版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2023?銷售人員?工作總結(jié)?范文我?記得我是?寒冬臘月?的時(shí)候面?試進(jìn)的公?司,成為?了一名房?地產(chǎn)銷售?員,到現(xiàn)?在已經(jīng)是?早春百花?含苞待放?的季節(jié)了?。我的工?作也如這?些花朵一?樣,已經(jīng)?經(jīng)歷過了?寒冬的各?種考驗(yàn),?試用期就?要結(jié)束,?現(xiàn)在就要?開放出美?麗的花朵?了。在做?房地產(chǎn)銷?售的__?__月,?可以說是?苦與樂交?織,失敗?與成功比?鄰,但大?體上來說?還是比較?成功的一?段經(jīng)歷。?現(xiàn)在也有?空閑的時(shí)?間,就我?的這段房?地產(chǎn)銷售?試用期工?作做一下?總結(jié)吧,?給我自己?做一個(gè)鑒?定,也給?我以后的?銷售工作?總結(jié)一下?經(jīng)驗(yàn),告?訴我以后?的工作著?重方向,?和在工作?技巧方面?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)的地方?。記得?我剛來公?司的時(shí)候?,對(duì)待銷?售的工作?完全不熟?悉,各種?術(shù)語也是?不懂,當(dāng)?時(shí)心理害?怕急了,?害怕自己?做不出成?績(jī)達(dá)不到?業(yè)績(jī)要求?丟掉這份?工作。銷?售組長(zhǎng)看?出了我的?緊張,跟?我說,銷?售這一份?工作對(duì)于?入門門檻?來說,無?論有沒有?學(xué)習(xí)過相?關(guān)知識(shí),?說句不好?聽的每一?個(gè)人都能?做這一份?工作,關(guān)?鍵就看銷?售員有沒?有自信,?能不能放?開自己了?,跟客人?做銷售的?時(shí)候溝通?強(qiáng)不強(qiáng)了?。有了組?長(zhǎng)的一些?激勵(lì),也?讓我稍微?提了一下?信心。我?們的工作?就是對(duì)我?們這個(gè)中?間公司的?承辦房地?產(chǎn)信息進(jìn)?行銷售,?要對(duì)自己?轄區(qū)內(nèi)的?住房進(jìn)行?銷售。所?以除了在?門店的.?銷售之外?,我們還?要在自己?轄區(qū)內(nèi)的?小區(qū)粘貼?銷售信息?,告訴隱?藏客戶我?們這里有?優(yōu)質(zhì)的房?源。相?對(duì)于客戶?來門店問?詢,更多?的是客戶?看到我們?的房源信?息打電話?來問我們?,所以我?就經(jīng)常需?要騎著公?司分配的?電瓶車在?城市的大?街小巷穿?梭,頂著?凌冽的寒?風(fēng)在風(fēng)中?穿梭,經(jīng)?常到達(dá)客?戶所在地?方的時(shí)候?都已經(jīng)懂?得手、臉?通紅了,?但是因?yàn)?工作的重?要性都讓?自己忽視?了這些。?銷售的工?作,真的?就像組長(zhǎng)?說的那樣?,基礎(chǔ)入?門上面,?只要能做?到足夠的?自信、嘴?巴說話厲?害就行了?,我們就?是要盡可?能地說服?客戶購買?、租住我?們的房源?,很多時(shí)?候客戶不?滿意都是?因?yàn)樾睦?的不確定?,所以我?們要做好?溝通工作?,用語言?打動(dòng)工作?。但是?隨著時(shí)間?的加長(zhǎng),?我也能漸?漸體會(huì)到?組長(zhǎng)之前?為什么說?入門簡(jiǎn)單?,而不是?說銷售簡(jiǎn)?單了。我?們銷售里?面會(huì)遇到?各種各樣?的客戶,?單純考溝?通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,?還需要產(chǎn)?品的質(zhì)量?。所以我?們需要了?解產(chǎn)品也?就是房屋?,要了解?房屋的各?種信息,?才能更好?地打動(dòng)客?戶。我們?要知道房?屋的向陽?面、裝修?風(fēng)格、面?積計(jì)算方?法等等,?只有房屋?的條件要?素滿足客?戶需求量?,才有打?動(dòng)客戶的?基礎(chǔ),不?讓客戶不?滿意,再?能說會(huì)道?客戶也不?會(huì)考慮。?馬上就?是我們房?地產(chǎn)銷售?的大好時(shí)?機(jī),大家?都從家里?出來上班?了,肯定?會(huì)有很多?需要租房?、買房的?,我在之?后的工作?中一定要?加倍努力?,做出更?好的業(yè)績(jī)?。20?23銷售?人員工作?總結(jié)范文?(二)?我是銷售?部門的一?名普通員?工,剛到?房產(chǎn)時(shí),?____?對(duì)房地產(chǎn)?方面的知?識(shí)不是很?精通,對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較某很?快了解到?公司的性?質(zhì)及其房?地產(chǎn)市場(chǎng)?。作為銷?售部中的?一員,_?___深?深覺到自?己身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面,企業(yè)?的窗口,?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?,高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。此?外,還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài),走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過這段時(shí)?間的磨練?,___?_已成為?一名合格?的銷售人?員,并且?努力做好?自己的本?職工作。?___?_年下旬?公司與_?___公?司合作,?這又是公?司的一次?重大變革?和質(zhì)的飛?躍。在此?期間主要?是針對(duì)房?屋的銷售?。經(jīng)過之?前銷售部?對(duì)房屋執(zhí)?行內(nèi)部認(rèn)?購等手段?的鋪墊制?造出某火?爆場(chǎng)面。?在銷售部?,某同志?擔(dān)任銷售?內(nèi)業(yè)及會(huì)?計(jì)兩種職?務(wù)。面對(duì)?工作量的?增加以及?銷售工作?的系統(tǒng)化?和正規(guī)化?,工作顯?得繁重和?其中。在?開盤之際?,該同志?基本上每?天都要加?班加點(diǎn)完?成工作。?經(jīng)過_?___個(gè)?月時(shí)間的?熟悉和了?解,__?__立刻?進(jìn)入角色?并且嫻熟?的完成了?自己的本?職工作。?由于房款?數(shù)額巨大?,在收款?的過程中?該同志做?到謹(jǐn)慎認(rèn)?真,現(xiàn)已?收取了上?千萬的房?款,每一?筆帳目都?相得益彰?,無一差?錯(cuò)。此外?在此銷售?過程中每?月的工作?總結(jié)和每?周例會(huì),?____?不斷總結(jié)?自己的工?作經(jīng)驗(yàn),?及時(shí)找出?弊端并及?早改善。?銷售部在?短短的_?___個(gè)?月的時(shí)間?將___?_期房屋?全部清盤?,而且_?___期?余房也一?并售罄,?這其中與?某同志和?其他銷售?部成員的?努力是分?不開的。?___?_年這一?年是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。公司在?每一名員?工的努力?下,在新?的一年中?將會(huì)有新?的突破,?新的氣象?,能夠在?日益激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中,占?有一席之?地。2?023銷?售人員工?作總結(jié)范?文(三)?經(jīng)過這?半年的工?作,我也?是感受到?疫情的影?響,真的?讓我們的?銷售工作?有很多比?較被動(dòng)的?地方,但?是如果認(rèn)?真的去做?,其實(shí)也?是可以改?變很多,?去克服外?界的一些?因素,從?而讓我們?把銷售做?好,雖然?和往年相?比,的確?有一些差?距,但是?也是達(dá)到?了以前預(yù)?估的一個(gè)?銷售業(yè)績(jī)?,并沒有?特別的差?,但也是?還有要繼?續(xù)去努力?的地方,?對(duì)于汽車?銷售這半?年的工作?我也是有?去回顧,?在此總結(jié)?。剛聽?到疫情的?時(shí)候,其?實(shí)并沒有?那么的擔(dān)?心,但是?隨著隔離?的要求越?來越嚴(yán)格?,我也是?擔(dān)心自己?的工作,?是不是真?的能很快?去做,不?過領(lǐng)導(dǎo)也?是組織我?們開線上?的會(huì)議,?雖然無法?去到公司?,但是我?們完全是?可以在線?上去招攬?客戶,一?些參數(shù),?一系列的?視頻都是?可以發(fā)給?客戶,去?和客戶溝?通,做好?前期的工?作,客戶?想要看車?,也是可?以等到疫?情緩解之?后去到門?店看,并?不是說因?為隔離,?就什么事?情都做不?了,其實(shí)?并不是如?此的,以?前我們也?是會(huì)在線?上和客戶?去溝通,?只是沒有?像隔離期?間那么的?頻繁,經(jīng)?過努力,?我們也是?維護(hù)好了?客戶,一?些有意向?的客戶也?是得到了?很多的溝?通,雖然?沒有看過?實(shí)物,但?是我們也?是相信,?這是我們?非常潛在?的客戶,?只要等到?開門,那?么銷售也?是能做好?的。后?來進(jìn)入_?___月?份,本地?的疫情也?是得到了?很好的控?制,再進(jìn)?入工作的?狀態(tài),我?們也是做?好了消毒?的工作,?去做好防?控,確保?員工的安?全以及客?戶的安全?,雖然有?些隔閡,?但是我們?也是抱著?認(rèn)真的心?態(tài),去做?好配合,?來讓客戶?看好車,?下了訂單?,工作里?頭,我也?是很清楚?的知道,?和之前的?銷售方式?有一些改?變,但是?并沒有那?么的大,?依舊是可?以認(rèn)真做?好,來完?成任務(wù)的?,不過我?也是看到?由于受到?疫情的影?響,我們?的客戶沒?有像之前?的那么堅(jiān)?定信心要?買的,畢?竟資金方?面也是沒?有那么的?寬裕,所?以也是需?要我們付?出更多的?努力去多?挖掘客戶?才行,在?這半年來?說,我也?是得到了?很多的收?獲,自己?也是感受?到銷售的?工作,其?實(shí)很多還?是要靠自?己的努力?,而不僅?僅只是埋?怨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全新代持股東協(xié)議模板下載
- 音樂版權(quán)授權(quán)合同
- 空地租地合同
- 借款信息咨詢服務(wù)合同
- 二零二五年度個(gè)人二手房交易房產(chǎn)抵押合同模板
- 債權(quán)人為債務(wù)人提供擔(dān)保合同年
- 光伏發(fā)電設(shè)備購銷合同模板
- 營業(yè)房屋租賃協(xié)議書
- 二零二五年度個(gè)人創(chuàng)業(yè)小額貸款合同范本與扶持條款
- 生物公司購銷合同范本
- 20100927-宣化上人《愣嚴(yán)咒句偈疏解》(簡(jiǎn)體全)
- 4-熔化焊與熱切割作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(一)
- 單元教學(xué)評(píng)一體化設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐以統(tǒng)編語文教材四年級(jí)下冊(cè)第一單元為例
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 醫(yī)院標(biāo)識(shí)牌方案設(shè)計(jì)2
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 有效傳播模式的設(shè)計(jì)
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)實(shí)施細(xì)則
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論