2023采購員年度總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?采購員年?度總結(jié)?轉(zhuǎn)眼，進(jìn)?入公司已?整半年，?進(jìn)入采購?部也已四?個多月，?半年里，?在經(jīng)理的?提攜下提?前轉(zhuǎn)正是?我努力最?大的成果?。回顧?四個月以?來的工作?，我自身?的成長更?多一些。?站在采購?助理這個?職位上，?做的最多?的是部門?文件管理?工作及部?門交流工?作。有時?會協(xié)助工?程師完成?一些簡單?采購工作?。(一?)在文件?管理上：?1、采?購明細(xì)錄?入及合同?存檔;?2、合同?、入庫單?和發(fā)票的?交接;?3、送貨?單和送樣?單及時送?達(dá);4?、在的協(xié)?助下完成?了供應(yīng)商?資質(zhì)文件?及合同重?新歸檔工?作。5?、付款申?請單的審?核及交接?;(二?)在采購?項目上：?我接觸的?不多，迄?今為止，?只簽了_?___個?小小的合?同，看了?這個數(shù)字?，既覺得?有點可憐?又覺得有?壓力，可?憐的是我?還沒有足?夠領(lǐng)會采?購工作者?的全部，?覺得有壓?力是因為?看到采購?工程師們?那忙碌的?身影就覺?得要想成?長為一名?合格的采?購工程師?還真是“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，?吾將上下?而求索”?(三)?研發(fā)部材?料開發(fā)部?分工作：?在這份工?作上，我?的成果幾?乎為零。?在上，目?前找能并?邀約交流?的有以下?____?家：：?從展會上?看到的，?可以做;?中間兩次?過來交流?，對方都?是做銷售?的，對技?術(shù)不是很?了解，后?面這次，?交流結(jié)果?是他們回?日本找一?些材料數(shù)?據(jù)供我們?選擇一下?。目前在?等日本回?復(fù)。：?雖然在溝?通的時候?，說德國?廠家可能?可以做，?但是在后?來的溝通?中含糊語?氣很重，?寄來樣品?及數(shù)據(jù)表?，但工程?師反饋利?用價值很?小，且已?證實在的?廠家只能?生產(chǎn)此產(chǎn)?品，對于?在簡介中?出現(xiàn)的產(chǎn)?品都沒有?確切了解?。：與?公司相似?，主要是?生產(chǎn)用于?油氣分離?所用的。?已帶來所?有樣品及?數(shù)據(jù)表，?后來又見?傳來的數(shù)?據(jù)表工程?師反映可?用信息很?少。另了?解到的廠?家只生產(chǎn)?煙塵過濾?裝置，待?后續(xù)跟進(jìn)?。(四?)對于記?錄統(tǒng)計工?作：我還?要報告的?是，年下?半年我們?采購部共?簽署了_?___個?采購合同?，其中每?個人負(fù)責(zé)?的數(shù)目如?下：：?____?個;：?____?個;：?____?個;：?____?個;：?____?個;：?____?個;：?____?個;合?同總金額?合計.元?。這幾?個月以來?的工作我?發(fā)現(xiàn)了自?己在工作?中的不少?問題：?1、工作?效率不高?，這是最?大的問題?也是最糟?糕的問題?。我想主?要的原因?是我的響?應(yīng)速度不?快再加上?對工作流?程熟悉的?不是很透?徹。此問?題我相信?自己很快?就會改正?。2、?合同履行?跟蹤不夠?徹底。在?合同履行?過程中對?供應(yīng)商太?過信任，?有時又追?得太緊致?使供應(yīng)商?煩躁。看?來在如何?與供應(yīng)商?打交道并?打好交道?是我以后?學(xué)習(xí)的一?個重點。?3、心?態(tài)很重要?。在查找?材料的過?程中，因?為符合我?們的使用?情況很特?殊，一度?我找不到?任何有用?信息，十?分迷茫。?再后來我?逐漸改變?了自己的?心態(tài)，我?們本身做?的就是高?端技術(shù)產(chǎn)?品，如果?很容易就?能找到合?適的材料?那我們也?就不叫開?發(fā)和研究?，在市場?這一塊也?就談不上?任何優(yōu)勢?了。4?、粗心。?平時幫助?經(jīng)理做的?幾個報價?中不經(jīng)意?間也會出?現(xiàn)很多漏?洞，這是?我不夠仔?細(xì)造成的?。綜上?是我對自?己從事采?購助理工?作以來的?總結(jié)歸納?，對于_?___年?，我希望?除了解決?自己現(xiàn)在?所存在的?問題外，?我能真正?接手藥品?和部分C?類物質(zhì)采?購工作，?更希望在?材料開發(fā)?商取得大?的進(jìn)展。?對于在?工作中暴?露出的問?題，我對?我們部門?工作提出?自己的一?點看法：?1、采?購申請單?的頻繁修?改使我們?的工作效?率工作大?大降低，?年采購明?細(xì)中取消?購買項_?___個?;暫停采?購___?_項;補(bǔ)?交采購單?____?次;另有?采購項和?圖紙更改?數(shù)次。針?對修改采?購單，我?和王梅已?擬定加一?個采購申?請單修改?表，希望?在領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門?溝通后盡?快實施;?2、付?款申請單?填寫后財?務(wù)的付款?情況最好?可以定期?反饋;?3、開發(fā)?材料時，?供應(yīng)商送?來的樣品?研發(fā)部未?能及時反?饋;4?、質(zhì)量部?驗收檢查?不及時;?5、供?應(yīng)商開發(fā)?和評定工?作亟待解?決。更重?要的是評?定標(biāo)準(zhǔn)和?方法。?綜上是我?作為采購?不得一份?子對自己?工作以來?的全部總?結(jié)，在此?，感謝一?直以來經(jīng)?理的不遺?余力的提?點和工程?師的無私?幫助及其?他采購工?程師的協(xié)?調(diào)配合，?謝謝!?我希望未?來的一年?我有更多?的是收獲?，無論是?經(jīng)驗還是?教訓(xùn)!?2023?采購員年?度總結(jié)（?二）回?想走過的?腳印，深?深淺淺一?年時間，?有歡笑，?有淚水，?有小小的?成功，也?有淡淡的?失落。_?___年?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的。在?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在作風(fēng)?上廉潔奉?公、務(wù)真?求實。為?了能夠更?好地指導(dǎo)?自己今后?的工作，?是應(yīng)該好?好靜下心?來面對自?己過去一?年中的.?得失，展?望一下未?來。我將?過去一年?中工作的?心得體會?作如下總?結(jié)。一?、在過去?的一年中?，充分發(fā)?揮主觀能?動性，全?心全意，?克盡職責(zé)?完成本職?崗位工作?，并積極?配合業(yè)務(wù)?部工作需?要開展工?作，及時?完成公司?和部門領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項工作?。終于不?辱使命，?沒有因為?懷孕而影?響到工作?。二、?與各供應(yīng)?商及客戶?建立并保?持良好關(guān)?系，確保?藥品供應(yīng)?順暢。面?對今年來?勢洶洶的?甲流的挑?戰(zhàn)(部份?藥品一周?用量已經(jīng)?超過平時?六周的用?量)，也?沒有出現(xiàn)?大的斷貨?現(xiàn)象，深?表欣慰。?三、按?照gsp?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，及時聽?取與反饋?質(zhì)管部的?意見，與?各供應(yīng)商?溝通協(xié)調(diào)?，盡最大?努力保證?藥品質(zhì)量?。四、?____?領(lǐng)導(dǎo)的思?想，做好?市場部的?招投標(biāo)工?作。五?、做好新?品種的物?價備案工?作，及時?做好調(diào)價?工作。?六、做好?銷售內(nèi)勤?工作，為?銷售員做?好后勤保?障工作，?解決銷售?員的后顧?之憂。?不足：?一、對于?流行性疾?病預(yù)測力?不足，導(dǎo)?致對此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?二、因?為消息上?的不靈通?，對于藥?品招標(biāo)及?后續(xù)工作?跟進(jìn)不夠?及時。?____?度工作計?劃：采?購部是公?司業(yè)務(wù)的?龍頭老大?，是關(guān)系?到公司整?個銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié)，?所以我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對?我一如既?往的信任?，將我調(diào)?到如此重?要的崗位?上，我亦?將不懈努?力以不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。懷?著感恩的?心，將明?年的工作?做了以下?部署：?一、在以?質(zhì)量為前?提的情況?下，貨比?三家，直?接降低藥?品價格。?堅持“同?等質(zhì)量比?價格，同?等價格比?質(zhì)量，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。二、?對于非現(xiàn)?款供貨單?位發(fā)貨遵?循少量多?次的原則?，充分利?用供方信?貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量?以送貨上?門為主，?盡量減少?物流費用?。四、?降低現(xiàn)款?供貨，尋?找新的供?貨來源。?五、穩(wěn)?定現(xiàn)有供?應(yīng)商，開?發(fā)培養(yǎng)有?潛力的供?應(yīng)商，為?公司做大?做強(qiáng)做好?積極準(zhǔn)備?。六、?以遵循g?sp為標(biāo)?準(zhǔn)，力爭?更好的做?好質(zhì)管部?和供應(yīng)商?之間的橋?梁。七?、做好物?價工作，?多方采集?消息，提?高市場嗅?覺能力。?八、_?___公?司宗旨，?做好招投?標(biāo)工作，?為占領(lǐng)更?多的市場?份額而積?極努力。?九、對?于周期性?及流行性?的疾病做?好更加充?份的準(zhǔn)備?。十、?繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤?工作，仍?然堅信一?個出色的?內(nèi)勤是十?個乃至更?多優(yōu)秀銷?售員的堅?強(qiáng)后盾。?新的一?年意味著?新的起點?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)，未?來從來都?是因為它?的不確定?性而讓我?們充滿激?情。我似?乎已經(jīng)看?到了我們?部門變得?強(qiáng)大的光?茫，我將?留取精華?，摒棄糟?粕，不純?為了完成?任務(wù)而工?作，要以?創(chuàng)造更多?利潤來提?升自身價?值。我將?以更飽滿?的熱情投?入到各項?工作中去?，與公司?全體員工?共同學(xué)習(xí)?、共建和?諧、共創(chuàng)?輝煌!?2023?采購員年?度總結(jié)（?三）一?、端正態(tài)?度，熱愛?本職工作?態(tài)度決?定一切，?不能用正?確的態(tài)度?對待工作?，就不能?在工作中?盡職盡責(zé)?。既然改?變不了環(huán)?境，那就?改變自己?，盡到自?己本份，?盡力完成?應(yīng)該做的?事情。?只有熱愛?自己的本?職工作，?才能把工?作做好，?最重要的?是保持一?種積極的?態(tài)度，本?著對工作?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?踏實的干?好本職工?作。二?、培養(yǎng)團(tuán)?隊意識，?端正合作?態(tài)度在?工作中，?每個人都?有自己的?長處和優(yōu)?點。培養(yǎng)?自己的團(tuán)?隊意識和?合作態(tài)度?，互相協(xié)?作，互補(bǔ)?不足。工?作才能更?順利的進(jìn)?行。僅靠?個人的力?量是不夠?得，我們?所處的環(huán)?境就需要?大家心往?一處想，?勁往一處?使，不計?較個人得?失，這樣?才能把工?作圓滿完?成。三?、存在不?足(一?)、強(qiáng)化?自制力。?工作中?無論你做?什么事，?都要對自?己的工作?負(fù)責(zé)，要?加強(qiáng)自我?克制和容?忍，加強(qiáng)?團(tuán)隊意識?，理智的?處理問題?，不給大?家和談對?造成麻煩?，培養(yǎng)大?局意識?(二)、?加強(qiáng)溝通?。同事?之間要坦?誠、寬容?、溝通和?信任。我?能做到坦?誠、寬容?和信任，?就欠缺溝?通，有效?溝通可以?消除誤會?，增進(jìn)了?解融洽關(guān)?系，保證?工作質(zhì)量?，提高工?作效率，?工作中有?些問題往?往就是因?為沒有及?時溝通引?起的，以?后工作中?要與領(lǐng)導(dǎo)?與同事加?強(qiáng)溝通。?(三)?、