倉庫管理員年終總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁倉庫管理?員年終總?結(jié)樣本?一、工作?總結(jié)1?、堅持執(zhí)?行公司的?早會制度?，提高員?工精神面?貌。為了?提高工作?效率，確?保工作能?按時、保?質(zhì)保量地?完成，堅?持開早會?，對前一?天的工作?做總結(jié)，?找出不足?加以改善?，并做好?當天工作?計劃。?2、及時?收發(fā)物料?，并定期?進行自盤?。督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進倉，?倉管員及?時做好帳?務(wù)處理。?確保帳、?物、卡的?一致，使?倉庫賬務(wù)?做到日清?月結(jié)。?3、堅持?執(zhí)行6S?工作，做?好物料的?標識和防?護。4?、調(diào)整物?料擺放，?實行倉庫?定位工作?。了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，做了?一個相應(yīng)?的倉儲區(qū)?域規(guī)劃整?改方案圖?。5、?退供應(yīng)商?不良品的?及時處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作。?____?年即將過?去，回想?自己在這?一年的工?作，由于?剛剛接手?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?兩點：?1、工作?效率比較?低：據(jù)調(diào)?查，倉庫?工作人員?每天都在?不停的做?事，其工?作態(tài)度值?得嘉獎，?但錯誤也?是天天都?有，工作?缺乏條理?性。即“?有苦勞，?沒有功勞?”。2?、倉庫區(qū)?域劃分不?明確，沒?有工作平?面圖。部?分倉庫沒?有嚴格的?規(guī)劃，如?：合格區(qū)?，不合格?區(qū)，待檢?區(qū)，退料?區(qū)，呆滯?物料區(qū)等?。三、?解決方案?：1、?對工作效?率比較低?的解決方?案：對所?有工作人?員日常工?作流程及?工作方式?進行全面?梳理調(diào)整?，并及時?糾正錯誤?，使得他?們的工作?方式及流?程都能得?到及時優(yōu)?化，簡化?。降低犯?錯幾率，?提高工作?效率。?2、對倉?庫區(qū)域劃?分不明確?的解決方?案：部分?倉庫必須?重新整理?：規(guī)劃出?合格區(qū)，?不合格區(qū)?。呆滯料?區(qū)，報廢?區(qū)等。并?做出每個?倉庫的平?面分布圖?。四、?____?年工作計?劃1、?建全倉庫?流程。建?全倉庫收?、發(fā)、存?、管的業(yè)?務(wù)流程，?使每個人?都可以按?制度作業(yè)?倉庫流程?，做到任?何一個人?都可以在?短時間內(nèi)?接手本部?門的任何?一項工作?。2、?實行A、?B、C、?管理法，?做好物資?盤點工作?，確保帳?卡物三相?符；A、?B、C管?理法是將?產(chǎn)品分為?三大類重?點盤點A?類物資(?占倉庫資?產(chǎn)的__?__%)?A類物資?具有占資?金大等特?點，方便?倉儲人員?盤點，可?做為每月?全盤點。?作為公?司的職員?，我不要?求什么，?我只要求?自己做得?更好，不?斷的在進?步就好，?我知道自?己的能力?有限，但?是能力是?一方面，?態(tài)度是另?一方面。?只要我認?真的工作?，我相信?我是會做?得更好的?！我希望?通過我們?的不斷努?力，把倉?庫部門建?設(shè)成一個?認真，仔?細，富有?工作激情?的優(yōu)秀團?隊。各部?持續(xù)改進?的結(jié)果，?就是公司?的發(fā)展！?倉庫管?理員年終?總結(jié)樣本?（二）?光陰似箭?，日月如?梭，不知?不覺中，?我已經(jīng)站?在___?_年的新?起點上了?，又是一?個新的開?始。一年?的時光就?這樣匆匆?忙忙地一?眨眼過去?了，回顧?這已經(jīng)成?為歷史的?一年來的?工作的點?點滴滴，?有太多的?感嘆，想?說的真是?太多太多?。由美國?次貸危機?引起的金?融危機在?年初的時?候給了我?們一些或?多或少的?擔憂，但?事實證明?這似乎沒?有對我們?的企業(yè)造?成更壞的?影響，反?而是訂單?不斷，創(chuàng)?歷史新高?。走過?了___?_，踏過?了___?_，我已?經(jīng)從一個?初到倉庫?什么都不?懂的毛丫?頭，逐步?到輕車熟?路，人生?的路在前?進，工作?依舊。?回顧__?__年所?經(jīng)歷的風?風雨雨，?現(xiàn)對我_?___年?的工作做?如下的總?結(jié)。_?___看?似平凡之?中卻透著?不平凡，?我依然認?認真真，?勤勤懇懇?，每一天?將自我該?做的本職?工作很好?的完成。?物料部?是一個事?務(wù)繁雜的?部門也是?一個重在?配合的部?門。身在?一個服務(wù)?性的部門?，我每一?天的工作?重點就是?將收貨和?發(fā)貨的品?種、數(shù)量?能夠及時?錄入er?p。在出?庫方面，?嚴格按照?各車間領(lǐng)?料單上所?填寫的實?際領(lǐng)用數(shù)?量出庫；?在入庫方?面，按照?送貨單上?的品種、?規(guī)格、實?際接收數(shù)?量，確保?數(shù)據(jù)的及?時性、準?確地，以?便于采購?及時了解?車間的領(lǐng)?用和倉庫?的庫存情?景，方便?采購及時?采貨、作?相應(yīng)的備?貨。對于?已經(jīng)錄入?erp的?送貨單和?已經(jīng)出庫?的領(lǐng)料單?做好相應(yīng)?的標記并?簽，避免?重復(fù)出入?庫。雖然?偶爾也又?出錯的地?方，可是?都能及時?的調(diào)整過?來。包?裝材料雖?說是輔助?材料，但?也占著舉?足輕重的?位置，沒?它不行。?我每一天?按照各車?間所下達?的計劃核?算所需的?包裝內(nèi)盒?和外箱的?規(guī)格、數(shù)?量，將計?劃報給采?購及時訂?購。既要?保證車間?生產(chǎn)正常?進行，又?不能造成?剩余材料?的浪費。?收貨時，?按照送貨?單清點好?規(guī)格和數(shù)?量，入庫?并分類擺?放整齊，?配合好各?車間下達?的生產(chǎn)任?務(wù)，保證?包裝材料?及時發(fā)放?到各車間?，以便于?產(chǎn)品及時?打包入成?品庫。月?底協(xié)助好?采購進行?各廠家的?對賬，做?好實物驗?收，方便?結(jié)賬。雖?然偶而有?突發(fā)情景?發(fā)生，異?常是之后?將包裝物?倉庫轉(zhuǎn)移?到了五樓?之后，每?次收貨都?要上下電?梯沒有一?個半小時?都不能結(jié)?束。__?__年紙?箱紙盒累?計收貨_?___只?，___?_年收貨?____?只，較之?前增加了?____?%；__?__年泡?沫累計收?貨___?_只，_?___年?累計收貨?____?只，較上?年增加了?____?%。工作?雖然增加?了一些難?度，可是?任何時候?困難總是?難免的，?我們需要?做的就是?盡量克服?這些難度?，讓難度?由大變小?，由小化?烏有，盡?自我最大?的力量去?做。雖?然我的工?作資料基?本上都是?一些難度?系數(shù)不大?的活，但?也有繁雜?和一些細?小瑣碎的?'事，每?個月的月?底和月初?是我覺得?最繁忙的?日子。月?底除了要?配合采購?做好對賬?工作，配?合財務(wù)做?好實物驗?收之外，?盤點材料?庫存是我?們工作的?一大重點?，做到實?物與賬面?數(shù)相吻合?，無重大?出入。月?初除了要?做好當天?的材料點?收和發(fā)放?之外，報?表的統(tǒng)計?是我們一?個月工作?成績的一?個重要體?現(xiàn)。每月?____?號之前做?好上一個?月倉庫所?有原材料?的進出庫?數(shù)量，金?額的統(tǒng)計?報表。各?車間原材?料領(lǐng)用、?換領(lǐng)的統(tǒng)?計報表，?并與車間?的統(tǒng)計情?景比較，?確保領(lǐng)用?數(shù)據(jù)無差?異。除此?之外，還?要統(tǒng)計各?廠家每月?供貨的品?種、規(guī)格?，數(shù)量、?批次、合?格率，以?及當月批?量不合格?退貨情景?，并以報?表的形式?進行匯總?。雖說?沒有作出