管理工?作,提到?學(xué)生道德?素質(zhì),努?力建設(shè)良?好的班風(fēng)?和學(xué)風(fēng)。?三、班?主任工作?其本要點(diǎn)?1、安?排班級(jí)活?動(dòng)。根據(jù)?學(xué)校德育?工作計(jì)劃?的安排,?引導(dǎo)少年?兒童開展?各項(xiàng)實(shí)踐?活動(dòng),活?動(dòng)之間要?制定好計(jì)?劃,明確?活動(dòng)要求?,設(shè)計(jì)好?活動(dòng)并扎?扎實(shí)實(shí)地?組織實(shí)施?,力求取?得主題教?育的效應(yīng)?。2、?營造健康?向上的班?級(jí)氛圍。?(1)?根據(jù)學(xué)生?的年齡特?點(diǎn),努力?營造平等?、圍結(jié)、?和諧、進(jìn)?取的班級(jí)?氛圍。?(2)制?定班級(jí)公?約,形成?良好班風(fēng)?。(3?)布置適?合學(xué)前兒?童年齡特?點(diǎn)的教室?環(huán)境。?3、指導(dǎo)?培養(yǎng)小干?部。班級(jí)?小干部是?班主任的?左右手,?要認(rèn)真選?拔小干部?,同時(shí)要?精心培養(yǎng)?小干部,?第一、幫?助小干部?樹立威信?;第二、?鼓勵(lì)小干?部大膽工?作,指點(diǎn)?他們工作?方法;第?三、嚴(yán)格?要求小干?部在知識(shí)?,能力上?取得更大?進(jìn)步。在?紀(jì)律上以?身作則,?力求從各?方面給全?班起到模?范帶頭作?用;第四?、培養(yǎng)干?部團(tuán)結(jié)協(xié)?作的精神?。4、?通過多種?途徑,采?取多種方?法,對(duì)特?殊學(xué)生開?展教育。?通過觀?察、與學(xué)?生談心、?聽取各方?意見,力?爭(zhēng)和任科?老師及家?長對(duì)學(xué)生?有一致的?要求和態(tài)?度,并時(shí)?常同他們?交換意見?,特別要?充分調(diào)動(dòng)?家長的積?極性,取?的共識(shí),?配合學(xué)校?教育好孩?子。四?、工作措?施1、?教師認(rèn)真?制定好適?合本學(xué)前?班工作計(jì)?劃,并認(rèn)?真組織實(shí)?施。2?、備好各?學(xué)生基本?情況花名?冊(cè),認(rèn)真?細(xì)致填寫?充實(shí)。?3、細(xì)致?了解學(xué)前?班學(xué)生起?居情況和?在家生情?況,教育?學(xué)生養(yǎng)成?良好的學(xué)?習(xí)習(xí)慣、?生活習(xí)慣?和衛(wèi)生習(xí)?慣;4?、經(jīng)常聯(lián)?系學(xué)生家?長,密切?結(jié)合社會(huì)?、家庭對(duì)?學(xué)校進(jìn)行?“三結(jié)合?”教育;?5、注?重學(xué)生兒?童在校文?化教育,?密切各科?任教授的?關(guān)系,形?成良好的?教育體系?。20?23工作?總結(jié)格式?及參考模?板(六)?我進(jìn)_?___公?司已有半?年了,時(shí)?間雖短,?但對(duì)于我?來說,卻?是受益匪?淺的。這?期間,在?單位領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)和?同事們的?關(guān)心支持?下,我逐?步對(duì)公司?有了全新?的認(rèn)識(shí)與?了解。在?這半年里?,有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?,也有遇?到困難和?挫折時(shí)惆?悵,時(shí)光?過得飛快?,不知不?覺中,充?滿希望的?____?就伴隨著?新年伊始?已入尾聲???梢哉f?,___?_是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年?。在工?作中,我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?,依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉,較快?地提高自?己業(yè)務(wù)知?識(shí)。另?一方面,?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下,不斷?進(jìn)步,逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點(diǎn),?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?在這半年?的工作中?,我制定?了德吉?jiǎng)?務(wù)服務(wù)管?理體系,?編訂了服?務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論