2023公司員工年度考核個(gè)人總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?公司員工?年度考核?個(gè)人總結(jié)?時(shí)光飛?逝，伴隨?著比較緊?湊又略顯?緊張的工?作節(jié)奏，?____?年就這樣?快接近尾?聲，雖然?我來(lái)公司?時(shí)間還不?太長(zhǎng)，但?是時(shí)間的?腳步依然?沒(méi)有放慢?它前行的?腳步，經(jīng)?過(guò)這一段?時(shí)間的工?作，有很?多所感所?悟，現(xiàn)總?結(jié)如下：?沒(méi)有太?多宏偉的?高瞻遠(yuǎn)矚?，也沒(méi)有?過(guò)于細(xì)膩?的深切體?會(huì)，只是?在工作的?當(dāng)中的一?些瑣碎的?想法和話(huà)?語(yǔ)，分為?幾方面總?結(jié)：一?、學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?作好本職?工作學(xué)?習(xí)是一輩?子的事情?，我學(xué)的?是電子商?務(wù)專(zhuān)業(yè)，?對(duì)工程資?料方面幾?乎是零的?開(kāi)始，所?以初期就?很盲目，?給自己的?崗位學(xué)習(xí)?造成了極?大的阻礙?，后來(lái)經(jīng)?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的及?時(shí)引導(dǎo)，?加上自我?深入的感?性認(rèn)識(shí)和?學(xué)習(xí)，逐?漸的對(duì)工?作性質(zhì)和?工作內(nèi)容?有了良好?的適應(yīng)，?萬(wàn)事開(kāi)頭?難，有了?一個(gè)好的?開(kāi)始，我?相信以后?的工作會(huì)?進(jìn)行的很?順利，自?己的進(jìn)步?會(huì)很明顯?。二、?理論聯(lián)系?實(shí)際，在?實(shí)踐中成?長(zhǎng)無(wú)論?我們的理?論知識(shí)多?么豐富，?最后都是?要回歸到?實(shí)踐中來(lái)?，因?yàn)楣?作本身就?是實(shí)踐性?的。在?以前談到?理論聯(lián)系?實(shí)際，就?會(huì)潛意識(shí)?的理解為?把書(shū)面的?理論知識(shí)?轉(zhuǎn)化為被?動(dòng)的動(dòng)作?行為。在?參加工作?之后才發(fā)?現(xiàn)，以前?的想法都?是片面的?或形而上?學(xué)的，因?為以前思?考問(wèn)題都?是基于完?全的理論?之上，沒(méi)?有真正觸?碰到實(shí)踐?的東西，?才會(huì)導(dǎo)致?理解結(jié)果?顯得單薄?和脆弱。?直到慢慢?的接觸到?實(shí)際的工?作，并在?工作中去?處理以一?些問(wèn)題，?才發(fā)現(xiàn)理?論和實(shí)際?其實(shí)是相?輔相成的?，理論聯(lián)?系實(shí)際本?事是應(yīng)該?具備主觀?能動(dòng)性的?，理論和?實(shí)踐又是?一個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互相?轉(zhuǎn)化的過(guò)?程。我們?的實(shí)踐需?要以理論?作為基石?，然后在?理論基礎(chǔ)?上去探索?和實(shí)施;?而我們?cè)?實(shí)踐過(guò)程?中又不斷?的進(jìn)行總?結(jié)和思考?，為自己?的理論知?識(shí)補(bǔ)充鮮?活的營(yíng)養(yǎng)?。理論和?實(shí)踐又是?一個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互相?轉(zhuǎn)化的過(guò)?程，我?作為公司?的一名新?人，也將?是未來(lái)的?新生力量?，深感肩?上的責(zé)任?重大。公?司的領(lǐng)導(dǎo)?也時(shí)常教?導(dǎo)我們要?多學(xué)習(xí)各?種知識(shí)，?多參加各?種活動(dòng)，?鍛煉自己?多方面的?能力，以?提高自身?的素質(zhì)層?次。我?平時(shí)也保?持著讀書(shū)?的習(xí)慣，?讀中國(guó)古?典的名著?和現(xiàn)當(dāng)代?的一些勵(lì)?志的書(shū)籍?，書(shū)籍是?人類(lèi)進(jìn)步?的階梯，?我從書(shū)中?得到了太?多太多的?東西，自?身的進(jìn)步?和充實(shí)有?書(shū)籍的很?大功勞。?202?3公司員?工年度考?核個(gè)人總?結(jié)（二）?時(shí)光過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿(mǎn)?希望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?1大功能?就是服務(wù)?功能，我?個(gè)人的職?責(zé)是這1?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門(mén)?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開(kāi)展。?所以，_?___年?工作總的?指導(dǎo)思想?是“強(qiáng)化?服務(wù)功能?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)?質(zhì)量”。?___?_年對(duì)工?作的思想?認(rèn)識(shí)有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有1些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能__?__份重?要檔不能?及時(shí)出稿?。這些事?情可能簡(jiǎn)?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個(gè)人?都能把它?做好，我?對(duì)自己的?要求是既?然重要，?沒(méi)有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認(rèn)?識(shí)明確，?行動(dòng)上當(dāng)?然有所表?現(xiàn)，工作?效率對(duì)每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨(dú)?作為1條?來(lái)總結(jié)，?是因?yàn)楣?作效率對(duì)?我這方面?工作非常?重要，有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價(jià)值和?意義。為?提高工作?效率，我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆，偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保服務(wù)?處工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動(dòng)性方?面許多?工作只有?積極主動(dòng)?，才能從?容自如，?要不然會(huì)?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門(mén)和個(gè)人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時(shí)解決?，不能解?決及時(shí)匯?報(bào)。1?、在5。?12地震?期間與服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?積極與業(yè)?主開(kāi)展地?震相關(guān)常?識(shí)與溝通?，做到每?日向集團(tuán)?報(bào)告房屋?有無(wú)異常?情況。?2、在創(chuàng)?全國(guó)文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對(duì)新聞物?業(yè)1致好?評(píng)。3?、奧運(yùn)期?間在安保?工作方面?著實(shí)檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?積極與書(shū)?院街道派?出所做到?有情況及?時(shí)匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實(shí)績(jī)方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?（1）?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?通過(guò)不斷?完善、積?極整改，?對(duì)不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過(guò)程中?，使我_?___個(gè)?從未涉世?物業(yè)的人?在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“?國(guó)家示范?”中，從?學(xué)習(xí)到理?解變成掌?握最終進(jìn)?行協(xié)助，?同時(shí)也從?中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細(xì)致化?、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，對(duì)各項(xiàng)?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實(shí)際中?去教會(huì)員?工。特別?是我自身?1開(kāi)始對(duì)?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過(guò)程中很?多地方無(wú)?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?（3）在?后期迎檢?過(guò)程中對(duì)?“匯報(bào)材?料”印刷?廠家進(jìn)行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價(jià)格?印出我們?需要的產(chǎn)?品;“匯?報(bào)視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作（1?）對(duì)打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。服務(wù)處?建立幾年?來(lái)，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問(wèn)題?影響正常?工作，部?門(mén)報(bào)修報(bào)?主任同意?后，積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷(xiāo)商?進(jìn)行維修?，確保服?務(wù)處的工?作不受影?響。（?2）辦公?易耗品的?保障。服?務(wù)處現(xiàn)有?____?臺(tái)計(jì)算機(jī)?;___?_臺(tái)打印?機(jī);復(fù)印?機(jī)___?_臺(tái);傳?真機(jī)__?__臺(tái);?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?（3）?日常辦公?用品的保?障，積極?與庫(kù)管做?好銜接，?對(duì)各部門(mén)?需要申購(gòu)?的物資進(jìn)?行對(duì)接，?并上報(bào)服?務(wù)處主任?進(jìn)行審批?，在事后?做好保存?、發(fā)放工?作。2?023公?司員工年?度考核個(gè)?人總結(jié)（?三）一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤奮工作?，務(wù)實(shí)求?效，勇?tīng)?zhēng)?一流，帶?領(lǐng)各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)?、提高效?益”這一?中心，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新，?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的保險(xiǎn)市?場(chǎng)，強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)?力，開(kāi)展?多元化經(jīng)?營(yíng)，經(jīng)過(guò)?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，為?大地保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工賦予的?重要職責(zé)?與使命，?公司的經(jīng)?營(yíng)方針政?策需要我?去___?_實(shí)施。?因此，我?十分注重?保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和?管理能力?的培養(yǎng)。?注意用科?學(xué)的方法?指導(dǎo)自己?的工作，?規(guī)范自己?的言行，?樹(shù)立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和管理能?力。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來(lái)，我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)?抓，并和?經(jīng)理室一?起實(shí)施有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會(huì)?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?，并真正?____?到行動(dòng)中?去，才能?出成績(jī)、?見(jiàn)效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作1?、根據(jù)市?公司下達(dá)?給我們的?全年銷(xiāo)售?任務(wù)，制?定各個(gè)部?室的周、?月、季度?、年銷(xiāo)售?計(jì)劃。制?定計(jì)劃時(shí)?本著實(shí)事?求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)?種特點(diǎn)、?客戶(hù)特點(diǎn)?，部室情?況確定每?個(gè)部室合?理的、可?實(shí)現(xiàn)的目?標(biāo)。在目?標(biāo)確定之?后，我本?著“事事?落實(shí)，事?事督導(dǎo)”?的方針，?通過(guò)加強(qiáng)?過(guò)程的管?理和監(jiān)控?，來(lái)確保?各部室目?標(biāo)計(jì)劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個(gè)?展業(yè)部室?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?育。一年?來(lái)，我多?次組織形?勢(shì)動(dòng)員會(huì)?、業(yè)務(wù)研?討會(huì)，開(kāi)?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)，?組織大家?學(xué)知識(shí)、?找經(jīng)驗(yàn)，?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)理?論、展業(yè)?技巧的知?識(shí)上，并?且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)團(tuán)?隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績(jī)效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個(gè)能上?能下，能?進(jìn)能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營(yíng)銷(xiāo)一?部的經(jīng)理?。營(yíng)銷(xiāo)一?部營(yíng)銷(xiāo)員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶(hù)。我的?大客戶(hù)業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車(chē)隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車(chē)輛保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，我在?全市首先?開(kāi)辦了針?對(duì)營(yíng)業(yè)性?貨車(chē)的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)?辦既為客?戶(hù)提供了?安全保障?又增加了?公司保費(fèi)?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過(guò)不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?____?元，其中?車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)?____?元，非車(chē)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?___元?，滿(mǎn)期賠?付率為_(kāi)?___。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬(wàn)緒，加?上分管業(yè)?務(wù)較多，?有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)?。例如有?時(shí)服務(wù)不?及時(shí)，統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)