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第7頁(yè)共7頁(yè)專(zhuān)職安全?員的個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_將要過(guò)?去,即將?迎來(lái)新的?一年。在?這之際,?回想過(guò)去?的一年工?作,有許?多要認(rèn)真?的總結(jié)。?在今年的?工作上取?得的一些?成績(jī),是?與項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?士們的全?力配合分?不開(kāi)的。?一年的經(jīng)?驗(yàn)同時(shí)也?讓我認(rèn)識(shí)?到工作的?不足,還?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)改善?,為明年?安全禮貌?施工奠定?基礎(chǔ)。?____?項(xiàng)目部是?公司制定?的省級(jí)禮?貌工地,?和貫標(biāo)樣?板工地,?這就標(biāo)志?著從安全?管理和禮?貌施工等?方面要為?公司樹(shù)立?良好形象?,這也要?求我們確?保項(xiàng)目部?不能出現(xiàn)?任何安全?事故,各?項(xiàng)指標(biāo)都?要完成。?這給自我?帶來(lái)了很?大的壓力?。要做好?這些工作?,首先要?規(guī)范化管?理,按照?公司項(xiàng)目?部的要求?制定安全?管理目標(biāo)?,嚴(yán)格執(zhí)?行《建設(shè)?工程安全?禮貌工地?標(biāo)準(zhǔn)》,?安全管理?、臨建設(shè)?施、施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電、腳?手架搭設(shè)?、施工機(jī)?械設(shè)備安?全運(yùn)行、?禮貌施工?等是建立?省禮貌工?地的重要?環(huán)節(jié),項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?這些環(huán)節(jié)?要求很高?。在施工?過(guò)程中要?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)要求進(jìn)?行檢查和?落實(shí),并?建立各項(xiàng)?安全管理?資料檔案?,全面_?___安?全第一、?預(yù)防為主?的方針,?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度的完?成。加強(qiáng)?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育,提高?職工的安?全意識(shí),?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查和對(duì)?重大危險(xiǎn)?源的控制?。在多次?省市安全?檢查中沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)大?的隱患,?個(gè)性是在?安全管理?、施工用?電和禮貌?施工方面?受到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng),并在?公司聯(lián)查?評(píng)比中始?終名列前?茅。對(duì)各?級(jí)安全檢?查中查出?的隱患認(rèn)?真分析,?快速整改?并監(jiān)督整?改到位,?在日常檢?查發(fā)現(xiàn)的?隱患及時(shí)?整改,按?照項(xiàng)目經(jīng)?理的要求?,絕對(duì)不?允許讓職?工帶著隱?患去施工?,在確保?安全和質(zhì)?量的前提?下?lián)屵M(jìn)度?。同時(shí)在?施工中嚴(yán)?格按照專(zhuān)?項(xiàng)施工方?案和各項(xiàng)?安全技術(shù)?交底進(jìn)行?檢查,對(duì)?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?違紀(jì)等行?為及時(shí)糾?正處罰。?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)?職工進(jìn)行?三級(jí)教育?,提高職?工的安全?意識(shí),對(duì)?特殊工種?人員進(jìn)行?專(zhuān)職培訓(xùn)?,并對(duì)職?工進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急演?練為保證?安全生產(chǎn)?保駕護(hù)航?。一年?中雖然我?做了很多?工作,也?能夠說(shuō)盡?到了安全?員應(yīng)盡的?職責(zé),但?是還存在?著許多的?不足之處?,例如標(biāo)?準(zhǔn)化管理?、宿舍衛(wèi)?生等方面?和其它單?位比還存?在著一些?差距。同?時(shí)禮貌施?工、施工?供電、臨?邊防護(hù)、?安全管理?也是值得?我們驕傲?的,是就?應(yīng)繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)的,也?是務(wù)必帶?到明年工?作中的。?自我還要?努力學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?來(lái)提高自?我的安全?管理水平?,確保在?明年的安?全管理工?作中做到?更好。?專(zhuān)職安全?員的個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?新的一年?即將開(kāi)始?,對(duì)過(guò)去?一年的回?顧總結(jié),?這個(gè)模式?很好,他?有益于我?對(duì)前一段?工作不足?的反思,?對(duì)今后工?作的提高?,下面我?將分三個(gè)?方面作自?我個(gè)人工?作總結(jié),?這一年來(lái)?我的工作?以及下一?步設(shè)想。?一、安?全工作是?企業(yè)的生?命線施?工安全是?一項(xiàng)常抓?不懈的工?作,安全?、環(huán)境、?職業(yè)健康?這已被列?為施工企?業(yè)各項(xiàng)工?作的第一?位,從項(xiàng)?目的招投?標(biāo)開(kāi)始,?到整個(gè)工?程的竣工?驗(yàn)收,始?終是橫貫?我們工作?中的一條?主線,必?不可少,?企業(yè)安全?生產(chǎn)許可?證是來(lái)之?不易的,?沒(méi)有他企?業(yè)將寸步?難行,特?別是在去?年年底,?發(fā)生在全?球的金融?危機(jī),對(duì)?我們這個(gè)?行業(yè)的沖?擊尤為明?顯,本來(lái)?就競(jìng)爭(zhēng)慘?烈的建筑?市場(chǎng),更?顯出“狼?多肉少”?承接一個(gè)?項(xiàng)目實(shí)屬?不易,要?干好它,?要保住各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成,更?需下一番?功夫,需?要我們每?一個(gè)管理?人員,在?自己的崗?位上踏踏?實(shí)實(shí)地干?好自己的?本職工作?。二、?安全工作?事無(wú)巨細(xì)?___?_年上半?年,進(jìn)入?了安裝施?工高峰期?,施工現(xiàn)?場(chǎng)多處與?土建施工?交叉作業(yè)?,且作業(yè)?人員大幅?度曾加,?員工素質(zhì)?參差不齊?,施工班?組在工作?忙起來(lái)的?時(shí)候往往?忽視安全?工作,必?要的規(guī)章?制度在執(zhí)?行起來(lái)他?們總是嫌?麻煩,員?工心里多?少有些抵?觸情緒,?個(gè)別人員?甚至連必?要的勞動(dòng)?保護(hù)用品?都佩戴不?齊,使我?們的各項(xiàng)?規(guī)章制度?在部分上?形同虛設(shè)?,成了口?號(hào),有時(shí)?只是為了?應(yīng)付檢查?,這種苗?頭一旦蔓?延起來(lái),?將會(huì)給我?們項(xiàng)目的?安全管理?工作,帶?來(lái)不可估?量的損失?。專(zhuān)職?安全員的?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(三?)回望?過(guò)去的_?___年?,___?_煤礦公?司在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?,堅(jiān)持以?“___?_”和_?___為?指導(dǎo),認(rèn)?真___?_,牢固?樹(shù)立安全?生產(chǎn)意識(shí)?,堅(jiān)持企?業(yè)“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?,通過(guò)公?司全體干?部員工的?共同努力?和奮斗拼?搏,公司?在___?_年的煤?礦生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)管理工?作上取得?了令人矚?目的成績(jī)??,F(xiàn)將本?人在今年?的任職情?況匯報(bào)如?下,請(qǐng)予?評(píng)議。?一、加強(qiáng)?煤礦安全?生產(chǎn)工作?今年公?司以__?__為指?導(dǎo),大力?加強(qiáng)煤礦?安全監(jiān)管?工作,出?臺(tái)了各項(xiàng)?安全監(jiān)管?工作措施?,有力的?保證了公?司煤礦的?安全生產(chǎn)?工作順利?進(jìn)行,今?年,公司?未出現(xiàn)重?大煤礦安?全事故,?這主要源?于我們進(jìn)?行了以下?工作。?(一)、?完善安全?監(jiān)管組織?、機(jī)制和?保障體系?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子成?立了煤礦?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由我任?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?的組長(zhǎng)、?等同志擔(dān)?任組員,?主要負(fù)責(zé)?煤礦安全?生產(chǎn)工作?的決策、?部署和領(lǐng)?導(dǎo),通過(guò)?研究制定?安全監(jiān)管?計(jì)劃、方?案和措施?,組織安?全監(jiān)管執(zhí)?法和檢查?督查,并?實(shí)施安全?考核。同?時(shí),公司?還建立了?技術(shù)人員?掛鉤負(fù)責(zé)?煤礦日常?安全監(jiān)管?和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作?,并進(jìn)一?步建立完?善片區(qū)周?查月檢、?安全隱患?分級(jí)管理?制度和重?大隱患排?查治理機(jī)?制,對(duì)日?常檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題、隱患?進(jìn)行登記?建檔,嚴(yán)?格按照定?人、定措?施、定時(shí)?間的“三?定”原則?逐條督促?限期整改?,實(shí)行隱?患整改追?蹤、反饋?和銷(xiāo)號(hào)制?度,確保?每個(gè)查及?的問(wèn)題和?隱患落實(shí)?整改到位?。在今?年___?_月,由?公司技術(shù)?科的工作?人員專(zhuān)門(mén)?出臺(tái)了頂?板事故演?習(xí)方案,?我和班子?其它領(lǐng)導(dǎo)?成員共同?組織職工?進(jìn)行頂板?事故演習(xí)?活動(dòng),通?過(guò)加強(qiáng)練?習(xí),使員?工達(dá)到掌?握安全自?救的能力?,并且達(dá)?到預(yù)期的?效果。同?時(shí)公司還?加大力度?對(duì)全員干?部職工進(jìn)?行技能培?訓(xùn),在_?___共?投資學(xué)習(xí)?培訓(xùn)費(fèi)用?____?萬(wàn)元,努?力提高全?體職工的?安全意識(shí)?及自保、?自救與互?救能力,?提高全體?安管人員?業(yè)務(wù)技能?及監(jiān)管素?質(zhì)。我們?還多次邀?請(qǐng)縣煤礦?培訓(xùn)中心?的人員到?公司進(jìn)行?職工安全?培訓(xùn),同?時(shí)有計(jì)劃?的組織全?體安管人?員,特殊?工種人員?分批分期?在市、縣?兩級(jí)培訓(xùn)?中心進(jìn)行?培訓(xùn),合?格率達(dá)_?___%?。(二?)、積極?推進(jìn)安全?機(jī)制、管?理創(chuàng)新和?科技進(jìn)步?公司根?據(jù)礦井技?術(shù)改造情?況以及安?全生產(chǎn)條?件、管理?水平的變?化情況,?開(kāi)展了煤?礦測(cè)評(píng)分?類(lèi)的工作?。為了實(shí)?現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)?域重點(diǎn)監(jiān)?控,我和?其它領(lǐng)導(dǎo)?同志對(duì)公?司所使用?的煤礦進(jìn)?行了重新?模底和排?查工作,?通過(guò)模底?工作,我?們明確了?受水害和?火災(zāi)(自?燃)威脅?的區(qū)域,?并追蹤督?促有關(guān)人?員進(jìn)行落?實(shí)整改。?還安裝使?用了煤礦?安全監(jiān)控?系統(tǒng),建?立了完善?的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控平臺(tái),?通過(guò)使用?“煤礦安?全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)管理系?統(tǒng)(ms?rms)?”,提高?了公司煤?礦風(fēng)險(xiǎn)管?理和安全?監(jiān)控科技?水平。?健全公司?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)規(guī)章?制度,公?司嚴(yán)格實(shí)?施全員安?全風(fēng)險(xiǎn)抵?押及安全?工程賬戶?,努力實(shí)?現(xiàn)安全監(jiān)?管全方位?,做到橫?向到邊、?縱向到底?、不留死?角,使人?人頭上有?指標(biāo),個(gè)?個(gè)心中想?安全。并?在今年加?大力度對(duì)?“三違”?行為進(jìn)行?處罰,做?到了違者?必究,違?章必懲。?懲處少數(shù)?人,教育?大多數(shù)。?(三)?、強(qiáng)化企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任一、?公司按要?求配足專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員,完善?井下現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?____?小時(shí)跟班?管理制度?,并且堅(jiān)?持做好周?檢工作,?在每周由?礦長(zhǎng)組織?一次安全?生產(chǎn)檢查?,檢查覆?蓋率達(dá)_?___%?,并對(duì)查?出的隱患?進(jìn)行分類(lèi)?定級(jí)管理?,及時(shí)抓?好整改,?發(fā)現(xiàn)重大?隱患立即?停產(chǎn)停工?整改。?二、加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)?工作,每?個(gè)礦井每?年及時(shí)由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織編?制《礦井?災(zāi)害預(yù)防?和處理計(jì)?劃》和《?煤礦應(yīng)急?救援預(yù)案?》,每季?度根據(jù)實(shí)?際情況的?變化及時(shí)?修改和補(bǔ)?充,并嚴(yán)?格按照有?關(guān)規(guī)定繪?制完善_?___種?與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際相符的?圖紙,用?以指導(dǎo)礦?井安全生?產(chǎn)。三?、強(qiáng)化法?人代表和?管理人員?下井帶班?制度,公?司法定代?表人每月?下井不少?于___?_天,我?做為煤礦?主要負(fù)責(zé)?人每月下?井也不得?少于__?__天,?礦井安全?生產(chǎn)管理?人員每月?下井不少?于___?_天。通?過(guò)落實(shí)夜?班帶班和?現(xiàn)場(chǎng)指揮?制度,各?煤礦每班?至少有一?名礦級(jí)管?理人員帶?班下井,?通過(guò)深入?重點(diǎn)區(qū)域?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié),并與?職工同上?班同下班?,確保安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)措施落?實(shí)到區(qū)隊(duì)?和班組。?同時(shí)也拉?近了領(lǐng)導(dǎo)?干部與工?作人員之?間的距離?,及時(shí)了?解職工在?平時(shí)工作?、生活中?遇到的各?種困難,?并幫助他?們及時(shí)解?決問(wèn)題,?使廣大職?工能夠全?身心的投?入到煤礦?生產(chǎn)工作?中來(lái)。?(四)、?繼續(xù)推進(jìn)?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?我通過(guò)認(rèn)?真總結(jié)近?年來(lái)全省?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的?經(jīng)驗(yàn)與做?法,并結(jié)?合___?_煤礦公?司存在的?實(shí)際問(wèn)題?來(lái)查找差?距和不足?,進(jìn)一步?完善激勵(lì)?和獎(jiǎng)懲約?束機(jī)制,?形成一切?利好政策?向達(dá)標(biāo)礦?井傾斜的?良好氛圍?。通過(guò)實(shí)?行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作監(jiān)管?責(zé)任制考?核制度,?安排公司?所有工程?技術(shù)人員?分別掛鉤?列入安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)礦?井,實(shí)行?分類(lèi)指導(dǎo)?,加強(qiáng)了?技術(shù)管理?和服務(wù),?嚴(yán)格兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰,使?公司__?__%的?煤礦達(dá)到?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化,?有效提升?煤礦安全?基礎(chǔ)水平?。(五?)、加強(qiáng)?和改進(jìn)安?全技術(shù)管?理一、?實(shí)行各礦?井專(zhuān)職技?術(shù)負(fù)責(zé)人?配備制度?,建立健?全以技術(shù)?負(fù)責(zé)人為?核心的技?術(shù)管理體?系。加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)?工作,完?善技術(shù)基?礎(chǔ)資料、?《礦井水?文地質(zhì)基?礎(chǔ)資料檔?案》和_?___種?反映生產(chǎn)?實(shí)際的圖?紙,采掘?工程平面?圖做到每?半個(gè)月實(shí)?測(cè)填圖一?次,并實(shí)?行季度交?換制度。?二、加?強(qiáng)礦井“?一通三防?”技術(shù)管?理,完善?優(yōu)化通風(fēng)?系統(tǒng),積?極推進(jìn)煤?礦瓦斯治?理示范區(qū)?和示范礦?工程建設(shè)?,提高煤?礦抗災(zāi)減?災(zāi)能力。?嚴(yán)抓巷道?封閉管理?,強(qiáng)化密?閉拆封審?批制度,?從源頭上?消除安全?隱患。高?度重視抓?好礦井水?害防治工?作,扎實(shí)
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