2023安全員個人工作總結(jié)格式范文（3篇）

第10頁共10頁2023?安全員個?人工作總?結(jié)格式范?文悠悠?萬事，制?度為先，?安全為大?，質(zhì)量為?本，這是?我今年一?切工作的?出發(fā)點。?以計劃作?為先導(dǎo)，?以管理貫?穿過程，?以效益注?釋成績。?我在部門?負責(zé)施工?管理、安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量控制?、計劃統(tǒng)?計、維修?回訪等_?___個?方面的工?作。下面?就我個人?全年的工?作，總結(jié)?一、建?章立制明?確責(zé)任?公司運作?后不久，?在領(lǐng)導(dǎo)支?持下，部?門對全年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會?上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___?_個主要?負責(zé)人簽?訂了安全?責(zé)任狀，?落實安全?責(zé)任。建?立并完善?了各項規(guī)?章制度，?參照《項?目管理手?冊》、安?全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?，部門先?后制定出?臺了《安?全檢查制?度》等_?___個?管理規(guī)定?，規(guī)范機?關(guān)和項目?的管理，?從根本上?理順了公?司與項目?經(jīng)理部工?作的責(zé)任?和權(quán)利的?關(guān)系，使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進行。?二、計劃?施工文明?生產(chǎn)_?___司?的生產(chǎn)任?務(wù)，相比?而言，結(jié)?構(gòu)要合理?一些。在?建的__?__個項?目中，_?___工?程在進行?地下室施?工，__?__,_?___兩?項目在進?行主體施?工，__?__、_?___在?進行裝修?收尾，_?___進?場作前期?準備。_?___月?底，__?__、_?___項?目先后交?付業(yè)主使?用。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、幫?助下，通?過全體員?工的共同?努力，_?___累?計完成施?工生產(chǎn)產(chǎn)?值___?_億元，?其中自行?完成__?__億元?，目前在?建項目_?___個?，建筑面?積251?130㎡?;竣工項?目___?_個，竣?工面積9?4733?㎡。我?受領(lǐng)導(dǎo)委?托，主管?公司施工?生產(chǎn)，從?施工計劃?入手，在?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、控制?、組織等?方面，在?公司班子?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在機關(guān)?部門的配?合和支持?下，對施?工各項目?做了一些?工作。堅?持每月的?安全檢查?和生產(chǎn)調(diào)?度，協(xié)助?項目解決?生產(chǎn)中存?在的疑難?，總是在?第一時間?到存在質(zhì)?量、安全?等的問題?施工一線?，確保生?產(chǎn)順利進?行。在?抓生產(chǎn)的?同時，我?十分注重?現(xiàn)場的文?明施工。?因為它不?僅是一個?企業(yè)的形?象，提高?企業(yè)的知?名度，而?且為項目?創(chuàng)造和諧?的施工環(huán)?境。所以?在每月的?檢查和巡?視中，都?將文明施?工放在很?重要的位?置，積極?協(xié)助項目?開展ci?創(chuàng)優(yōu)工作?。三、?安全預(yù)防?立體防護?堅持項?目施工檢?查，每月?18~_?___日?，公司部?門安全管?理人員依?實際對各?項目的不?同階段，?有側(cè)重的?檢查;每?季度的第?三個月，?組織了項?目施工檢?查組，工?程、物資?、財務(wù)、?綜合等部?門參加，?對所屬的?在建項目?,進行了?以安全生?產(chǎn)為主的?項目施工?綜合大檢?查。對腳?手架、井?架、塔吊?等重要設(shè)?施，對高?處作業(yè)、?“三寶四?口”、臨?邊防護，?施工用電?的等進行?了重點檢?查。今?年前__?__個月?，共發(fā)整?改通知單?____?份，提出?整改措施?192條?，累計罰?款___?_元。對?檢查中出?現(xiàn)的違章?指揮、違?章作業(yè)行?為，當(dāng)場?進行糾正?，查出的?安全隱患?，發(fā)整改?通知單，?限期進行?整改。項?目對檢查?組提出的?問題都進?行了回復(fù)?，按照整?改通知的?要求整改?完畢。?要加強安?全工作的?統(tǒng)一管理?，實現(xiàn)安?全管理人?員的有效?管理，就?必須實行?垂直管理?制度，而?召開安全?例會是實?現(xiàn)垂直管?理的一種?很好的方?式。部門?重新完善?了安全班?例會制度?，每月_?___日?全體安全?員在一起?召開安全?例會。主?要內(nèi)容為?傳達上級?文件、精?神，匯報?工作情況?和困難，?以及在項?目進行檢?查交流等?等。通過?這種方式?，公司能?夠更加及?時的了解?項目安全?生產(chǎn)情況?，增進安?全員之間?和安全文?秘家園員?與公司之?間的溝通?，及時解?決安全員?工作中的?困難等等?。使公司?安全工作?開展得更?全面、有?效。四?、全員教?育專業(yè)培?訓(xùn)強化?教育、培?訓(xùn)工作是?我工作重?心之一。?為提高公?司全員安?全意識，?增強公司?全員工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識，部?門訂購了?《建設(shè)工?程重大安?全事故警?示錄》7?本，建筑?安全宣傳?掛圖9套?，安全專?題知識展?板35㎡?，《建筑?安全檢查?標準(j?gj59?-99)?釋義》2?0本等安?全教育宣?傳資料，?常年訂閱?《建筑工?人》雜志?，分發(fā)到?項目和機?關(guān)有關(guān)部?門。為?加快公司?發(fā)展，改?變目前人?才緊張的?局面，滿?足公司生?產(chǎn)經(jīng)營的?實際，推?動公司管?理向縱深?發(fā)展，適?應(yīng)建筑技?術(shù)日新月?異的形式?，面對建?筑市場競?爭激烈的?實際，提?供員工個?人發(fā)展的?空間，將?公司辦成?“學(xué)習(xí)型?”的企業(yè)?，由部門?和辦公室?牽頭，開?展全員教?育和培訓(xùn)?工作，將?公司創(chuàng)建?成為一個?員工接受?學(xué)習(xí)和再?學(xué)習(xí)的學(xué)?校。依據(jù)?公司施工?生產(chǎn)的實?際，機關(guān)?和項目經(jīng)?理部兩個?層面，開?展全員學(xué)?習(xí)的活動?，先后學(xué)?習(xí)了《建?設(shè)工程安?全管理條?例》、《?國標預(yù)拌?混凝土》?、《竣工?工程質(zhì)量?技術(shù)資料?驗收管理?規(guī)定》、?《安全獎?罰條理》?、《施工?安全生產(chǎn)?保證體系?管理資料?手冊》、?《中華人?民共和國?道路交通?安全法》?等，收到?良好效果?。在緊張?的日常事?務(wù)中，抽?出時間學(xué)?習(xí)，采取?走出去請?進來的辦?法，借鑒?別人的先?進經(jīng)驗和?好的做法?，來提高?公司的管?理水平。?五、維?修回訪實?現(xiàn)雙贏?到去年底?，公司有?____?個項目交?付業(yè)主使?用，我們?在交鑰匙?時，就將?公司的維?修小組的?電話告知?，對在使?用過程中?出現(xiàn)的問?題，及時?維修，及?時幫助業(yè)?主想辦法?出主意，?解決實際?問題，獲?得業(yè)主和?主管部門?的交口稱?贊。同?時，對所?有交工項?目公司按?計劃，主?動、及時?進行三輪?回訪，對?存在的問?題及時維?修和處理?。到目前?為止，我?們沒有接?到一起業(yè)?主投訴和?曝光電話?。通過?上述工作?，不僅履?行了我們?的職責(zé)，?更讓我們?嘗到了甜?頭，業(yè)主?稱贊我們?是一支過?硬的隊伍?，為我們?工程結(jié)算?和后續(xù)工?程承接作?了良好的?鋪墊。?六、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)過程?精品為?進一步擴?大分公司?在當(dāng)?shù)氐?知名度，?為經(jīng)營工?作提供強?有力的品?牌支持強?調(diào)精品意?識，在公?司在成立?之初，明?確工程質(zhì)?量的創(chuàng)優(yōu)?目標，響?亮提出精?品戰(zhàn)略口?號，按相?關(guān)規(guī)定，?建立了質(zhì)?量委員會?，健全了?內(nèi)部監(jiān)理?機構(gòu)和人?員，質(zhì)量?管理人員?持證上崗?率為10?0。施工?時做到了?事先策劃?，強調(diào)了?過程控制?，工程整?體水平有?了較大的?提高，沒?有發(fā)生一?項工程質(zhì)?量事故。?工程資料?基本上與?施工進度?同步，工?程實體都?能代表系?統(tǒng)的水準?。___?_個工程?主體驗收?均一次通?過。七?、總結(jié)不?足展望未?來總的?來說今年?的工作，?我是盡職?盡責(zé)，忠?于職守。?稍有成績?，自評“?良好”!?但離分公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的期望?，有很大?差距。?2023?安全員個?人工作總?結(jié)格式范?文（二）?在華能?集團的正?確引導(dǎo)下?，在工程?四處的有?力領(lǐng)導(dǎo)下?，我礦遵?循徐礦“?本質(zhì)安全?，生命至?上”的安?全生產(chǎn)指?導(dǎo)思想，?以創(chuàng)建本?質(zhì)安全型?、異地高?產(chǎn)高效礦?井為目標?，開拓創(chuàng)?新，管理?制度逐漸?健全，工?程項目安?全施工，?配套設(shè)施?不斷完善?，生活后?勤保障有?力，在全?礦干部職?工齊心努?力、優(yōu)化?設(shè)計、科?學(xué)布局、?合理安排?、強化管?理，精心?組織規(guī)劃?我礦的生?產(chǎn)情況，?順利地實?現(xiàn)了從基?建礦井到?生產(chǎn)礦井?的跨越式?轉(zhuǎn)變，巷?道掘進順?利施工，?超前完成?上面下達?的指標。?全年掘進?總進尺_?___米?，原煤產(chǎn)?量：__?__萬噸?。為今后?我礦的長?期發(fā)展打?下了堅實?的基礎(chǔ)，?____?主要做了?以下方面?的工作：?一、狠?抓礦井建?設(shè)，圓滿?完成預(yù)定?目標（?一）完成?了礦井主?要生產(chǎn)系?統(tǒng)的施工?、安裝、?調(diào)試與生?產(chǎn)1、?北翼三條?大巷開拓?了___?_多米，?在盤區(qū)變?電所透窩?，基本構(gòu)?成系統(tǒng)，?變電所、?水泵房已?經(jīng)投入使?用，內(nèi)水?倉正在使?用，水倉?已經(jīng)完成?掘進，目?前正在澆?筑主體巷?道。2?、首采工?作面安全?投入生產(chǎn)?。301?01工作?面及其配?套設(shè)備在?____?月完成了?安裝，并?進行了聯(lián)?合試運轉(zhuǎn)?，___?_月__?__日正?式投產(chǎn)，?截止到目?前共生產(chǎn)?原煤__?__萬噸?（___?_月__?__日~?____?月___?_日生產(chǎn)?，___?_日至今?，由于因?召開和其?它種種原?因影響，?工作面處?于停產(chǎn)狀?態(tài)）。?3、原煤?運輸和材?料運輸安?全運行可?靠。原煤?運輸系統(tǒng)?的301?01運順?皮帶、集?中運輸大?巷皮帶、?主井皮帶?在___?_月__?__日完?成了安裝?;正式投?產(chǎn)以后，?又根據(jù)實?際情況核?實皮帶運?輸量，先?后和洗煤?廠協(xié)商碰?頭，調(diào)整?原煤系統(tǒng)?皮帶帶速?，確保了?整個煤流?系統(tǒng)的穩(wěn)?定;輔助?運輸方面?：先后完?成井下?lián)Q?裝硐室5?0T行車?、地面5?0T龍門?吊、綜采?設(shè)備庫中?50T行?吊的安裝?，井下無?軌膠輪車?也投入使?用，并且?井筒鋪設(shè)?一條30?kg/m?、900?mm的軌?道至井底?車場，通?過換裝硐?室（50?T行車）?進行換裝?，極大地?改善了井?下運輸條?件;4?、電力系?統(tǒng)有序可?靠供電。?我礦35?KV變電?所的電源?取自11?0KV盤?云界變電?所，通過?兩臺容量?為125?00KV?A的變壓?器為整個?礦井供電?，通風(fēng)機?房、主斜?井驅(qū)動機?房、副井?絞車房、?綜采設(shè)備?庫等要害?場所均采?用雙回路?供電，各?種機械設(shè)?備用電情?況良好，?各種保護?裝置都使?用到位。?5、礦?井通風(fēng)系?統(tǒng)基本形?成。全礦?井采用2?進1回（?即主、副?斜井進風(fēng)?，風(fēng)井回?風(fēng)），3?0101?工作面通?風(fēng)采用3?進1回（?運順和兩?條措施巷?進風(fēng)，回?順回風(fēng)）?北翼回風(fēng)?大巷與盤?區(qū)變電所?安全、準?確透窩以?后，行成?了完善的?通風(fēng)系統(tǒng)?。6、?排水系統(tǒng)?逐漸形成?完整體系?。___?_月前利?用主斜井?下口的臨?時水倉，?利用__?__臺D?46型臥?式多級離?心泵，利?用主井一?趟___?_寸管路?排水;_?___月?，在主泵?房的__?__臺M?D280?-43_?___7?型離心泵?先后安裝?完畢并投?入使用，?3010?1工作面?及其上下?兩行都安?裝了排水?管道，井?下各主要?巷道都有?專門的排?水管道，?所有井下?涌水都匯?集到內(nèi)水?倉，__?__米外?水倉剛完?成巷道掘?進，__?__月_?___日?開始澆筑?，吸水小?井已完成?澆筑，預(yù)?計___?_月__?__日能?完成所有?澆筑。?（二）逐?步建立健?全煤礦安?全“六大?系統(tǒng)”?1、監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?正常投入?使用，地?面控制站?設(shè)在安全?生產(chǎn)調(diào)度?指揮中心?，頂板動?態(tài)監(jiān)測、?錨桿支護?應(yīng)力監(jiān)測?、綜采支?架工作阻?力、煤巖?鉆孔應(yīng)力?監(jiān)測等子?系統(tǒng)在生?產(chǎn)過程中?，可以全?天候動態(tài)?跟蹤井下?要害場所?的生產(chǎn)變?化情況，?有利于統(tǒng)?一調(diào)度、?統(tǒng)領(lǐng)全局?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，起到?了不可替?代的作用?，運行期?間曾多次?聯(lián)系廠家?，不斷維?護系統(tǒng)安?全運行效?果，加快?技術(shù)吸收?培養(yǎng)，為?將我礦打?造成高產(chǎn)?高效現(xiàn)代?化礦井提?供了先進?的硬件基?礎(chǔ)。2?、井下人?員定位系?統(tǒng)___?_月__?__日完?成安裝，?____?月___?_日正式?投入使用?，簡化了?入井考勤?程序，實?現(xiàn)了自動?化，集考?勤、定位?、查詢?yōu)?一體，極?大地方便?了職工的?管理。?3、通信?聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)?永久聯(lián)絡(luò)?系統(tǒng)采用?華亨SH?-300?0調(diào)度通?信系統(tǒng)，?無線通訊?部署__?__臺無?線通訊防?爆分站，?覆蓋井下?主要巷道?和要害場?所，__?__月_?___日?投入運行?，目前運?行狀況良?好。4?、壓風(fēng)自?救管路鋪?設(shè)到位。?分別在3?0101?上下兩巷?各安裝4?套，三條?大巷聯(lián)絡(luò)?處安裝3?套，共計?11套，?下一步工?作面開鑿?還需在掘?進工作面?安裝此設(shè)?備。5?、供水施?救系統(tǒng)也?相應(yīng)建成?，安裝地?點與壓風(fēng)?自救裝置?相同，?6、緊急?避險系統(tǒng)?目前還在?落實中，?救生艙還?沒有訂貨?。二、?堅持本質(zhì)?安全，全?年實現(xiàn)安?全形勢總?體良好?____?是柳巷煤?礦承前啟?后的關(guān)鍵?一年，堅?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?堅持從基?礎(chǔ)工作做?起，堅持?不懈的抓?現(xiàn)場安全?管理，實?現(xiàn)了全年?安全形勢?總體良好?，全年輕?微傷__?__人次?，輕傷_?___人?次，查出?“三違”?____?人次。?2023?安全員個?人工作總?結(jié)格式范?文（三）?本人_?___年?參加工作?，于__?__開始?從事水電?安裝建筑?行業(yè)，已?有初級水?平的工作?經(jīng)驗。今?年來，我?緊緊圍繞?項目部領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作思路?和本職崗?位工作，?進一步發(fā)?揚嚴謹、?務(wù)實、團?結(jié)、奉獻?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，順利?地完成了?工作計劃?和各項工?作任務(wù)。?工作期間?自己的專?業(yè)知識得?到了加強?，實踐經(jīng)?驗得到了?積累。為?了能提高?自己的專?業(yè)知識水?平，還參?加了安全?員培訓(xùn)，?材料員培?訓(xùn)，并拿?到了相關(guān)?的崗位資?格證書。?在擔(dān)任專?職安全員?時，不僅?及時完整?的做好了?安全資料?，而且還?跟蹤施工?作業(yè)，對?勞務(wù)隊進?行安全技?術(shù)交底。?經(jīng)常性的?深入到工?人中去，?成為他們?中的一員?，謙虛謹?慎的向工?人們學(xué)習(xí)?實踐經(jīng)驗?，請教老?工人安全?施工與保?證質(zhì)量之?間發(fā)生矛?盾時怎么?處理，在?與老工人?積極交流?勾通中，?達到了共?識，得到?理解并支?持安全管?理工作，?施工中起?到了積極?帶頭做好?安全防范?作用。同?時增進了?與工友們?的友好關(guān)?系，更加?有利于安?全工作的?動態(tài)管理?與情感式?管理的結(jié)?合。每次?在施工前?認真做好?安全教育?工作，時?刻安全警?鐘常鳴，?防患于未?然，發(fā)現(xiàn)?問題當(dāng)即?要求整改?，杜絕各?種機具操?作傷害及?觸電傷人?，防止安?全事故的?發(fā)生。?除了做好?本職工作?以外，我?不愿意落?后于人，?一有時間?就鉆研施?工工法和?技術(shù)知識?，用熱情?主動、積?極務(wù)實、?認真負責(zé)?做我的工?作原則，?以吃苦耐?勞為工作?精神，我?覺得只有?認認真真?，腳踏實?地的工作?才會換來?應(yīng)得的報?酬，要求?自己做事?要盡職盡?責(zé)，不推?委扯皮。?在工作中?有幸與趙?經(jīng)理一同?去吳起縣?工地向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)到了?過硬的施?工知識及?現(xiàn)場豐富?的經(jīng)驗，?使所學(xué)所?看所做的?更好的結(jié)?合在一起?。由于?項目領(lǐng)導(dǎo)?趙經(jīng)理的?培養(yǎng)提拔?，同事們?熱情的幫?助下，我?擔(dān)任了臨?潼科技大?學(xué)3-A?階梯教學(xué)?樓的項目?負責(zé)人，?主管全部?現(xiàn)場管理?工作。接?任工作后?由我制定?了現(xiàn)場管?理制度，?職工宿舍?制度，辦?公室管理?規(guī)定。負?責(zé)開展施?工組織協(xié)?調(diào)，安全?管理，建?